La ejecución del presupuesto nacional sin contabilizar al sector financiero, revela que los ingresos totales cayeron 5,8% interanual en marzo a valores reales (-5,7% recursos tributarios y -7,1% no tributarios). A su vez el gasto primario retrocedió también un 5,8%, en tanto el superávit primario del mes -$930.284 millones- tuvo una baja real del 5,9%.

Los datos del Iaraf “en base caja” ocultan gastos efectuados pero no pagados por el gobierno central (es la explicación de deudas, por ejemplo, del Pami), que generan fuerte ruido político por estas horas en el país.

“El gasto en intereses (excluyendo el pago de intereses capitalizados registrados por debajo de la línea) cayó 3,0% en términos reales interanuales. En efecto, el superávit financiero de $ 528.981 millones de marzo de 2025 a valor actual se transformó en un superávit de $484.789 millones en marzo de 2026, determinando una baja real interanual del 8,4%”.

Los datos son significativos a la luz del compromiso anual del superávit, que en la última revisión del acuerdo con el FMI. Para 2026, existían dos referencias previas que marcaban el rumbo fiscal del Gobierno: en las proyecciones de mediano plazo se llegó a considerar un umbral del 2,2% del PBI.

El proyecto de Ley de Presupuesto presentado ante el Congreso fijaba un superávit primario del 1,5% del PBI. Esta era la cifra de referencia con la que el Gobierno venía trabajando hasta este mes; tras el acuerdo técnico anunciado en las últimas horas, el FMI y el Ministerio de Economía acordaron ajustar el objetivo anual a un 1,4% del PBI.

Nadie celebra abundancia en la Argentina del ajuste fiscal. Pero los datos analizados por el Instituto Argentino de Análisis Fiscal revelan que en el tercer mes del año, 3 de los 16 componentes del gasto tuvieron incrementos interanuales en términos reales.

“Los que subieron fueron transferencias a universidades (+765,7%), resto de gastos corrientes (+54,9%) y jubilaciones y pensiones contributivas (+2,1%). Este último ajusta automáticamente por la inflación de dos meses previos.

Por otro lado, los tres gastos que más cayeron fueron: subsidios a otras funciones (-100%), transferencias corrientes a provincias (-47,7%) y subsidios a la energía (-56,6%). “El gasto salarial, que participa con el 14% del gasto primario total, tuvo una baja real interanual del 5,2%, seguramente explicado tanto por una baja del salario real como de la planta de personal”.

Pero el dato más relevante del informe del Iaraf es que los ingresos tributarios totales cayeron 8% producto del estancamiento de la economía. El dato se compensó en parte con ingresos no tributarios del 38,9% real interanual, gracias a los ingresos extraordinarios por la privatización de la gestión de las represas del Comahue. El resultado: -5,1% respecto del primer trimestre del 2025.

El rol de las privatizaciones juega un papel relevante en prospecto oficial superavitario de los próximos meses. Luis Caputo dijo ante inversores en Washington que no emitirá deuda en el mercado internacional con altas tasas, por la guerra y por el “riesgo kuka” que eleva el Riesgo País.

El ministro anticipó que contará con recursos por privatizaciones y venta de activos, al tiempo que advirtió que tomará fondos “alternativos a niveles significativamente más bajos que los del mercado”. Dijo que no necesitará “por otro año y medio” ir a los mercados voluntarios de deuda en el exterior.

El superávit financiero del primer trimestre alcanzó los $1.809.730 millones, lo que representa una ligera suba real interanual del 0,5% en comparación con el mismo periodo de 2025. Pero sin privatizaciones el superávit financiero habría descendido hasta los $703.513 millones. Esto significaría una caída real del 60,9% en términos interanuales según Iaraf.

También el Ieral calculó una caída real del 4,8% en el total de recursos tributarios de marzo. Según el centro de estudios de la Fundación Mediterránea, la recaudación por derechos de exportación e importación es el rubro más afectado con una reducción del 25,7%.

Le siguieron impuestos internos con -14,0%; Ganancias y Bienes Personales presentaron una baja del 11,6%; seguridad social -3,1% e IVA Bruto e IDCB disminuyeron un 1,7%. El único rubro con saldo positivo fue Combustibles, que creció un 34,8%.

El salario real formal (que agrupa al sector privado y público) sufrió una fuerte caída a principios de 2024, alcanzando un mínimo de 85,4 puntos en febrero de ese año (tomando como base 100 el nivel de noviembre de 2023). En el análisis del Ieral/Fundación Mediterránea, aunque hubo una recuperación parcial durante 2025, la tendencia volvió a ser descendente.

Para enero/febrero de 2026, el índice se sitúa en 92,1 puntos, manteniéndose todavía un 7,9% por debajo de los niveles de noviembre de 2023 y muy lejos de los picos históricos de 2017, cuando superaba los 128 puntos.

Mientras que el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) desestacionalizado muestra una recuperación que lo ubica en 105 puntos a comienzos de 2026, el salario real se encuentra significativamente rezagado en los mencionados 92,1 puntos.

Esta brecha de casi 13 puntos entre la actividad general y el poder adquisitivo de los salarios explica por qué el consumo y la recaudación de impuestos vinculados (como el IVA) no acompañan la mejora en los niveles de producción o actividad económica. Es el debate entre oficialismo y oposición por estas horas.

La debilidad del salario real es una de las razones principales por las cuales la recaudación de la Seguridad Social cayó un 3,1% en términos reales interanuales en marzo de 2026

El Ieral destaca que la recaudación del IVA se ha "desprendido" de la evolución del EMAE, situándose por debajo de lo que cabría esperar dado el nivel de actividad, debido precisamente a que el salario real no ha recuperado su capacidad de compra.

Mauro L. Muñoz

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) difundió este viernes el informe de avance del nivel de actividad del cuarto trimestre de 2025 y confirmó que el Producto Bruto Interno (PBI) de la Argentina creció 4,4% en el promedio anual.

El presidente Javier Milei celebró el dato en sus redes sociales señalando las lecturas que avizoran un escenario complejo para la economía nacional: “Si los ensobrados por empresaurios y políticos corruptos dicen que el país está por estallar...Primero los datos...MAGA!”. También se expresó el ministro de Economía, Luis Caputo. "12 de los 16 sectores de actividad registraron subas respecto al año 2024. Entre ellos se destacaron Hoteles y restaurantes (+7,4%), Agricultura, ganadería, caza y silvicultura (+6,2%) y Construcción (+4,3%)", remarcó.

Las publicaciones de Milei y Caputo ante el dato del producto bruto interno en 2025.

Completado el último período del año, la economía argentina revirtió las caídas de 2023 (-1,6%) y 2024 (-1,7%), aunque el dato quedó por debajo del 5% alcanzado en 2022 y mostró un detalle menos lineal de lo que puede sugerir el número anual.

En el cuarto trimestre, la actividad avanzó 2,1% en comparación con igual período de 2024, mientras que en la medición desestacionalizada registró una suba más moderada del 0,6% respecto del trimestre previo. La cifra fue positiva, pero con una merma en el incremento siendo la más baja del año en términos interanuales.

Así, el cierre de 2025 se evidencia en un transición. Después de un primer semestre con números mixtos, el segundo semestre mostró fuertes señales de recuperación que luego se desaceleraron sobre el último tramo.

La suba de 4,4% permitió devolver a la economía a una zona expansiva tras una secuencia de dos años en retroceso. La mejora respondió, principalmente, al crecimiento del consumo privado (7,9%), de las exportaciones (7,6%), del consumo público (0,2%) y, sobre todo, de la formación bruta de capital fijo, es decir la inversión, que acumuló un alza del 16,4% en el conjunto del año.

En el detalle por trimestres se observa una economía en crecimiento, pero con señales claras de desaceleración. El cuarto período de 2025 mostró una suba interanual de 2,1%, bastante más baja que las que se habían visto en otros tramos del año, cuando se habían registrado expansiones de hasta 6,5%.

Evolución del PBI por trimestres según la medición del INDEC.

Además, el dato fue levemente inferior al del mismo período de 2024, que había sido de 2,6%. En la comparación desestacionalizada contra el trimestre inmediato anterior, el alza fue de 0,6%, en línea con el período previo, mientras que la tendencia ciclo directamente no mostró variación: 0%.

En este punto, la foto de fin de año dejó una economía desacelerada con algunos componentes que empezaron a mostrar desgaste, como la inversión que cayó 2,1% en la comparación interanual del trimestre y retrocedió 2,8% frente al trimestre anterior. De hecho, acumuló tres trimestres consecutivos en baja.

Mientras uno el motor financiero que había traccionado parte del rebote empezó a perder fuerza, el consumo se mostró con mejora intertrimestral de 1,7% y también las importaciones tuvieron una leve recuperación del 1,2% en los últimos tres meses del año, luego de dos períodos de caída.

A nivel sectorial, el 2025 volvió a mostrar una recuperación heterogénea, en línea con lo que el propio INDEC anticipó a través del Estimador Mensual de la Actividad Económica (EMAE), con rubros beneficiados y otros que quedaron más atrás.

En el último trimestre, entre los sectores que empujaron el nivel de actividad volvieron a destacarse la intermediación financiera, con 17,2%; el campo, con 16,1% y la explotación de minas y canteras, con 8,1%. También impulsaron la actividad la electricidad, gas y agua, con 4,7%, además de otras ramas que registraron mejoras más acotadas, en torno al 2%.

Del otro lado, si bien cayeron solo cuatro de los 17 sectores relevados en el trimestre, la caída más relevante se centró en la industria, que bajó 5% interanual, siendo éste el peor registro desde 2023. Le siguieron en el retroceso el comercio mayorista y minorista, con una contracción de 2,2%; y hoteles y restaurantes, con una caída de 0,7%.

Sectores ganadores y perdedores en la actividad económica medido a nivel anual.

De esta forma, el esquema que dejó los últimos tres meses del año consolida una recuperación con ganadores definidos —agroindustria, minería, energía, servicios financieros— y sectores que todavía muestran rezagos, como la industria, el comercio y buena parte de las actividades más ligadas al mercado interno.

La publicación del PBI del cuarto trimestre era uno de los últimos grandes indicadores macroeconómicos pendientes para terminar de cerrar la lectura de 2025. Tanto el Gobierno como el FMI proyectan una suba en torno al 4,5%, pero el arrastre estadístico dejó matices : la economía rebotó y recuperó terreno tras dos años malos, pero también terminó el año con menor impulso del esperado.

Parte del crecimiento del año se explica por una base de comparación baja, después de dos años con actividad económica muy débil. Que el cierre haya mostrado una velocidad más moderada es un dato que los analistas resaltan de cara a 2026, considerando que los primeros indicadores sectoriales ya mostraron algunas complejidades como una industria que profundiza la baja y una construcción prácticamente estancada. Aun así, los analistas optimistas sostienen que la actividad podría encontrar dinamismo en los próximos meses, apoyada en una buena cosecha gruesa, estabilización de sectores golpeados y un contexto financiero más amigable si las tasas siguen bajando.

Gabriel Rossini

El aumento de la desocupación en el mismo período en el que aumenta el Producto Bruto Interno es un fenómeno infrecuente que en Argentina se ha repetido por segunda vez en los últimos 30 años y cuyas causas hay que buscarlas en un programa económico que prioriza las actividades extractivas que generan pocos puestos de trabajo, induce la destrucción de actividades que son intensivas en mano de obra como la industria y la construcción, se desentiende del resto de las actividades como el comercio y precariza el empleo hasta límites desconocidos este siglo.

El año 2025 la economía argentina volvió a crecer, el Estimador Mensual de la Actividad Económica registró una suba del 4,4% anual, impulsada fundamentalmente por el campo, en particular una gran cosecha de trigo, y la actividad financiera, mientras que la desocupación, en el mismo período de tiempo, alcanzó en el último cuatrimestre del año el nivel más alto desde 2020 cuando el mundo enfrentó una pandemia.

