Con dos reuniones multitudinarias, en la Sala Lavardén de Rosario y en el Centro Cultural Provincial en esta capital, el gobierno de Santa Fe puso en el centro del escenario la necesidad de estar preparados para hacer frente a los efectos del fenómeno de El Niño donde se prevé un mayor impacto sobre fines de octubre hasta fines de febrero.

"Prevención, atención a los pronósticos y alertas; trabajo ordenado, planificado y priorizando los recursos para mitigar consecuencias del fenómeno climático", escribió en X el ministro de Gobierno e Innovación Pública, Fabián Bastia quien preside el Comité Interministerial Operativo de Emergencias.

En Rosario fueron invitados los intendentes del sur santafesino más autoridades de comités de cuencas y entidades ruralistas; en esta capital fue el turno de las mismas autoridades pero del centro norte santafesino. Ahora le seguirán reuniones regionales donde habrá presencia de funcionarios provinciales con autoridades locales.

Concluimos el segundo encuentro de trabajo para continuar fortaleciendo la coordinación entre organismos provinciales, gobiernos locales e instituciones, con el objetivo de planificar y responder de manera articulada ante la posible llegada del fenómeno de El Niño. Prevención,… pic.twitter.com/9unu8kJ5nj

Las dos reuniones las abrió el gobernador Maximiliano Pullaro seguido de Bastía. Luego, el ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico, y el secretario de Recursos Hídricos, Nicolás Mijich, se encargaron de exponer el avance del Plan Hídrico Provincial. La ministra de Igualdad y Desarrollo Humano, Victoria Tejeda, junto con el secretario de Protección Civil y Gestión de Riesgos, Marcos Escajadillo, explicaron el funcionamiento del sistema provincial de respuesta ante emergencias, mientras que el secretario de Agricultura y Ganadería, Ignacio Mántaras, presentó las medidas previstas para los sectores productivos.

Ganadería y agricultura serían los sectores productivos más afectados mientras que las poblaciones urbanas más expuestas estarían en el centro norte santafesino. Las barrancas del Paraná en la zona sur juegan a favor de esos núcleos poblacionales.

Las dos reuniones apuntan a fortalecer la coordinación entre organismos provinciales, gobiernos locales e instituciones. El objetivo es planificar y responder de manera articulada ante la posible llegada del fenómeno de El Niño. El tema desplazó en la semana la difusión que hace el gobierno de los Juegos Odesur que serán en septiembre.

Fabián Bastía, ministro de Gobierno de la provincia de Santa Fe. Crédito: Gobierno de Santa Fe

El gobernador anunció que habrá un fondo específico de $10.000 millones para atender emergencias de manera inmediata; cuatro helicópteros estarán disponibles para asistir a las localidades que lo necesiten; se apura el mantenimiento y la limpieza de canales para que puedan drenar correctamente.

"Con planificación, inversión y coordinación, Santa Fe se prepara para responder eficientemente ante la emergencia hídrica", marcó Bastia.

En el gobierno son conscientes que el fenómeno Niño se producirá, los pronósticos dicen que será muy intenso y de allí la fuerte exhortación a coordinar, a planificar y a seguir fortaleciendo a los cuerpos de bomberos en toda la provincia. "Estamos en la región donde habrá excesos de lluvias e inundaciones porque habrá crecida del sistema del Paraná y del Salado", reconocen en Protección Civil. Este martes, Escajadillo estará en otra reunión convocada por Nación para seguir evaluando el tema. El encuentro tiene por escenario Misiones, otra provincia que se verá afectada por lluvias y crecidas.

Durante la actual gestión provincial hubo fenómenos meteorológicos muy intensos pero muy localizados. Ahora se estima que será todo el territorio el afectado.

