(Por Juliano Salierno) - Un hombre cuyos datos personales no trascendieron hasta el momento quedó detenido este viernes por la mañana, en la ciudad de Helvecia del departamento Garay en Santa Fe, acusado de un gravísimo hecho del cual resultó víctima un niño de dos años de edad.

Fuentes judiciales confirmaron a El Litoral que el episodio se suscitó dentro de una habitación del Hospital local, donde se encontraba internado el niño, que estaba al cuidado de su padre.

El acusado fue trasladado a sede policial de la Unidad Regional VII. Foto: Archivo

Una enfermera que realizaba su recorrido habitual en un sector de internación, abrió la puerta y sorprendió al hombre que tenía los pantalones bajos, en una inequívoca situación de abuso infantil, que luego habría sido constatada por otros profesionales de la salud.

En medio de una crisis de nervios, la mujer intentó salir de la pieza para solicitar ayuda y se produjo un forcejeo en el que el hombre, descubierto en flagrancia, intentó retenerla.

El conflicto escaló y pronto llegaron al lugar otros trabajadores del Samco y finalmente el acusado fue reducido, esposado y entregado a la policía del departamento Garay.

La agresión sexual fue advertida por una enfermera que prestaba servicios en el lugar. Foto: Archivo

Por el caso tomó conocimiento la Unidad Fiscal de Helvecia, del Ministerio Público de la Acusación, desde donde se ordenaron medidas tendientes a preservar la evidencia, entre las que consta la recepción de declaraciones a testigos directos del hecho.

En cuanto al estado de salud de la víctima, se supo que presentaría lesiones en zona genital. Asimismo, fue puesto a disposición de las autoridades de la Secretaría de Niñez, Adolescencia y Familia de la provincia.

Fuentes cercanas al caso señalaron que si bien el niño estaba al cuidado de su padre, se encontraba en situación de adoptabilidad.

También trascendió que tiene un hermano mellizo, el cual esta mañana se encontraba al cuidado de la madre, que es una joven, también menor de edad.

La Comuna de Chovet anunció la incorporación del Dr. Marcio Leal como nuevo médico permanente del Samco local desde el lunes 2 de febrero. Su llegada representa un avance significativo en la cobertura sanitaria del pueblo, ya que además se hará cargo de las guardias semanales y también atenderá en consultorio por las tardes. 

Leal vivirá en la localidad y hará atención médica en el Samco, sumando además la labor en el consultorio, como la cobertura de las guardias (coordinando el fin de semana con el Dr. Juan Carlos Bonifacio, que es residente de la localidad), lo que asegura una mayor continuidad y presencia profesional en materia de salud. 

Uno de los aspectos a destacar de la incorporación es el impacto positivo en las finanzas comunales. El salario del médico será cubierto en forma conjunta por el gobierno provincial y la administración local. Esta medida permitirá reducir los costos operativos.“De esta manera vamos a reducir considerablemente los costos, ya que actualmente se abonaba una cifra muy superior para poder cubrir las guardias médicas con distintos profesionales”, señalaron desde la comuna.La llegada del Dr. Marcio Leal marca un paso adelante en la política sanitaria de Chovet. La decisión de contar con un médico residente en la localidad y con presencia continua, busca mejorar la atención médica, optimizar recursos y garantizar el acceso a la salud para todos los vecinos. 

En paralelo, desde la gestión encabezada por el presidente comunal Mauricio Lucic informaron un aumento significativo en la tasa asistencial que abona la Comuna al Samco.

Por Ana Inés Dobal

Rufino volvió a unirse en una causa cargada de esperanza. El pasado lunes 27 de octubre se dio a conocer, a través de redes sociales, la ilustración ganadora del concurso que se transformará en un mural dedicado a la concientización sobre el cáncer infantil. La iniciativa, que comenzó en septiembre, busca dejar un mensaje de lucha y amor en cada trazo, aunque todavía resta definir el lugar físico donde se realizará la pintada.

Eloy, el niño rufinense que se convirtió en símbolo de fortaleza y embajador de esta causa, fue el encargado de anunciar el resultado de la votación en un emotivo video publicado junto a su inseparable amigo “Trocito”. “Con Trocito les tenemos que dar una gran noticia, esta es la imagen elegida para el mural, ¿les gusta?”, expresó con ternura, conmoviendo a toda la comunidad.

Según explicó su mamá, Tamara Widmer, la propuesta fue presentada a la provincia con la intención de pintar el mural en las instalaciones del Hospital Samco de Rufino, aunque aún no recibieron una respuesta oficial. “No tenemos una fecha confirmada, pero esperamos recibir el ok para definir el inicio y compartir una jornada artística comunitaria y abierta”, comentó.

De no obtener la aprobación, el grupo impulsor ya contempla otras alternativas para concretar el proyecto. “Siempre hicimos todo a pulmón, como una meta familiar, y ese es y será el objetivo. Agradecemos el apoyo y la participación de mucha gente, y esperamos tener novedades pronto para poder compartirlas con ustedes”, subrayó Tamara.

La iniciativa se desarrolló en escuelas primarias de la ciudad, donde se motivó a los niños y niñas a participar eligiendo entre tres dibujos posibles. El diseño ganador fue el que presentó Eloy en redes sociales, reflejando un mensaje de esperanza y resiliencia ante la enfermedad.

La campaña contó con el acompañamiento del espacio Creo en Rufino y fue llevada adelante íntegramente por un grupo de madres encabezadas por Tamara Widmer, quienes recorrieron escuela por escuela para promover la participación.

El proyecto busca plasmar, en una pared de la ciudad, un símbolo visible de lucha, esperanza y unión comunitaria frente al cáncer infantil. “Ojalá la respuesta de provincia sea positiva y pronto Rufino esté pintando el mural de la lucha y la esperanza en los pasillos del Samco”, expresó Tamara.

Mientras tanto, Eloy sigue creciendo, fuerte y sonriente, recordando a todos que sí se puede ganar la batalla contra el cáncer infantil.

La senadora provincial Leticia Di Gregorio destacó el acompañamiento al departamento General López del gobernador Maximiliano Pullaro y de la ministra de Salud, Silvia Ciancio, mediante el Fondo para la Reparación de Efectores de Salud (FonRES), herramienta que se consolida como clave para mejorar la infraestructura sanitaria en toda la provincia.