De acuerdo con lo que informó el Indec, la tasa de desocupación subió durante el cuarto trimestre de 2025 hasta el 7,5% de la población económicamente activa, lo que representa un incremento de 1,1 puntos porcentuales respecto al mismo período del año anterior. El empleo total se contrajo en 142.600 puestos y el desempleo aumentó en 245.700 trabajadores en comparación interanual.

No es un fenómeno nuevo en la economía argentina: en los 90 el país tuvo períodos de recuperación importante de la economía como los primeros tres años después de la convertibilidad y en el período 1996/97 tras la salida del efecto Tequila con picos históricos de desempleo que alcanzó el máximo en mayo de 1995 con el 18,4%. El 14 de mayo de ese año, Carlos Menem fue reelecto presidente en primera vuelta con el 49,8% de los votos y una participación del 82% del padrón.

Las explicaciones de quienes estudian la evolución del empleo en Argentina son coincidentes: el aumento del desempleo es consecuencia de las políticas económicas nacionales que han decidido priorizar las actividades primarias extractivas como la minería, la energía y el agro, que generan pocos empleos, y ha librado a su suerte al resto, a las que le agregó una competencia imposible con los productos importados asiáticos, sobre todo de China, que profundiza aún más su deterioro.

Según un estudio que difundió el Banco Provincia de Buenos Aires en su cuenta de X, "una actividad tirada por sectores poco intensivos en trabajo y la caída del poder adquisitivo, que obliga cada vez a más gente a buscar trabajo, provocó este fenómeno inédito para la economía argentina". Más gente buscando otra actividad que genere un segundo o tercer ingreso porque con uno solo no alcanza, otra cotidianeidad de los 90 que vuelve.

Los dos sectores en los que el gobierno nacional ha puesto todas sus fichas son el minero y el energético que en total representan unos 170 mil empleos directos (cerca de 41 mil el primero y algo más de 128 mil el segundo), lo que no alcanza a compensar ni de cerca los que pierden las otras actividades económicas, por más que se intente justificar la situación apelando a la destrucción creativa, un concepto del economista Joseph Schumpeter cuya idea central es que el capitalismo avanza destruyendo continuamente las viejas estructuras económicas para dar lugar a otras nuevas. A la economía argentina le está faltando la segunda parte, esto es, la creación de actividades nuevas salvo que consideremos como tal repartir comida en bicicleta o manejar autos de aplicación.

De acuerdo con los datos difundidos el viernes, de acuerdo con el Sistema Integrado Previsional Argentina (SIPA), desde la asunción de Javier Milei se destruyeron 288.815 empleos asalariados (-2,8%) hasta diciembre de 2025.

Del total de empleos registrados perdidos, 200.941 corresponden al sector privado (-3,2%), que lleva siete meses consecutivos de destrucción de empleo, 70.346 al sector público (-2%) y casas particulares 17.5.28 (-3,8%). Solo crecieron el Monotributo en 159.501 inscriptos (+7,8%).

Solo en el mes de diciembre de 2025 se perdieron 6.741 empleos asalariados, de los cuales 12.399 son privados y y 543 del sector público, mientras que creció el empleo en casas particulares (+6.201) y el Monotributo (+10.636).

La industria es el sector que más empelo perdió: solo en 2025 se destruyeron en el sector unos 40 mil empleos, sobre todo en el segundo semestre del año, y de continuar con esta tendencia recesiva, el comercio empezará a acelerar la pérdida de puestos de trabajo.

(Gabriel Rossini) - Argentina es uno de los países del mundo que más se desindustrializó en los últimos 50 años como consecuencia de decisiones de política económica, incapacidad de los representantes instituciones y gremiales empresarias de defender sus intereses sectoriales ante un ciclo que los corrió del centro del proceso de acumulación y de adaptarse a los cambios que la economía mundial empezó a experimentar en la primera mitad de la década del 70, que se verificó en la incapacidad de impulsar un proceso de reconversión basado en la inversión y la innovación que les hubiera permitido mantener su lugar relativo en la economía argentina.

Un informe de Fundar revela que tomando como métrica de medición el PBI industrial per cápita, que la más usual para medir este tipo de comportamientos, entre 1970 y 2023 en Argentina éste se redujo 8% producto de que la producción industrial creció 73%, y la población un 91%; mientras que en el resto del mundo creció: Estados Unidos 79%, Brasil 44%, Francia 70% y Japón 194%. En Corea del Sur y China la suba fue de 5639% y 9438% respectivamente. Dentro de los países que cayeron, destacan Venezuela (-97%) y Australia (-18%).

Aún en este contexto, la industria manufacturera en Argentina sigue teniendo una participación relativa significativa en la composición del PBI argentino ya que representa el 18% del total, explica la mitad del gasto empresarial en investigación y desarrollo (I+D) y emplea a 2,5 millones de personas en forma directa (10,9% del total) con salarios superiores al resto de la economía.

En Santa Fe la industria manufacturera representa el 26,3% del PBI provincial -a nivel país ocupa el tercer lugar (10,3% del total) mientras que Buenos Aires es casi la mitad (49%)- en tanto a enero de este año representaba el 18,7% del total del empleo santafesino, en el mismo nivel que el comercio, aunque desde entonces ha sido el sector más afectado por las políticas económicas del gobierno nacional.

Un trabajo minucioso difundido por Fundar muestra el retroceso que ha tenido la industria argentina desde la década del 70 (representaba el 1,6% del PBI industrial mundial mientras que en la actualidad es del 0,6%), con períodos breves de recuperación (1990-94 y 2002-2011), siendo 1974 el año de mayor evolución del PBI industrial per cápita (114 puntos teniendo como base 1970=100) seguido por 2011 (110,7 puntos), mientras que el peor año fue 2002 (64,6 puntos). En 2024 el índice se ubicó en 82,4 puntos contra 90,7 puntos de 2023 y 92,8 puntos de 2022.

Entre 1970 y 2023 el PBI industrial del mundo creció un 446% y el de América Latina el 221%, en tanto que el argentino lo hizo el 73%. No fue el único país o región donde retrocedió en términos relativos. Entre 1970 y 2023, la participación en la industria mundial cayó del 43% al 20% en Europa, del 28% al 15% en Estados Unidos, del 10% al 6% en Japón y del 9% al 5% en América Latina. La contracara de este proceso es el ascenso de China, que pasó de representar apenas el 1% del PBI industrial mundial en 1970 al 31% en la actualidad. Desde 2010, China es el principal productor industrial del planeta.

Aún en este proceso de retroceso constante -con breves períodos de recuperación que no se consolidaron por los problemas históricos como la falta de desarrollo de una estructura industrial más sólida y compleja y la incapacidad de convertir una balanza comercial deficitaria en superavitaria- Argentina sigue siendo el país de la región con el PBI industrial más alto: 2.752 dólares por habitante, mientras que en Chile es de 1.774 dólares, en Brasil de 1.574,6 dólares y en Colombia de 839,6 dólares.

A nivel mundial el ranking lo encabeza Alemania con U$S10.858,5, seguido de Estados Unidos con U$S 8.269,7, Francia U$S 4813,4, España U$S4034,8 y México U$S2997,4. China tuvo un PIB industrial per cápita de U$S 3361 dólares por habitante, un 22% superior a la Argentina, que lo superaba ampliamente hace 50 años, cuando competía con bienes simples y bajos por bajos salarios a dominar la mayor de las tecnologías más avanzadas del mundo, en particular la inteligencia artificial.

Imagen ilustrativa. La industria argentina aporta más al PBI que al empleo, lo que da cuenta de la alta productividad sectorial: cada trabajador industrial produce, en promedio, más que en otros sectores. Crédito: Luis Cetraro

¿Qué tipo de estructura industrial tiene Argentina que aún en un retroceso tan largo en términos históricos sigue liderando el ránking de países de la región de mayor PBI per cápita? "Una más desarrollada que la media latinoamericana, aunque lejos del tamaño y la complejidad alcanzados por los países desarrollado, que supera a la mayoría de los sectores en métricas como productividad, calidad del empleo y salarios" pero sin haber logrado "exportar más productos industriales de los que importa, lo que evidencia dificultades persistentes para construir ventajas competitivas en buena parte de su entramado industrial, especialmente en las manufacturas no vinculadas al agro".

Algunas de las conclusiones a las que arriba el trabajo de Fundar son las siguientes:

La industria argentina aporta más al PBI que al empleo, lo que da cuenta de la alta productividad sectorial: cada trabajador industrial produce, en promedio, más que en otros sectores.

La provincia de Buenos Aires constituye el principal polo manufacturero del país y concentra el 49% del PBI industrial argentino. En conjunto con la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (12%), Santa Fe (10%) y Córdoba (8%), dan cuenta del 80% de toda la producción industrial nacional.

En San Luis y Buenos Aires la importancia de la economía en la industria ocupa un lugar central: representa el 37% y el 30% del producto provincial, respectivamente. El tercer lugar lo ocupa Tierra del Fuego con el 27,7.

En el extremo de menor participación de la industria en la economía provincial se ubican Santa Cruz (2,7%) y Neuquén (4,7%), economías muy orientadas a la extracción de recursos naturales que, hasta ahora, no lograron desarrollar sectores manufactureros fuertes.

En promedio, quienes trabajan en la industria ganan más que en otros sectores del ámbito privado: en 2024, los salarios de los trabajadores formales industriales fueron 17% más altos que el promedio de los asalariados formales del sector privado. Los sectores con mejores salarios suelen ser de mayor productividad y tecnología, son intensivos en capital, demandan empleo más calificado, y cuentan con sindicatos más fuertes. Además, suelen estar dominados por empresas grandes, que en general ofrecen mejores condiciones laborales.

El sector privado tiene una baja participación en la inversión en investigación y desarrollo (I+D), comparada con los países desarrollados. La industria manufacturera argentina representa el 49,7% de los gastos que hacen las empresas en I+D. Si bien esta cifra es menor que el promedio mundial (65,3%), muestra que desempeña un rol central a la hora de generar innovaciones que transforman la vida económica y social.

El 44% de las exportaciones argentinas corresponde a manufacturas y el 56% a productos primarios. Dentro de las manufacturas, predominan las basadas en recursos naturales (20,6%), vinculadas principalmente a la agroindustria, y las de media tecnología (19,2%), concentradas en el complejo automotriz, químico y metalmecánico. Las manufacturas de baja tecnología (como textiles, calzado) y de alta tecnología (como electrónicos o medicamentos) tienen un peso inferior al 5% del total sumadas.

Los productos industriales representan el 81% de las importaciones de bienes de Argentina. Dentro de las importaciones de productos industriales, lo que más se destacan son los de media tecnología (41%) y de alta tecnología (15%). En las manufacturas de tecnología baja (10%) destacan bienes como textiles, indumentaria y calzado.

Argentina se destaca por un alto peso de la industria alimenticia en el PBI industrial. En 2022, la industria de alimentos, bebidas y tabaco representó el 29% de la producción industrial de Argentina, más que México (24%), Australia (22%), Brasil (17%), China (11%), Estados Unidos (10%) y Alemania (7%). En contraste, las economías desarrolladas tienen estructuras industriales más diversificadas y con mayor peso de sectores tecnológicamente avanzados, como la química, electrónica, automotriz y de maquinaria

La industria viene perdiendo peso en el empleo y en el PBI agregado. La participación en el empleo creció hasta 1958, cuando llegó al 29%. Desde entonces, comenzó a caer de manera continua, llegando al 11% hacia el año 2000, un nivel que se mantiene hasta hoy. En el PBI siguió creciendo hasta fines de los años '60 y recién comenzó a descender desde mediados de la década siguiente. En 1976, representaba el 33% del PBI, casi el doble que en la actualidad (18%).

