Alumnos de la carrera de Seguridad e Higiene del Instituto Dante Alighieri y estudiantes de la Escuela Salesiana recorrieron el pasado viernes el Centro de Simuladores. Esta iniciativa se encuentra en el marco del programa de visitas educativas en el Centro de Simuladores del Parque Industrial La Victoria en conjunto con el Gobierno de Venado Tuerto, la Cooperativa de Parques Industriales (Copain) y la Cámara Regional de la Industria y Comercio Exterior (Cricex).

Consultada al respecto, la coordinadora de Inserción Laboral, Mónica San Cristóbal, detalló: “A través de los distintos talleres, experimentaron el rol de operarios, trabajaron en equipo, reflexionaron sobre sus proyectos de vida y abordaron el reconocimiento de las emociones, entendiendo que la formación hoy requiere tanto de habilidades técnicas como personales para el mundo laboral”.

Este proyecto se enmarca dentro de los objetivos del Plan Estratégico Participativo (PEP) en cuanto a la formación de recursos para los empleos que se requieren en la ciudad y para poner en conocimiento a los jóvenes acerca de la matriz productiva. El objetivo principal es fortalecer el vínculo entre los jóvenes y el sector productivo local, brindar herramientas para la toma de decisiones y promover habilidades blandas que resultan claves en el futuro laboral.

Esta experiencia formativa integral está dividida en tres talleres: el taller de simuladores, donde los participantes experimentan el rol de operario e instructor, trabajando en equipo. Mientras uno realiza la práctica, otro cumple la función de guía brindando indicaciones, para luego intercambiar roles y realizar una devolución sobre el desempeño. Esta dinámica favorece el aprendizaje técnico, la comunicación y el trabajo colaborativo.

La propuesta se complementa con un taller de planificación personal, donde los estudiantes reflexionan sobre sus metas y proyectan su futuro, incorporando herramientas para la toma de decisiones.

Por último, se desarrolla un taller enfocado en las emociones, orientado a reconocerlas, gestionarlas y comprender su impacto en los entornos de aprendizaje y trabajo.

El Gobierno de Venado Tuerto convoca presentará el programa “Nexo", a través de una conferencia que se desarrollará este martes 14 de abril en el SUM de la Cooperativa de Parques Industriales (Copain), en el Parque Industrial “La Victoria”.

La actividad será a las 14.30 y participarán autoridades del Gobierno de Venado Tuerto y representantes de la Cricex y de la Copain.

“Nexo, Negocios Exteriores y Oportunidades”, refleja un trabajo conjunto de la Secretaría de Desarrollo Productivo, junto a la Cámara Regional de la Industria y Comercio Exterior (Cricex) y la Cooperativa de Parques Industriales (Copain), para conocer la situación actual del comercio exterior en la ciudad y generar políticas públicas tendientes a fomentarlo.

Cabe recordar que esta propuesta fue uno de los anuncios realizados por el intendente Leonel Chiarella en la apertura de sesiones ordinarias de este año, y consiste en una encuesta diagnóstico de la que participaron un grupo de empresas instaladas en el Parque Industrial “La Victoria”.

Durante la mañana de este sábado 14 de marzo se realizó en Venado Tuerto una nueva edición de la tradicional “Caminata de Mentoreo”, una propuesta organizada por la Comisión de Equidad, Igualdad y Género de la Cámara Regional de la Industria y Comercio Exterior (Cricex), en conjunto con el Gobierno de Venado Tuerto, a través de la Secretaría de Desarrollo Productivo.

La actividad tuvo lugar en el predio del Parque Industrial “La Victoria” y reunió a una importante cantidad de participantes entre mentores y aprendices, en un espacio pensado para el intercambio de experiencias, aprendizajes y desafíos vinculados al desarrollo personal y profesional.

La secretaria de Desarrollo Productivo, Camila Vicente, valoró la realización de esta propuesta en la ciudad y destacó la importancia de generar estos ámbitos de encuentro. “Estas iniciativas permiten que muchas mujeres puedan compartir sus experiencias, aprender unas de otras y pensar juntas cómo seguir creciendo en sus proyectos y en su desarrollo profesional”, expresó.

Vicente también remarcó el valor de impulsar estos espacios desde el sector productivo local: “Desde el Gobierno de Venado Tuerto acompañamos este tipo de actividades porque creemos en la importancia de seguir fortaleciendo el liderazgo de las mujeres y generando redes que permitan potenciar nuevos emprendimientos y proyectos”.

El “Global Mentoring Walk”, como se lo conoce originalmente, se desarrolla en simultáneo en distintas ciudades del mundo con el objetivo de inspirar a mujeres y generar oportunidades, innovación e igualdad para construir contextos más diversos y equitativos.

El movimiento global se desarrolla en más de 140 países y llega a la región a través de Voces Vitales Cono Sur, replicándose en más de 30 ciudades de Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay, donde mentores y aprendices se reúnen para compartir experiencias y reflexiones.

Se trata de un espacio colaborativo que busca enriquecer distintas áreas de desarrollo, como el crecimiento profesional y personal, las habilidades de liderazgo, la expansión de negocios, la profesionalización de empresas, la comunicación, el equilibrio entre la vida laboral y personal y los procesos organizacionales vinculados al desarrollo del liderazgo.

En ese sentido, Vicente señaló que “cuando se generan estos espacios de diálogo y acompañamiento se fortalecen los vínculos y aparecen nuevas oportunidades para quienes están desarrollando sus proyectos”.

Finalmente, la funcionaria subrayó la importancia de seguir promoviendo estas iniciativas en la ciudad y afirmó que “el liderazgo de las mujeres es clave para el desarrollo de nuestras comunidades y estas redes de apoyo ayudan a que cada vez más mujeres puedan animarse a dar nuevos pasos”.

Este lunes 16 de febrero, poco antes de las 17, un incendio de gran magnitud en la planta de Corven Motors, ubicada sobre la ruta nacional 8 en Venado Tuerto, puso a prueba la capacidad de respuesta del Cuerpo Activo de Bomberos Voluntarios de la ciudad. Aunque el siniestro pudo haber tenido consecuencias mucho más graves, la rápida intervención bomberil y la infraestructura de seguridad de la planta fabril perteneciente al Grupo Corven, que incluye un tanque de agua de un millón de litros, fueron factores determinantes para controlar el fuego en tiempo récord, tras lo cual dieron comienzo los peritajes correspondientes con el fin de determinar las causas que dieron origen al hecho.

La planta de Corven Motors implementó en 2024 un sistema de extinción de incendios que incluye un tanque de agua con capacidad para un millón de litros, además de bombas y espumas especiales para enfrentar incendios con líquidos combustibles. Francisco Acrap, jefe del Cuerpo Activo de Bomberos Voluntarios, enfatizó la importancia de esta infraestructura en diálogo con Sur24: “La disponibilidad inmediata del agua en el lugar fue clave para controlar el fuego. Si no hubiésemos tenido acceso directo al agua, hubiera sido mucho más difícil contener el siniestro. El tiempo es vital en estos casos y, al tener el agua a mano (NdR: se utilizaron unos 70 mil litros), pudimos actuar mucho más rápido con varias dotaciones”.

La cercanía del agua al lugar del incendio permitió a los bomberos operar de manera eficiente sin perder tiempo en la búsqueda de fuentes externas de agua. Este factor, sumado a la colaboración de los equipos de seguridad de la planta con los bomberos, permitió sofocar las llamas antes de que se extendieran a otras áreas del complejo industrial. Cabe acotar que no se registraron personas heridas ni afectadas, produciéndose únicamente daños materiales.

En el Parque Industrial “La Victoria”, que alberga a 74 empresas, también existen depósitos de agua a disposición de los bomberos. La cooperativa que administra el predio fabril tiene dos cisternas de 180.000 litros cada una, ubicadas estratégicamente en la zona central. A esto se suman los depósitos de agua de las empresas Corven (en su área de autopartes), Plyrap y Peyte (cada una de ellas de 180.000 litros), que también están a disposición en situaciones de emergencia. Incluso Sicamar tiene una cisterna de menores dimensiones.

Jorge Álvarez, presidente del Parque Industrial venadense, destacó la importancia de estos sistemas: “Cada empresa debe tener su propio sistema de extinción de incendios de acuerdo con su carga de fuego, pero los tanques de agua que tenemos, como respaldo, son esenciales en situaciones de emergencia”.