En ambas reuniones, Bastia insistió en recomendar hacer caso a las alertas, hacer caso a los pronósticos. Parte de Córdoba, de Santiago del Estero y toda la cuenca del Paraná será área crítica. La decisión de Pullaro a las áreas técnicas es acelerar las obras y que los gobiernos locales lleven adelante todas las cuestiones preventivas. "Hoy la obra estratégica y estructural es esencial y debe ser privilegiada sobre una obra estética" insisten en Casa de Gobierno ante intendentes. "Tenemos que cuidar a la población y a los bienes de los vecinos" repiten para que el mensaje sea claro.

Para el gobierno el peor enemigo del fenómeno Niño es la improvisación. Ponen ejemplo en el tratamiento de las aguas donde en muchas ocasiones, localidades o vecinos abren canales para arrojarle el agua al siguiente. "Hay que hacerlo con diseño estratégico, pero hay que limpiar cunetas, canales, hay que cortar la rama de los árboles para que cuando lleguen los vientos no corten cables transmisores de energía. Hay que tener las alcantarillas listas. Hay que hacer caso a las recomendaciones y ante aviso de tormenta, no sacar la basura", marcan en Asuntos Hídricos.

En Desarrollo Productivo se hace y se hará hincapié en manejo de caminos rurales, canalizaciones y sobre todo en las recomendaciones sobre siembra y posible traslado de hacienda vacuna, especialmente la criada en zona de islas. "Tenemos entre 90 y 120 días para hacer reservas de forrajes y planificar el tema rodeos" se indica en el ministerio que conduce Puccini.

"Insistimos mucho en hacer un trabajo previo para mitigar las consecuencias de lo que inevitablemente va a ocurrir, que será el exceso hídrico", marcó Bastia ante un grupo de intendentes al terminar el encuentro en el Centro Cultural.

El ministro Enrico destacó el avance de las obras de defensa hídrica en el Gran Santa Fe, retomadas en enero de 2024, entre ellas el terraplén Garello, que hoy tiene un avance del 75 %. Explicó que la capital provincial, junto con Arroyo Leyes, San José del Rincón y Saladero Cabal (dpto Garay), constituye una de las áreas de mayor vulnerabilidad hídrica y concentra una parte importante de las inversiones.

"Solo en esta región ya llevamos invertidos más de 30.000 millones de pesos en obras de defensa, estaciones de bombeo, reservorios y sistemas de protección", indicó Enrico.

El gobierno nacional anunció que en la primera quincena de agosto habrá una reunión en Resistencia, Chaco, por el tema Niño con autoridades del noreste argentino. Semanas atrás, en esa ciudad se reunieron los gobernadores Leandro Zdero (Chaco), Elías Suárez (Santiago del Estero) y Maximiliano Pullaro (Santa Fe) para abordar el tema Bajos Submeridionales que será afectada por las aguas.

Río Paraná en la provincia de Santa Fe.

Este martes, en Misiones, Escajadillo asistirá a la reunión de la Agencia Federal de Emergencias, la segunda en poco tiempo ya que la anterior fue en esta capital.

En tanto, el gobierno provincial llevará adelante varias reuniones regionales para acentuar conceptos de prevención, prioridad, trabajo ordenado, estratégico, coordinado, hacer caso a las alertas.

El velódromo del Parque Municipal General Belgrano ya tiene máquinas trabajando. El Gobierno provincial, en conjunto con la Municipalidad de Venado Tuerto, puso en marcha la remodelación integral del circuito, una obra esperada por la comunidad ciclista local.

La intervención apunta a recuperar la superficie de rodamiento y eliminar las roturas que dificultaban la circulación de las bicicletas a alta velocidad, garantizando mejores condiciones para entrenamientos y competencias.

“Iniciamos los trabajos en el velódromo, el sector del Parque Municipal que restaba refaccionar. Mientras fuimos construyendo la nueva pista de atletismo que hoy disfrutan todos los vecinos, también con el gobernador Maximiliano Pullaro y el intendente Leonel Chiarella habíamos asumido el compromiso de recuperar el velódromo, y ahora llegó el momento de comenzar a intervenirlo con las máquinas”, explicó el ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico.