Di Gregorio, explicó que en el departamento General López, esta primera etapa del programa ya destinó $253.417.135,68 para realizar mejoras en 26 centros de salud y hospitales, alcanzando al 75% de las localidades del distrito: Amenábar, Cafferata, Carmen, Carreras, Chapuy, Christophersen, Diego de Alvear, Elortondo, Firmat, Hughes, Labordeboy, Lazzarino, Maggiolo, María Teresa, Melincué, Murphy, Rufino, San Eduardo, San Francisco de Santa Fe, San Gregorio, Sancti Spiritu, Venado Tuerto y Wheelwright.

Asimismo, la legisladora informó que las obras ya finalizadas corresponden a los centros de salud de Elortondo, María Teresa, San Eduardo y Carmen, y a los samco de Christophersen, Chapuy y Hughes. En tanto, continúan en ejecución o con fondos en trámite las localidades de Labordeboy, Lazzarino, Rufino y San Gregorio.

“Desde que comenzó este programa, el Gobierno provincial nos dejó en claro que la salud es prioridad. El FonRES permite avanzar con obras concretas y rápidas en hospitales y centros de salud, algo que hacía mucho tiempo no sucedía con esta magnitud en el departamento”, afirmó Di Gregorio.

“Que 23 de las 31 localidades del departamento ya estén recibiendo fondos habla del impacto territorial del FonRES.

Esto no es solo un anuncio, son obras que mejoran la calidad del sistema de salud en cada pueblo y ciudad”, subrayó la legisladora.

En esta línea, Di Gregorio resaltó: “Ver los avances en hospitales y centros de salud del departamento es la mejor prueba de que este programa funciona. Cuando hablamos de mejorar la calidad del sistema de salud, estamos hablando de hechos concretos, no de promesas”.

Por su parte, la ministra de Salud, Silvia Ciancio, remarcó que “el gobernador Maximiliano Pullaro fue claro en la necesidad de recuperar y fortalecer nuestro sistema de salud, y el Programa FonRES es una herramienta estratégica para lograrlo. En el sur-sur de la provincia, donde las distancias y la demanda son un desafío, contar con recursos ágiles y obras concretas no es solo una decisión de gestión: es un compromiso con la equidad territorial”, resumió la titular de la cartera sanitaria.

A través del respaldo del Gobierno de Santa Fe, por decisión del gobernador Maximiliano Pullaro y la ministra de Salud Silvia Ciancio, el SAMCo de Carreras se prepara para comenzar una serie de obras que apuntan a mejorar la infraestructura y brindar mayor comodidad y seguridad a los pacientes y trabajadores de la salud.

El presidente comunal Armando De Nenne, junto a miembros de la comisión del SAMCo y personal del efector, informó que los trabajos incluyen el reemplazo de puertas y ventanas por aberturas de aluminio externas, cambio total de la luminaria, pintura general, impermeabilización del techo y mejoras en las veredas perimetrales y en la fachada. Se estima un plazo de entre 30 y 60 días para finalizar la obra.

“Estas obras no solo mejoran la infraestructura del SAMCo, sino que son una muestra concreta de lo que se puede lograr cuando hay articulación entre el Gobierno provincial, la Comuna y las instituciones locales. Agradecemos profundamente al gobernador Pullaro y a la ministra Ciancio por escuchar nuestras necesidades y brindarnos herramientas para dar respuestas reales a los vecinos de Carreras”, señalaron desde la comisión. 

Fortalecimiento de la red sanitaria

Desde la Comuna expresaron un profundo agradecimiento al Gobierno provincial, en especial a la ministra Ciancio, por la cercanía y el compromiso demostrado, y al gobernador Pullaro por su decisión política de impulsar una herramienta concreta que llega a cada rincón del territorio. 

El FonRES (Fondo para la Reparación de Efectores de Salud) es una política pública innovadora que permite el acceso ágil a fondos destinados al mantenimiento, conservación y mejora de centros de salud y hospitales de la provincia. Fue diseñado para dar respuesta rápida a necesidades concretas de infraestructura, evitando burocracias y priorizando criterios sanitarios, técnicos y de accesibilidad.

El programa fue lanzado a comienzos de la actual gestión provincial, como parte de una estrategia integral para fortalecer el sistema público de salud. A través de un sistema de gestión digital y el trabajo conjunto con las Regiones de Salud, los proyectos pueden presentarse, evaluarse y aprobarse en poco tiempo, garantizando así una ejecución eficiente de los recursos.

El Gobierno de la Provincia de Santa Fe, a través del Ministerio de Salud, realizó este miércoles el acto de apertura de sobres para la adquisición de un digitalizador de imágenes destinado al Samco de Murphy. La compra, que cuenta con un presupuesto oficial de 25.000 dólares, forma parte del proceso de digitalización de los efectores de salud pública en toda la provincia. 

La actividad se desarrolló en la sede del Ministerio de Salud, en Rosario, y fue encabezada por la ministra Silvia Ciancio. Participaron también el presidente comunal de Murphy, Ezequiel Rodríguez; el secretario de Gestión y Fortalecimiento Institucional, Gonzalo Chiesa; el subsecretario de Gestión Territorial Sur, Marcelo Krenz; el director de la Región de Salud Nodo Venado Tuerto, Joaquín Sánchez de Bustamante; su par de la Región Rosario, Rosa Dutto; y la coordinadora del Ministerio de Igualdad y Desarrollo Humano del Departamento General López, Mónica Nieto.

En total, se presentaron seis ofertas: Dimed S.A. ($17.500.000), Euro Swiss S.A. ($18.818.109), Macor Hospitalario S.A. ($30.822.694), Farkim (U$S15.833,33), Grieunsu S.A. (U$S18.984) y Bioservicio ($29.400.000).

“Cuando fuimos al Samco hace un par de meses conversamos de esta necesidad, y ahora estamos cumpliendo con iniciar el proceso de licitación para adquirir el equipamiento”, expresó la ministra Ciancio. “Este es el modo de trabajo que tiene la gestión del gobernador Maximiliano Pullaro y del Ministerio de Salud: a partir de una necesidad sanitaria real, damos respuesta con un proceso de compra transparente, que en la cantidad de ofertas que se presentaron hace más eficiente la compra”.