Por su parte, el empresario Guillermo Merino -expresidente del complejo fabril-, sostuvo que “los depósitos de agua son fundamentales para asegurar la provisión en caso de incendio, tanto en cualesquiera de las fábricas, como en la zona sur de la ciudad. Como suele decirse, lo que no se apaga en los primeros 15 minutos, no se apaga más, pero para eso hay que prevenir, hay que estar preparado”, subrayó.

Este tipo de infraestructura no solo permite enfrentar incendios dentro de las empresas, sino que también garantiza la disponibilidad de agua para los bomberos en el caso de siniestros en las inmediaciones. Acrap agregó sobre este punto: “Si podemos abastecernos de agua cerca del lugar del incendio, reducimos significativamente el tiempo de respuesta y, en consecuencia, la magnitud del daño”.

A pesar de la importancia de los tanques de agua en las áreas industriales, la cobertura en otras zonas de la ciudad también es fundamental. En este sentido, los bomberos pueden acceder a depósitos de agua estratégicamente ubicados en puntos clave, como las plantas de gas sobre la ruta 33. En este sentido, las plantas de Total Gas e YPF tienen depósitos de 500.000 y 120.000 litros, respectivamente, a disposición de las unidades bomberiles en caso de emergencia.

A pesar de esta infraestructura, Acrap subrayó la necesidad de sumar nuevos depósitos, tanto en el sector urbano como en la periferia: “Es muy importante contar con la mayor cantidad posible de depósitos de agua distribuidos en diferentes puntos de la ciudad. Esto no solo facilita el trabajo dentro de las propias empresas en caso de incendios, sino que también es crucial para el abordaje de siniestros en áreas cercanas y evitar que el fuego se propague a otras zonas”.

El sistema de seguridad en Corven Motors es un claro ejemplo de cómo la colaboración entre las empresas y los bomberos puede hacer la diferencia en la eficacia de la respuesta ante emergencias. La empresa, además de contar con un tanque de agua de un millón de litros, también dispone de carros con espuma y otros equipos necesarios para enfrentar incendios con líquidos inflamables, como los que se encuentran en sus instalaciones.

La cooperación entre los equipos de seguridad de las empresas y los bomberos también se refleja en los entrenamientos conjuntos, realizados periódicamente, para garantizar que ambas partes estén preparadas para enfrentar situaciones de emergencia de manera eficiente. Este tipo de colaboración es clave para mejorar la seguridad de la ciudad y asegurar una respuesta rápida en situaciones de crisis.

El incendio en Corven Motors es solo un ejemplo de cómo la infraestructura adecuada y los sistemas de seguridad bien implementados pueden prevenir mayores tragedias. En un mundo cada vez más industrializado, es vital que tanto las empresas como las autoridades locales sigan invirtiendo en medidas preventivas que garanticen la seguridad de la población y el control eficiente de los incendios.

A medida que la ciudad continúa creciendo -ya se avanza en la creación de una segunda área industrial-, será esencial que se sigan ampliando los depósitos de agua y se mantenga la colaboración entre empresas y bomberos. En este sentido, Venado Tuerto demuestra que se pueden bajar los riesgos y mejorar la capacidad de respuesta ante cualquier emergencia.

El presidente de la Cooperativa de Parques Industriales (Copain), Jorge Álvarez, ofreció una mirada amplia y detallada sobre el presente del sector productivo local, en medio de un entorno económico que definió como “altamente dinámico” y condicionado tanto por políticas internas como por movimientos globales. Las declaraciones llegaron luego de que dirigentes de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) manifestaran preocupación por despidos en algunas fábricas (unos 200 en los últimos seis meses) y anticiparan un escenario incierto para los próximos meses.

Álvarez aclaró desde el inicio el alcance de su rol: si bien preside Copain, la representación gremial empresaria corresponde a la Cricex. Por ello, su análisis se centra en la realidad productiva del Parque y en el movimiento general del entramado industrial local.

En su evaluación, el dirigente aseguró que no se observan modificaciones significativas en los niveles de empleo dentro del Parque Industrial, aunque reconoció que hay empresas que ajustaron personal y otras que incorporaron trabajadores. La clave, sostuvo, está en entender ese comportamiento dentro de un ecosistema de alta rotación y reconversión permanente.

“No estamos viendo grandes movimientos ni mucho menos, explicó. Ha habido empresas que han dejado algo de personal y otras que están tomando, pero no vemos un movimiento importante”. Sin embargo, remarcó que cada caso individual tiene impacto: “Por más que uno diga menor, es gente. Y cuando le toca a uno, no me importa si son muchos: me tocó a mí”.

Álvarez señaló que los cambios no responden exclusivamente a la política económica del Gobierno nacional, sino también a factores vinculados a la producción y al contexto internacional: “Hay actividades que se ven afectadas por cuestiones locales y otras por situaciones globales”.

La irrupción de productos chinos a precios muy bajos es uno de los factores que más tensión genera en ciertos segmentos industriales. Según Álvarez, la dinámica del mercado global se volvió más agresiva desde la disputa comercial entre China y Estados Unidos.

“China salió al mundo con valores muy bajos y para quienes tienen a China como competidor es complejo”, subrayó. Esa situación, sumada a la caída del consumo interno, crea lo que definió como un “combo complicado”, donde el cliente final elige con mayor cautela y busca alternativas más económicas.

Explicó que la industria local trabaja tanto con usuarios finales como con empresas intermedias que dependen del comportamiento del consumidor: “Ese cliente, dependiendo de la situación, compra o no compra. Y hoy el mundo está muy dinámico en ese sentido”.

A su vez, dijo que la información que reciben desde la Federación Industrial refleja una realidad heterogénea: mientras que la producción automotriz experimenta una caída importante, la metalmecánica vinculada a la agroindustria muestra un repunte significativo, lo cual genera una suerte de “compensación parcial” dentro del entramado productivo.

El presidente de la Copain insistió en que el desafío central para la industria es la reconversión: actualizar procesos, modernizar sistemas de gestión y capacitar a los trabajadores para sostener la competitividad.

“Tenemos que adaptarnos tecnológicamente, adaptarnos desde la gestión, adaptarnos desde la capacitación a nuestros empleados”, señaló. En esa línea, anticipó que un grupo de empresarios viajará el año que viene a Japón para participar de instancias de formación orientadas a mejorar productividad, eficiencia y organización interna.

Álvarez enfatizó que ya no es posible sostener la rentabilidad únicamente mediante devaluaciones:“No podemos ser más competitivos y eficientes solamente con el tipo de cambio. Tenemos que competir como corresponde”.

También planteó que algunas actividades podrán sostenerse en este nuevo escenario y otras quizás no, pero afirmó que el tejido industrial tiene capacidad para reorganizarse: “Seguramente cada uno va a encontrar la vuelta para adaptarse, reconvertirse y posicionarse”.

Consultado sobre si las condiciones mejoraron para la industria, Álvarez señaló que aún se espera que el panorama político, especialmente tras las elecciones de medio término, defina si habrá nuevas legislaciones que incidan en el sector. “Estamos siempre en un dinamismo que nos hace las cuestiones más complejas”, dijo.

Lo que sí consideró indispensable es la previsibilidad en materia cambiaria: “Nuestro gasto fijo es un costo en dólares alto”, explicó, y aunque reconoció que el salario de los trabajadores es bajo, también advirtió que ese desfasaje impacta en la competitividad de las empresas exportadoras.

El problema, indicó, no es solo el nivel del dólar, sino su inestabilidad. Sin un horizonte más claro, la industria encuentra dificultades para acceder a financiamiento en dólares, clave para inversiones en infraestructura o maquinaria de alto costo. “Lo más importante es lograr estabilidad”, resumió.

Aun frente a las tensiones actuales, Álvarez afirmó que las empresas no buscan reducir personal:“Cada vez más, a partir de la necesidad de capacitación y conocimiento específico, nadie quiere desprenderse del personal”.

Según explicó, las compañías están enfocadas en reorganizar tareas, mejorar procesos internos y reasignar funciones para evitar pérdidas de puestos de trabajo y, al mismo tiempo, ajustarse a las nuevas demandas.

El industrial concluyó con un mensaje que resume el espíritu del sector: “Le vamos a encontrar la vuelta como le venimos encontrando hasta ahora”.

La industria metalúrgica de Venado Tuerto atraviesa uno de los momentos más críticos de los últimos años. Así lo confirmó el secretario general de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) en el sur santafesino, Diego Olave, al detallar un escenario marcado por despidos, reducción de personal, cierre de fábricas y una creciente incertidumbre sobre el futuro inmediato del sector.

