La inflación de abril en Argentina fue del 2,8%, informó este viernes el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), acumulando en los cuatro primeros meses del año un alza del 11,6%.

Se trata del Índice de Precios al Consumidor (IPC) correspondiente al primer mes tras la salida de las restricciones y la implementación del nuevo esquema de bandas para el dólar.

De esta forma, el indicador de precios se desaceleró el mes pasado, considerando el 3,7% que había alcanzado durante el registro de marzo.

En la comparación interanual se registró una baja al 47,3%, con respecto a marzo que había registrado 55,9%, producto del la caída en el cálculo del valor registrado en abril de 2024, cuando había vuelto a ser de un dígito tras seis meses, marcado 8,8% mensual.

La división de mayor aumento en el mes fue Restaurantes y hoteles (4,1%), por subas en los alimentos y bebidas consumidos fuera del hogar.

Variación interanual del IPC según INDEC.

Le siguió Recreación y cultura (4%), principalmente por incrementos en Servicios recreativos y culturales. Luego, Prendas de vestir y calzado con 3,8%.

La división que registró la mayor incidencia en todas las regiones fue Alimentos y bebidas no alcohólicas (2,9%), por los aumentos en Carnes y derivados, Leche, productos lácteos y huevos y Pan y cereales.

Variación mensual de las doce divisiones del IPC según INDEC.

Las dos divisiones que registraron las menores variaciones en abril de 2025 fueron Transporte (1,7%) y Equipamiento y mantenimiento del hogar (0,9%).

A nivel de las categorías, los bienes y servicios en el IPC Núcleo (3,2%) lideraron el incremento, seguidos de los precios Estacionales (1,9%) y los Regulados (1,8%).

Además, el INDEC detalló las variaciones mensuales en cada región de la Argentina.

El Noroeste y Cuyo fueron los que registraron el número más alto: 2,9%.

En la misma línea que el promedio nacional también se ubicó el Gran Buenos Aires y la región Pampeana con 2,8%.

Por debajo de la media, se ubicó la Patagonia con un total de 2,7%.

La división que registró la mayor incidencia de manera transversal a todas las regiones fue Alimentos y bebidas no alcohólicas (2,9%).

Entre los que más aumentaron en abril fueron carnes y derivados, Leche, productos lácteos y huevos, pescados, pan y cereales. Por el contrario, se abarataron algunos productos que venían al alza como el limón 30%, la banana 2%, la papa 11%, la lechuga 32% y el zapallo 8%.

En relación al primer cuatrismestre de 2025, el precio de los comestibles aumentó más que el promedio general. El porcentaje fue de 14,6% en los últimos cuatros meses, sobre el 11,6% a nivel general.

El gobernador Maximiliano Pullaro participó en Rosario del inicio del dictado de “Crecer-Capacita”, Escuela de Municipios y Comunas, un programa con el que se proyecta mejorar la calidad institucional y la gestión de los gobiernos locales a través de cursos de capacitación para autoridades locales. Las actividades comenzaron el martes en Santa Fe y continuaron este miércoles en Rosario con las clases del primer curso: “Líderes para la democracia local”, con contenido sobre competencias normativas, jurídicas, tributarias, financieras, presupuestarias, y de infraestructura y planeamiento urbano-ambiental en municipios y comunas.

En la Sala Walsh de la sede de Gobierno rosarina, el Gobernador agradeció a los representantes de municipios y comunas “por tomar en serio esta propuesta que hace el gobierno de la provincia de Santa Fe, que tiene que ver con la planificación, la capacitación, pero fundamentalmente tiene que ver con la eficiencia que tenemos que tener en los diferentes gobiernos para brindar mejores servicios” y “llevar adelante políticas de fondo”.

“Tenemos que ser eficientes en un contexto de recesión económica, de alto nivel de inflación, en donde tenemos que trabajar para poder aplicar políticas públicas de fondo, para eso es fundamental que nos podamos capacitar, que podamos interactuar mucho y de esa manera brindar los servicios que está esperando la población”, agregó el mandatario provincial para luego destacar que “son momentos en donde la dificultad económica hace, en muchas oportunidades, que no podamos tener una planificación como la que se podía tener años atrás, donde tal vez teníamos mayores y mejores recursos. Por eso tenemos que centrarnos y concentrarnos en ser sumamente eficientes en la ejecución de las políticas que vamos llevando adelante”.

El martes, en la ciudad capital, el encuentro se desarrolló en el Auditorio de ATE con los representantes de municipios y comunas del centro-norte provincial. Allí, el secretario de Gobierno, Municipios y Comunas, Horacio Ciancio, dijo que "tenemos más de 250 inscriptos aquí en Santa Fe y otra cifra similar en Rosario", y explicó que "dividimos la provincia en dos regiones, lo que demuestra la importancia que tienen los gobiernos locales para la provincia, que ha puesto dentro de su plan estratégico la capacitación de los mismos como uno de los puntos centrales".