El funcionario destacó además que durante los últimos meses se realizaron reuniones con representantes del ciclismo local para definir las necesidades del proyecto. “Desde inicio de año nuestros equipos mantuvieron reuniones con representantes del ciclismo local. De esta manera, la Provincia estará cerrando las últimas intervenciones sobre el querido Parque Municipal de Venado Tuerto”, agregó.

La obra contempla un fresado completo de la carpeta asfáltica existente, para luego avanzar con la rectificación de las pendientes, tanto en los peraltes de las curvas como en los sectores rectos del óvalo.

Además, se reforzarán las bases en los sectores más deteriorados antes de colocar la nueva superficie. Como etapa final, se realizará un riego de liga y la aplicación de cinco centímetros de concreto asfáltico, una mejora que permitirá recuperar la resistencia y funcionalidad del circuito.

Desde los estudios técnicos realizados se determinó que el muro perimetral del velódromo se encuentra en buenas condiciones, por lo que no requerirá una intervención general. Solo se reconstruirá un tramo de aproximadamente 10 metros, ubicado cerca de los baños y vestuarios originales, donde también se incorporará una nueva puerta de ingreso.

A su vez, se retirará la antigua baranda metálica que rodea el circuito y será reemplazada por una nueva estructura en todo el perímetro.

Dentro de las mejoras previstas, y a pedido de la Federación de Ciclismo de Venado Tuerto, se construirá una nueva cabina de control elevada, ubicada a un metro del nivel de pista.

El espacio estará situado en cercanías de los baños y vestuarios, sobre el sector de avenida Santa Fe, y contará con aberturas de aluminio y una ubicación estratégica para permitir una mejor visualización de las competencias.

La recuperación del velódromo forma parte del plan de puesta en valor del Parque Municipal, que en los últimos años incorporó también la nueva pista de atletismo y distintas mejoras destinadas a fortalecer la infraestructura deportiva de la ciudad.

“Tenemos que cuidar a la población y la producción”, dijo el gobernador de Santa Fe Maximiliano Pullaro al final de una pormenorizada descripción de las acciones que se vienen desarrollando ante la inminencia del fenómeno El Niño, que se espera para la primavera-verano.

Fue en la ciudad de Rosario, ante intendentes, presidentes comunales, integrantes del gabinete provincial, bomberos, ex combatientes de Malvinas, representantes de la producción y de distintos espacios de la comunidad. Al fin y al cabo, si el pronóstico de El Niño con lluvias copiosas y anegamientos, se cumple, los efectos se sentirán a todo nivel.

“Estamos llegando bien preparados para lo que va a venir pero la coordinación estratégica es fundamental”, dijo el mandatario provincial luego de que integrantes de su equipo detallaran las acciones desarrolladas hasta el momento. Solo en obras se invirtieron 75 mil millones de pesos.

A esto se sumarán 10 mil millones más para tener recursos líquidos que permitan atender una emergencia inmediata.

Varias consignas atravesaron la presentación: “La coordinación es indispensable”, “ninguna obra hídrica es infalible”, y “la prevención comienza en época de sequía”. En ese marco se consignaron los trabajos planificados y realizados desde diciembre de 2023.

Y ahora, con la “ventana” que concede el pronóstico hasta septiembre, el objetivo es acelerar a fondo para concluir lo que falta, pero también interpelar a los responsables de cada localidad para que realicen las tareas necesarias en su propio territorio (podas, limpiezas de zanjas, etc.).

Fabián Bastia, estuvo presente en el encuentro.

Por el escenario de la sala Lavardén pasaron, además del gobernador, el ministro de Gobierno Fabián Bastia, presidente del Comité interministerial operativo de emergencias; el secretario de Protección Civil, Marcos Escajadillo; la ministra de Igualdad y Desarrollo Humano, Victoria Tejeda; el ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico; el secretario de Asuntos Hídricos, Nicolás Mijich, y el secretario de Agricultura y Ganadería, Ignacio Mántaras.