Según explicó, la empresa Essen, dedicada a la producción de ollas y cacerolas, concretó 34 desvinculaciones en los últimos días. De ellas, 17 corresponden a trabajadores efectivos con antigüedad y el resto a empleados eventuales cuyos contratos no fueron renovados. Estos recortes se suman a un proceso de achicamiento que la firma viene sosteniendo desde hace al menos tres meses, período en el que la reducción total alcanza a 58 trabajadores. “Es un número que preocupa; la fábrica viene achicándose de manera progresiva”, señaló Olave.

El panorama general tampoco ofrece señales alentadoras. En los últimos seis meses, la seccional Venado Tuerto de la UOM contabiliza más de 200 bajas laborales entre sus 2.000 afiliados, un porcentaje que golpea de lleno a un sector históricamente fuerte en la región. La caída del empleo no se limita a Essen: empresas de larga trayectoria en Venado y en Rufino cerraron sus puertas recientemente, dejando a decenas de trabajadores sin empleo. 

Para el gremio, uno de los factores que más incidió en esta crisis es la apertura de importaciones. Olave explicó que la llegada de productos o piezas del exterior, generalmente de menor calidad pero considerablemente más baratos, desplaza a la producción local. “La importación genera desempleo. Donde hoy trabajan 30 personas para fabricar una pieza, ensamblando un producto importado alcanzan ocho o nueve operarios”, afirmó. Aunque desde Essen aclararon que los productos importados representan apenas el 1,9% de sus ventas y que no ingresaron artículos que reemplacen directamente la producción local, el gremio sostiene que la baja en las ventas obligó a la empresa a reducir personal para competir en precios.

Frente a este contexto, los trabajadores han realizado importantes esfuerzos para sostener los puestos de trabajo. Algunas empresas, adoptaron una jornada concentrada de 44 horas semanales, de lunes a jueves, para reducir el consumo energético y evitar despidos. 

A esta situación se suma la demora en la homologación de paritarias por parte de la Secretaría de Trabajo de la Nación, lo que complica aún más la negociación salarial y agrava la tensión en el sector. “Tenemos acuerdos firmados con las cámaras empresarias, pero quedan trabados en Nación con el argumento de que pueden generar un desequilibrio económico. Es inexplicable”, cuestionó Olave.

Con respecto a lo que puede ocurrir en 2025, el dirigente fue claro: “Nadie puede garantizar que no habrá más bajas. Las condiciones cambian mes a mes”. En los próximos días retomarán los encuentros con delegados y empresarios para intentar amortiguar el impacto de la crisis. “Queremos que a las empresas les vaya bien; hay muchos puestos de trabajo en juego. Pero la situación es la misma en todas: la caída del consumo, la apertura de importaciones y los costos internos colocan al sector en una situación muy delicada”, concluyó.

El viernes 12 de septiembre, Industria Metalúrgica Rossmet, liderada por los hermanos Santiago y Luciana Rossi en el rol de socios gerentes, fue premiada con el Mérito Industrial en el encuentro anual de la Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe), celebrado en la ciudad de Las Parejas. Esta distinción resalta la labor de las empresas más influyentes de la provincia, reconociendo su esfuerzo, innovación y el impacto positivo que tienen sobre la economía regional y nacional. Para los Rossi, este galardón es un hito que refleja no solo el trabajo arduo de su empresa, sino también el crecimiento experimentado a lo largo de los años.

"Fue una sorpresa", confiesa Santiago. "A veces no somos conscientes del crecimiento logrado, y este reconocimiento nos hace ver cuánto evolucionamos. Es un momento para reflexionar sobre lo conseguido y lo que aún podemos alcanzar", agrega.

Luciana, en tanto, agrega: “Este reconocimiento no solo valida nuestro trabajo, sino también el de todo el equipo que nos acompaña". Para ella, el hecho de que otros empresarios de la región reconozcan sus progresos tiene una significación especial. "Valoran lo que hacemos y lo que crecimos en el sector", agradece.

En un momento muy emotivo, en sus oficinas del Parque Industrial “La Victoria”, Santiago y Luciana recordaron a su padre y fundador de la empresa, Santiago Rossi -fallecido cuatro años atrás-, quien marcó el camino en tiempos difíciles, y a fuerza de creatividad, trabajo y perseverancia, soportó todas las adversidades que se le cruzaron y supo edificar un notable legado productivo que en la actualidad honra esta segunda generación de emprendedores.

Rossmet inició sus operaciones en el año 2000 con la fabricación de repuestos para cosechadoras, un nicho que rápidamente les permitió expandirse en el mercado agroindustrial. A medida que la demanda crecía, la empresa diversificó su oferta, introduciendo nuevos productos que hoy son fundamentales para su portafolio. “Empezamos con repuestos, pero con el empuje de Santi nos aventuramos al mundo de los cabezales para cosechadoras. Primero reparábamos los cabezales, pero después decidimos innovar y comenzar a fabricar nuestros propios modelos”, explica Luciana.

Uno de los principales logros de la empresa es la creación de las líneas de cabezales Draper, recolectores de pasturas y el girasolero que lanzamos este año, todos ellos con excelente recepción en el mercado local e internacional.

En total, Rossmet fabrica cerca de mil productos propios e incorporó otros mil productos importados para complementar su oferta local. Esto les posibilitó diversificar aún más su catálogo y responder a las necesidades del sector agroindustrial con soluciones de alta calidad.

La internacionalización de Rossmet resultó sido clave en su crecimiento. En los últimos años, la empresa consiguió penetrar mercados en Sudáfrica, Australia, Estados Unidos y Europa, y en los últimos tiempos se intensificaron los pedidos desde los países limítrofes. "Desde hace 15 años, exportamos repuestos para cosechadoras a más de 20 países, y con los cabezales Draper, llegamos a Europa, donde hemos logrado una excelente recepción", comenta Luciana Rossi.

Además, la participación de Rossmet en ferias como Expoagro y Agroactiva en Argentina, y en eventos internacionales, fue fundamental para posicionar sus productos en nuevos mercados. "Hoy en día, ya vamos a ferias con nuestro propio stand, mostrando nuestros productos y haciendo contactos directos con posibles compradores", explica Santiago. Sin ir más lejos, en noviembre próximo, representantes de la empresa venadense viajarán a Hannover, Alemania, para participar de Agritechnica, la feria de maquinaria y equipos agrícolas más grande y líder a nivel mundial, en la cual se presentarán las últimas innovaciones y tecnologías digitales para la agricultura.

La expansión internacional también sirvió como un pilar de estabilidad para la empresa. “El mercado interno suele ser impredecible en Argentina. Un buen momento económico o una baja en la demanda puede impactar fuerte en la producción. Sin embargo, con la exportación logramos mantener la producción estable, ya que el mercado externo nos da un respaldo en los meses más difíciles”, añade Luciana.

En el camino hacia la expansión, la empresa debió adaptarse a los vaivenes económicos del país, enfrentando retos como la alta presión impositiva y la falta de previsibilidad en los costos. “La parte impositiva es un factor crítico. Las altas cargas fiscales, la escasez de créditos que incentiven la inversión y la falta de una política cambiaria estable, nos afectan tanto en el mercado interno como en el externo. Esto hace que la competitividad sea difícil de mantener”, afirma Santiago Rossi.

Sin embargo, las adversidades no fueron obstáculo para el crecimiento continuo de Rossmet. “Los últimos siete u ocho años crecimos de manera sostenida, y actualmente tenemos 90 empleados. La idea es seguir expandiéndonos, y si todo sigue bien, el próximo año esperamos llegar a 120 empleados. Estamos en proceso de ampliar nuestra planta, ya que los 10 mil metros cuadrados que tenemos hoy ya no alcanzan”, comenta Luciana. La ampliación de la fábrica se realiza en terrenos cercanos a la planta principal, lo que permitirá a la empresa aumentar la producción, sobre todo en la línea de cabezales.

Con una base sólida y proyectos de expansión en marcha, los hermanos Rossi tienen una visión clara sobre el futuro de Rossmet. “Nuestro objetivo es seguir innovando, seguir mejorando nuestros productos y expandirnos aún más en el mercado internacional”, asegura Santiago. La empresa también busca estrechar lazos con nuevas alianzas internacionales, con empresas de Europa y Brasil, lo que podría abrir nuevas puertas para la fabricación de otros productos y fortalecer su presencia en el mercado global. “Para este nuevo paso adelante vamos a necesitar la ampliación de la planta”, aclararon.