La funcionaria remarcó que “estamos en un camino diferente, un camino de eficiencia y de muchísima responsabilidad. Quiero destacar especialmente el trabajo de todo el equipo de la Región de Salud de Venado Tuerto, acompañando al presidente comunal y a su equipo, porque juntos lograron pensar la salud en un modo absolutamente diferente a como se pensaba en años anteriores”.

Por su parte, el presidente comunal, Ezequiel Rodríguez, señaló que “el digitalizador significa muchísimo para la localidad. Es una herramienta fundamental en términos de salud, a la cual apostamos desde el primer día de gestión. Entendemos la salud como prioridad y estamos profundamente agradecidos al Ministerio por brindarnos esta posibilidad”.

El director de la Región de Salud Nodo Venado Tuerto, Joaquín Sánchez de Bustamante, explicó que “con la licitación del año pasado logramos que prácticamente el 90% de la región tenga sus estudios de rayos digitalizados. Esto permite integrar a localidades como Murphy a la red provincial, con calidad de estudios equivalente a la de cualquier otro lugar. Es una mejora concreta en la atención de los pacientes, que no necesitan trasladarse para estudios o interconsultas”.

“A veces los pueblos chicos estamos algo alejados de las ciudades, y contar con esta herramienta hoy es muy importante para nuestra salud. Jerarquiza la atención y reafirma el compromiso de la gestión comunal con la salud como prioridad”, agregó Mónica Nieto.

Finalmente, el joven radiólogo Valentín Barbosa, que se incorporó recientemente al efector después de graduarse y regresar a su localidad, destacó: “Hasta ahora trabajamos con radiología manual, lo que genera dificultades en la calidad de imagen. Con este digitalizador vamos a poder procesar las imágenes digitalmente y entregarlas de forma inmediata. Es un salto enorme en términos de calidad y eficiencia”.

La licitación del nuevo equipo representa un paso más en la modernización del sistema de salud público provincial, que busca garantizar el acceso equitativo a tecnología de calidad en cada rincón del territorio santafesino.

Después de siete años de insistentes gestiones, el Samco de San Eduardo logró renovar su ambulancia, un recurso vital para el sistema de salud local. El proceso comenzó en 2018 bajo la presidencia de Luis Rodríguez, quien inició las primeras solicitudes formales para el recambio del móvil sanitario.

El logro fue posible gracias a la articulación entre distintos niveles del Estado y al compromiso sostenido del personal del centro de salud, que acompañó cada paso de la gestión.

Apoyo institucional y reconocimiento al trabajo conjunto

Desde el Samco destacaron especialmente el rol de la actual ministra de Salud de la provincia, el personal del Nodo Salud y del SIES 107, así como el acompañamiento de legisladores provinciales y departamentales. También se valoró la labor de las sucesivas comisiones administrativas del Samco, quienes mantuvieron vivo el reclamo a lo largo del tiempo.

“El recambio de la ambulancia es trascendental para el día a día en la atención de todos los vecinos de San Eduardo. Esta unidad permitirá mejorar los traslados y la respuesta ante emergencias médicas”, destacaron desde la institución.

Una mejora sustancial para el sistema sanitario local

La nueva ambulancia representa una mejora significativa para una comunidad que, como muchas otras en el interior provincial, depende fuertemente del equipamiento sanitario estatal para la atención de urgencias y derivaciones.

La incorporación del nuevo vehículo no solo aporta seguridad, sino también eficiencia en la atención médica, permitiendo una respuesta más rápida ante situaciones críticas.

Estar más cerca de las demandas de los vecinos no debe ser considerado -ni ejecutado- como sinónimo de populismo. Sino de eficacia pública. Para ello, mayor autonomía, más control ciudadano, menos intermediarios, menos costo por burocracia y menos dependencia de otros niveles estatales puede ser una fórmula inicial para alcanzar soluciones superadoras y sustentables. Quizá, para eso, sea necesario cambiar (y hasta revertir) algunos procedimientos administrativos vigentes para la administración de recursos. En esa línea, muy al comienzo de la Constitución Nacional, precisamente en el artículo 5, se establece que “Cada provincia dictará para sí una Constitución […] que asegure su administración de justicia, su régimen municipal y la educación primaria”. Aunque esas palabras parezcan ser suficientes para una situación idílica en lo administrativo, la realidad indica que aún falta más. Si bien a comienzos del siglo pasado nuestra provincia fue pionera en materia de autonomía municipal, la actualidad la ubica muy rezagada a luz de los desafíos actuales, las demandas de los vecinos y las dificultades para resolverlas.

En Santa Fe, una autonomía municipal robusta permitiría soñar con un manejo económico-financiero que entregue al pueblo mayor control del uso de sus impuestos y un efecto más directo en las acciones que las autoridades decidan como contraparte. Es decir, que lo recaudado se aproveche con mayor efectividad allí donde se recaudó y no se disipe en gastos superfluos o inconducentes para la realidad local o regional de cada caso.

Los eventuales beneficios de estos cambios no son exclusivos de las grandes ciudades. Incluso cuando se analiza la posibilidad de trabajar en las regiones de la ciudad de Santa Fe y de Rosario, respectivamente, como metrópolis. Todas las comunas y municipios podrían contar con mayor autonomía y correspondencia fiscal: una Democracia más directa para la gestión de recursos. Esto les daría mayor libertad administrativa en cuanto a la buena -o mala- relación que tengan con el gobernador de turno y la asignación consecuente de partidas provinciales. Esto significa que el pueblo no quede a merced de la relación personal entre su intendente o jefe comunal y el gobernador de turno.

Más allá del planteo anterior, con rasgos de diseño macro institucional, la discusión medular de la pregunta en el titular, que dispara estas líneas, encuentra la base en el reparto de competencias y de recursos en nuestra provincia. Sobre lo primero, y en tiempos de innovación y sinceramiento político, un paso más hacia la autonomía municipal (después de la aprobación de las primeras cartas orgánicas municipales hace más de 90 años, aunque luego suspendidas) sería pensar en la posibilidad de que intendentes y jefes comunales puedan tener mayor injerencia en la prestación de bienes y servicios públicos, hoy de carácter casi exclusivamente provincial, como la seguridad, la salud y la educación en sus distritos.

