Cumpliendo uno de los objetivos divulgados en el comienzo de la gestión del gobernador Maximiliano Pullaro, uno de sus históricos colaboradores, el actual secretario de Vinculación Regional y Asuntos Electorales provincial, Roberto Vergé, informó sobre los detalles del proceso de refuncionalización de la Delegación Regional del Gobierno de Santa Fe en Venado Tuerto, un proyecto que consideró “clave” para mejorar la eficiencia del aparato estatal en la región. En tal sentido, el ex concejal cañaseño destacó que la recuperación del edificio de Brown 1744, adquirido por el Estado santafesino en 2018, marca el inicio de una importante transformación en la manera en que la Provincia gestiona sus recursos y servicios en el sur-sur.

Uno de los aspectos más destacados de la iniciativa es la significativa reducción de costos operativos en virtud de la centralización de diversas dependencias provinciales. "Hoy, el Estado provincial gasta cerca de 100 millones de pesos anuales solo en alquileres y gastos de mantenimiento de inmuebles en Venado Tuerto", subrayó Tito Vergé. Y explicó que el gasto podría reducirse drásticamente al trasladar varias de estas dependencias a un solo lugar, optimizando tanto el espacio como los recursos. Según el funcionario, la refuncionalización permitiría que el gasto se reduzca a un 15% de lo que actualmente se destina a los alquileres.

"Si logramos reunir todas estas dependencias en un mismo edificio o, al menos, la gran mayoría, no solo estamos optimizando el uso de los recursos, sino también creando un lugar que centralice los trámites de manera más eficiente para el ciudadano", comentó.

Vergé detalló que varias dependencias provinciales están distribuidas por distintos puntos de la ciudad (Secretaría de Trabajo, Registro Civil, Registro de la Propiedad, Caja de Jubilaciones, SIES 107, Seguridad, Administración Provincial de Impuestos, entre otras). Y añadió que recientemente se mudó a la exSursafé la delegación de la Dirección de Vivienda y Urbanismo, que se sumó a las áreas de Gobierno, Salud y Desarrollo Social (en 2 de Abril y Juan B. Justo, el otro edificio de propiedad provincial, ahora se concentra el trabajo de Niñez), en tanto que los próximos organismos en reubicarse serán la Secretaría de Trabajo y la Caja de Jubilaciones, a la vez que se planifica cuándo lo harán las demás dependencias. "Con la centralización, vamos a poder lograr una atención más eficiente, con menos desplazamientos y un ahorro de recursos significativo", apuntó.

En cuanto al futuro de los trámites administrativos, Vergé señaló que la Provincia está en pleno proceso de digitalización, lo que transformará la manera en que los ciudadanos interactúan con el Estado. "A partir de junio próximo, la Provincia no usará más papel en la administración pública. Queremos que todo el proceso de tramitación sea digital, y que los ciudadanos puedan realizar sus gestiones sin tener que desplazarse físicamente a las dependencias", subrayó.

"Con la app Mi Santa Fe, por ejemplo, los santafesinos ya pueden acceder a sus documentos de manera digital, como la licencia de conducir o las partidas de nacimiento, desde el celular o la computadora de los ciudadanos, sin necesidad de ir a las oficinas", explicó Vergé, destacando la importancia de reducir la burocracia y acercar el gobierno a la gente.

Otro punto clave que mencionó Vergé es el uso eficiente de los recursos humanos. El funcionario aclaró que, aunque se refuncionalizaron varios espacios y dependencias, no se prevé una expansión en el número de empleados. "No vamos a incorporar personal administrativo adicional, ya que lo que buscamos es optimizar los recursos que tenemos y mejorar la eficiencia a través de la digitalización. Hoy tenemos equipos jóvenes, con buena capacitación, que están trabajando bien y con el avance de la tecnología vamos a lograr que cada vez más trámites se resuelvan de manera más ágil y eficiente", comentó.

El secretario provincial destacó que uno de los grandes desafíos de esta transición es modernizar a los empleados del Estado, muchos de los cuales no estaban acostumbrados al uso intensivo de la tecnología. "La digitalización no solo es un desafío de infraestructura, sino también de cambio cultural dentro del aparato estatal. Sin dudas, la transición está en marcha", explicó.