Para Luciana, más allá de los mercados externos, “el equipo humano también es clave para nuestro crecimiento. Desde el principio, tuvimos la visión de capacitar a nuestra gente, de integrar innovación y tecnología en cada proceso. Este es un camino que no podríamos recorrer sin la dedicación y el compromiso de todos los que forman parte de la empresa”.

La historia de Rossmet es, en muchos aspectos, una historia de familia y perseverancia. Fundada por su padre, Santiago Rossi, en 1997, la empresa supo adaptarse a los cambios del mercado y a las necesidades del sector agroindustrial, manteniendo siempre la calidad y la innovación como pilares fundamentales de su crecimiento. “Nuestro padre fue el gran motor de este proyecto. Empezó en el patio de casa, en calle Castelli, con máquinas de cortar césped y equipos para el agro y la ganadería. Fue él quien nos enseñó la importancia de la calidad y el trabajo bien hecho”, reconoce Santiago.

Tras la crisis de 2001, que la sorprendió en sus primeros pasos, Rossmet se relanzó con la fabricación de unos pocos repuestos de cosechadoras y con el tiempo se consolidó como un referente en el sector, con una fuerte presencia en el mercado nacional e internacional, luego de ganarse la confianza de marcas líderes a nivel mundial en virtud de la excelencia cultivada por el recordado Santiago Rossi. “Este reconocimiento al Mérito Industrial es solo el principio. Queremos seguir creciendo y seguir siendo una empresa que aporte a la comunidad, que se mantenga en constante evolución y que siga ofreciendo productos de calidad al mundo entero”, concluyeron Luciana y Santiago, dignos continuadores del fundador.

Este viernes 12, desde las 13, la ciudad de Las Parejas será sede del tradicional Almuerzo por el Día de la Industria, un evento emblemático que reunirá a actores clave del sector industrial de la provincia de Santa Fe. La cita se llevará a cabo en el Sportivo Atlético Club (Calles 25 y 22) y se espera una nutrida participación de empresarios, cámaras industriales, autoridades gubernamentales y referentes del sistema científico-tecnológico.

Este evento, organizado por el Centro Industrial de Las Parejas con el acompañamiento de la Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe) y la Municipalidad de Las Parejas, tiene como principal objetivo poner en valor el rol estratégico de la industria en el desarrollo económico regional y nacional, al mismo tiempo que fortalece los lazos de cooperación entre los diferentes actores del sector productivo.

Un aspecto destacado de esta edición será la presencia de una delegación representativa de la Cámara Regional de la Industria y Comercio Exterior (Cricex), encabezada por su presidente Raúl Cipollone, quien acompañará a los referentes de Industria Metalúrgica Rossmet, la empresa venadense con planta fabril en el Parque Industrial “La Victoria” que en esta ocasión recibirá la Distinción al Mérito Industrial, un reconocimiento al esfuerzo y la innovación en el ámbito industrial.

Además, en representación del departamento General López, también será reconocida por la Fisfe la empresa firmatense Alcal Agrícola, con la compañía del Centro Económico de Firmat y la Cámara de la Industria de Firmat. 

El almuerzo, que se erigió en una jornada de diálogo, reconocimiento y proyección, también ofrecerá una oportunidad única para fortalecer el compromiso de las empresas y entidades con la producción, la innovación y el empleo argentino. Como es habitual, este encuentro será un espacio propicio para compartir experiencias, debatir sobre los desafíos actuales del sector y proyectar el futuro de la industria nacional.

Las tarjetas para participar del evento ya se encuentran a la venta de manera online a través del siguiente enlace: www.laoficinatickets.com. 

Este evento promete ser una jornada de celebración, reconocimiento y compromiso con el futuro de la industria nacional, un encuentro que refuerza el papel fundamental de la industria en el desarrollo económico y social de Santa Fe y del país.

Food Solutions (Rafaela); Sodecar (Rafaela); Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda. (Avellaneda); LC Agro SA (San Jorge); Tecnac SA (Villa Constitución); AO Metalúrgica SRL (Las Parejas); Forbio (Roldán); Metal-Plat SAS (San José de la Esquina); Sola y Brusa S.A. (Franck); Vama - Valente Publicitaria SRL (Santa Fe); Terminal 6 SA (Puerto Gral. San Martín); Marpla (Armstrong); Metal -Nor Estructuras Metalúrgicas SRL (Avellaneda); Milkaut SA (Franck); Hardfacing SRL (San Lorenzo); Crucijuegos (Rosario); Alcal Agrícola (Firmat); Pierandrei SRL (Villa Gobernador Gálvez); Is-Fra SRL (Pérez); Sucoplass SAS (Sunchales); Lácteos La Ramada SA (Esperanza); Industria Metalúrgica Rossmet SRL (Venado Tuerto); Tecnigráfica (Rosario); Loma Alta (Gálvez); Bici Peeretti SA (Rafaela); Hidráulica Pirles - López; Concept Design SA (Casilda); Alberto Prieto SA (Reconquista); Construcciones Fundar SA (Rosario); Ceriotti Muebles (Pavón); Belardinelli y Cía. SRL (Rosario); Hierromas SRL (Cañada de Gómez); José Enrique Catalano (Alvear); La Valenziana SRL (Cañada de Gómez). 

Este miércoles 6 de agosto, Venado Tuerto tendrá el honor de recibir al gobernador del Distrito 4945 de Rotary International, Leonel Delgado Rossi, proveniente de Uruguay, quien llevará a cabo su visita oficial a los clubes rotarios locales.

La agenda de actividades de Delgado Rossi será variada y cargada de encuentros institucionales. En su visita, se reunirá con autoridades locales, comenzando con una visita protocolar al Hospital Regional Alejandro Gutiérrez a las 8, seguida de su paso por el Concejo Municipal a las 9.15 y una reunión con el intendente Leonel Chiarella a las 10.15. 

Uno de los momentos más emotivos de la jornada será la plantación de un ceibo, a las 12, en la Escuela Nº 1189, en conjunto con Rotary Club de Venado Tuerto y Rotary Club Venado Tuerto Cincuentenario. Este acto simbólico no solo honra la flor nacional de ambos países, Argentina y Uruguay, sino que también refleja el compromiso de Rotary International con la educación y el medio ambiente, reforzando los lazos de hermandad entre las dos naciones.

El gobernador también visitará el Parque Industrial “La Victoria” de Venado Tuerto y, por la tarde, se reunirá con la familia rotaria local, integrada por Rotary Club de Venado Tuerto, Rotaract, Interact y la Rueda Interna. Esta será una oportunidad para compartir experiencias, fortalecer lazos y proyectar nuevos trabajos conjuntos dentro de la comunidad rotaria.

Desde Rotary Club de Venado Tuerto, destacaron su satisfacción y orgullo por recibir una visita de tan alto significado, que sin duda contribuirá a estrechar los lazos institucionales y humanos tanto dentro de la comunidad rotaria como con nuestra ciudad.

Este viernes, en el Parque Industrial “La Victoria” de Venado Tuerto, el Gobierno de la Provincia de Santa Fe, a través del Ministerio de Desarrollo Productivo, desplegó un operativo de promoción logística que reúne a todos los actores clave bajo su órbita. El objetivo es claro: que las empresas santafesinas exporten más, utilizando la infraestructura provincial -puertos, aeropuertos y la Zona Franca-, lo que les permite reducir tiempos y costos logísticos.

“La única manera en que este país puede salir adelante es produciendo más. Y para eso debemos generar herramientas para el sector privado, que es el que genera empleo en cada localidad”, sostuvo el ministro Gustavo Puccini.“El mensaje es claro: usen nuestros puertos, nuestros aeropuertos, aprovechen la Zona Franca. Operando desde nuestra provincia, van a ahorrar tiempo, costos y serán más competitivos. Este es un eje central de la política productiva del gobierno que encabeza Maximiliano Pullaro”, remarcó.La jornada contó con la participación de representantes de 20 empresas de Venado Tuerto y la región, integrantes de la Cooperativa de Parques Industriales; de la Cámara Regional de la Industria y Comercio Exterior del Sur de Santa Fe; de la Sociedad Rural local; del Colegio de Ciencias Económicas y del Centro Regional Para el Desarrollo del Sur de Santa Fe. También participaron el intendente Leonel Chiarella, la senadora Leticia Di Gregorio, la secretaria de Transporte y Logística, Mónica Alvarado, y autoridades de los entes portuarios, los aeropuertos de Rosario y Sauce Viejo, la Zona Franca y la Aduana.