En el auditorio se encontraba buena parte del gabinete provincial, junto a la presidenta de la Cámara de Diputados, Clara García, legisladores santafesinos, fuerzas de seguridad pronviciales y nacionales y entidades de la producción.

Virginia Coudannes, vocera de la gobernación, ofició de moderadora de la jornada que arrancó con Escajadillo explicando en simples palabras qué es el Fenómeno de El Niño que se espera para 2026/2027.

"Es un fenómeno climático, cíclico, que ocurre por el aumento de temperaturas del Pacifico sobre las costas de Ecuador y Perú, y deriva en tormentas intensas, precipitaciones prolongadas y crecimiento de los ríos”, por lo cual será visible en las costas provinciales.

Además de explicar el trabajo coordinado que se desarrolla con distintos organismos, como el Servicio Meteorológico Nacional, lo que anticipa un posible período de “tranquilidad” hasta septiembre, que de todos modos es un “pronóstico, no una certeza”.

Santa Fe tiene una larga historia con El Niño y en el período 2015/2016 “18 de los 19 departamentos de la provincia estuvieron en emergencia hídrica”.

Precisamente, “el manejo de la emergencia no se improvisa, tiene que ser organizado con las juntas locales de protección civil para saber qué puede pasar en cada sitio y si estamos preparados para afrontarlo”, dijo el experto.

Por eso, insistió, “la coordinación y el diálogo con claves”.

Enrico detalló las obras realizadas en el marco del plan de mitigación ante el fenómeno de El Niño.

A su turno, Mántaras dejó en claro que si el fenómeno se produce “le va a pegar al campo”, por lo que se requiere de planificación y acción conjunta para mitigar sus efectos.

Con “avisos” de El Niño como hubo en marzo-abril que se manifestaron con lluvias copiosas en algunas zonas de la provincia, el funcionario recordó que actualmente hay 19 distritos en emergencia agropecuaria hasta el 30 de septiembre.

Luego de detallar las herramientas que están a disposición para productores, recordó que hay recomendaciones para actividades como ganadería, (El Niño va a tener efecto en el período en que la vacas estén pariendo), lechería (el barro es el peor enemigo para el tambo), apicultura (para reubicar las colmenas), agricultura extensiva (elección de lotes, selección de cultivos, ubicación de silobolsas) e intensiva (hay tres distritos en emergencia por horticultura).

También se hizo hincapié en la importancia de avanzar en el plan de caminos productivos que ya registra una inversión de casi 19 millones de pesos en dos años y caminos sustentables.

Tejeda, por su parte, llevó tranquilidad y dijo que la provincia cuenta con el stock necesario para enfrentar una emergencia desde el segundo nivel. Pero son los gobernantes locales “los que conocen su territorio, las instituciones, las familias y la cotidianeidad de su población”.

“La población necesita que estemos cerca, que estemos tranquilos, que podamos escuchar y acompañar”, dijo la funcionaria en tanto confió que estos próximos meses sirvan para articular y planificar en conjunto las actividades necesarias para hacer frente a la contingencia.

Enrico fue el encargado de detallar las obras realizadas en el marco del plan de mitigación ante el fenómeno de El Niño por más de 75 mil millones de pesos, que incluye intervenciones en la red hidrológica, canales troncales, secundarios y de cuarto nivel.

Definidas las unidades de almacenamiento de agua (Tostado, Reconquista, Rafaela, Rosario, Santa Fe y Venado Tuerto), señaló que desde diciembre de 2023 se empezó a planificar un plan para mejorar los drenajes

“De los 10 mil kilómetros que comprende la red total que tenemos que atender para 2027, el objetivo es llegar a esa fecha a 7.000”, de manera simultánea, es decir, con trabajos en el norte, centro y sur.

Para ello se invirtieron 4600 millones de pesos en zona norte; 5.075 millones en el centro y 4.826 millones en la zona sur.