Establecer un mecanismo o procedimiento regulador para que un intendente pueda participar de la elección del jefe de Policía local, del director del Samco local y del titular de la Regional de Educación -para así poder responder más directamente a los intereses y necesidades de los vecinos que lo votaron y no ser un mero intermediador como actualmente ocurre en muchos casos- sería toda una novedad para hacer más efectivas aún las herramientas institucionales de Santa Fe. Quizá sea necesario destacar que con participar de la elección de nombres no alcanza para satisfacer con mayor eficacia las necesidades sociales de cada comunidad, sino que se vuelve indispensable la participación en las políticas regionales y/o provinciales que se tomen en materia de seguridad; salud y educación para un trabajo coordinado y que pueda desprenderse fácilmente de la coyuntura ideológica o partidaria que eventualmente ocurra.

En el último ítem resulta conveniente plantear la posibilidad de que el manejo del presupuesto para la atención primaria de salud (ver por caso Rosario) y los programas de inclusión social (incluidas las escuelas de oficios) sean administrados en el nivel municipal o comunal, reservando la alta complejidad y los hospitales regionales para la provincia. Aquí podría ponerse el foco en los diversos pedidos sobre salas de enfermería o talleres educativos que son reclamados en varias localidades con una población pequeña en cantidad y los mecanismos para que las comunas puedan hacerse de los fondos necesarios para su creación, mejora y/o desarrollo según cada particularidad.

En lo concerniente a la seguridad, para hacerla más democrática, consciente de las necesidades locales y para individualizar aún más las responsabilidades que correspondan ante una buena o mala gestión, resulta imprescindible para los jefes municipales poder ser al menos parte de la estrategia de seguridad de su propio distrito y que no se diluyan sus particularidades en una estrategia macro que, a veces, es definida por alguien que no conoce la realidad de tal o cual localidad en detalle, en medio de una provincia de gran extensión y con un importante desequilibro poblacional que implica una realidad mixturada. Realidad que, también, necesita de herramientas para que la provincia pueda tener herramientas de control más prácticas ante eventualidades de nivel municipal.

En términos de ejercicio de obras públicas, buscando una economía circular propia que se retroalimente, a veces resulta poco práctico, y con bajo o nulo impacto positivo en las economías locales o regionales, que la provincia capitalice la mayoría de las obras públicas de mediana o pequeña magnitud. Por ejemplo, puede resultar lógico que el nivel provincial asigne licitaciones de pavimentación de calles internas a empresas ajenas a una pequeña comunidad, por la falta de ofertas, pero una medida igual puede ser perjudicial para ciudades más desarrolladas y que tienen su propia posibilidad de resolución con actores locales. Lo mismo ocurre con planes de vivienda, donde a veces es mejor la intervención directa de la provincia y a veces que el municipio pueda avanzar por sí mismo, con los fondos correspondientes para cada caso. Otros ejemplos de obras corrientes podrían enumerarse incansablemente. Todos conducen a lo mismo: revisar los procedimientos y criterios.

Si hablamos de reparto de responsabilidades, y en vistas de algunos inconvenientes para resolver problemas en espacios abiertos o zonas rurales, vinculados a lo medio ambiental o a la malicia humana irresponsable, la posible reforma constitucional abre también la posibilidad de determinar bien los márgenes en la cuestión. Aunque quizá sea tema para una discusión exclusiva, considerando los hechos de abigeato y el deterioro de caminos rurales cada vez peores, entre otras problemáticas del sector. Al igual que la posible obligación de entes externos que controlen la gestión de las arcas de aquellas localidades que tienen entre 100.000 y 200.000 habitantes. Lo importante, de momento, es atender el llamado de las últimas elecciones, que exige bajar el costo político del funcionamiento del Estado y administrar con responsabilidad los recursos de todos los vecinos. La respuesta debería ser, de mínima, abrir el debate para ello.

En momentos donde se plantea una posible reforma constitucional, que será perdurable en el tiempo, trascendiendo épocas y nombres; y con la posibilidad de generar un impacto real en la estructura de vida de los santafesinos, resulta imperante no reducirla a una sola cuestión ajustada a los intereses políticos del momento y sumar en la agenda el debate de aquellos elementos que la gente necesita resolver para vivir mejor e ir a fondo con la discusión de cada uno de ellos.

Por Ana Ines Dobal

En el marco de una nueva modalidad de informe semanal, transmitido por streaming desde las redes sociales de la Municipalidad local, el vocero, Arturo Patimo, se manifestó sobre un tema controversial, que no termina de encontrar su rumbo; el Samco, otra vez en la mira. 

Durante la conferencia de prensa en la que se compartió la situación de la actual gestión municipal, el jefe de Gabinete del Ejecutivo, Arturo Patimo, señaló preocupado: “Hace unos días el Hospital Samco realizó su asamblea ordinaria y eligió autoridades. Estamos haciendo un detenido seguimiento de dicha asamblea y hemos visto con sorpresa que la Dirección de Ente Comunitarios del Ministerio de Salud de la provincia autorizó la participación en esa asamblea de instituciones, organizaciones o similares, sin las debidas formas legales cumplidas”.

A su vez, subrayó que “esto significa que muchas entidades que votaron en esa asamblea no tenían la supervivencia como institución u ONG al día, por lo cual estamos realizando un análisis considerando la posibilidad de impugnar esa asamblea, ya que no habría acontecido en el marco de la legalidad”.

Por último, Patimo resaltó: “Nos parece de una gravedad importante, y es poner en pie de igualdad a las instituciones que hacen bien las cosas, con aquellas que no lo hacen”, cerró inquieto, poniendo sobre la mesa la posibilidad de dar marcha atrás con lo avanzado por irregularidades. 

Un conflicto entre médicos y la dirección del Hospital de Rufino desembocó en la renuncia de la directora médica, Daniela Scaglia, a sólo cuatro meses de haber asumido ese cargo.

La situación en la ciudad sureña develó una vez más problemas de fondo en la salud pública, ya que el gremio AMRA se opuso a que los profesionales cumplan un esquema rotativo de guardias activas, alegando que afectaría sus actividades en el ámbito privado. Además, se conoció que Scaglia tenía cargo de 24 horas como médica y no el cargo de directora, y que hasta ahora no había percibido sueldo alguno.