Puccini destacó que Santa Fe cuenta con 850 kilómetros de Hidrovía, una ventaja estratégica que no tiene comparación en el país. “Otras provincias pagarían lo que fuera por contar con este recurso. Y contamos además con puertos ordenados, trabajando de manera coordinada, algo que no se había hecho nunca”, resaltó.“Cualquiera de los puertos de la provincia cumple un rol estratégico. Si hay producción santafesina, cordobesa, sanjuanina o mendocina que sale por nuestros puertos, eso es positivo para Santa Fe y para la Argentina”, agregó.Por su parte, la secretaria Alvarado, brindó un panorama del movimiento logístico que gestiona la provincia: “Tenemos 60 millones de toneladas de carga que se mueven dentro de Santa Fe, y otras 65 millones que provienen de otras provincias. Toda esa carga se moviliza con 2 millones de camiones, 215 mil vagones, 2.500 buques y 5.600 barcazas. Esto nos da la dimensión de la matriz logística con la que trabajamos”.“Tenemos un trabajo sostenido para mejorar esa logística. A veces cuando decimos ‘logística’, no siempre se entiende bien, pero básicamente es bajar costos y reducir tiempos. La infraestructura es condición necesaria, pero no suficiente. Por eso, además, articulamos y ordenamos todos los actores logísticos de la provincia”, señaló.El intendente Chiarella también subrayó la importancia de la iniciativa: “Este encuentro genera oportunidades concretas para nuestra ciudad, para la región y para todo el sector productivo. Poder interactuar cara a cara con los representantes de los entes logísticos abre puertas para que nuestras empresas puedan no solo abastecerse, sino también enviar sus productos al mundo de manera más eficiente y competitiva”.

Durante la jornada se presentó el caso de Ivolution, una empresa de Sunchales dedicada a la producción de elementos deportivos, que logró reducir 2.500 dólares en una operación de exportación a Bogotá utilizando el Aeropuerto Internacional de Rosario, en lugar de hacerlo por Ezeiza. “Esto lo logramos hace muy poco tiempo, gracias a la implementación de la herramienta Exporta Simple. Rompimos el monopolio logístico que históricamente tenía Ezeiza para las cargas aéreas. Hoy muchas empresas que antes dependían de Buenos Aires ya pueden exportar directamente desde Rosario”, explicó Puccini.En la actividad, los presidentes de los entes portuarios de Villa Constitución, Rosario, Santa Fe y Reconquista, junto con las autoridades de la Zona Franca y de los aeropuertos de Rosario y Sauce Viejo, presentaron a las empresas de la región los servicios, las capacidades operativas y las ventajas competitivas de cada nodo logístico.

Jorge Álvarez, referente de la empresa Conformados Metálicos y actual presidente del Parque Industrial “La Victoria” de Venado Tuerto, compartió con Sur24 su reciente experiencia, desde el 14 hasta el 23 de abril, en la Feria de Importación y Exportación de China, también conocida como Feria de Cantón, que se celebra dos veces al año en Guangzhou. 

La delegación santafesina, impulsada por el Ministerio de Desarrollo Productivo de la Provincia, a través de la Secretaría de Comercio Exterior, incluyó a 18 empresas de distintos sectores, entre ellas las venadenses Conformados Metálicos y Plyrap.

“Fue una experiencia realmente interesante, de una magnitud que moviliza y que te abre la cabeza. La feria es enorme, similar a ‘un Palermo’ pero multiplicado por 20. Nosotros participamos en la primera fase, dedicada principalmente a maquinaria para la industria metálica, junto con rubros vinculados a la construcción, motos, repuestos y ferretería, entre otros. La diversidad es muy amplia y sorprendente”, explicó Álvarez.

Sobre la organización de la feria y la división en fases, detalló: “La Feria de Cantón está dividida en tres fases bien definidas que abarcan distintos rubros. En la primera fase, donde estuvimos, predominan los expositores de maquinaria industrial, partes para vehículos, herramientas, y algunos electrodomésticos. La segunda fase está más orientada a materiales de construcción como pisos, baños, cerámicos y artículos de decoración, y la tercera abarca indumentaria, calzado y productos electrónicos de consumo masivo. Sin embargo, algunos sectores -como la electrónica- permanecen en las tres etapas debido a su volumen y variedad”.

En cuanto a la dinámica comercial, Álvarez remarcó la intensidad y el profesionalismo del equipo de ventas en los stands: “Lo que más me sorprendió fue la calidad del personal de ventas. Entre un 60 y 70% eran mujeres, pero no eran solo presencia, sino que tenían un conocimiento muy profundo de los productos, precios, condiciones de pago y logística. Eso facilita mucho el diálogo y da una imagen muy profesional de la feria. Me pareció que en la venta, si bien son insistentes, ya no es tan agobiante como antes”, comparó.

Más adelante, en relación con la experiencia comercial, el dirigente venadense explicó:“Uno llega con un interés puntual, digamos que busca maquinaria o algún insumo para la industria, pero al recorrer el lugar te ofrecen de todo, desde freidoras de aire hasta repuestos y artículos para el hogar. La mayoría de los visitantes recorren la feria también con una mirada exploratoria, pero los expositores están preparados para convertir esa curiosidad en oportunidades comerciales. Incluso, muchas fábricas invitan a visitar sus plantas para cerrar acuerdos directamente en origen, lo que rompe la tradicional intermediación que había en las compras chinas”.

En ese sentido, Álvarez contó: “Acompañé a la gente de Plyrap a visitar dos fábricas cercanas en la región de Guangzhou, y la verdad es que quedamos impresionados con la infraestructura y el nivel tecnológico que manejan. Las plantas están muy bien organizadas, limpias, con procesos automatizados y un ritmo de producción muy alto. Eso demuestra que la industria china dio un salto cualitativo notable, no solo en volumen sino en calidad”.

El referente de Conformados Metálicos también reflexionó sobre la magnitud del mercado chino: “Brasil es una escala grande para nosotros, pero China es otro nivel. Solo la región donde estuvimos, cerca de Guangzhou y Shenzhen (el Silicon Valley chino, donde se fabrica el iPhone), concentra más de 120 millones de personas, con un consumo interno altísimo y una enorme capacidad exportadora. De hecho, exportan más del 70% de su producción industrial. La feria muestra esa escala impresionante, con renovaciones constantes y un recambio total de expositores en cuestión de días”, dimensionó.

“El Ministerio de Desarrollo Productivo de Santa Fe y su Secretaría de Comercio Exterior hicieron un gran trabajo en organizar esta misión. Además, el apoyo del Consulado argentino en Cantón fue fundamental. Fuimos recibidos dos veces en el Consulado, que no solo cumple funciones administrativas, sino también comerciales, atendiendo a una amplia comunidad argentina y a las relaciones con empresarios chinos. Esto facilitó mucho el intercambio y el seguimiento de oportunidades”, exaltó Álvarez.

El presidente del Parque Industrial venadense sostuvo que “la barrera idiomática sigue siendo un desafío. El mandarín es muy difícil y el inglés no siempre fluye, así que se improvisa con lo que se puede. En general, ellos son muy reservados y se percibe un control estatal muy fuerte, con vigilancia electrónica en las ciudades, con millones de cámaras, pero también un nivel técnico y de capacitación muy alto de los recursos humanos que permite avanzar rápidamente en tecnología e industria”.

Una observación particular fue sobre la movilidad y el desarrollo urbano en China:“Lo que más me llamó la atención fue la cantidad de movilidad eléctrica, especialmente motos eléctricas, y todos circulan respetando mucho el tránsito, pero siempre con un control muy fuerte. Vimos que en Cantón sacaron muchos semáforos para mejorar el flujo vehicular, y la vigilancia está a través de cámaras y tecnología, no tanta policía en la calle”, resumió.

Sobre la competencia que representa China para la industria local, Álvarez fue contundente: “La diferencia de precios es muy fuerte, sobre todo en productos con poco valor agregado. Un producto terminado allá puede costar la mitad que el costo de los materiales en nuestro país. Eso implica un desafío para nosotros que debemos repensar nuestros procesos para ser competitivos. En calidad han mejorado muchísimo, están muy cerca de los estándares americanos y europeos, y para muchas actividades su ritmo y escala son suficientes”, evaluó.