La relevancia de la industria en las exportaciones argentinas fue creciente entre los '60 y los '90, pero declinante desde 2011. Entre 1962 y 1974 las exportaciones industriales pasaron de ser el 18% de las ventas externas de bienes al 43%, con la región como principal destino, motorizado por rubros como vehículos, maquinarias y algunos bienes de consumo. En los años '80 maduraron inversiones iniciadas en los '70 en ramas como petroquímica y siderurgia, en tanto, los '90 coincidieron con la puesta en marcha del MERCOSUR, destacándose el rubro automotriz. Desde 2011 el peso de las exportaciones industriales en el total cayó del 51% al 44% por menor demanda regional y auge de Asia en general y China en particular.

Desde los años '60 Argentina perdió participación en las exportaciones manufactureras globales. En 2023 representó el 0,16% , un retroceso significativo respecto de 2011 (0,30%) y del promedio histórico (0,24%). Brasil, México y Corea del Sur que a principios de los '60 tenían exportaciones industriales similares a las de Argentina hoy la superan cómodamente. Este proceso también se expresa —-incluso con mayor profundidad— en los productos primarios. En la década del '60, Argentina concentraba el 2,7% de las exportaciones mundiales de productos primarios, mientras que en la última década esa participación se redujo al 1%.

Mauro L. Muñoz

La Cámara de Diputados de la Nación aprobó, en el marco de la extensa sesión especial llevada adelante en la tarde de este miércoles, el proyecto de ley que otorga fondos actualizados a las universidades nacionales.

La votación en general resultó aprobada por amplia mayoría: 158 votos afirmativos, 75 negativos y 5 abstenciones. Sin embargo, considerando que hubo 19 ausentes, no se logró alcanzar la mayoría especial para la que se requieren los dos tercios de los presentes. Fue tan solo por un voto, un dato a considerar ante un probable veto.

La iniciativa, que será girada al Senado para que sea tratada a partir de las próximas semanas, fue impulsado por los bloques de Unión por la Patria, Encuentro Federal, Democracia para Siempre y Coalición Cívica.

Así resultó la votación general.

Tiene características similares al que fue aprobado y luego vetada por el presidente Javier Milei en 2024. El actual fue redactado por los rectores que integran el CIN. Propone elevar el presupuesto al 1 por ciento del PBI para gastos de funcionamiento y salarios. También se propone otorgar una suma especial para la creación de carreras estratégicas y la convocatoria a paritarias a docentes y no docentes.

En la votación en particular, los artículos del 1 al 4 que resultaron aprobados con 158 votos a favor 74 en contra y 2 abstenciones; el artículo 5 con 141 afirmativos, 83 negativos y 9 abstenciones; y del 6 al 9 con 158 votos a favor, 73 en contra y 2 abstenciones.

La oposición logró el quórum entrado el mediodía, cuando 131 diputados nacionales se sentaron en sus bancas. A los integrantes de Unión por la Patria, Democracia para Siempre, Encuentro Federal, la Coalición Cívica y el Frente de Izquierda, se le sumaron siete integrantes del bloque radical. Luego bajaron legisladores de La Libertad Avanza, el Pro y de partidos provinciales para discutir las iniciativas en el recinto.

El inicio de la sesión estuvo marcado por un minuto de silencio en homenaje a Alejandra “Locomotora” Oliveras, la excampeona mundial de boxeo fallecida antes de poder asumir como convencional constituyente en Santa Fe.

Luego, se decidió retirar del orden del día el proyecto que declara la Emergencia en Bahía Blanca, vetado por el presidente semanas atrás, tras una moción de la diputada del PRO Silvana Giudici.

Posteriormente se dio paso al proyecto que otorga fondos a universidades. La diputada Blanca Osuna, de Unión por la Patria, fue quien inició formalmente el debate apuntando contra el Gobierno nacional, sobre quien dijo que "no quiere reconocer que la universidad es una institución amada por los argentinos, como los hospitales públicos. Son emblemas institucionales del rol del Estado y cómo se conectan con derechos que deben ser cumplidos".

La diputada entrerriana expresó que "hoy nos convocamos en su auxilio y la necesidad de financiamiento, que inexplicablemente este Gobierno ha incumplido" y señaló que en Argentina hay casi 3 millones de estudiantes universitarios que buscan mejorar y "fortalecer la Patria".

Luego defendió el proyecto el diputado de UxP y secretario general de la CTA, Hugo Yasky: "Tenemos en la Argentina una larga cultura de construir justicia social, igualdad de acceso al conocimiento y eso es lo que venimos a defender hoy", sostuvo Yasky en su exposición en el Congreso, y también destacó la importancia de mejorar los salarios docentes y de los empleados públicos.

Danya Tavela, exsecretario de Políticas Universitarias, justificó la necesidad de la ley en virtud del recorte que atraviesan las casas de altos estudios nacionales. Foto: HCDN.

Fue el turno después de la diputada por Democracia para Siempre, Danya Tavela justificó la necesidad de la ley en función del recorte presupuestario que atraviesan las casas de estudio. “Estamos asistiendo a un ajuste histórico”, señaló la exsecretario de Políticas Universitarias, y advirtió que la mitad del personal docente y no docente se encuentra por debajo de la línea de pobreza. También criticó el deterioro del sistema científico-tecnológico y el bajo monto de las becas estudiantiles, que actualmente rondan los 35.000 pesos.

Ricardo López Murphy, por su parte, cuestionó el pedido de mayor financiamiento a las universidades al afirmar el Congreso no puede promover gastos sin especificar la fuente de financiamiento, pero lo hizo atribuyendo el origen de la discusión a otra situación irregular que promueve el propio gobierno: la prórroga del presupuesto nacional. “La forma de resolver esto es tener un presupuesto para evitar esta sucesión de desmesuras”, sostuvo el diputado de Republicanos Unidos.

Luego fue el turno de la intervención del diputado nacional del PRO, Alejandro Finocchiaro, quien oficia como presidente de la Comisión de Educación, que manifestó su rechazo al proyecto de ley de financiamiento de la educación universitaria. En el medio, pidió una interrupción Miguel Pichetto, jefe de bancada de Encuentro Federal, quien le recriminó su gestión durante la presidencia de Mauricio Macri: “A mí me extraña mucho porque Finocchiaro fue ministro de Educación de un gobierno que, medianamente, a los grandes centros universitarios, en términos generales, les mantuvo un flujo de recursos universitarios, no así como el gobierno anterior que fue muy superior (en alusión al gobierno de Cristina Kirchner), en niveles razonables y nunca el Congreso tuvo necesidad de debatirlo”.

Desde el PRO, Alejandro Finocchiaro criticó al kirchnerismo, y luego fue cuestionado por Miguel Pichetto por su gestión al frente del Ministerio de Educación durante la presidencia de Mauricio Macri. Foto: HCDN.

Más adelante, el diputado Juan Brügge de Encuentro Federal cuestionó el modo en que se distribuyen los fondos a los hospitales universitarios, como el Hospital de Clínicas de Córdoba y el Uncuyo, en Mendoza. "El Gobierno ha tenido un tratamiento discriminatorio en esto y por eso hemos hecho un pedido de informes y le vamos a pedir al jefe de Gabinete de Ministros que explique porqué le dio un aumento en el presupuesto a los hospitales universitarios de la Capital Federal y no al resto de los hospitales del interior del país", remarcó.

En defensa del gobierno habló por la bancada de La Libertad Avanza Santiago Santurio, quien cargó duramente contra el kirchnerismo reprochando el desmanejo económico aplicado durante sus gobiernos. "Si al costo lo llamamos inversión, parece que no hay que pagarlo. Yo entiendo, en Unión por la Patria piensan que la gente es tonta, entonces dejan de llamarse 'Frente de Todos' se llaman 'Fuerza Patria', lo sacan a Alberto Fernández y parece que todo cambió, que ahora el gobierno de mierda que hicieron ahora es una propuesta brillante para la ciudadanía", lanzó.

Mientras se llevaba a cabo la sesión, afuera del recinto sucedía otro miércoles con conflicto en las calles porteñas.

Foto: REUTERS / Agustin Marcarian.

En las inmediaciones del Congreso, organizaciones que reúnen a jubilados, universitarios, trabajadores del Garrahan y otras agrupaciones se concentraron para expresar diferentes reclamos.

A su vez, la policía aplicó un importante operativo en el centro de la Ciudad de Buenos Aires. En varios momentos las fuerzas avanzaron sobre los manifestantes y periodistas que cubrían la protesta mediante el uso de gas pimienta y carros hidrantes quedando registrado en imágenes de los reporteros gráficos.

"Si el PBI sube, puede existir un superávit primario menor a los intereses a pagar (déficit financiero), pero que se trate de una situación fiscal sustentable, aun cuando aumente la deuda nominal, si no sube su peso en términos del PBI".

El párrafo integra un análisis de Marcelo Capello y Nicolás Cámpoli, responsables de la sección Fiscal del Ieral/Fundación Mediterránea. Para los analistas, incluso con un PBI estancado, tomar deuda para cancelar vencimientos o incrementa el stock.

En medio de discusiones políticas y técnicas del rol de "la deuda" en la economía argentina, los economistas explicaron que incluso "si la tasa de crecimiento del PBI es positiva y supera a la tasa de interés de la deuda", podría existir un déficit primario (y financiero), "y resultar sustentable, si la relación entre la deuda y el PBI de todos modos no aumenta".

A su vez señalan que "si deuda, como proporción del PBI, se estabiliza, en principio podría plantearse que la política fiscal se desarrolla en un sendero sustentable, y a la inversa en el caso contrario". Es parte del fundamento de la defensa cerrada de la Casa Rosada sobre el superávit fiscal.

"Por supuesto -especulan Capello y Cámpoli- también se debería atender a la exposición cambiaria de la deuda, aunque dicho riesgo resultaría ahora acotado, dado que no se esperan movimientos pronunciados del tipo de cambio, antes o después de las elecciones de octubre.

"Con un tipo de cambio flexible y equilibrio fiscal, difícilmente ocurra una maxi depreciación de la moneda local, aunque sí podrían darse movimientos moderados de corto plazo".

Exponen que "en un año en que el PBI se recupera", un leve déficit financiero "podría resultar de todos modos fiscalmente sustentable, si el peso de la deuda no sube en el tiempo, sino que se estabiliza o reduce".

Allí los economistas señalan que el nivel de la deuda entre noviembre del 2023 y mayo del 2025, en el consolidado de Tesoro Nacional más BCRA, "habría bajado entre 5% y 8%, en dólares, entre ambos períodos, o entre 10 y 12 puntos del PBI". Eso aún cuando "se habría mantenido relativamente constante si se compara la deuda en moneda local constante".

Tras un pico de endeudamiento tras la devaluación de diciembre del 2023, "desde enero de 2024 comienza una baja sostenida de su peso, con guarismos en mayo de 2025 (55% del PBI) inferiores a los de noviembre del 2023 (66%).

"Si de la deuda total se restan los depósitos del Tesoro en el BCRA, la tendencia a la baja en el peso de la deuda resulta más marcada: la deuda total pasa de 64% del PBI en noviembre de 2023 a 52% en mayo de 2025, con una disminución de 12 puntos porcentuales".

En cuanto a la deuda pública nacional con privados y organismos (se excluye la deuda intra sector público), "el nivel habría pasado del 60% de diciembre del 2023 al 31% en marzo pasado, con una reducción de alrededor de 29 puntos porcentuales en ese lapso".

Un informe del Iaraf proyecta que la reducción de 2,3 puntos porcentuales del PBI de impuesto inflacionario, "constituiría la principal baja impositiva del año 2025, seguida en segundo lugar por la desaparición de impuesto PAIS, que tuvo una recaudación de 1,1% del PBI durante el año 2024".