Daniela Scaglia, exdirectora del Hospital de Rufino. Foto: Gentileza

Todo comenzó cuando Scaglia propuso a los profesionales de la salud un esquema de horarios y funciones para que las guardias del nosocomio queden cubiertas de una vez por todas en la ciudad.

Tras el malestar entre los médicos, el lunes pasado se desarrolló una reunión a la que asistieron la ahora exdirectora; los médicos hospitalarios; integrantes de la Comisión Samco; representantes del gremio AMRA y el abogado Homero Domínguez de Soto, en representación de Provincia.

En ese marco, una de las profesionales, que según el esquema tenía que cumplir guardias los fines de semana, se opuso a ello y presentó su renuncia. Para subsanar esa situación, se ideó un mecanismo rotativo que los demás profesionales del efector de salud también rechazaron, desembocando en la renuncia de la directora Daniela Scaglia, ante la creciente tensión y la amenaza de la citada profesional de renunciar.

“Yo consideré que las guardias sí o sí tenían que estar cubiertas y de manera activa. La única manera de hacerlo era dejar a tres profesionales para consultorio y el resto pasarlo a la guardia activa, cosa que es sumamente importante, sobre todo por la complejidad que tiene nuestro hospital”, destacaba Scaglia a medios locales.

Médicos se resistían a hacer guardia y renunció la directora del Hospital de Rufino

“Recibí una nota de la Asociación de Médicos de la República Argentina (AMRA), firmada por el doctor Magris, representante de ese sindicato en Rufino, expresando que no se podía obligar a los médicos a rotar porque eso atentaba contra la economía privada de cada profesional, pero de ninguna manera la idea era obligar, sino que se abría la opción de cambiar entre ellos sus guardias y días”, manifestó Scaglia.

En cuanto a la amenaza de dimisión de la médica, la directora saliente indicó que “ella dijo que si debía cubrir todos los fines de semana, renunciaba, y yo no quiero que el Hospital pierda un profesional, e incluso, como colega, no deseo que alguien se ponga en esa postura o pierda un trabajo, así que hasta acá llegué”.

“Si no podemos acordar con los médicos presentes la cobertura real y concreta de una guardia semanal, yo no voy a ser la responsable de lo que ocurra”, sentenciaba.

Provincia presente

El miércoles, el director regional de Salud, Pedro Bustos, estuvo en Rufino y mantuvo encuentros con los concejales, visitó el Hospital y se reunió con los miembros de Samco local.

“Después de la renuncia de Daniela (Scaglia), estamos permanentemente buscando alternativas de trabajo”; sostuvo el funcionario en contacto con los medios.

“Los concejales me manifestaron su preocupación y me voy a reunir con las autoridades del Samco y con algunos profesionales para evaluar qué modalidad de trabajo vamos a desarrollar, en un contexto particular, donde no tenemos Dirección y estamos a cuatro meses de un cambio de gestión”, reflexionó.

En cuanto a las posibles soluciones, Bustos se mostró optimista en lograr soluciones momentáneas, aunque auguró que “el gran desafío será encontrar una solución definitiva a la Dirección del Hospital luego del 10 de diciembre”.

Por último, el funcionario del Ministerio de Salud expresó que “si bien podemos pedir al Ministerio (de Salud) que ponga las mejores herramientas, hay que buscar lo mejor dentro de lo que tenemos, porque hay un descenso en el número de recurso humano, fundamentalmente de médicos, y eso nos desafía a encontrar soluciones con lo que tenemos acá”.

Bustos sostuvo que los problemas en el Hospital de Rufino son antiguos y alertó sobre falta de recurso humano

El periodista de FM Rufino, Alejandro Albornoz Villagra, diálogo el último viernes con la presidenta del Samco, Anabela Pérez, y con la secretaria Raquel Herrera.

Allí, Pérez informo que el miércoles, “cuando Pedro Bustos vino a Rufino, se reunió con nosotros y se puso a disposición del Hospital para acompañar nuevamente en este período de transición de director; luego tuvimos otra charla, donde anotamos algunos puntos a trabajar”.

La dirigente destacó, además, que la idea de Bustos es “armar una mesa de gestión con médicos del Hospital que estén dispuestos a que la institución siga funcionando y sacarla adelante, que es lo que todos queremos”.

Consultadas sobre si es posible sumar voluntades para que el proyecto avance frente a este marco de incertidumbre y malestar, Herrera fue optimista y aseguró que “hay gente dispuesta a trabajar para que esto salga adelante; estos malos manejos vienen desde hace cuatro o cinco años, y no por parte del Samco, sino del área de Salud provincial”.

La secretaria del Samco rufinense observó que “hay médicos, enfermeros y distintos profesionales con ganas de colaborar, y si Pedro (Bustos) dialoga con ellos, vamos a normalizar la situación, y aunque no tengo nombres, tengo fe en que encontraremos personas que amen a esta institución”. Y añadió: “No pasa por quiero o no quiero, pasa por ponerse la camiseta del Hospital y de los más humildes”.

El coordinador regional de Salud, Pedro Bustos, viajó este miércoles a la ciudad de Rufino, donde mantuvo reuniones con los concejales locales y los médicos del Hospital de esa ciudad para tratar de destrabar el conflicto generado por el esquema “rotativo” de guardias médicas, que desembocara en la negativa de los profesionales y la posterior renuncia de la directora médica de la institución,Daniela Scaglia, a solo cuatro meses de haber sumido ese cargo.

“Después de la renuncia de Daniela (Scaglia), estamos permanentemente buscando alternativas de trabajo”; sostuvo Bustos en contacto con medios locales.

Pedro Bustos, coordinador de Salud del gobierno provincial. Foto: Gentileza

“Los concejales me manifestaron su preocupación y me voy a reunir con las autoridades del Samco y con algunos profesionales, para ver que modalidad de trabajo vamos a tener, en un contexto particular donde no tenemos dirección y estamos a cuatro meses de un cambio de gestión”, argumentó.

Al ser interrogado sobre los motivos del conflicto suscitado en el Hospital, el médico pediatra consideró: “Creo que algunos profesionales vieron que la rotación de horarios, por no estar previamente acordado colectivamente y por otro lado estuvieron las intenciones de Daniela (Scaglia), razonables y lógicas en un contexto de virus respiratorio y para garantizar la accesibilidad a la salud”, añadiendo que, a su parecer “ahí está el problema; tendremos que sentarnos con los profesionales de la salud para ver cómo se puede cubrir todo lo planificado”.