Finalmente, valoró la importancia de esta experiencia para la industria santafesina y la necesidad de seguir internacionalizándose: “La feria nos sirvió mucho, todos coincidimos en que fue una experiencia enriquecedora y que nos abre la visión. Nos comprometimos como grupo a fomentar la participación de más empresas, porque estos espacios son claves para entender hacia dónde va el mundo, adaptarse y buscar oportunidades. Hay sectores que podemos abastecer con ventajas competitivas, pero siempre con una mirada estratégica, competencia en igualdad de condiciones y un fuerte apoyo institucional”.

El empresario venadense Raúl Cipollone asumió recientemente como presidente de la Cámara Regional de la Industria y Comercio Exterior del Sur de Santa Fe (Cricex), acompañado en la vicepresidencia por Damián Merino. En diálogo con Sur24, expresó la intención de dar continuidad a una gestión que considera sólida y necesaria para el desarrollo industrial y comercial de la región.

“Hace varios años que formo parte de la comisión directiva y sé muy bien cómo y cuánto se trabaja para aportar al crecimiento de la institución y sus asociados. Asumir la presidencia, con Damián en la vicepresidencia y un equipo que ya venía trabajando, me da tranquilidad y muchas ganas de seguir sumando desde la gestión”, dijo Cipollone.

Además, resaltó el vínculo de Cricex con diversas instituciones locales, como colegios técnicos, la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), la Sociedad Rural y otras entidades de Venado Tuerto. “La idea es mantener y profundizar esa impronta de trabajo conjunto para que la Cámara sea una verdadera herramienta para las empresas adheridas. No se trata de desconocer todo lo realizado en los últimos años, que es mucho y bueno, sino de avanzar en lo que funciona y corregir, con inteligencia y criterio, lo que sea necesario”, añadió.

Sobre la relación con los gobiernos municipal y provincial, subrayó la importancia de la buena sintonía más allá de los colores políticos. “Hemos logrado un vínculo sólido con la Municipalidad, la Provincia y la Federación Industrial de Santa Fe. Ese es un camino que queremos seguir profundizando para potenciar el desarrollo local”, ratificó.

También destacó el referente de la firma Cañiflex que, dentro de la Cricex, desarrollan actividades, con creciente protagonismo, la Comisión de Diversidad, Equidad e Inclusión, y el semillero de la Mesa Joven.

Uno de los ejes destacados por Cipollone es la capacitación laboral y la vinculación con el sistema educativo técnico. “El Parque Industrial, a través de Copain -la cooperativa que lo administra- destinó espacios para que las empresas puedan acceder a simuladores de última generación, adquiridos gracias a gestiones conjuntas con el municipio y la provincia. Esto facilita la formación técnica sin la necesidad de trasladarse fuera de la ciudad”, explicó.

Consultado sobre la dificultad para conseguir mano de obra calificada, comentó: “Es un problema común en muchos sectores. Por diversos motivos, como jubilaciones o rotación laboral, es un desafío constante cubrir las vacantes con personal preparado. Por eso, la Cámara invitó a directivos de las escuelas técnicas a recorrer las empresas del Parque Industrial para que conozcan de primera mano las necesidades reales. Cambiar planes educativos es complicado, pero creemos que este acercamiento ayudará a orientar mejor la capacitación que reciben los alumnos”.

En relación a la sede propia de Cricex, que está en construcción, el presidente expresó su expectativa por finalizarla este año: “Nos falta muy poco y queremos inaugurarla antes de fin de 2025. Será un espacio fundamental para que la secretaría de la Cámara pueda trabajar con mayor independencia, realizar reuniones y recibir visitas. Hoy Copain nos presta sus instalaciones generosamente, pero tener un lugar propio es clave para fortalecer nuestra institucionalidad”.

Sobre el panorama económico nacional y las recientes modificaciones en las políticas comerciales, Raúl Cipollone fue categórico: “Por un lado, la estabilidad que está otorgando el Gobierno nacional, después de años de incertidumbre y cambios constantes en las reglas de juego, nos permite planificar con mayor perspectiva. Eso es muy valorado, porque antes era imposible pensar más allá del día a día. Sin embargo, la apertura indiscriminada de importaciones, especialmente la baja de aranceles, genera una gran preocupación en varios rubros de la industria local”.

Asimismo, destacó que la entrada masiva de productos importados, en especial desde Asia, dificulta la competitividad. “Estamos hablando de diferencias de costo muy significativas, no solo del 15 o 20%. Esto obliga a las empresas a ser creativas y buscar generar valor agregado en aspectos como el servicio y la calidad, porque competir solo por precio hoy es casi imposible”, admitió con resignación.

En la misma línea, Cipollone enfatizó que la producción en Argentina enfrenta costos altos, tanto por insumos dolarizados como por la carga impositiva. “Esto genera una cancha muy inclinada en perjuicio de nuestros industriales. Es urgente trabajar en la reducción de costos, reforma impositiva y leyes laborales modernas para poder ser competitivos a nivel global”, subrayó, convencido.

Pese a las dificultades, el presidente de Cricex mostró optimismo: “Hay mucho interés extranjero por invertir en Argentina, y el sector industrial local está mostrando señales claras de despegue. La gran convocatoria a eventos como ArMinera 2025 -realizada del 20 al 22 de mayo en La Rural de Buenos Aires- refleja ese entusiasmo y la expectativa que tenemos”, aseguró.

Respecto a la competencia y las importaciones, sintetizó su posición: “Creemos que la competencia es saludable porque impulsa la innovación y el crecimiento, pero debe darse en igualdad de condiciones. La apertura debe ser gradual y planificada, protegiendo sectores estratégicos y permitiendo un desarrollo sustentable”.

Consultado sobre la situación laboral en el Parque Industrial “La Victoria”, Cipollone adelantó que "tendremos un panorama más claro tras la reunión de comisión directiva de comienzos de junio, peo en principio las empresas continúan trabajando con normalidad. Incluso, recibimos buenas noticias en los últimos días, como el acuerdo de Rossmet con una empresa italiana para ampliar líneas productivas, lo que es un claro signo de crecimiento”.

Además, destacó la continuidad en la planificación del nuevo Parque Industrial como un logro importante y señaló que “estamos participando en la planificación estratégica de la ciudad, y aunque conseguir el espacio físico es un desafío, el proyecto está pensado para el futuro y es muy prometedor”.

Finalmente, adelantó que Cricex continuará impulsando la candidatura para que Venado Tuerto sea sede de la Fiesta Provincial de la Industria en septiembre próximo -como sucedió en 2011-, reafirmando el compromiso de fortalecer la identidad productiva de la región.

Según se había anunciado, se realizó la tercera edición de la Caminata de Mentoreo en Venado Tuerto, una propuesta que busca fortalecer el liderazgo femenino y tender redes de acompañamiento entre mujeres profesionales. La jornada fue organizada por Voces Vitales Cono Sur en conjunto con la Comisión de Género y Diversidad de Cricex, con el respaldo del Gobierno municipal.

El encuentro tuvo lugar el sábado 15 de marzo en el Parque Industrial “La Victoria”, un escenario simbólico de la fuerza productiva de la ciudad. Allí se congregaron 118 personas, entre mentores y aprendices, para compartir una experiencia transformadora, basada en el diálogo, la reflexión y el compromiso.

La Caminata de Mentoreo es una iniciativa global que nació en 2008 de la mano de Vital Voices Global Partnership, organización fundada en 1997 por impulso de la entonces primera dama de Estados Unidos, Hillary Clinton. La idea se inspiró en las caminatas matutinas de Gerry Laybourne, presidenta de la Junta de Vital Voices, quien las utilizaba como espacio de mentoría con jóvenes líderes emergentes.

Desde entonces, este evento se replica cada año en el marco del Día Internacional de la Mujer. En 2025, las Caminatas de Mentoreo se realizaron en 35 ciudades de cinco países del Cono Sur -Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay-, con la participación de más de 3 mil mujeres.

La propuesta consiste en conformar duplas o pequeños círculos integrados por una mentora y una o dos aprendices. Durante una hora y media de caminata, se genera un espacio de confianza para compartir experiencias, analizar desafíos profesionales y proyectar objetivos.

“El objetivo es destacar el rol del liderazgo femenino, promover el mentoreo como herramienta de empoderamiento, y generar redes que sostengan a las mujeres en su camino profesional”, señalaron desde la organización.

