La llegada de la inteligencia artificial (IA) está generando cambios significativos en los entornos laborales de la mano de procesos más ágiles que permiten la toma de decisiones basadas en datos. Para que esto sea posible, la transformación tecnológica debe ser acompañada desde lo cultural, y en este sentido, nuevas habilidades por parte de los recursos humanos son requeridas.

En este contexto, Grupo Corven se encuentra frente a un gran desafío: innovar sin perder de vista a las personas y sus particularidades. Su estrategia parte de una premisa clara: no hay progreso sustentable sin desarrollo humano. “La inteligencia artificial no viene a reemplazar a las personas, sino a promover nuevas formas de hacer las cosas para impulsar procesos eficientes. El desafío es potenciar el trabajo de las personas, para que estos se conviertan en verdaderos agentes de cambio”, sostienen desde el área de Talento Humano.

Lejos de adoptar la IA como un fin en sí mismo, Corven la incorpora para amplificar capacidades, optimizar tiempos y enriquecer decisiones, sin reemplazar la experiencia ni la creatividad humana. Esta visión impulsa una estrategia que combina lo digital con lo humano, priorizando el aprendizaje continuo y la adaptación.

“El uso de la IA se aplica a nivel cross en toda la compañía, incluidas nuestras plantas productivas. Nuestro crecimiento ha requerido que los colaboradores se capaciten para estar a la altura de las necesidades de la industria. Por ejemplo, en el caso de Corven Motos iniciamos nuestras operaciones con la producción de unidades de baja cilindrada y frente a la incorporación de la representación de marcas internacionales como Bajaj, Triumph y Kawasaki, fuimos requiriendo capacitaciones, que permitieran la operación de las nuevas líneas de ensamble. Este proceso incluyó diversos tipos de capacitaciones, algunas dictadas localmente y otras en el exterior”, resume Sandro Cosentino, director de Talento Humano.

Para citar algunas prácticas concretas, la organización implementa herramientas como:

Además, desde Talento Humano se impulsan también otros programas internos, alianzas educativas y espacios de formación permanente, junto con prácticas inclusivas y mecanismos de escucha activa. Este enfoque demuestra que incluso en sectores industriales tradicionales es posible liderar la transformación digital sin perder el factor humano. Porque el futuro del trabajo no lo define solo la tecnología, sino cómo las personas, con el acompañamiento adecuado, participan activamente de ese proceso.

Con el objetivo puesto siempre en mejorar la atención al ciudadano y en una apuesta firme de la actual gestión municipal por el desarrollo del capital humano, desde la Oficina de Capacitación y Desarrollo, dependiente de la Dirección de Recursos Humanos de la Municipalidad de Venado Tuerto, se estarán desarrollando distintos espacios de formación y aprendizaje, con temáticas variadas y destinadas a diversos sectores de la administración.

En tal sentido, en los próximos días, los agentes municipales recibirán herramientas de Excel Básico y Avanzado, Seguridad Vial, Prevención de Incendios y Uso de Extintores.

El Distrito E será sede de las capacitaciones en el área de Informática, que serán brindadas por docentes del ICES: Excel Básico comenzará el 17 de abril y Excel Avanzado un día después, en ambos casos con una duración de 22 clases.

A su vez, la Casa del Bicentenario albergará al personal de la Secretaría de Control Urbano para formarse junto al licenciado Sergio Levin, reconocido especialista en Seguridad Vial.

Y con modalidad teórico-práctica se desarrollarán las capacitaciones en Prevención de Incendios y Uso de Extintores, para las que se dispondrá de distintos espacios abiertos que cumplan con los requisitos de seguridad pertinentes, con dictado a cargo del ingeniero Daniel Virelaude.

Además, con fecha a confirmar en los próximos días, se continuará con la formación en RCP y Primeros Auxilios.

Vale destacar que a la fecha más de 700 agentes municipales han participado de esta capacitación, cuyo objetivo es que todos los empleados tengan la posibilidad de realizarla por el beneficio que significa no sólo dentro del marco laboral, sino además para la vida diaria en cualquier ámbito.