Seguidamente, el representante del gobierno provincial admitió que “las dificultades con los médicos existen en todos lados, y a veces, cuando no hay consenso, aparecen estas implosiones institucionales. Hay un combo de situaciones que hacen que las instituciones estén transcurriendo distintas crisis”. Y añadió: “En las instituciones de Salud hay cambios de perfiles del personal en general, y menos profesionales. La sociedad está cambiando mucho; hay como una deshumanización en las relaciones personales, en todos los ámbitos, y nos cuesta ver en el otro una necesidad”.

Médicos se resistían a hacer guardia y renunció la directora del Hospital de Rufino

En el contacto con los periodistas rufinenses, Pedro Bustos, quien perdió las internas a senador dentro de Juntos Avancemos ante María Cristina Gómez, expuso que “se pueden lograr soluciones momentáneas a la dirección del hospital rufinense”, aunque auguró que “el gran desafío será encontrar una solución definitiva luego del 10 de diciembre”.

Por otro lado, manifestó su intención de “hacer una transición antes del 10 de diciembre con mi sucesor, sea del partido que sea quien gane la gobernación de la provincia, ya que yo por cuestiones personales me tengo que ir” y subrayo que “ya cuando habíamos hecho la transición con Silvia Ciancio ella me manifestó algunos inconvenientes con Rufino; por eso digo que esto no es de ahora”.

Por último, el funcionario del Ministerio de Salud expresó que, “Si bien podemos pedir al Ministerio (de Salud) que ponga las mejores herramientas, el rufinense tiene que ser protagonista; hay que buscar lo mejor dentro de lo que tenemos, porque hay un descenso en el número de recurso humano, fundamentalmente de médicos, y eso nos desafía a encontrar soluciones con lo que tenemos acá”.

Los trabajadores de la salud rechazaron la propuesta salarial del gobierno provincial e informaron un paro general de los profesionales en toda la provincia de Santa Fe el día 17 de marzo. Será por el 24 horas, sin concurrencia a los lugares de trabajo pero se mantendrán las guardias mínimas.

El último viernes, los representantes de los médicos y profesionales de la salud de la provincia de Santa Fe se reunieron con las autoridades correspondientes para la negociación paritaria.

La oferta de incremento salarial por parte del gobierno fue la misma que se le hizo al resto de los trabajadores: un 33,5% de aumento en tres etapas: un 17,5% en marzo, 8% en mayo y 8% en julio, con revisiones en mayo y julio.

“La propuesta de incremento salarial, conocido el porcentaje de inflación correspondiente al mes de febrero, no conforma los porcentajes previstos en materia inflacionaria para los próximos meses”, dice en uno de sus primeros puntos el parte oficial de los trabajadores de la salud, dirigido al Ministro de Trabajo Juan Manuel Pusineri.

El cese de actividades por 24 horas se efectivizará en todos los hospitales públicos, Samcos y Centros de Salud dependientes de la órbita provincial.

Ya van casi dos meses desde que el médico brasilero Salim Chueire deba partir desde la localidad de Chovet hacia Puerto Iguazú por motivos familiares, tomando licencia por tiempo indefinido de la dirección del Samco chovetense.  

Desde ese entonces, la localidad no cuenta con un médico que atienda a los vecinos y la preocupación se multiplica.  

Crece la preocupación por la falta de médicos en Chovet 

En diálogo con Sur24, el presidente comunal, Sergio Busquet, admitió estar “muy complicado”, informando que, desde la partida Chueire, “voy armando algunas guardias como puedo. El único médico que tengo en el pueblo es el doctor Bonifacio, pero él se va tomando días y también hace lo que puede. La verdad que estamos muy complicados”. 

Hace algunas semanas surgió una campaña en redes sociales para que un joven médico cubano pueda venir a instalarse a Chovet para hacerse cargo del Samco local. La campaña consistía en juntar fondos para que el profesional pueda venir a Argentina, algo complicado desde el punto de vista económico y también por la revalidación del título que el joven cubano debería hacer en nuestro país.  

 Luego de la partida de Salim Chueire, preocupa la acefalía de director en el Samco de Chovet 

“Es inviable; es una situación muy difícil esa”, sostuvo Busquet. Sobre os motivos, el mandatario aseguró que “el joven necesita dinero para viajar, y nosotros desde la Comuna no lo podemos costear”, agregando que, “revalidar el título puede llevar entre seis meses y dos años, no es tan sencillo”.  

Por último, Sergio Busquet sentenció: “Nosotros lo que necesitamos es que la Provincia nos mande una persona urgente con seis u ocho horas de cargo por la mañana. Hasta ahora, no tuvimos ninguna respuesta”.  

El senador Lisandro Enrico presentó un proyecto en la Legislatura de Santa Fe para que se garantice la disponibilidad de ambulancias en los hospitales de las localidades del Departamento General López que aún no cuentan con este servicio de traslado de emergencias. Este pedido beneficiaría a las comunidades de: Wheelwright, Christophersen, San Francisco, Aarón Castellanos, Miguel Torres, Chovet, La Chispa, Cafferata, Amenabar, Cañada del Ucle y San Eduardo. 

Al respecto, Lisandro Enrico resaltó que “todos los centros de salud de pequeños pueblos se encuentran trabajando para dar una primera atención a los vecinos de esas comunidades. La actividad se incrementó pos-pandemia, por lo tanto, es fundamental dotarlos de las herramientas necesarias para realizar su trabajo en mejores condiciones. Contar con ambulancias es clave para dar respuestas a los vecinos, especialmente en caso de emergencias donde debe ser trasladado para no agravar su estado”. 

Enrico vuelve a insistir con la falta de mantenimiento de la actual Ruta 33

En este sentido, el legislador agregó: “Actualmente tenemos ambulancias en constante reparación, modelos antiguos e incluso, algunos de los SAMCOS directamente no cuentan con ninguna unidad. Por eso hemos estado hablando con esas instituciones sanitarias en todo nuestro territorio y elaboramos un listado de localidades que son prioridad para que desde el Ministerio de Salud se les pueda asignar un móvil en condiciones”. 