Una de las asistentes a la capacitación fue la presidenta comunal de San Carlos Sud, Florencia Primo, quien valoró el "tener esta oportunidad de poder capacitarnos, de contar con herramientas que nos permitan tener mayor conocimiento a la hora de gestionar, cómo hacerlo, qué presentar. Cuando uno tiene estos conocimientos, la gestión es más ágil, y hace que la respuesta y los recursos también lleguen más rápido a las comunas y a los municipios, así que celebramos este espacio y esta oportunidad que nos brinda el Gobierno de la Provincia".

Por su parte, el presidente Comunal de Los Cardos, Alan Tramannoni, dijo: “Es muy importante, para los presidentes comunales e intendentes, esta capacitación, también resaltar el valor que pone el gobierno provincial en nosotros, brindando las herramientas necesarias para estas gestiones modernas”.

Entre las metas planteadas con “Crecer-Capacita” están la capacitación y formación de funcionarios políticos, equipos técnicos de gobierno y empleados de planta permanente que les permita desplegar herramientas para llevar adelante una administración más eficiente, fortalecer y modernizar los Estados locales. También se persigue desarrollar capacidades de gestión para la nueva agenda urbana; formar una agenda local en sintonía con proyectos estratégicos provinciales; y fomentar redes para la innovación, transparencia y eficiencia en la gestión pública.

El programa se encuentra orientado a autoridades, funcionarios, personal político y de carrera de los 366 municipios y comunas de Santa Fe; y cuenta con dos líneas de trabajo: Ciclos de formación y capacitaciones; encuentros en diversos formatos (cursos, talleres, etc.) para brindar conocimientos y herramientas sobre desafíos de gestión; y una Red Santafesina de Innovación Local, espacio colaborativo para promover la innovación y buenas prácticas en la gestión pública.

Con la propuesta se ofrecen formatos presenciales, virtuales y semi-presenciales; y un aula virtual para capacitación y difusión de avances de gestión, accesible a través de la web provincial.

El Ministerio de Salud provincial, a través de la Dirección de Salud Mental, informó que se elaboró un documento con las claves del plan estratégico cuyo objetivo es el de transformar el modelo de atención y de organización de los cuidados en salud mental y consumos problemáticos, en perspectiva de salud integral y comunitaria, garantizando el acceso al derecho a la salud de toda la población de la Provincia de Santa Fe.

La organización estuvo a cargo de la Dirección de Salud Mental y fue presentada por su titular, Celina Pochettino. Además contó con la presencia del secretario de Salud, Jorge Prieto; el director Nacional de Salud Mental, Hugo Barrionuevo; Paulo Marante, referente de la reforma psiquiátrica en Brasil; y Franco Rotelli, parte del equipo Italiano de Trieste, de la Conferencia de Salud Mental en el Mundo. “Vale destacar que recientemente se firmó un acuerdo para acompañar a Santa Fe en la transformación de la salud mental comunitaria y en base a los cuidados y prevención de consumo”, recordó Pochettino.

La estrategia

“Lo que presentamos son las líneas para la construcción regional del Plan de Salud Mental pero es un proceso que ya se ha venido trabajando, por un lado por las reuniones que se desarrollan con los equipos en las Regiones”, explicó la funcionaria provincial.

“Una de las líneas abordadas -agregó Celina Pochettino- consiste en fortalecer el sistema de atención en Salud Mental tanto en los niveles de atención primaria como en los hospitales generales, con espacios dedicados”.

En este sentido la directora destacó que en Reconquista “se ha logrado sumar recursos humanos en un territorio muy postergado, también se ha fortalecido el cordón industrial y ahora se está trabajando en los espacios dedicados de los hospitales generales para contar con una atención integral respecto del sufrimiento subjetivo de la población”.

Instituciones intermedias

“Contamos con la colaboración técnica de estas referencias para diseñar estrategias con instituciones intermedias -que faltan en la provincia- que tengan base en la comunidad, para lograr sortear la histórica cuestión entre el nivel primario de atención y los hospitales generales”, explicó.

Otro de los abordajes consiste en “avanzar en los hospitales monovalentes porque tenemos una ley provincial y una nacional que nos señalan la importancia de transformar estos lugares ya viejos, en espacios de cuidado a la altura del paradigma de la salud integral y comunitaria”, definió.

Un proceso en desarrollo

Los espacios intermedios son trabajados desde salud “los podemos pensar de manera integral e interministerial, para lo cual venimos desarrollando estrategias con otros ministerios como Educación, Desarrollo Social, Género, Hábitat”, sostuvo la titular del área.

“Esto se produce porque hay varias líneas a desarrollar basándonos en el derecho a habitar, el derecho al trabajo, ya que componen el derecho a la salud y es por eso que contamos con varios programas para desplegar esta red de cuidados, cuyo centro serían estas instituciones intermedias y centros territoriales de atención en salud mental, que son los que tenemos que construir estratégicamente, de acuerdo a las particularidades del territorio”, argumentó.

Participación intersectorial

La funcionaria explicó que en esta etapa “vamos a estar compartiendo un documento de trabajo con los equipos de salud de los distintos territorios para darle lugar a esta acción de escritura de este plan participativo y, a la vez, lo vamos a trabajar con actores claves de este campo: las universidades, sindicatos, colegios porque la transformación del modelo asistencial de salud mental es una cuestión que debe componerse desde la intersectorialidad, en eso estamos trabajando en estas jornadas”.