El impuesto inflacionario es la pérdida de poder adquisitivo del dinero líquido que poseen los agentes económicos, entre ellos los consumidores y las empresas. La base imponible del impuesto es la cantidad de dinero líquido, usualmente medido a través del agregado monetario M2 privado, y la alícuota es la tasa de inflación del periodo que se quiera analizar.

El impuesto inflacionario sobre el dinero "en los bolsillos de la gente" (físico, las cuentas corrientes y las cajas de ahorro privadas) fue de 2,2% del PBI en el año 2017, pero llegó al 4,8% y 4,7% del PBI en los años 2023 y 2024, respectivamente. Es lo que sugiere un informe del Instituto Argentino de Análisis Fiscal. Por la baja de la inflación terminaría el año en no más de 2,4% del PBI.

Dada la baja de inflación promedio de este año 2025, "resulta interesante cuantificar lo que puede ser la recaudación del impuesto inflacionario", explica Iaraf.

Para la inflación de los meses restantes del año, considerando las cifras del último Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) elaborado por el BCRA (previas a la última medición del Indec), "surge una inflación promedio anual del 41%".

Con los supuestos de baja emisión de pesos, Iaraf calcula que "la recaudación del impuesto inflacionario puede llegar a bajar 2,3 puntos porcentuales del PBI durante 2025, terminando el año en 2,4% del PBI.

La Argentina proyecta una recaudación consolidada (gobiernos nacional, provinciales más CABA y municipales o comunales) que equivale al 29,2% de su PBI -apenas por debajo del 29,6% del 2024- gracias a un número total de 155 tributos identificados en todo el mapa territorial, en los distintos niveles estaduales.

El número de impuestos es grande, el esquema es complejo y se presenta en medio de una economía que discute competitividad sin devaluación. Eso no viene sino por eficiencia dentro de las empresas y por una reducción de la carga tributaria que cada una paga.

En ese escenario se da la puja entre la Casa Rosada que busca bajar gravámenes provinciales, y las provincias que alegan tener que afrontar gastos de infraestructura (obras públicas) que Nación desatendió. Eso además de seguir brindando servicios de salud, educación, seguridad y parte de la justicia, que se financian de las cuentas provinciales.

Un nuevo informe del Instituto Argentino de Análisis Fiscal señaló que "a nivel nacional, se eliminó el impuesto Para una Argentina Inclusiva y Solidaria (PAIS)", mientras que se creó (en algunos municipios) el derecho por el servicio de transporte de personas -concertado a través de plataformas electrónicas- lo que implica que "los intermediarios de dichos servicios (aplicaciones) deben abonar el 1% del valor de cada viaje, y que los fondos recaudados se destinan a un Fondo de Movilidad para mejorar el transporte"

"El 94% de la recaudación consolidada argentina se concentra en diez tributos, ocho de los cuales son nacionales, uno provincial y uno municipal", advirtió Argañaraz. El argumento refuerza un comentario reciente del gobernador Maximiliano Pullaro que provocó algunos enojos en el gobierno central.

El mandatario santafesino le recordó a la platea de empresarios reunidos en la Cámara de Comercio de Estados Unidos en la Argentina (AmCham) que "de un ticket de 10 mil pesos que paga un consumidor en Santa Fe, hay $ 200 de impuestos provinciales y 1800 de impuestos nacionales".

Iaraf explicitó que, de hecho, "el 94% de la recaudación consolidada argentina se concentra en diez tributos, ocho de los cuales son nacionales, uno provincial y uno municipal". Luis Caputo ha dicho expresamente que el gobierno quiere bajar impuestos pero que es el turno de las provincias; el ministro apunta de manera explícita contra Ingresos Brutos y ha dejado trascender la idea del "super Iva" para que Nación se quede con un 9% y el resto lo cobren las provincias. Por ahora, la "idea" flota en el ambiente sin que haya un borrador sobre el cual trabajar.

Antes de empezar a hablar de lo que se lleva cada "jugador" de la recaudación, vale la pena detenerse en el primer destino de los fondos. Por cada $100 que un argentino paga al fisco por todo concepto, $28 se los lleva la Anses, que sigue siendo deficitaria. No es difícil comprender el dilema entre lo que se considera un deber del Estado -pagar haberes dignos- y las posibilidades reales de cumplir sin nuevos trabajos formales que hagan aportes que financien el sistema.

En el desafío se plantea primero en la reforma laboral, pero sobre todo la incorporación a la formalidad del trabajo informal que no aporta. Sería imprescindible si se quiere despejar la mayor carga del desafío fiscal, antes de una reforma tributaria.

Además del destino de la recaudación a la Anses, (siempre por cada $100 que entran a los tres niveles del estado) Nación recauda $25,7, las provincias más la Ciudad Autónoma de Buenos Aires $33,7 y los municipios $12,5. ¿Pueden los gobernadores desprenderse de recursos? Vale alegar que Ingresos Brutos es el gravamen más distorsivo de la economía argentina.

Sin contabilizar aportes patronales y personales, que son el segundo gran rubro de la recaudación fiscal, el Iva (lo cobra nación y se coparticipa) recauda el equivalente a 7% del PBI, e Ingresos Brutos 4,12% del PBI. No parece hasta aquí que haya posibilidades para eliminarlo sin más, ni que Nación lo compense aún cuando la economía crezca al 6% como alega Javier Milei.

Peor aún, un "super Iva" en el que Santa Fe se quede con 12% y Nación se lleve sólo 9%, en principio dejaría las cuentas provinciales con la posibilidad de reducir no más de un 1% de presión fiscal en IIBB con efecto fiscal neutro, según se infiere de cálculos del Iaraf. Pero habría provincias condenadas a subir hasta 80% su parte (provincial) del nuevo IVA, sin tocar ingresos provinciales. No parece un esquema que pueda pasar por el Congreso sin más.

El Producto Bruto Interno (PBI) de la Argentina acumuló una caída del 3,4% en los meses que lleva el gobierno de Javier Milei, de acuerdo a los datos que proporcionó este miércoles el Instituto Nacional de Estadística y Censos de la Nación (Indec).

Durante el segundo trimestre del año la caída fue del 1,7%, respecto a igual período del 2023. Igual fue la baja en comparación de abril de enero-marzo.

#DatoINDECEl producto interno bruto (#PIB) cayó 1,7% interanual en el 2° trimestre de 2024 y 1,7% respecto del período previo https://t.co/B90PDyrhSO pic.twitter.com/MIdQ0x8Oku

En la medición interanual del segundo trimestre de 2024, los sectores más golpeados son la construcción (22,2%), la industria (17,4%) y el comercio (15,7%).

La excepción fue el campo, luego de la fuerte sequía del año pasado. Agricultura, ganadería, caza y silvicultura aportó la mayor tracción positiva con un incremento del 81,2%.

Con estos números, la economía sumó su tercer trimestre consecutivo en recesión. Las últimas estimaciones parecerían indicar que en el período abril-junio se tocó un piso, aunque la recuperación se muestra muy inestable hasta el momento.

La administración libertaria estimó en el proyecto de Ley de Presupuesto que envió al Congreso que este año el PBI caerá 3,8%, pero tendrá un "rebote" del 5% en el 2025, y otro aumento del 5% en el 2026.

Una vez conocida la información, el economista Gabriel Caamaño advirtió a través de la red social X que "el primer trimestre no fue piso, lo será en todo caso el segundo trimestre de 2024, cuando el tercero de arriba".

Por su parte el ex ministro de Economía, Alfonso Prat Gay advirtió que durante el primer semestre del año "el consumo privado cayó casi 4 veces más rápido que el consumo público" y se preguntó ¿La casta eras vos?".

Según @INDECArgentina el consumo privado cayó casi 4 veces más rápido que el consumo público durante los primeros 6 meses de 2024 👇🏼¿Y si la casta eras vos?🦁 pic.twitter.com/WFTLnSiV7M

Más allá de las declaraciones, el segundo trimestre mostró un descenso de 6,4% en la oferta global, con respecto al mismo período del 2023, debido a una caída de 1,7% del PIB y a la variación negativa de 22,5% en las importaciones de bienes y servicios reales.

En la demanda global se registró una disminución de 29,4% en la formación bruta de capital fijo, un aumento de 31,4% en las exportaciones de bienes y servicios reales, un descenso de 9,8% en el consumo privado y una variación negativa de 6,0% en el consumo público.

En términos desestacionalizados, con respecto al primer trimestre de 2024, las importaciones descendieron 5,5%, el consumo privado bajó 4,1%, el consumo público 1,1%, las exportaciones crecieron 3,9% y la formación bruta de capital fijo tuvo una disminución de 9,1%.

"Es hora que Argentina cuente con una regla fiscal para asegurar el equilibrio y la solvencia estatal a largo plazo, que impida el endeudamiento insostenible o los fuertes procesos inflacionarios", aseguró Capello.

"En lo que va de 2024, el sector público nacional (SPN) exhibe superávit fiscal después de 15 años, con una mejora en el resultado financiero de 5,6 puntos del PBI en un año, la más importante desde 1960, explicada en su totalidad por reducción del gasto público".

El párrafo pertenece a un análisis de Marcelo Capello, del Ieral/Fundación Mediterránea. "La siguiente mayor mejora en el resultado fiscal anual se dio con el Plan Austral en 1985, cuando las cuentas mejoraron 4,6 puntos del PBI ese año, aunque en dicho proceso todo el trabajo lo hicieron los ingresos, pues las erogaciones en realidad aumentaron", reseñó el economista.

El autor proyecta que el gasto bajará del 44% del PBI en 2023 al 32% este año, contabilizando los niveles de gobierno nacional, provinciales y de municipios en todo el país. Eso proyectando los datos del primer trimestre.

"La clave del ajuste fiscal en 2024 está en el gasto público, en todos los niveles de gobierno. El peso del gasto público consolidado (tres niveles de gobierno) pasó de 27% del PBI en 2004 a 47% en 2016. Subió 20 puntos del PBI en 12 años.

"Si en el resto de 2024 las erogaciones se ejecutan como en los primeros meses del año, el gasto consolidado podría bajar a 32% del PBI. Así, en un año se habrá bajado un 70% del aumento del gasto observado entre 2004 y 2023".

Marcelo Capello, economista del Ieral/Fundación Mediterránea.

Capello reconoce que parte del trabajo en la reducción del gasto es por la "licuacución" (erogaciones por debajo de la inflación). Y recordó que "tres cuartas partes del aumento del gasto de Nación más Provincias observado en el período 2004 – 2023 se debe al gasto en Personal (+3,4% del PBI), Jubilaciones y Pensiones (+2,9%) y Subsidios en tarifas (2,1%), en los dos primeros casos originado en un fuerte aumento de la cantidad de agentes públicos y de jubilados y pensionados.

"El ajuste fiscal también se observa en los gobiernos locales. En el caso del conjunto de provincias, mientras sus ingresos caen un 17% real en el primer trimestre de 2024, sus erogaciones lo hacen en un 24%, con un 55% de reducción del gasto de capital y 21% en el gasto en Personal. Sólo dos provincias exhiben un pequeño déficit financiero en dicho período (Misiones y Entre Ríos).

"Así las cosas, la reducción total del peso del gasto en el PBI, en lo que va de 2024, se explica en un 61% por ajuste del gasto nacional, 36% por ajustes en erogaciones provinciales y 3% en municipios, similar a las participaciones que dichos niveles de gobierno tuvieron en el PBI en años previos".

Crédito: IERAL

Expone el especialista que "si se piensa en términos de Federalismo, la discusión es por los recursos de cada nivel de gobierno. En cambio, si la discusión es sobre Estabilización y Crecimiento, aparece un tercero en discordia y olvidado, las familias y empresas pagadoras de impuestos, que sufrieron un fuerte aumento de la presión tributaria en las últimas dos décadas y media, y que ahora exigen que tanto Nación como Provincias disminuyan su peso en la economía.

"El esfuerzo debe ser compartido, ajustando sus erogaciones en forma proporcional a como las aumentaron entre 2004 y 2023", sugiere Capello.