Son 100 localidades con riesgo hídrico en las que se estableció que se debían hacer obras; “En 83 ya se hizo alguna o se está haciendo, y en las 17 restantes existen proyectos”.

En ese punto, destacó la defensa Los Amores, la defensa San Javier, Melincué y Cascada Saladillo (que Nación dejó de financiar) y 29 convenios firmados con comités de cuenca, “brazo fundamental del despliegue del Estado en el territorio”, además de 51 convenios con municipalidades y comunas.

De los ATN recibidos de Nación, se invirtieron 2933 millones en obras públicas, y se compró maquinaria (6 retroexcavadoras, un camión topador y un camión tractor) por 2 mil millones de pesos.

También hay acciones no estructurales, “invisibles y de coordinación” a las que se refirió Mijich. Son el Plan hídrico provincial que está en etapa de construcción; jornadas para identificar fortalezas y debilidades; manual de contigencia; fortalecimiento de la unidad de atención sobre canales clandestinos y mejora en el sistema de alerta temprana con 54 estaciones en funcionamiento, además de 20 mil millones en mejoramiento de caminos.

A todas estas acciones específicas para la provincia se suma el convenio firmado con Santiago del Estero y Chaco “para tener una mirada estratégica sobre las precipitaciones y la llegada de más agua a Santa Fe, y próximamente se hará lo mismo con Córdoba.

“Hay un plan estratégico para que el impacto de este pronóstico cause el menor daño posible. Pero cada uno tiene que poner su grano de arena”, dijo Pullaro a las autoridades locales presentes, a las que les pidió que inviertan lo necesario en acciones de prevención, como poda y limpieza de canales.

“Cuenten con el gobierno provincial, vamos a estar preparados, estamos llegando bien para lo que va a venir, pero la coordinación estratégica es fundamental”, cerró el mandatario santafesino.

El gobernador Maximiliano Pullaro presentó este martes, en la ciudad de Santa Fe, cuatro excavadoras que se incorporarán a la flota de la Secretaría de Recursos Hídricos para reforzar las tareas de limpieza de canales, mantenimiento de desagües y obras de prevención hídrica en todo el territorio provincial. La incorporación forma parte de un proceso de modernización del equipamiento destinado a preparar la infraestructura frente al pronóstico de un año influenciado por el fenómeno climático El Niño.

En total, el Gobierno de Santa Fe adquirió ocho equipos de maquinaria pesada con una inversión de 1.322.181 dólares. Se trata de la renovación más importante del parque de maquinaria de la Secretaría de Recursos Hídricos en las últimas tres décadas y permitirá incrementar la capacidad operativa para intervenir sobre canales troncales, secundarios y terciarios, además de optimizar los trabajos de defensa frente a eventuales inundaciones.

Durante la presentación, Pullaro remarcó que la decisión responde a una política de prevención. “Tenemos que adelantarnos a lo que pueda ocurrir y estar preparados. Por eso invertimos lo que no se había invertido en los últimos 30 años en la provincia”, sostuvo.

El mandatario recordó que desde el inicio de la gestión ya se realizaron intervenciones sobre más de 5.000 kilómetros de canales y se ejecutaron obras de defensa en las principales ciudades santafesinas. “Estas incorporaciones nos permiten estar en óptimas condiciones para prepararnos para lo que puede venir. La semana próxima vamos a reunirnos con los comités de cuenca y con intendentes del centro-norte y del centro-sur para coordinar todas las tareas necesarias y seguir anticipándonos a los escenarios que marcan los pronósticos”, indicó.

Asimismo, explicó que el objetivo es minimizar el impacto de eventuales lluvias extraordinarias. “Hay precipitaciones, como las de 350 milímetros en apenas dos o tres horas, que ningún sistema puede contener completamente. Pero nuestra responsabilidad es hacer las inversiones necesarias para que el agua escurra de la mejor manera posible cuando se presentan los regímenes de lluvias previstos”, afirmó.