Finalmente, Roberto Vergé habló del rol de la Delegación Regional como sede central del gobierno provincial en el sur-sur. "Hoy, la Delegación Regional es el centro de operaciones de la Casa Gris en Venado Tuerto y la región. Se trata de un espacio propio que nos va a permitir realizar las actividades gubernamentales de manera más ordenada y accesible", detalló. Además, destacó que no habrá una inauguración formal, porque el espacio ya está en funcionamiento y pronto se irán incorporando más dependencias. "Sólo nos interesa que la ciudadanía vea los resultados concretos de esta transformación", concluyó.

El ministro de Gobierno de la provincia de Santa Fe, Fabián Bastía anunció la puesta en marcha de los trabajos para recuperar el edificio de la ex Sursafe para trasladar allí las diferentes áreas del gobierno que funcionan en el sur santafesino. 

“Estos convenios que hemos firmado en Venado Tuerto forman parte de esta mirada que tenemos de gobierno, de cercanía y proximidad con el territorio y eso se debe también a la estrategia que hemos establecido desde la Provincia y que se materializarán a partir de los Nodos, espacios donde los vecinos pueden obtener una respuesta”, expresó el funcionario.  

Cabe señalar que el funcionario, junto con el delegado regional Roberto Vergé, visitaron en horas de la mañana de este miércoles las instalaciones ubicadas en calle Brown y Edison para conocer en detalle la inversión que necesita el inmueble, que es parte del patrimonio provincial, para poder activarlo. 

“Me llenó de tristeza ver el estado en el que se encuentra este edificio, que se tiene que convertir en la sede del gobierno en la ciudad de Venado Tuerto, por ser la ciudad más importante del sur. Por eso nos comprometemos a trabajar muchísimo para poder llevar así las distintas reparticiones del Estado provincial. 

“Sabemos que son momentos muy difíciles en lo económico y lo social, pero si de algo pueden estar convencidos es que haremos lo imposible para optimizar cada recurso, para ser eficientes y manejarnos con total transparencia”, aclaró. Y agregó: “Tenemos pocos recursos, pero vamos a recuperar lo que hay, lo que estaba abandonado, para ponerlo en condiciones y que sirva para que los santafesinos tengan las respuestas que merecen, porque para eso vinimos, liderados por nuestro gobernador Maximiliano Pullaro, para servir a los vecinos”

Con la conducción del cañaseño Roberto “Tito” Vergé, desde hace más de un mes, la Delegación Regional Venado Tuerto del Gobierno de Santa Fe trabaja con carácter transitorio en las instalaciones de la Delegación del Ministerio de Desarrollo Social, en la esquina de 2 de Abril y Juan B. Justo, inmueble que el gobierno de Antonio Bonfatti sumó en 2012 al patrimonio provincial en una operación que al mismo tiempo salvó de la quiebra al Club Olimpia. 

Con una estructura reducida a la mitad respecto al Nodo de la Región 5, que funcionó hasta diciembre de 2019 (hoy Vergé sólo es escoltado por dos asistentes técnicos), el organismo ya cumple con los objetivos que habían adelantado durante la campaña electoral los candidatos a senador, Lisandro Enrico, y a gobernador, Maximiliano Pullaro, haciendo eje en la descentralización en beneficio de los municipios y comunas del departamento General López, y en la atención al ciudadano. 

En diálogo con Sur24, Vergé se mostró satisfecho con el transcurso de estas primeras semanas de gestión, como así también lo expresaron algunos presidentes comunales del sur-sur, que ahora vuelven a contar con la posibilidad de impulsar trámites y expedientes sin salir de la región, mientras que hasta fines del pasado debían desplazarse hacia las ciudades de Santa Fe o Rosario. 

“Hay varias actividades, en mayor medida vinculadas con el Ministerio de Gobierno, que ya se están haciendo en la sede del barrio San Martín, como firmas de convenios o reuniones con funcionarios provinciales con asiento en la región, y poco a poco seguiremos incorporando los distintos trámites y servicios que la Provincia ofrece a la ciudadanía, además de sumarnos en los próximos meses al proceso de digitalización administrativa que plantea acentuar el nuevo gobierno”, sintetizó.