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"Si bien está claro que en gran medida el ajuste fiscal en lo que va de 2024 se dio principalmente por licuación del gasto en salarios, jubilaciones y transferencias a provincias y empresas, además de la fuerte baja en la inversión pública, no menos cierto es que para eliminar en un año un déficit financiero de cerca de 6% del PBI, como se había observado en 2023, no quedaban muchas chances que haberlo hecho inicialmente de esa manera, máxime si se tiene en cuenta que en las últimas dos décadas se produjo un aumento desmedido en el empleo público, las jubilaciones sin o con escasos aportes y los subsidios en las tarifas de los servicios públicos".

Medio siglo en rojo

"Los últimos 50 años fueron muy volátiles y de escaso crecimiento para la economía argentina, con un aumento promedio de la producción per cápita de sólo 0,7% anual". Capello señaló como causas del pobre desempeño a los problemas de competitividad que impiden exportar y "un cuasi permanente desequilibrio fiscal en el sector público nacional, que acumuló un déficit financiero equivalente a un año de producción (un PBI) en esas cinco décadas. Las consecuencias del déficit fiscal son conocidas: alta tasa de inflación (192% anual promedio en medio siglo) y una deuda pública que actualmente acumula un 88% del PBI"

El ex secretario de Comercio de la Nación Guillermo Moreno fue sentenciado a tres años de prisión por manipulación de datos públicos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) durante los años 2006 y 2007.

La condena fue emitida por el Tribunal Oral Federal N°2 (TOF2) a la que también se adicionó la inhabilitación para a ocupar cargos públicos por seis años al considerarlo responsable de la información sobre estadísticas que realizaba el organismo, como los índices de inflación y del PBI (Producto Bruto Interno).

Anteriormente, el fiscal Diego Luciani había pedido “cuatro años de prisión” y “diez años de inhabilitación para ejercer cargos públicos” para Moreno, en contraposición a la defensa del acusado que solicitó su absolución.

Beatriz Paglieri, ex directora de Índices de Precio de Consumo (IPC), también fue condenada con una pena similar a la de Moreno; también fueron inculpadas dos ex empleadas del Indec: Marcela Filia y María Celeste Cámpora Avellaneda.

Esta es la tercera condena que recibe el ex secretario de comercio: La primera es por dos años y seis meses de prisión por los productos con la leyenda "Clarín Miente" y la segunda, de dos años de prisión “en suspenso” por el caso de los "¿Casco o guantes?" en un hecho vinculado a Papel Prensa.

"Se alteraron indicadores cruciales como el IPC que afectó las mediciones de pobreza y estas manipulaciones han llevado a una desconfianza generalizada de las estadísticas oficiales. La inflación no tenía que pasar el 10 % y lo lograban mintiendo", concluyó Luciani.

En el primer trimestre de 2024, el producto interno bruto (PIB) profundizó su caída un 5,1% en la comparación interanual, informó el INDEC.

Respecto al trimestre anterior, la caída fue de 2,6% en términos desestacionalizados. En cuanto a la demanda, solamente tuvieron un incremento trimestral, en términos desestacionalizados, las Exportaciones con 11,1% producto de la devaluación.

#DatoINDECEl producto interno bruto (#PIB) cayó 5,1% interanual en el 1° trimestre de 2024 y 2,6% respecto del período previo https://t.co/jRxY476SEu pic.twitter.com/hSDRrNOoLp

En la comparación interanual, entre los componentes de la demanda, el mayor descenso se observó en la Formación bruta de capital fijo, con -23,4% interanual (ia).

Por el lado de los sectores de actividad, se destacan los descensos en Construcción (-19,7% ia) golpeado por el parate de la obra pública, la Industria manufacturera (-13,7% ia) por el freno a la actividad preponderantemente por la caída del consumo y las actividades de Intermediación financiera (-13,0 ia).

En cambio, con un mejor tipo de cambio y ya sin sequia creció el sector de Agricultura, ganadería, caza y silvicultura (10,2% ia).

Por su parte, el consumo, componente de mayor peso en lo que se produce fronteras adentro del país, registró una caída del 6,7%, mientras que el gasto público se redujo 5%. El primer indicador, en línea con el golpe que sufrió el poder adquisitivo por los altos niveles inflacionarios y el segundo, con el fuerte ajuste de gasto que está llevando a cabo la administración Milei.

La performance del comercio exterior compensó parcialmente las bajas, ya que las exportaciones mejoraron 26,4% respecto del año pasado, en buena parte debido a la baja base comparación ya que 2023 estuvo atravesado por una de las peores sequías de la historia, lo cual perjudicó las ventas externas de los principales cultivos del país.

La desocupación creció al 7,7% al 31 de marzo de 2024 informó el INDEC. Tras el impacto de la devaluación, el shock inflacionario y posterior recesión, el indicador creció dos puntos porcentuales respecto de fines de 2023.

Según el informe del instituto estadístico, hay 400 mil trabajadores ocupados menos en los 31 aglomerados urbanos que releva el INDEC.

#DatoINDECEn el 1° trimestre de 2024, las tasas de actividad y empleo en 31 aglomerados urbanos se ubicaron en 48% y 44,3%, respectivamente. Y la tasa de desocupación, que se calcula sobre la población económicamente activa, fue del 7,7% https://t.co/5kWwsjjHU0 pic.twitter.com/F4Gkyfsm0D

Extrapolando los 31 aglomerados a la población total, se estima que 1,7 millones de personas se encuentran desocupadas actualmente, lo que implicaría unos 525.000 desocupados más en tres meses.

La tasa de actividad se ubicó, en el primer trimestre de 2024, en 48,0%, 0,6 p.p. por debajo del trimestre anterior (48,6%). En el caso de la tasa de empleo, esta fue de 44,3%, 1,5 p.p. menos que el cuarto trimestre de 2023 (45,8%). Por su parte, la tasa de desocupación presentó este trimestre un aumento de 2,0 p.p. (de 5,7% a 7,7%).

Dentro de la población ocupada (44,3%) se destacó que el 74,7% son asalariados, pero de ellos el 35,7% no cuenta con descuento jubilatorio. Por otra parte, el 21,9% es cuentapropista, el 3,2% son patrones y el 0,3% son trabajadores familiares sin remuneración.

Entre los asalariados ocupados, el 4,3% utilizó sus propias maquinarias/equipos para realizar su trabajo. Al mismo tiempo, del total de ocupados, el 7,6% trabajó desde la vivienda. Este dato, que podríamos emparentar con el home office, viene cayendo trimestre a trimestre desde la pospandemia, señal que la vuelta a la presencialidad es cada vez más firme.

Se estima que 1,7 millones de personas se encuentran desocupadas actualmente. Crédito: Mauricio Garín.

Además, al analizar la población ocupada por nivel educativo, más de la mitad de las personas ocupadas (60,3%) cuenta con hasta secundario completo, mientras que el 39,7% posee estudio superior y universitario (completo o incompleto).

Asimismo, en lo que respecta a la calificación de la ocupación principal, el 55,1% corresponde a un empleo operativo; el 17,3% a calificación técnica; el 17,1% a no calificado; y el 10,1% a profesional.

En lo referente a la tasa de desocupación (7,7% de la PEA) se destacó que sigue habiendo una desigualdad de género. Mientras que para las mujeres es de 8,4% para los varones es de 7%.

Entre las regiones, las que mostraron la mayor TD fueron Gran Buenos Aires y Pampeana, con 9,0% y 6,8%, respectivamente. Al mismo tiempo, se destaca que la región con menor TD fue Cuyo (4,5%).

En referencia al nivel educativo de las personas desocupadas, el 72,7% cuenta con hasta secundario completo, y el 27,3% presenta nivel superior y universitario, completo o incompleto. En cuanto al tiempo de búsqueda, el 71,7% lleva buscando empleo desde menos de 1 mes hasta 12 meses, mientras que el 28,3% lleva más de un año.

"Según modelos del cambio climático al 2050, si no hay un aumento de la resiliencia del sector agroalimentario, la pérdida" para la economía argentina "puede ser del 4% anual del PBI". Lo dijo Diego Arias, gerente de Práctica de Agricultura y Alimentos para América Latina y el Caribe del Banco Mundial. "Es una preocupación si no hay inversión en tecnologías resilientes", afirmó.

El funcionario habló en la Bolsa de Comercio de Rosario, al formular las recomendaciones del organismo tras una década de retroceso productivo en el que la Argentina cayó del 3% al 2% del mercado mundial de agroalimentos.

"Vemos que lo que no se ha conseguido es una visión común" en un país que alterna "obre incentivos y desincentivos" al agro. "Llamamos al consenso entre actores" públicos y privados para una visión en común sobre "hacia dónde ir".

Arias reseñó que según el reporte del BM el sector agroalimentario, Argentina representa 15,7% del PBI, 10,6% de los ingresos fiscales, 61% de las exportaciones y del 17 al 24% del empleo del sector privado.

El país "es el tercer mayor exportador neto de alimentos del mundo", en una lista que encabeza Brasil con US$ 84 mil millones, Países Bajos con US$34,884 mil millones, la Argentina US$34,836 mil millones, Nueva Zelanda US$32,1 mil millones y Canadá US$31,1 mil millones.

Sin embargo, tras una década con buenos precios internacionales, "la Argentina es la única que decrece". Una caída del 10% en productos típicos de la zona núcleo impacta en un retroceso del 0,7% del PBI completo del país.

"No se puede relanzar la economía del país sin relanzar el sector agroalimentario", advirtió Arias. Advirtió que "inclusión, reducción de pobreza y sostenibilidad ambiental son claves" de ese objetivo. Incluso detalló que "el 50% de lo que comemos los argentinos viene de la agricultura familiar" que es la más expuesta por los impactos e inundaciones o sequías, y la menos asistida por las políticas públicas, con el consiguiente impacto negativo en la inclusión social y en el precio de los alimentos domésticos.

"Las barreras del crecimiento negativo son restricciones físicas a las exportaciones de productos agroalimentarios e insumos, impuestos a las exportaciones e importaciones, además de controles de precios internos y falta de inversión", reseñó Arias.

"No hacemos análisis macro fiscal, pero señalamos que el impuesto a las exportaciones es uno de los instrumentos más distorsivos que se conocen" y deberían ser "la última opción de políticas públicas".

El especialista apuntó que la "caída del 1% del PBI anual en la última década" se explica por "el impacto al sector agrícola de sequías e inundaciones". Reclamó macroeconomía estable y reglas previsibles, además de "inversión en competitividad", para alcanzar "resiliencia ante los shock climáticos que se intensificarán en frecuencia e intensidad

Sobre la resiliencia, dijo que "el reporte hace énfasis en que la inversión pública en innovación (investigación, extensión y educación agrícola) ha caído en términos relativos y absolutos, es un tercio de lo que era una década atrás. La buena noticia es que vemos en la Argentina una gran dinámica de innovación" aunque "no llega a algunas zonas y cadenas".

Pidió además "infraestructura de conectividad" que acompañe un "marco normativo y fiscal" para entrar al "mercado de bioinsumos" en "países que están actualizando regulaciones".

"Están dadas las condiciones para dejar de perder, la Argentina estaba en 3% del mercado global de alimentos y caímos al 2%. Los elementos clave son macroeconomía y presión fiscal. Hay mucho por hacer en resiliencia, inclusión e innovación, que son piezas clave. La situación actual es un piso. El techo es alto y puede ser alcanzado", concluyó..

Vilella promete devolver la "renta capturada"

El secretario de bioeconomía de la Nación, Fernando Vilella, sostuvo en Rosario que el objetivo del gobierno es "devolver la captura de la renta" de los productores. Reconoció "tres mecanismos" por los cuales el Estado lo hace: "los derechos de exportación, la brecha cambiaria y las múltiples regulaciones de comercio".