Cabe destacar, que, en varias de las localidades mencionadas, al no contar con ningún móvil para el traslado se depende directamente de localidades cercanas. Un déficit de recursos que afecta el acceso a la salud para los vecinos de acuerdo a los tiempos de espera que genera toda esta coordinación en momentos de emergencia.  

Enrico pidió a Martorano priorizar la Salud Pública y sus profesionales

“Suele suceder que, pacientes con determinadas patologías o urgencias necesitan ser trasladados a centros de salud de ciudades, lo que implica recorrer varios kilómetros por ruta. Creemos que este punto es un motivo fundamental para que desde el Gobierno Provincial se efectúe una nueva entrega de ambulancias a localidades que no disponen de ellas. Necesitamos garantizar el traslado de pacientes en todos los pueblos del sur de Santa Fe, por más pequeños que sean allí también viven santafesinos con derechos a la salud”, agregó el senador. 

Este último pedido realizado por Lisandro Enrico desde la Cámara de Senadores se basa en que todas las comunidades tuvieron que afrontar años difíciles por los efectos y el desgaste que ocasionó la pandemia, donde se pudo evidenciar lo clave que es para la salud de los vecinos poder dotar con recursos a los hospitales locales. Por ello, se solicita que el Gobierno Provincial haga uso de sus partidas para comprar nuevas ambulancias y posibilitar la llegada de equipos en buenas condiciones a los pueblos que hoy no cuentan con traslado propio. 

A casi un mes de la partida del doctor Salim Chueire de la dirección del Samco de Chovet, la localidad sigue a la espera de un profesional que de respuestas a la demanda de los vecinos.  

Como informáramos oportunamente desde Sur24, el médico brasileño debió tomar licencia por tiempo indeterminado, a tres años de su llegada al pueblo. Según sus declaraciones, la ausencia se debe a cuestiones familiares que hicieron que deba alojarse con su familia en Puerto Iguazú, para estar más cerca de los suyos.  

Salim Chueire, el médico brasilero que se ganó el corazón de los chovetenses debió dejar el pueblo   

Ante su partida, lamentada por todos los vecinos, rápidamente el presidente comunal, Sergio Busquet, realizó el reclamo pertinente, ya que los chovetenses se quedaban sin atención médica pública.  

“Como hace tres años, Silvia Ciancio, en ese entonces directora del Nodo de Salud, fue quien encabezó y se preocupó para que haya un director en el Samco local, ahora la responsabilidad de cubrir la vacante es pura y exclusivamente de la provincia de Santa Fe y de la Región de Salud, manifestó en esa oportunidad Busquet. 

Ahora, según el propio mandatario, desde la licencia de Chueire “no mandaron a nadie al Samco; ni siquiera tenemos respuestas. El Samco está desde casi un mes sin médico clínico”, destacó a Sur24 Sergio Busquet.  

 Luego de la partida de Salim Chueire, preocupa la acefalía de director en el Samco de Chovet 

En la actualidad, ante la faltante de un profesional en la localidad, los vecinos de Chovet que requieren atención médica deben buscarla fuera del pueblo. 

En muchos casos, los chovetenses deben transitar, con las complicaciones que eso conlleva, 25 kilómetros hasta la ciudad de Firmat y, en casos de mayor complejidad, 50 kilómetros hasta Venado Tuerto.  

“Nosotros desde la Comuna podemos pagar guardias y trabajar con otros médicos, pero el que las soluciones debe darlas el Ministerio de Salud. No podemos permitir que un pueblo de 2 mil habitantes, esté sin médico”, subrayó Busquet.    

El senador provincial Lisandro Enrico reclamó al gobierno de Santa Fe que no deje sin médicos y recursos a los hospitales de los pueblos y ciudades del Departamento General López. En este sentido, el legislador envió una carta al gobernador Omar Perotti de acuerdo a que la determinación provincial de reducir partidas a los Samcos pone en riesgo el derecho a la salud de los vecinos del sur santafesino. 

Enrico: “El gobernador Perotti recibió un Hospital casi nuevo y no lo supieron cuidar”

Ante esta problemática, que se está manifestando en distintos centros de salud de la localidades de General López, el senador Enrico expresó: “Solicité con una nota enviada al gobernador Omar Perotti que se adopten de modo urgente las medidas necesarias a fin de que se abonen las facturas adeudadas en concepto de honorarios a los médicos y médicas especialistas que, pese a venir prestando servicios desde hace meses en los distintos hospitales del Departamento General López, todavía no cobraron sus respectivos sueldos que debería abonarse con fondos de la Provincia”. 

El reclamo de Lisandro Enrico se basa en la lamentable decisión tomada por el Ministerio de Salud, que efectuó en forma intempestiva un recorte en el pago a ciertas especialidades como por ejemplo bioquímicos, auxiliares de enfermería, kinesiólogos y ginecólogos, entre otros. 

Enrico reclamó decisión política para que la Autopista 33 vuelva a ponerse en marcha

“A modo de ejemplo podemos mencionar el caso de la localidad de Carreras, al cual el Ministerio de Salud les adeuda a los profesionales que trabajan en su Samco casi $800.000, dado a que no cobran su sueldo desde hace más de cuatro meses. Por este motivo, el hospital debió proceder al corte de la prestación de algunos servicios de salud. Una situación desfavorable para sus vecinos”, señaló Enrico. 

Por último, el senador señaló: “Teniendo en cuenta la problemática que estamos atravesando, reclamamos una solución urgente. No solo hay profesionales que necesitan la remuneración correspondiente a sus trabajos, también hay muchos vecinos que necesitan atención médica en sus centros de salud más cercanos”. 

Durante la tarde del jueves dos vecinas de San José del Rincón protagonizaron una feroz pelea, la que terminó con una de ellas herida gravemente en un ojo y la otra detenida.

Del caso se supo a media tarde cuando personal policial recibió un aviso de la Central 911 dando cuenta que en ruta provincial 1, altura del kilómetro 5,5 una mujer había resultado herida de arma blanca y estaba siendo trasladada por un familiar al Samco de esa localidad.

Una vez en dicho centro de salud los policías entrevistaron a una médica quien informó que la víctima era una mujer, de 33 años, la que tenía un cuchillo del tipo Tramontina incrustado en su ojo izquierdo.