Además, adelantó que están muy cerca de culminar el proyecto de refacciones de la etapa inicial en el edificio de la exSursafe, en calle Brown 1744, y adquirido por la Provincia. 

“Estimamos que los trabajos comenzarán en breve y demandarán entre 90 y 120 días”, dijo el funcionario, añadiendo que “apenas sea posible” trasladarán la estructura de la Delegación Regional a su sede propia, que en los últimos años había albergado la administración de la quiebra del Banco Integrado Departamental (BID). 

“El estado general de mantenimiento es bueno, pero se necesitan algunas mejoras, sobre todo en cañerías y sanitarios, porque es una estructura bastante antigua”, apreció el dirigente boinablanca sobre el edificio de 1.454 metros cuadrados de superficie.

En principio, la intervención comprenderá sólo un 15% por ciento del edificio, abarcando parte de la planta baja y la planta alta, y en una segunda etapa, una vez concretado el desembarco de Vergé y los suyos, se inaugurará un segundo tramo de obras, bastante más ambicioso, “un plan de modernización integral”, según definió Vergé, dado que en ese espacio se prevé alojar la mayoría de las dispersas reparticiones públicas del Gobierno provincial en la ciudad. Aunque restan definiciones oficiales, es casi un hecho que se mudarán las dependencias de Salud, Seguridad y Producción, por ejemplo, a la vez que se evaluará la situación de otros organismos, como el Registro Civil y el Registro de la Propiedad, que también prestan servicios en locales céntricos alquilados. 

“El gobernador Pullaro nos encomendó el máximo aprovechamiento de los inmuebles que el Estado santafesino tiene en Venado Tuerto; asegurar la mayor eficiencia y austeridad en el uso de los recursos y, a la vez, que esta transformación sea de utilidad para la ciudadanía”, resumió el colaborador del hughense en el Ministerio de Seguridad provincial entre 2015 y 2019. 

Estos mismos objetivos se había planteado, desde comienzo de 2020, José Freyre, exintendente de Venado Tuerto y en esa época flamante secretario de Integración y Fortalecimiento Institucional de la gestión de Omar Perotti, pero la sorpresiva pandemia, sumada a otros vaivenes políticos, aletargaron el plan. 

Las gestiones para la conquista de la exSursafe como propiedad provincial surgieron desde Venado Tuerto, donde el objetivo central era que la tasa de justicia, nada menos que el 3% del total de lo recaudado para cada distribución de dividendos entre los acreedores de la quiebra del BID, no se perdiera en la inmensidad de las rentas generales santafesinas, sino que al menos se rescatara un porcentaje en beneficio de la región, por ejemplo, con la compra de un edificio donde concentrar el entonces Centro Cívico -hoy Delegación Regional- y otras oficinas de la administración pública. 

En ese momento, el síndico Juan Arnaldo Venturini, el senador provincial Lisandro Enrico y el diputado provincial Oscar Pieroni, bosquejaron la iniciativa, y los legisladores entusiasmaron al gobernador Miguel Lifschitz, quien hizo una oferta en la licitación pública para la compra del edificio, teniendo en cuenta que la Provincia ya había embolsado abultados montos en virtud de la quiebra que en los ’90 sacudió a Venado y el sur santafesino. También influyó que la Sindicatura exigiera menos espacio para sus actividades, y necesitó menos aun cuando obtuvo la autorización judicial para eliminar toneladas de papelería acumuladas en el depósito durante 25 años. Si bien el proceso fue lento, burocrático y engorroso, finalmente el edificio de calle Brown se convirtió en propiedad provincial. 

Sursafe SA comenzó con la producción textil en los inicios de la década del ’60, bajo la dirección de los hermanos Halek, y 30 años más tarde, adquirió el emprendimiento, en plena actividad, el propietario de la fábrica de calzados Luma, Hugo Bonabello, que necesitaba un taller anexo para elaborar las capelladas. Sin embargo, los obreros de la textil se opusieron al cambio de rubro y conciliaron lanzar la fabricación de jeans, pero en poco tiempo las ventas se desmoronaron (de Luma en calzado y de Sursafe en pantalones) y un creciente endeudamiento terminó con ambas empresas absorbidas en condición de satélites del Banco Integrado Departamental (BID). 