El lema de este año fue “Iluminando el camino, acelerando la acción”, una consigna que resonó en las palabras de bienvenida de las disertantes y marcó el espíritu de la jornada.

Antes del inicio de las caminatas, la coach Bettina Rosso propuso una dinámica “rompehielo” para fomentar un ambiente de apertura y sembrar interrogantes que motivaran la conversación posterior.

Una de las presencias destacadas fue la de la vicegobernadora de Santa Fe, Gisela Scaglia, quien además de ofrecer un mensaje de inspiración, participó activamente como mentora.

La Comisión de Género y Diversidad de Cricex (Cámara Regional de la Industria y Comercio Exterior) fue creada en 2020 como una subcomisión integrada por 11 mujeres que lideran empresas del sector industrial de la región.

Su misión es impulsar acciones que favorezcan una mayor participación femenina en ámbitos tradicionalmente masculinizados, como la industria y el comercio exterior. Para ello, trabajan en la identificación de barreras estructurales y el diseño de herramientas concretas para superarlas.

Además de la Caminata de Mentoreo, la comisión desarrolla proyectos como el programa “Extensión Áulica”, que permite a colaboradores de empresas del Parque Industrial completar sus estudios secundarios, y diversas capacitaciones sobre inclusión laboral de personas con discapacidad y perspectiva de género.

“Queremos visibilizar estas temáticas y generar un impacto positivo que contribuya al desarrollo integral y sustentable de nuestra ciudad y nuestra región. Sabemos que es un camino de evolución constante, donde siempre hay nuevos desafíos”, destacaron las integrantes de la comisión.

Un principio de incendio se registró este viernes al mediodía en una fábrica de alimentos balanceados ubicada dentro del Parque Industrial La Victoria de Venado Tuerto. El siniestro se originó en un horno de secado y fue inicialmente combatido por los propios operarios de la empresa, quienes utilizaron extintores de polvo químico seco.

Posteriormente, personal de Bomberos continuó con las tareas de extinción utilizando una línea de una pulgada del móvil 6. Una vez sofocado el fuego, se procedió a realizar trabajos de escombramiento para retirar del interior del horno los restos de alimento balanceado que habían sido afectados por las llamas.

Cinco operarios debieron ser asistidos por personal del SIES 107 por presentar síntomas de principio de asfixia e irritación ocular. También se hizo presente personal policial para colaborar en el operativo.

Un hombre de 31 años resultó herido al caer de una escalera mientras realizaba tareas laborales en una planta ubicada en Francisco Carelli al 2800, en el Parque Industrial de Venado Tuerto. El incidente ocurrió este lunes, alrededor de las 9:50 de la mañana.

Intervención inmediata

Los servicios de emergencia acudieron rápidamente al lugar tras recibir la alerta. Según el informe preliminar, el trabajador se encontraba realizando tareas en altura dentro del galpón de la empresa. Por razones que aún se desconocen, perdió el equilibrio y cayó al piso.

El personal de rescate procedió a inmovilizar al operario utilizando una tabla espinal para garantizar su seguridad. Posteriormente, fue trasladado por una unidad de Emcofir al Sanatorio San Martín, donde será evaluado y tratado por las lesiones sufridas.

Investigación en curso

Además de atender al herido, los equipos de rescate realizaron un relevamiento de datos y tomaron fotografías de la escena para documentar las circunstancias del accidente.

Las autoridades no han brindado información adicional sobre el estado del trabajador ni sobre las posibles causas de la caída.

En el cierre de 2024, las estadísticas nacionales de la industria, y de las pymes en particular, muestran una leve mejoría en los últimos meses, más allá de los rendimientos interanuales negativos (comparación con igual mes de 2023), y en Venado Tuerto y la región, el escenario es semejante, según lo describe a Sur24 el presidente de la Cámara Regional de la Industria y Comercio Exterior del Sur de Santa Fe (Cricex), Santiago Aloisi: “Si hacemos un balance a través del tiempo, es muy claro que el primer trimestre de 2024 fue muy malo; en el segundo trimestre se fue encontrando un piso, y ya en el segundo semestre, al menos en algunos sectores de la industria, que es muy heterogénea, se percibieron los primeros signos de reactivación, aun en niveles inferiores a los de 2023, pero alejándonos de situaciones críticas”.

En una evaluación con técnicas de semáforo, el dirigente ratificó la tendencia que ya había divulgado en septiembre último, en ocasión del Día de la Industria, cuando señaló que el color verde brillaba para “todo lo relacionado con petróleo, gas y minería”, en tanto que el amarillo describe “una situación de estabilidad en el agro, aunque no transita su mejor momento”, y el rojo muestra “un escenario difícil para algunos fabricantes vinculados al consumo masivo, aunque a través del crédito, en los últimos meses se percibe un aumento progresivo de la demanda de ese tipo de productos”.

Si bien muchas materias primas fueron a la baja en las últimas semanas, Aloisi advirtió que “varios insumos críticos para industrias asociadas a Cricex siguen estando muy caros, como es el caso de los metales y, en particular, el aluminio, cuyo costo está muy por encima de otros países, con el consiguiente perjuicio en términos de competitividad”. 

Y también se refirió al ajuste en las tarifas de los servicios, como la energía eléctrica y el gas natural: “Los servicios se apreciaron con una lógica macroeconómica de fondo que es entendible, pero si al mismo tiempo nos manejamos con costos de servicios a nivel global y materias primas al doble del costo que en el resto del mundo, competir se hace cuesta arriba”.

En la misma línea, profundizó sobre otros factores que conspiran contra la competitividad, como “la apreciación del tipo de cambio, la pesada carga impositiva y la anacrónica legislación laboral”.

Más adelante, el empresario consideró que las políticas de comercio exterior deberán ser muy cuidadosas, porque “desregular las importaciones es mucho más rápido que desregular el costo argentino, y si eso no se hace de una manera inteligente y coordinada, puede derivar en que muchas industrias se vean obligadas a despedir personal o, directamente, cerrar sus puertas”.

“La mayoría del sector estará recibiendo el nuevo año con gran optimismo, pero sabiendo que si la importación se abre sin el correspondiente acompañamiento al industrial argentino para garantizar su competitividad, muchos vamos a estar complicados”, enfatizó el presidente de la Cricex, quien aprovechó la ocasión para aclarar una vez más que de la productividad se ocupa el empresario de las puertas de las fábricas hacia dentro, pero es el Estado quien tiene mayor responsabilidad de generar un marco competitivo para la producción nacional.

A nivel local, y a pesar de los momentos adversos para el sector, fueron muy pocos los despidos a lo largo del año y, en este sentido, Aloisi aseguró que “los industriales estamos haciendo todo lo posible para evitar cesantías o suspensiones, porque sabemos de las consecuencias sociales y porque es muy difícil y muy lento volver a contar con mano de obra calificada una vez que se recupere la actividad en todos los segmentos”.   

Respecto de las expectativas para el nuevo año, el referente de Laboratorios Peyte confió en que “se van a profundizar algunas reformas y encarar otras nuevas, pero no creo que tengan un impacto inmediato, no al menos en el primer semestre, sobre todo en el caso de una reforma tributaria integral, que no será un tema de resolución rápida, y menos aún en un año electoral”.

En otro andarivel, Santiago Aloisi aseguró que en 2024 fructificó el “trabajo articulado público-privado” que vinieron haciendo en los últimos años entre Cricex y el Parque Industrial “La Victoria” con el gobierno de Venado Tuerto, y entre los mayores logros mencionó la incorporación de los simuladores de última generación para la capacitación en diversas tareas, tales como sampista, grúa, tractorista, camionero, pintura, entre otros.

Asimismo, valorizó que “el trabajo constante junto a las escuelas técnicas de la ciudad comienza a dar sus frutos, a partir de la intensificación de actividades, como visitas guiadas a plantas industriales, charlas de motivación y cursos para docentes” y agregó que “si el recurso humano recibe una buena enseñanza en los colegios técnicos, el proceso de capacitación será mucho más sencillo para su inserción laboral en la industria, como también para la continuidad en los estudios superiores”. 

Y en esa misma senda destacó la continuidad de la extensión áulica en el Parque Industrial de la EEMPA N° 1013 “José Pedroni” (para operarios interesados en completar el nivel medio); las caminatas de mentoría impulsadas por la Comisión de Género de la Cricex; el trabajo conjunto con el gobierno municipal en torno a la creación de un nuevo Parque Industrial; el apoyo al programa municipal “Objetivo Basural Cero” y la postulación para organizar en septiembre próximo el almuerzo anual de la Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe), donde se premia a las industrias más meritorias de la provincia de Santa Fe. 