El funcionario nacional aseguró que las regulaciones "están siendo removidas en estos 6 meses del gobierno del presidente Milei". Aunque reconoció que "quedan cosas por resolver", dijo que "estamos atacando cada una de ellas" y recordó que la brecha cambiaria que superaba el 100%, bajó a promedios del 30% respecto del blend exportador "y esperamos -con la macro evolucionando y la inflación a la baja- haya novedades

Sobre las retenciones, dijo que "hay un compromiso que el jueves (en Agroactiva) el presidente marcó, en la medida que la macro se vaya ordenando". Y rescató el anuncio de Luis Caputo de bajar 10 puntos porcentuales del impuesto país, si se prueba la ley de Bases.

Vilella puso énfasis en "la irrupción de créditos a tasas fuera de lo común, que en la Argentina habían desaparecido, tanto en dólares como en pesos. Es una diferencia con el sistema financiero que capturaba recursos y los prestaba al Estado a tasas exorbitantes. Ese sistema está cambiando para favorecer a los productores, desregular, hacerlo desde la visión de los consumidores que están exigiendo cuidado ambiental reflejado en certificaciones y trazabilidad".

Planteó duplicar exportaciones agregando valor, y puso como ejemplo que el 70% del maíz se embarca como grano mientras tiene "60% menos de huella de carbono que nuestros competidores. No nos estamos apropiando de se valor", insistió.

Sostuvo que ese es el camino para "salir del estancamiento de la última década y media, de la pobreza del 50% de la población, de la migración producto de no generar oportunidad de trabajo y calidad de vida"

Federalismo y estabilidad

En el Recinto de Operaciones de la Bolsa de Comercio de Rosario, donde el Banco Mundial presentó el informe, Miguel Simioni, llamó a construir "un nuevo federalismo", donde las voces de cada región sean escuchadas. El presidente de la entidad anfitriona planteó que "debemos trabajar juntos para crear un entorno normativo estable y previsible, que fomente la inversión, la innovación y la adopción de tecnologías que impulsen la productividad y la sostenibilidad.

El titular de la Bolsa subrayó la necesidad de fortalecer la coordinación con los diferentes niveles de gobierno, y promover la colaboración público-privada "para asegurar que las políticas y programas que implementamos, sean efectivos y generen un impacto real en el territorio".

Marianne Fay, directora País para Argentina, Paraguay y Uruguay del Banco Mundial, señaló "los desafíos son importantes: cómo seguir impulsando la competitividad y, al mismo tiempo, proteger los recursos naturales; trabajar en la resiliencia de las comunidades y cómo alimentar a una población creciente. Creemos que las acciones y soluciones para avanzar en el desarrollo sostenible tiene que surgir de un diálogo del sector público, privado y de toda la sociedad", añadió.

El vocero presidencial, Manuel Adorni, anunció que el presidente Javier Milei eliminará fondos fiduciarios que representaban cerca de 2 mil millones de dólares por considerar que se trataba de "cajas de la política".

"Milei decidió eliminar determinados fondos fiduciarios que carecen de transparencia y son parte de lo que denominamos cajas de la política. Representan cerca medio punto del PBI, en torno a los 2 mil millones de dólares. Son fondos que existen hace unos 30 años", dijo Adorni, casi en simultáneo con declaraciones del propio Presidente, en el mismo sentido y en una radio porteña a la que dijo: "Son como 20 mil millones de pesos, todas cajas negras de la política. Eso hay que terminarlo. Eso pone muy nervioso a muchos. Hay muchos agentes de la política que viven de eso".

En su habitual conferencia de prensa desde Casa Rosada (este viernes con inconvenientes en la transmisión en vivo), el vocero pidió que "la política comprenda que la transparencia tiene que estar por encima de todo".

El fideicomiso representa un mecanismo que separa la propiedad legal de los activos de su control económico y beneficio. A través de este acuerdo, se crea una estructura que permite la transferencia de bienes de un propietario a un gestor designado, quien los administra con una finalidad específica: por ejemplo, determinadas obras públicas o el sostenimiento de alguna actividad económica en particular.

Su aplicación para el manejo de fondos públicos tiene muchos menores controles que las partidas que integran el Presupuesto. Por lo tanto, su funcionamiento es mucho menos transparente que el gasto público habitual de las reparticiones del Estado, aprobado por el Congreso y con instancias de auditoría que los fondos fiduciarios no poseen.

El Presidente está facultado para eliminar algunos que fueron creados por decreto, pero necesitaría del Poder Legislativo para ir por sobre los que surgieron de una ley.

Más allá de la explicación técnica, el tema formaba parte del (ya famoso) inciso "h" del artículo 4 de la Ley de Bases y puntos de partida para la libertad de los argentinos, o "ley ómnibus". Fue en ese punto donde se frenó el debate de la Cámara de Diputados el pasado 6 de febrero, cuando no hubo acuerdo sobre ese tema en la votación en particular del texto, que ya había obtenido aprobación en general.

Por ese inciso se habilitaba al Presidente a "transformar, modificar, unificar o eliminar asignaciones específicas, fideicomisos o fondos fiduciarios públicos creados por normas con rango legal, inclusive los destinados a subsidios, revisar su procedencia y destino para lograr una mayor racionalidad, eficiencia, eficacia, transparencia y control del uso de recursos públicos".

Sin acuerdo, ni siquiera de legisladores "dialoguistas", la votación iba a pérdida para el oficialismo que decidió devolver la ley a comisiones y retirarla, luego, del tratamiento en la Cámara.

Más allá de los fondos fiduciarios que hoy, con declaraciones del gobierno están en primer plano, no se descarta que varios de los capítulos comprendidos en la fallida "ley ómnibus" serán impulsados por el Ejecutivo a través de nuevos proyectos de ley o, directamente, por decreto.

El déficit primario que dejará el gobierno de Alberto Fernández y su ministro de Economía Sergio Massa alcanzará un 3,0% del PBI este año, "mientras que para 2024 se espera alcanzar un equilibrio", según analizó un reporte de JP Morgan en la antesala del inicio de la gestión de Javier Milei.

El nuevo presidente, que llega con su "pecado original" de no haber propuesto representaciones parlamentarias que lo avalen, navegará un estrecho margen político en un escenario parlamentario incierto y en minoría. Sólo lo que pueda hacer "por decreto" avalará el enorme ancla fiscal (léase ajuste) con el que se propone iniciar su gestión.

Ese ajuste es para JP Morgan "la madre de todas las batallas". Señala el reporte que "la necesidad de cerrar la brecha fiscal de manera sostenible sería el eje de cualquier programa de estabilización y una condición necesaria para construir credibilidad en el futuro".

El desequilibrio de las cuentas públicas, agravado por el fallido esfuerzo presidencial de Massa -basado en el reparto de dinero impreso- "hace que el esfuerzo fiscal necesario -en consonancia con el reajuste de los precios relativos y la eliminación gradual de los controles de capital- para lograr un equilibrio fiscal primario sea muy oneroso".

Las petroleras ya comenzaron en las últimas horas a hacer las correcciones de precios. Y hasta el Banco Central de Miguel Pesce "devaluó" antes de irse un 6% del tipo de cambio oficial sin corregir la pizarra. Como diría alguien no se hace cargo: "no es lo que parece".

"Creemos que el programa fiscal del presidente electo Javier Milei abogaría por un fuerte ajuste del gasto concentrado en la reducción de las subvenciones, las transferencias provinciales, otros gastos corrientes y los gastos de capital (obras públicas), con el fin de reducir la presión fiscal en el futuro", expuso JP Morgan.

Alberto Fernandez. Crédito: Pilar Olivares/Reuters

El informe coincide con los escasos esbozos locales acerca de lo que anunciará Milei en sus primeras horas de gobierno. Son especulaciones respecto de un esfuerzo que de señales y genere confianzas en los actores económicos y financieros institucionales, a costa de un esfuerzo social en las fronteras de las tolerancias políticas.

De acuerdo con el informe de la banca internacional,la sequía le costó a la economía nacional 1,1% del PBI, en tanto que hubo una reducción de 0,6% del gasto (sobre todo vía inflación) por parte del gobierno central, a pesar del incremento en la nominalidad de las erogaciones. Un esfuerzo que según JP Morgan se hicieron -sobre todo- desde "las pensiones", es decir desde la cuenta para pagar las jubilaciones.

Juan Parma, CEO del HSBC Argentina, brindó su respaldo al giro político dado por el país y dijo ser "muy optimista" sobre el gobierno de Javier Milei, quien asumirá este domingo.

"Creemos que es un cambio en la dirección correcta", aseguró Parma, quien incluso no esperó a que la prensa la consultara sobre el tema y decidió fijar posición.

"Me parece que la Argentina no podía seguir en la dirección que iba. Es un cambio bienvenido, es un cambio muy complejo desde lo fiscal, desde lo cambiario. La transformación es quirúrgica y tiene riesgos, pero somos muy optimistas. Somos realmente muy, pero muy optimistas", enfatizó en un encuentro de fin de año con periodistas.

Consideró que el nuevo gobierno "tiene una oportunidad histórica" y auguró que la Argentina "se enfrenta a una transformación no solamente económica, sino del proyecto de país, también de la visión que la propia sociedad tiene de cómo queremos llevar adelante la Argentina".

En el primer trimestre de 2023, el producto interno bruto (PIB) creció 0,7% en términos desestacionalizados respecto al cuarto trimestre del 2022. La variación fue a su vez 1,3% positiva en comparación con el mismo período de 2022, según reveló el Indec, que detalla que creció más el consumo público que el privado, y las importaciones que las exportaciones.

Al abordar en detalle las estimaciones preliminares de la oferta y la demanda globales del primer trimestre de 2023, el Indec señala que el crecimiento del 1,7% fue “debido a un crecimiento de 1,3% del PIB y a la variación de 2,9% en las importaciones de bienes y servicios reales.

“En la demanda global -añadió- se observó un descenso de 0,6% en la formación bruta de capital fijo, y una caída en las exportaciones de bienes y servicios reales de 6,0%. El consumo privado creció 6,0% y el consumo público ascendió 1,6%”, detalló.

Y añadió que en términos desestacionalizados, con respecto al cuarto trimestre de 2022, las importaciones crecieron 7,6%, el consumo privado registró un incremento de 2,1%, el consumo público aumentó 2,7%, y las exportaciones descendieron 13,5%; mientras que la formación bruta de capital fijo tuvo un crecimiento de 2,1%.

Respecto de la estimación preliminar de la formación bruta de capital fijo del primer trimestre de 2023, el organismo estadístico apuntó que “experimentó en el primer trimestre del año 2023 un descenso de 0,6% respecto al mismo período del año anterior.

“Esta reducción -detalló- se explica por la caída de 0,8% de la inversión en construcciones, al aumento de 17,2% de otras construcciones, al descenso de 6,0% en maquinaria y equipo y al crecimiento de 18,7% en equipo de transporte. Dentro de maquinaria y equipo, el componente nacional ascendió un 7,8% y el componente importado cayó 12,9%. En equipo de transporte, el componente nacional se incrementó 32,1% y el importado tuvo un descenso de 18,9%”.

El rubro es importante porque la inversión que se realiza en bienes de capital, como maquinarias, edificios, equipos, entre otros, es la que otorga una plataforma a la producción de bienes y servicios más allá de la capacidad instalada y de su vida útil prevista.

Cayó la producción fabril 1% durante el mes de abril

A precios básicos desagregado por sector de actividad económica, el valor agregado del sector agricultura, ganadería, caza y silvicultura descendió un 11,9% en el primer trimestre con respecto a igual lapso del año anterior. Cabe destacar que el VAB es la diferencia entre el valor de los bienes y servicios producidos y el costo de los bienes y servicios utilizados en su producción.