Poco después, la emblemática fábrica debió afrontar su propio proceso de quiebra (a pedidos de sus acreedores), dentro del cual se procedió a rematar el inmueble que era entonces de su propiedad. Dentro de ese trámite, la Sindicatura del ex BID, que también era acreedora porque la entidad liderada por Roberto Cataldi le había otorgado préstamos, terminó siendo compradora del edificio de calle Brown. En consecuencia, después de instalar sus oficinas por tres años en la Casa Central del BID (Moreno y 25 de Mayo) y trasladarse a fines del ‘98 a la Fundación BID -hoy Anses-, en Lavalle y Moreno, el contador Venturini y su equipo de trabajo se radicó en el local de la ex Sursafe para continuar con la administración de la fallida. 

Finalmente, se efectivizó un nuevo proceso de venta (ahora en la liquidación del ex BID), que culminó con el traspaso del inmueble, desde la Sindicatura a la Provincia, teniendo como condición dicha compra, que una parte del inmueble permaneciera en uso por parte del equipo de la quiebra vendedora. Hasta que la Provincia solicitó, en diciembre de 2022, que esa ocupación cesara, lo que sucedió el 15 de febrero de 2023, cuando se hizo entrega efectiva de la posesión total al hoy propietario, pasando la nueva sede de la Sindicatura del ex BID a las oficinas alquiladas en 12 de Octubre 1075.

El director de la regional de Salud, Pedro Bustos, confirmó el traslado de varias dependencias y servicios provinciales al ex edificio de Sursafe, sito en Brown al 1700 de Venado Tuerto. El primero en instalarse fue el área de Odontología y en las próximas semanas comenzará a funcionar allí una posta del SIES 107, lo mismo que la droguería, oficinas administrativas y la propia dirección de Salud regional.

Cabe recordar que este inmueble fue adquirido por la gestión provincial anterior y cuando asumió el gobernador Omar Perotti se logró terminar el traspaso, ya que faltaban algunas cuestiones administrativas. En este sentido, también se definió que la posesión plena sea del Ministerio de Salud. 

Tras los arreglos y adecuaciones que se tuvieron que hacer en el edificio, comenzó su ocupación, resultando Odontología el primero de los servicios en acomodarse allí. Ahora, como segundo paso, se instalará una posta del Servicio de Emergencias SIES 107, que consiste en “contar con dotaciones que puedan cubrir la zona norte y oeste de Venado Tuerto”, contó Pedro Bustos, resaltando que la central continuará en avenida Santa Fe, pero se encargará de derivar atenciones cuando lo amerite por cuestiones estratégicas de ubicación.

Por otro lado, el funcionario resaltó que por el momento no se avanzará con intervenciones edilicias importantes, sino que las áreas que se vayan incorporando se irán adaptando a la estructura, sobre todo por la realidad económica del país que imposibilita muchas veces que sea factible desarrollar trabajos con la modalidad de pago que tiene la provincia, que es a los 60 o 90 días de presentada la factura. “Queremos, lo antes posible, armar la posta del SIES 107, si bien no tenemos fecha precisa. Nuestra idea es que sea dentro del mes de septiembre”, precisó.

Bustos remarcó que la idea es que todas las dependencias del área de Salud, en especial aquellas que funcionaban en una de las alas del viejo Hospital Gutiérrez, el cual se convertirá en el nuevo Centro de Justicia Penal y Centro Operativo Policial, puedan concentrarse en este edificio, aunque consideró que los traslados serán progresivos. 

“Nos quedan cuatro meses de gestión, hasta el 10 de diciembre, y el objetivo es aprovechar ese tiempo para poder trasladar todo lo que podamos, quedando para la nueva gestión terminar de cumplir con este proceso”, advirtió el director regional de Salud. 

Consultado sobre la incorporación de otras dependencias provinciales, como el Registro Civil, respondió: “En caso de que otras áreas quieran trasladarse, van a tener que firmar un convenio con el propio Ministerio de Salud”.

Seguidamente, comentó que se necesitan obras complementarias para un mejor funcionamiento de las dependencias que se muden al edificio. Por ello, en la última sesión del Concejo Municipal, ingresaron un proyecto que solicita la construcción de una dársena sobre calle Brown y evaluar la posibilidad de un cambio de sentido de circulación. 