A su vez agregó que la infortunada, además de la lesión en el ojo, presentaba múltiples heridas de arma blanca en tórax superior, codo derecho, tercer dedo de mano izquierda y en el pecho, motivo por el cual se solicitó de manera urgente una unidad sanitaria para el trasladado hacia el Hospital José María Cullen.

Poco después una joven de 25 años se hizo presente de manera espontánea en sede policial y dijo que momentos antes mantuvo una discusión con su vecina donde se habían agredido verbal y físicamente, presentando la misma lesiones en varias partes del cuerpo, motivo por el cual se la trasladó a medicina legal.

Luego se informó desde el hospital Cullen que la mujer de 33 años, tras ser examinada por los médicos, fue sometida a distintos estudios y se dispuso una intervención quirúrgica.

Por último de todo lo acontecido fue informado el fiscal en turno quien ordenó que la imputada quede aprehendida bajo el cargo de “Lesiones dolosas”.

En tanto pasada las 19 también ingresó al hospital Cullen la joven de 25 años, a quien se le diagnosticó herida cortante en el 2do. y 3er. dedo y golpes varios en el miembro superior izquierdo.

El gobierno provincial entregó un digitalizador de imágenes de última generación al hospital de Rufino, departamento General López, que permitirá suplir el antiguo procesamiento artesanal de revelado de Rayos X (RX), mejorando exponencialmente la calidad de las imágenes para diagnósticos y tratamientos; simplificando el trabajo del personal de salud; y reduciendo el impacto ambiental.

El dispositivo permite incorporar otro efector más a la Red de Telesalud y Salud Digital, con la posibilidad de compartir las imágenes con cualquier especialista y efector de la provincia y del mundo, en tiempo real.

En la oportunidad, el director provincial de Calidad, Regulación y Fiscalización Tercer Nivel de Atención en Salud, Rodrigo Mediavilla, destacó la importancia de la inversión, que ascendió a 4 millones de pesos en sus múltiples aspectos.

“El digitalizador de imágenes, justamente, permite revelar las placas radiográficas de manera digital. Antiguamente, el proceso consistía en la producción de un disparo de RX, mediante la máquina de rayos, que se imprimía en una placa de celulosa: la vieja placa radiográfica que se miraba a trasluz. Para ello, el técnico radiólogo debía ir a un cuarto oscuro, manipular esa placa y, con líquido de revelado, se terminaba velando, como si fuese una foto, en una placa de celulosa”, explicó Mediavilla.

“Luego el médico debía disponer de la vieja placa radiográfica que el paciente llevaba a un consultorio. Eso, en los últimos años, fue cambiando. Los disparos de RX siguen haciéndose, pero a través del digitalizador de imagen, ese disparo se imprime sobre un chasis digital. Ahora, lo único que tiene que hacer el técnico radiólogo es desmontarlo de la máquina y ponerlo en un artefacto que genera una imagen digital”, añadió el funcionario.

En esa línea, Mediavilla señaló que “contar con esta tecnología implica enormes avances: por ejemplo, no manipular más la placa radiográfica, ni los líquidos contaminantes, y evitar el proceso de revelado, entre otros”, mencionó.

“Fundamentalmente, permite una calidad de imagen muchísimo superior: se puede hacer agrandamiento, achicamiento, zoom, reconstrucciones en 3D y, lo que es aún mejor, es que esas imágenes están disponibles en todas las computadoras que estén conectadas a una red”, destacó el especialista.

De este modo, “la imagen ya no se traslada, se puede ver desde cualquier lugar en tiempo real, facilitando interconsultas a distancia, segundas opiniones médicas, mayor precisión diagnóstica y mejores tratamientos”, valoró el director provincial, al tiempo que sostuvo que “este es un gran avance tecnológico para una ciudad como Rufino, que realmente lo merecía y necesitaba”, concluyó.

Del acto de entrega realizado en el efector participaron también el intendente local, Natalio Lattanzi; el responsable de la región de Salud de Venado Tuerto, Pedro Bustos; y el director del efector, Carlos Colomba, junto con miembros de la comisión del SAMCo, autoridades provinciales y locales, legisladores y público en general.

El Hospital Samco “Teófilo L. Puentes” de Teodelina cumplió 85 años de vida institucional y lo celebró con un emotivo acto que se llevó a cabo en sus instalaciones.

Durante la ceremonia, además de las palabras alusivas a cargo del director Dr. Gabriel Miri y de la presidenta de la Comisión, Alicia Cerquetella; se homenajeó a los ex trabajadores de la salud con la entrega de un presente.

También se realizó el descubrimiento de una placa conmemorativa, la cual fue bendecida por el párroco Carlos Rojo, junto con la nueva sala de kinesiología y la ambulancia.

Vecinos de la localidad se hicieron presentes para acompañar al Hospital Samco en la conmemoración, reconociendo la tarea que allí se desarrolla a diario.  Acompañó la actividad, el presidente comunal Joaquín Poleri y parte de su equipo de gestión.

Cumpliendo con su rol como legislador provincial, el senador Lisandro Enrico presentó un proyecto de ley en la Cámara de Senadores para que las personas que ejerzan las funciones de Director en los Centro de Salud perciban el cobro de un suplemento funcional a sus actividades con el objetivo de jerarquizar y reconocer su labor. Al respecto, el Senador explicó: “En los SAMCo de primer nivel quien resulta elegido para estas tareas no accede a un cargo de Director, como sí sucede en los de segundo y tercer nivel, sino que sólo se le asignan las funciones, lo que implica que esta persona va a tener más responsabilidades y horas de trabajo sin percibir ninguna retribución adicional ni mejora en su situación laboral pese a las enormes responsabilidades que tiene”. Por esta razón resulta necesario el otorgamiento de un suplemento funcional que mejore la situación económica de quien ejerza las funciones de dirección, en reconocimiento de su trabajo y de su mayor jerarquía. Dicho proyecto de ley establece que, si la persona designada a estas funciones percibe una remuneración por 36 horas de trabajo semanales, este suplemento será la diferencia que falta para alcanzar el equivalente a 44 horas. “De esta manera pretendemos brindar un reconocimiento justo y necesario a las personas que llevan adelante la conducción técnica de estas instituciones y que no perciben ninguna diferencia económica por las mismas. Con esta ley queremos jerarquizar sus funciones y que se vea traducido en su salario la importancia de las tareas que realizan diariamente”, finalizó Enrico.