El valor agregado del sector pesca exhibió un aumento interanual de 4,5%; explotación de minas y canteras ascendió 11,9%; industria manufacturera incrementó el nivel 2,8%. El nivel de actividad del sector electricidad, gas y agua aumentó 6,5% durante el primer trimestre de 2023 con respecto al mismo trimestre de 2022. La actividad de la construcción tuvo un crecimiento de 3,2% en el período.

El sector comercio mayorista, minorista y reparaciones tuvo un incremento de 2,7%. El sector hoteles y restaurantes registró un aumento de 8,5%. El sector transporte, almacenamiento y comunicaciones tuvo una suba de 0,3%. Durante el transcurso del primer trimestre del año 2023, la actividad de intermediación financiera mostró una caída de 3,4% respecto al mismo período del año anterior. El sector actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler experimentó un incremento de 2,7%. El sector administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria presentó un crecimiento de 2,1%.

Por último, el sector de enseñanza mostró un aumento de 2,6%. Los servicios sociales y de salud tuvieron un ascenso de 0,9%. El sector otras actividades de servicios comunitarias, sociales y personales creció 3,7%. El sector hogares privados con servicio doméstico registró un crecimiento de 8,2%

El desempleo fue del 6,9% de la población activa durante el primer trimestre de 2023 y hay un millón de personas desocupadas, informó el INDEC.

En el primer trimestre del 2022 el desempleo había sido del 7% mientras que en el período octubre-diciembre de ese año había arrojado 6,3%.

Entre las personas asalariadas, hay 3,6 millones que no reciben aportes jubilatorios.

Por su parte, la tasa de subocupación -personas que desearían trabajar más tiempo- resultó del 9,4%.

En tanto, la tasa de actividad -que mide la población económicamente activa (PEA) sobre el total de la población– alcanzó el 48,3%.

Por su parte, la tasa de empleo -que mide la proporción de personas ocupadas con relación a la población total- se ubicó en 45%.

El Gobierno argentino le pidió al Fondo Monetario Internacional (FMI) postergar los pagos de vencimientos de deuda hasta fines de junio. Fuentes del FMI lo confirmaron y explicaron que es un “derecho que tiene cada país miembro”.

No obstante, eso no quiere decir que se vaya a pagar el 30 de junio, sino que el plazo esta abierto para pagar hasta dicha fecha límite.

El miércoles, fuentes del Ministerio de Economía informaban que el Gobierno utilizaría un procedimiento para pagar el próximo lunes, de manera parcial, los vencimientos a Washington, algo que había sido anticipado al organismo hace un par de semanas como una alternativa.

El escueto comunicado del FMI confirma que “las autoridades han ejercido su derecho como miembro de agrupar dos recompras (pagos de capital) con vencimiento en junio y pagarlas a fin de mes (es decir, el 30 de junio). Con respecto a los pagos, la práctica general del Fondo es no comentar sobre transacciones financieras específicas de los miembros”.

Miércoles y jueves eran las fechas previstas por el programa con el organismo para ejecutar el pago del vencimiento más significativo del trimestre de US$921 millones y de US$ 1.779 millones.

Fuentes oficiales dejaron trascender que como la negociación todavía está abierta no se planteó sobre la mesa un pago completo de esas obligaciones sino que se hará un pago parcial y que el resto se cancelaría más adelante, cuando el desembolso se haya ejecutado.

El pago sería de unos US$1.900 millones de dólares, en línea con los DEG, Derechos Especiales de Giro, que tiene el Tesoro en sus reservas.

El país negocia una refinanciación de los pagos y un adelantamiento de desembolsos, al explicar que no pudo cumplir las metas de acumulación de reservas y reducción del déficit fiscal como consecuencia de la feroz sequía, que impactó sobre las exportaciones del agro.

Por Ignacio Hintermeister

“Me compro una remera para mí y le compro una para el Estado; me compro una gaseosa para mí y le compro otra al Estado”. El peso de impuestos y servicios no está discriminado en las facturas; Matías Olivero Vila sugiere que el costo fiscal escondido en una factura, evita la conciencia ciudadana y explica “la tragedia” de un país “on la Inflación más alta del mundo y el décimo riesgo país del mundo, que genera el 39% de pobreza”.

Abogado y contador público y especialista en asesoramiento impositivo -realizó el “International Tax Program” de la Universidad de Harvard (1999-2000)- Olivero Vila es director ejecutivo de Lógica. “No es casual causal 11% de la disminución del PBI per cápita en la última década”, insiste, en diálogo con El Litoral.

– ¿Qué es Lógica?

Una asociación civil sin fines de lucro, suprapartidaria, dedicada a generar conciencia por los temas fiscales: gasto público, impuestos e inflación. Creemos que por allí pasa la clave de la solución de los problemas recurrentes económicos que tenemos en Argentina. Tenemos los impuestos más altos del mundo, la tercera inflación más alta del mundo; esto tiene que ver con la cultura fiscal.

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– ¿Cuál sería la clave?

– Hay un sistema que nos oculta el IVA y otros impuestos, que están en cabeza del vendedor y que terminan pagando 45 millones de argentinos. El artículo 39 de la Ley de IVA dice que si sos empresa -no votás- te discrimino en la factura el IVA. Ahora, si sos un ciudadano votante, ahí te lo oculto. Hay una segunda manera más sofisticada por la cual se nos ocultan los impuestos, una cantidad de tributos que se esconden detrás del árbol del vendedor y que al final del día terminan siendo afrontados por el consumidor y que se aplican sobre la misma base imponible, la misma base de cálculo que la del IVA. Esos son Ingresos Brutos, impuestos internos para ciertos productos, tasas de seguridad e higiene y en la medida de la bancarización, el débito y crédito. Son cinco impuestos que se aplican sobre la misma base de cálculo: el importe de la factura o ticket de consumo masivo entonces.

– Sugiere que por el ocultamiento, se evita la reacción…

– Si no tenés conciencia de los impuestos que pagás, tampoco tenés deseo de involucrarte, de controlar, de supervisar el gasto público y a dónde van a parar tus impuestos. La conciencia te lleva al involucramiento y el involucramiento a la exigencia de que de tener impuestos lógicos y de tener gastos lógicos.

– A principios de los ’90 con los pactos fiscales, se eliminaron Ingresos Brutos, el sistema político federal estuvo de acuerdo. ¿Por qué fracasó?

– Cuando algo fundamental para un país no es demandado por la gente, tarde o temprano termina dándose marcha atrás. En la reforma del año 2017 se planteó una baja gradual de distintos impuestos -Ganancias, al patrimonio, a la Economía de conocimiento para todo lo que es la industria del software y la baja o desaparición de distintos impuestos provinciales. Nada duró un año, sea porque dieron marcha atrás con el mismo signo político de Cambiemos o desde el actual gobierno. Esto sucede porque hay un prejuicio instalado en la sociedad, según el cual cuando vos tenés bajas de impuestos es para los ricos y en detrimento de los pobres. No se advierte que en realidad la afectada termina siendo toda la ciudadanía.

– Ud. dice que tenemos los impuestos más altos del mundo. ¿Por ejemplo?

– Por ejemplo en los alimentos se suma el 42%. En las bebidas 48% -según Nadin Argañaraz- es la carga fiscal a lo largo de toda la cadena productiva, no solamente del último eslabón. En la ropa -calculado por la Fundación Proteger – 50,3%; en el celular es más del 60%. Pero no lo sabemos; la gran mayoría de la gente sabe del impuesto al valor agregado y muy pocos de todos los otros. Por lo general se gasta 42%, 48%, 50% a la hora de consumir.

– Esto quiere decir que el Estado, cada vez que yo compro un bien o un pago un servicio, se lleva la mitad de lo que estoy pagando.

– Alrededor de la mitad en algunos casos, 42% en otros o hasta 60%. Otra forma de decirlo es que, sobre el coste y la rentabilidad de un producto, hay algo que es equiparable: el impuesto. Es decir que al final del día me termino comprando una remera para mí y le compra una para el Estado, me compro una gaseosa para mí y le compro otra al Estado.

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– Desde la perspectiva de las empresas en el país, el Banco Mundial mide la carga tributaria en 106%; es como decir que el que no evade, quiebra.

– En el Doing Business del Banco Mundial, ellos ponen el método del caso testigo. Es como que le dicen a los países: saquen una hoja y escriban lo siguiente: Pyme, 60 empleados, hace macetas de cerámica y vende en $120 lo que de materia prima, vale 100. Entonces consultás a cualquier empresario -desde el que tiene un kiosco a la empresa más grande de la Argentina- cómo le iría con el 20% de margen. Yo tengo la deducción de sueldos y la deducción de intereses del préstamo que tengo y los pagos de alquiler y toda la mano de obra -no todos los gastos, estoy hablando del tercer renglón del estado de resultados, no margen bruto de ventas- Vos le preguntas a toda esa gente, cómo le irían la Argentina si aplicara margen bruto del 20% y te va a decir: quiebro.

– ¿Entonces?

– Hay dos salidas: la legal y la ilegal. La salida legal es subir el margen, subir el precio y dejar de ser competitivo comparado con Chile, con Paraguay. La salida ilegal es pasarse a la informalidad; no lo justifico, pero lo entiendo. Pero los economistas dicen que si vos tenés impuestos excesivos como los que tenemos en Argentina, naturalmente vas a tener una de las evasiones más altas del mundo. Tenemos que calcular, según la Organización Internacional del Trabajo, que en el ámbito laboral la evasión es el 45% y en el ámbito fiscal incluso más.

El objetivo de Lógica es “concientizar sobre la problemática fiscal de Argentina (sistema tributario y gasto público) para posibilitar una reforma fiscal que sea racional y pro-inversión, para lograr una economía competitiva. Los interesados pueden encontrar información enhttps://logica.org.ar/

“Participé en una comisión que hizo un análisis de la presión fiscal general entre países de sudamérica y el G20. Estamos en el décimo puesto, con el 29% de presión fiscal general, pero cuidado: ahí tenemos en el numerador todos los impuestos nacionales provinciales y municipales; en el denominador -esto es lo importante- tenemos los bienes y servicios del sector formal y del sector informal también. Cuando vos eliminas del denominador los bienes en negro, los bienes del sector informal, ahí la Argentina rompe el termómetro y pasa la línea del 50% (50,7%) de presión fiscal en el sector formal de la economía”.

Olivero Vila advirtió que “eso es lo central y por eso existe Lógica. Hay que entender esto como dos caras de una misma moneda: el gasto público se ha descontrolado en las últimas dos décadas en forma muy paulatina, desde aquél 22% en el año 2002 al actual 43%, 44% 42% -dependiendo de las circunstancias- y tenemos que financiarlo.

“Se paga -dijo ante la consulta- con los impuestos más altos del mundo ; puede ser con endeudamiento, pero tenemos el décimo riesgo país del mundo según JP Morgan. Y podemos hacerlo con inflación… tenemos la tercera más alta del mundo calculada por datos del FMI”.

“La palabra “ajuste” tiene muy mala prensa; me gusta otra expresión: bajar la demanda al gasto público. Si vos bajas los impuestos vas a permitir que la actividad privada genere más actividad económica, más fuentes de trabajo, se paguen mejores sueldos, que las empresas no le tengan miedo a la industria del juicio laboral. Con menos carga previsional vas a tener un crecimiento del empleo genuino; hay un gigante dormido en las Pymes. La gente se va a empezar a pasar del sector público al privado -como era hace 30 años- por mejores sueldos”.

“La gente no sabe lo suficiente porque el sistema se lo oculta. En los ’90 el Iva era del 13%; imaginate que nos discriminan el IVA en la factura y ves que te lo aumentan al 18% una vez y al 21% después. Y te aparecen Impuestos Internos, Ingresos Brutos… ¡en algún momento esto se hubiese parado! Lo que decimos desde Lógica es que la gente lo tiene que saber. Cualquiera sea tu ideología, digamos y cualquiera sea tu adhesión partidaria, sea de izquierda de derecha o de centro, vos tenés que saber los impuestos que pagás y eso te va a llevar involucrarte, te va a llevar a exigir bajar los impuestos a un nivel lógico por un lado y por el otro lado a exigir servicios del Estado acordes a esos impuestos”.