“La idea es analizar si es factible que calle Brown sea doble mano en un tramo, al igual que sucede con Mitre, que desde Lisandro de la Torre hasta Ruta Nacional 8 tiene doble sentido”, adelantó, añadiendo que han solicitado una reunión con los integrantes del SIES para que puedan contar cómo es la tarea diaria y brindar las justificaciones necesarias del pedido.

El director regional de Salud, Pedro Bustos, también puso en valor otro de los proyectos que la Provincia está desarrollando en Venado Tuerto y que consiste en la apertura de la Unidad de Terapia Intensiva Pediátrica. “Realmente es un sueño. Uno que ha lidiado con chicos en situación de gravedad, sabe el riesgo que implica tener que trasladarlos a otras ciudades, como Rosario o Santa Fe. Es un paso extraordinario para Venado y la región, porque nos permite depender cada vez menos de otros efectores de alta complejidad”, exclamó.

Como cierre, sentenció: “Ya tenemos el equipamiento y comprometidos a los profesionales para su funcionamiento, a quienes se les consiguieron cargos fijos para asegurarles estabilidad laboral, es decir que estamos próximos a poder inaugurarla”. 

El concejal Nahuel Pasquinelli en sesión ordinaria presentó dos proyectos de resolución pidiéndole a Provincia información que explique la situación actual del inmueble de propiedad provincial en desuso (ex Sursafe). A su vez, reclamó por los cargos sin cubrir en el Ministerio Público de Acusación (MPA).

En el caso del edificio provincial, cabe recordar que está ubicado en calle Brown al 1744 y fue adquirido durante la gestión de Miguel Lifschitz en 2019 con el fin de instalar dependencias que estaban en inmuebles rentados en distintos puntos de la ciudad.

Hoy en día, con la gestión de Omar Perotti, el proyecto no se completó y el edificio sigue vacío. Por esta razón el concejal peticionó un informe a la Provincia que explique la situación actual y los motivos del desuso. “Contar con un edificio propio no sólo implica un importante ahorro para las arcas públicas provinciales sino que también asegura la radicación definitiva de distintas oficinas provinciales”, expresó el concejal socialista.

En este sentido, destacó: “Contar con un edificio propio no sólo implica un importante ahorro para las arcas públicas provinciales sino que también asegura la radicación definitiva de distintas oficinas provinciales”.

Con respecto a la Regional N° 3 del Ministerio Público de la Acusación la información solicitada por el edil fue el motivo por el cual existen varios cargos que se encuentran creados y presupuestados y que al día de la fecha no fueron cubiertos, considerando que la situación ocurre desde hace tres años y los motivos por el retraso en la elección del concurso realizado para cubrir los puestos y mencionar las fechas previstas para publicar los resultados y cuando comenzarán a trabajar las personas designadas.

A partir del inicio de la pandemia, allá por marzo del año pasado, todos los eslabones que conforman el sistema sanitario de la provincia de Santa Fe se vieron en la obligación de adecuarse a la nueva normalidad. En ese sentido el Servicio Integrado de Emergencias Sanitarias (SIES 107) no fue la excepción y desde hace un año y medio, a las habituales atenciones se le sumaron otras actividades como testeos y vacunación Covid.

Ahora, el Sistema de Emergencias cuenta con más personal, más infraestructura y planean mudar su base para poder modernizarse y dar un servicio de mayor calidad a la ciudadanía.

En diálogo con Sur24, el coordinador del SIES 107 de Venado Tuerto, Ramiro Aguilar, profundizó sobre los cambios que fue experimentando este servicio público explicando que “el servicio tuvo que reacondicionarse para dar respuesta a todo lo que fue generando la pandemia y a lo que ya estábamos acostumbrados a dar respuesta. Después de un año y medio de trabajo continua y en estas situaciones uno mira los números y se asombra de todo el trabajo hecho”.

Aguilar asumió la Coordinación del 107 en mayo del año pasado, con la pandemia ya instalada y tuvo una ardua tarea en el diagramado de la realidad en la que le tocó hacerse cargo del sistema de emergencias en Venado.