En un nuevo paso para fortalecer la actividad industrial local mediante la capacitación de sus recursos humanos, este martes fue inaugurado en Venado Tuerto el Centro de Entrenamiento “Simuladores para la producción” en el SUM del Parque Industrial “La Victoria” del Distrito E. 

El espacio cuenta con siete simuladores que fueron donados por el INET y sirven para entrenar a las personas en el manejo de diferentes maquinarias entre los que se destacan simuladores de montacargas (autoelevador); de retroexcavadora y telehandler; excavadora hidráulica y cargador frontal; pintura industrial y limpieza abrasiva; grúa torre y grúa móvil; tractor agrícola; vehículos pesados (camión, ómnibus y transmisiones); y simulador de proceso completo de perforación y control de pozo portátil.

Es para destacar que participan de este programa el Gobierno de Santa Fe, la Cámara Regional de Industria y Comercio Exterior del Sur de Santa Fe (Cricex), la Copain, el INET, Ministerio de Capital Humano y Secretaría de Educación nacional y el Gobierno de Venado Tuerto.

Chiarella agradeció a Grillo por la donación de los siete simuladores y puso en valor la tarea de Carlos Palotti, consultor del municipio en temas de capacitación, que coordinó todo el proceso y recomendó la instalación de los equipos en la ciudad. El mandatario también agradeció el apoyo de la COPAIN y la CRICEX, y sus autoridades por la rápida respuesta que brindaron a la hora de ofrecer un espacio para ubicar el Centro de Entrenamiento.

“Estoy muy entusiasmado con este proyecto, porque esto nos posiciona como ciudad y nos da una responsabilidad muy importante, que es aprovecharlo al máximo, para poder generar las capacitaciones para aquellas personas que hoy no tienen un trabajo, y también la responsabilidad de poder utilizarlos para capacitar, mejorar y recategorizar a los trabajadores”, describió Chiarella.  

En este punto, puso el acento sobre la importancia de dar cumplimiento a lo previsto en el Plan Estratégico Participativo, y destacó el trabajo articulado entre el Municipio y el gobierno provincial, y en este caso puntual con la administración nacional.

“Esta decisión de instalar este Centro de Entrenamiento del Distrito E en el Parque Industrial es un paso más en materia de innovación y capacitación, y sobre todo en materia de oportunidades. Si hay algo que nos entusiasma es generar oportunidades, para las familias y para las industrias, para que puedan crecer y tener al personal con una mayor preparación para afrontar los desafíos del presente y el futuro”, completó Chiarella.  

Vale señalar que también participaron del acto inaugural la secretaria de Desarrollo Productivo, Camila Vicente, además de las autoridades de la CRICEX (Cámara Regional de la Industria y Comercio Exterior) y la COPAIN (Cooperativa de Parques Industriales), la senadora Leticia Di Gregorio, y autoridades provinciales y municipales.

Este martes 1º de octubre, a las 14.30, se realizará en la sede del SUM del Parque Industrial “La Victoria” de Distrito E la inauguración del Centro de Entrenamiento “Simuladores para la producción”.

Según explicó la directora de Empleo municipal, Inés Paitoví, serán presentados “siete simuladores que fueron donados por el INET (Instituto Nacional de Educación Tecnológica) a la ciudad. Son equipos que sirven para entrenar a las personas en el manejo de diferentes maquinarias”.

Previo a la presentación habrá un encuentro de autoridades donde desde el Municipio se explicará el trabajo articulado entre el sector productivo y el Estado local “en lo que es capacitación y empleo”, para luego hacer la presentación de los equipos y ofrecer una demostración de su funcionamiento.

El Centro de Entrenamiento, instalado en el SUM de la Copain (Cooperativa de Parques Industriales) en el Parque Industrial, cuenta con simuladores de montacargas (autoelevador); de retroexcavadora y telehandler; excavadora hidráulica y cargador frontal; pintura industrial y limpieza abrasiva; grúa torre y grúa móvil; tractor agrícola; vehículos pesados (camión, ómnibus y transmisiones); y simulador de proceso completo de perforación y control de pozo portátil.

Participan de este programa el Gobierno de Santa Fe, la Cámara Regional de Industria y Comercio Exterior del Sur de Santa Fe (Cricex), la Copain, el INET, Ministerio de Capital Humano y Secretaría de Educación nacional y el Gobierno de Venado Tuerto.

La empresa Alberto Irons, fundada en 2006 y perteneciente a Rodrigo López y Eva Albert -también son socios gerentes-, cuenta con una nave de 3 mil metros cuadrados en el Parque Industrial "La Victoria" y un plantel de 45 colaboradores.

En la actualidad, el producto destacado de la fábrica es el silo de barita, que se construye en tres tamaños diferentes (22, 60 y 90 metros cúbicos). Con este equipo, lidera hoy la manipulación y el acopio de la baritina, uno de los agentes que se utilizan en los pozos de extracción petrolera.

No obstante, la empresa venadense -en 2019 recibió la Distinción de la Fisfe al Mérito Industrial- sigue desarrollando nuevos equipos para sólidos y líquidos que se aplican en la extracción por métodos no convencionales. El objetivo es atender pedidos especiales de sus clientes y poder diferenciarse por nuevas implementaciones en el sector Oil & Gas, que hoy tiene su mayor extensión en el yacimiento de Vaca Muerta, en la provincia de Neuquén.

Alberto Irons no fabrica productos estándares, sino que todo se hace a pedido de los clientes. Y de allí la importancia de haber creado un fuerte departamento de diseño y desarrollo. 

Como la alta calidad y robustez de los productos es la premisa principal y la razón de porqué sus clientes vuelven a elegirlos, la apuesta es trabajar en la mejora continua. Eso los lleva a cumplir con niveles de exigencia internacional de certificaciones, como son la ISO 9001 y 45001, además de sujetarse a las estrictas condiciones de seguridad e higiene, donde rige una política de un nivel "cero" de accidentes laborales.

El sábado 14 de septiembre, durante la Cena de la Industria, la firma venadense Carignano recibirá la Distinción a la Trayectoria por parte de la Cámara Regional de la Industria y Comercio Exterior (Cricex). Enterado de la designación, el fundador del emprendimiento, Alberto Carignano, tras agradecer el galardón, dijo que es "una alegría y un honor este reconocimiento de nuestros pares con motivo de los 40 años de vigencia y la expansión de nuestras actividades". 

En la misma línea, acotó que "esta distinción es un enorme incentivo para seguir adelante en el camino del crecimiento, tanto para mi familia, como para el personal".

Además, Carignano evocó que los comienzos datan de principios de los 80, "cuando empecé a reparar máquinas eléctricas y rebobinar motores en el garaje de la casa de mis padres, y luego con electromecánica del automotor, hasta que 30 años atrás se incorporó mi esposa Silvina, un baluarte en el desarrollo de los distintos proyectos". 

Mientras tanto, no sólo crecían los servicios y las ventas, sino también los hijos de Alberto y Silvina. "Hoy los cuatro mayores trabajan en distintas áreas y la más chica está cerca de sumarse a esta pyme familiar que sostenemos entre todos con responsabilidad, dedicación y capacidad de adaptación a los nuevos tiempos", enfatizó Beto. 

Hacia el año 2002, la firma se lanzó a la fabricación de productos, como bombas para el tratamiento de efluentes, y, ante el auspicioso crecimiento, en 2015 montó una planta fabril en el Parque Industrial "La Victoria", en tanto que la Casa Central, con ventas y administración, permanece en Brown al 1500.

"Hoy transitamos una etapa de reorganización y modernización, con nuevas tecnologías, sobre todo en logística, y en un marco de evolución gradual y sostenida", puntualizó.

Sobre el futuro, apuntó que "tenemos un amplio portfolio, con algunos productos en su etapa final de desarrollo, que pronto estarán en el mercado, y otros que están en fases iniciales", y agregó que "el objetivo es ingresar en mercados del exterior, al menos los del Mercosur".

Además, Carignano observó que "Argentina se sigue consolidando como un gigantesco productor de alimentos y, en consecuencia, la industria agroalimentaria, a la cual proveemos, tiene gran futuro, así que las expectativas son las mejores".