“Pasar el cepillo”

“No puede ser que tengamos 12 puntos del PBI en jubilaciones y 7 puntos sean de regímenes especiales, o que haya más gente que no tiene los 30 años de aporte que los sí los tienen. Evidentemente hay que pasarle el cepillo a todo el gasto público y lo exige el 39% de gente en situación de pobreza. Tenemos la oportunidad de poner Lógica en el gasto público, en los impuestos. Y ese día vamos a tener un país lógico”.

Por cuarto mes consecutivo, el Tesoro Nacional sintió con fuerza el impacto negativo en la recaudación asociada a los tributos del comercio exterior producto de la sequía, que en abril fueron de 29.515,4 millones de pesos (-33 por ciento respecto al mismo mes del año pasado) y en el primer cuatrimestre del año sumó 580.000 millones de pesos menos respecto a las proyecciones sobre los derechos de exportación contenidas en la Ley de Presupuesto 2023.

De acuerdo a lo informado por el gobierno, el Sector Público Nacional registró durante abril un déficit primario de 331.372,8 millones de pesos y un déficit financiero de 407.388,0 millones de pesos, producto del pago de intereses de la deuda pública neto de pagos intra-sector público, que alcanzó los 76.015,2 millones de pesos por lo que el déficit primario acumulado al primer cuatrimestre alcanzó 1.021.300,6 millones de pesos (0,59 por ciento del PBI) de acuerdo a estimaciones preliminares del Producto Bruto Interno.

Santa Fe aportó US$ 21.930 millones, el 13 % del total de la recaudación tributaria nacional

De acuerdo a lo que se informó, en abril se priorizaron las gastos destinados a las políticas de inclusión social y a los programas de inversión pública con énfasis en la infraestructura energética, siendo ralentizada la ejecución del resto de los gastos presupuestados, lo que significó una caída interanual real del gasto primario del 9,7 por ciento.

En abril, los ingresos totales del Sector Público Nacional alcanzaron los 1.866.320,6 millones de pesos, 71,9 por ciento más que el mismo mes del año anterior, afectados por los tributos al comercio exterior.

En lo que respecta a la recaudación tributaria, la misma presentó un crecimiento de 102,7 por ciento en términos interanuales si se excluyen los tributos antes mencionados; mientras que, de ser incluidos, dicha variación alcanza el 87,9 por ciento, al menos 15 puntos menos que la inflación del mismo período.

Quines amortizaron parcialmente la pérdida de ingresos producto de la sequía fueron los recursos asociados al mercado interno y a la seguridad social.

La inflación de abril fue del 8,5% en Santa Fe

Los ingresos correspondientes a los Aportes y Contribuciones a la Seguridad Social mantuvieron durante abril una tasa de crecimiento interanual similar a la ocurrida en marzo (+110,5 por ciento i.a.), como consecuencia del aumento del salario medio del sector privado y sector público.

Respecto a los ingresos vinculados con la actividad económica, se destaca la recaudación correspondiente al IVA neto de reintegros (+221.207,9 millones de pesos; +115,2 por ciento i.a.), mientras que el impuesto sobre Débitos y Créditos y el impuesto a las Ganancias registraron subas de +97,7 por ciento i.a (+90.552,3 millones de pesos) y 91,7 por ciento i.a (+84.186,9 millones de pesos).

Los gastos primarios del Sector Público Nacional alcanzaron en abril los 2.197.693,4 millones de pesos (+88,7 por ciento i.a.) priorizando durante el primer cuatrimestre la política de seguridad social y educativa; y la inversión pública en obras de infraestructura con especial énfasis en infraestructura energética y vivienda.

En lo que refiere a las prestaciones de la seguridad social de abril, las mismas ascendieron a 794.431,2 millones de pesos (+90,9 por ciento i.a.).

Por otra parte, la erogación asociada a remuneraciones alcanzó los 279.644,4 millones de pesos (+127 por ciento i.a.) producto de los incrementos otorgados en el marco de los acuerdos salariales alcanzados, en tanto las transferencias corrientes alcanzaron los 768.768,2 millones de pesos (+71,8 por ciento i.a.).

La producción industrial santafesina cayó en marzo y acumula un trimestre de retroceso

Por otro lado, los subsidios económicos crecieron en +122.713,2 millones de pesos (+75,7 por ciento i.a.), explicados principalmente por la dinámica de los subsidios energéticos, (+113.086,5 millones de pesos; +96,9 por ciento i.a.), que incluye la compra anticipada de GNL. .

Por su parte, las transferencias corrientes al sector público realizadas en abril alcanzaron los 151.977,9 millones de pesos (+54.052,1 millones de pesos), que incluye las transferencias realizadas por el Ministerio de Educación a las provincias en el marco del FONID por (+11.616,5 millones de pesos; +131,6 por ciento) y a las Universidades (+42.161,9 millones de pesos; +123,2 por ciento).

El gasto de capital alcanzó durante el periodo de referencia los 176.998,7 millones de pesos (+99,4 por ciento i.a.), producto de la inversión asociada a obras de infraestructura energética y vivienda.

En lo que respecta a Inversión Real Directa, la misma se incrementó en +49.939,6 millones de pesos (+97,4 por ciento i.a.), destacando el gasto realizado por ENARSA (+25.000 millones de pesos), para financiar la construcción del Gasoducto Néstor Kirchner.

Por su parte, las Transferencias de Capital a Provincias registraron un crecimiento de +84,8 por ciento i.a., entre las que se destaca el incremento de las transferencias realizadas por los Fondos Fiduciarios para la Vivienda Social y de Integración Socio Urbana.

La actividad económica creció en enero el 2,9% interanual y revirtió cuatro meses de variaciones negativas en la comparación con el mes anterior.

La información publicada por el Indec da cuenta que también subió respecto de diciembre de 2022, en este caso un 0,3%, revirtiendo las cuatro caídas consecutivas que venía registrando desde septiembre del año pasado.

Los datos positivos de arranque del año, si bien son auspiciosos, tienen que ser puestos en contexto: la base de comparación es baja ya que en enero de 2022 hubo una ola de paradas en las empresas como consecuencia de la última ola de Covid.

La actividad económica creció 2,6% en noviembre

De acuerdo a los datos proporcionados por el Indec, en el primer mes de 2023 catorce de los 16 sectores de actividad que conforman el Estimador Mensual de la Economía (EMAE) registraron subas interanuales, mientras que agricultura, ganadería, caza y silvicultura registró la única y fuerte caída, del 15,5%, afectada por la sequía.

Las subas fueron encabezadas por la industria pesquera, que escaló un 81,2%, la explotación de minas y canteras, que mejoró un 11,5%, y hoteles y restaurantes, que subió 8,6%, respecto de igual mes del 2022.

La industria manufacturera creció en enero un 7,1% interanual y fue el sector de mayor incidencia positiva en la variación interanual del EMAE, seguido por el comercio mayorista, minorista y reparaciones con una mejora interanual del 5,2%.

También crecieron la industria de la construcción un 4,7%, el sector de servicios comunitarios y sociales un 4,2%, actividades inmobiliarias un 3,5%, y el transporte y comunicaciones un 3,1%.

Nueva retracción en el nivel de actividad económica santafesina

Por debajo del crecimiento del nivel general se ubican las mejoras interanuales del sector de la enseñanza con un 2,5%, la utilización de agua, gas y electricidad 2,1%, la administración pública y defensa 1,9, servicios sociales y de salud un 0,7% y el sistema financiero y bancario con un avance del 0,6%.

El informe dado a conocer por el Indec informa los resultados de un relevamiento realizado respecto a las expectativas empresarias que, en el caso de la Industria, muestra que solo el 26,7% consultados anticiparon que la actividad continuará en alza hasta abril inclusive, contra el 23,8% que prevé una merma y el 49,5% que no observa mayores variantes.

Respecto del comportamiento de las exportaciones, el 23,9% de los consultados anticipó una merma, contra un 17,1% que estimó una suba, al tiempo que el 59 de los consultados no previó mayores cambios.

La presión tributaria efectiva nacional, entendida como la recaudación nacional en términos del PBI, culminó el año con un nivel del 23,8%, lo cual implica un aumento de 0,12 puntos porcentuales respecto a la del año 2021, según un informe del Instituto Argentino de Análisis Fiscal.

“Sin embargo, en esta recaudación anual hubo 3 anticipos extra de ganancias recibidos en el último trimestre del año que totalizaron $220.050 millones de pesos, es decir, un 0,26% del producto interno bruto. Sin estos anticipos la presión tributaria efectiva habría sido 0,14 puntos porcentuales menor que el año anterior”, expone el análisis firmado por el economista Nadin Argañaraz.

“En efecto, el impuesto a las ganancias habría aumentado la presión efectiva en 0,57 p.p. del PBI teniendo en cuenta los tres anticipos extra, sin ellos, el aumento sería de 0,31 p.p. Siguiendo el ranking con las variaciones en puntos porcentuales para el periodo 2021-2022, se observa que el único impuesto con aumento de presión tributaria es el impuesto a las ganancias, aún descontando los anticipos extras mencionados”.

Sobre los impuestos a créditos y débitos en cuenta corriente, seguridad social e IVA “prácticamente no registran variaciones significativas”. En el otro extremo se ubican derechos de importación, combustibles y derechos de exportación como aquellos tributos que tuvieron una disminución de importancia relativa al PBI.

Al comparar la evolución de la presión tributaria en los últimos 4 años, “obtuvo un aumento de 0,75 puntos porcentuales del PBI y de 0,49 p.p descontando los anticipos extras de ganancias. Comparando con 2019 los principales tributos -señala el informe- este aumento es explicado fundamentalmente por la dinámica del impuesto a las ganancias, con un aumento de la presión tributaria de 0,58 p.p., seguido de bienes personales con 0,36 puntos porcentuales.

“Si no se consideran los anticipos extras de ganancias, el impuesto con mayor aumento de presión tributaria sería bienes personales. También derechos de exportación aportaron un aumento de 0,14 p.p”.

En 2020, con la crisis de COVID-19, el promedio de recaudación tributaria como proporción del PBI de América Latina la fue del 21,9%, una reducción de 0,8 puntos porcentuales (p.p.) respecto a 2019. Así lo detalla el informe 2022 del Centro de Política y Administración Tributaria de la OCDE, el Centro de Desarrollo de la OCDE, la Comisión Económica de las Naciones Unidas para América Latina y el Caribe (CEPAL), el Centro Interamericano de Administraciones Tributarias (CIAT) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

América Latina recauda 21,9% de su producto

El promedio de América Latina representa el promedio no ponderado de 26 países de la región, sin contar con Venezuela, “debido a problemas de disponibilidad de datos”. En 2020 hubo distintos niveles entre el 12.4% de Guatemala y el 37.5%, de Cuba. En esas cuentas, la Argentina figura con una recaudación nacional del 29,4%.

“Entre 2019 y 2020, este indicador se redujo en 20 países, en gran medida, como consecuencia del impacto del COVID-19. En la mayoría de los países de ALC, la reducción de los ingresos tributarios nominales estuvo acompañada de un descenso del PBI nominal y, en casi todos los casos, los impuestos se redujeron más que el PBI, por lo que se produjeron descensos generalizados en los respectivos coeficientes tributarios”.

En el período 2019/22, “hay tributos que disminuyeron su presión tributaria, como por ejemplo los impuestos a seguridad social, que tuvo la mayor caída, con una disminución de 0,45 puntos porcentuales. Los otros dos impuestos que le siguen con importante caída son los derechos de importación y combustibles, con descensos de 0,39 p.p. y 0,23 p.p., respectivamente”.