“Yo asumí la Coordinación el 8 de mayo del año pasado, pero ya desde el 20 de marzo el servicio se tuvo que reacondicionar y acomodar para prestar servicios que no venía prestando y desde allí se amplió. Se sumaron 10 personas entre choferes, médicos, enfermeros y en su momento teníamos kinesiólogas que salían a hisopar. Más allá de las urgencias generó la pandemia, se sumaron hisopados; tuvimos que generar el equipo del 0-800 provincial nucleado en el 107 donde tenemos un equipo que se dedica a llamar a todas las personas hay que salir a hisopar y se hace el triaje para ir a hisoparlos a domicilio o para que se dirijan a los Centros de Testeos de la ciudad”, resumió Aguilar.

Además, el médico encargado del SIES subrayó que “también se realizan los traslados urbanos e interurbanos de pacientes, tanto Covid como no Covid y se hicieron muchos traslados interprovinciales; nosotros somos los que respondemos en los traslados a otras provincias tanto de nuestra región como de la zona de Casilda y Rosario”.

VACUNACIÓN COVID

A las prestaciones habituales que realizaba el SIES 107 (y siguen realizando), la pandemia hizo que se le sumen nuevas actividades. Una de ellas fue la asistencia en la vacunación contra el Covid donde se realizó un trabajo exhaustivo, logrando la inmunización con los dos componentes de la vacuna a todos los abuelos residentes en geriátricos de la ciudad.

“Desde que se lanzó la campaña de vacunación tanto a nivel nacional como provincial, estamos aplicando la vacuna en pacientes postrados y también en los geriátricos, donde afortunadamente esta semana completamos la segunda dosis en todas las instituciones”, destacó Aguilar.

“En lo que respecta a insumos e infraestructura estamos bien. Por suerte tuvimos respuesta tanto de la ministra de Salud, Sonia Martorano, como del secretario de Emergencias y Traslados, Eduardo Wagner con los recursos humanos que necesitamos para poder brindar y dar respuestas a todo lo que tuvimos que afrontar, la reparación de los móviles y también con entrega de unidades nuevas. Esto es una decisión política del Gobernador (Omar Perotti) en querer mejorar y ampliar los servicios de emergencias en todo el territorio provincial y de la Ministra para, no solo mejorar la parte hospitalaria sino también a lo prehospitalario”.

PROYECTO PARA MUDAR LA BASE

Ex edificio de SurSafe, (Brown 1744), lugar que podría ser el nuevo hogar del 107.

Una de las novedades que se encuentran gestionando desde el 107 local es el traslado de su base, ubicada en Santa Fe y Roca, a un lugar más amplio para poder para modernizar tanto la infraestructura como el sistema de comunicación. El inmueble que presentaría las condiciones ideales tanto por ubicación como por comodidades edilicias es del ex Sursafe (Brown 1744), edificio que en 2019 el Juzgado de Primera Instancia de Distrito en lo Civil y Comercial de la 2a. Nominación de Venado Tuerto autorizó su venta por parte de la Sindicatura del Banco Integrado Departamental (BID) al gobierno de la provincia de Santa Fe.

ESTADÍSTICAS 

El viernes, el SIES 107 Venado Tuerto lanzó la primera entrega de la estadística de prestaciones realizadas durante el mes de junio (hasta el jueves 17) y de ahora en más planean lanzar datos semanales para informar sobre su actividad.

“Obviamente que seguimos atendiendo las emergencias que van surgiendo día a día, como accidentes en la vía pública, que disminuyeron este mes y el mes anterior por las restricciones, como ocurrió el año pasado durante las restricciones fuertes y por supuesto seguimos respondiendo a las distintas atenciones como paros cardíacos en domicilio, convulsiones, intentos de suicidio, intoxicaciones medicamentosas, etc.”, esgrimió Ramiro Aguilar, coordinador del SIES 107 venadense.

De los datos difundidos se desprende que en los primeros 17 días de junio, el 107 realizó un total de 597 atenciones generales, de las cuales 136 fueron atenciones de emergencia; 49 correspondieron a atenciones en patología COVID; 46 salidas fueron por accidentes en la vía pública; 112 hisopados; 20 traslados urbanos; 30 traslados interurbanos; 66 traslados regionales y 139 atenciones fueron por vacunación en geriátricos y a pacientes postrados.

NOTA COMPLETA EN LA EDICIÓN IMPRESA DEL 21 DE JUNIO.