Pullaro también señaló que el estado de abandono de parte de la infraestructura obligó a incorporar equipamiento específico. “Encontramos incluso máquinas abandonadas y árboles dentro de los canales. Por eso adquirimos un tractor topador que permitirá remover obstáculos con mayor rapidez y mejorar la capacidad de respuesta”, expresó.

Finalmente, defendió la decisión de invertir en infraestructura preventiva. “Tal vez las lluvias no lleguen con la intensidad prevista y alguien piense que esos recursos podrían haberse destinado a otra cosa. Pero gobernar también es prevenir. Preferimos llegar preparados antes que lamentar las consecuencias de no haber actuado a tiempo”, concluyó.

El ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico, destacó que la incorporación de maquinaria forma parte de una estrategia integral para fortalecer la infraestructura hídrica provincial.

“Seguimos tomando acciones concretas, con hechos más que con palabras. Hacía muchos años que la Secretaría de Recursos Hídricos no renovaba su equipamiento y hoy estamos invirtiendo para mejorar la limpieza de canales, las defensas y los terraplenes. Queremos que los santafesinos sepan que los impuestos vuelven en obras y equipamiento”, sostuvo.

Enrico explicó además que la Provincia desarrolla un plan de readecuación sobre una red hídrica superior a los 10.000 kilómetros entre canales principales, secundarios y terciarios.

“El Niño no nos encuentra viendo qué hacer. Hace mucho tiempo que venimos trabajando y ahora intensificamos las tareas para llegar en mejores condiciones al período de lluvias”, afirmó.

Por su parte, el secretario de Recursos Hídricos, Nicolás Mijich, precisó que actualmente se trabaja de manera permanente con las 100 localidades de mayor riesgo hídrico de la provincia.

El funcionario indicó que ya se realizó el mantenimiento de 5.000 kilómetros de canales y que existe un plan para intervenir otros 2.000 kilómetros durante el próximo año. “Todo esto nos coloca en una situación mucho mejor, aunque siempre dependeremos de la intensidad que finalmente tenga el fenómeno pronosticado”, señaló.

El Gobierno de la Provincia dio otro paso fundamental para la construcción de un nuevo tramo del tercer carril de la Autopista Rosario-Santa Fe “Brigadier Estanislao López” (A01) y adjudicó la obra con la que completará 34 kilómetros de ampliación para fortalecer la infraestructura vial en el circuito de ingreso portuario del Gran Rosario. Ahora, el corredor sumará una nueva vía de circulación desde el acceso a San Lorenzo hasta Timbúes.

Sobre esta segunda etapa para el tercer carril de la autopista, el ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico, afirmó que “esta es la obra vial más importante del Gran Rosario y una de las más significativas de toda la gestión del gobernador Pullaro. Extender el tercer carril significa conectar de manera fluida el corredor de exportación más importante de la Argentina, con una autopista moderna, adaptada a las necesidades de hoy: sacar el 80 % de los granos de Argentina por nuestro puertos".

“Con financiamiento internacional, una licitación pública y transparente, y una adjudicación a valores competitivos, demostramos que cuando se gestiona bien el Estado se puede hacer obra de esta escala sin comprometer las finanzas provinciales”, remarcó Enrico.

Esta nueva etapa impulsada por el Gobierno Provincial prevé la construcción y pavimentación del tercer carril en una extensión de 17,5 kilómetros, en el tramo comprendido entre el Km. 16,2 del acceso a San Lorenzo centro y el Km. 33,75 a la altura del acceso al Desvío Giardino hacia los puertos de Timbúes, en el departamento San Lorenzo.

En este sentido, el administrador general de la Dirección Provincial de Vialidad (DPV), Pablo Seghezzo, destacó la importancia estratégica de la Etapa 2 y señaló “cuando ambas etapas estén concluidas, más la nueva obra en puertos de Timbúes, vamos a tener un corredor continuo desde Rosario hasta el complejo portuario, con capacidad para absorber el volumen de carga que exporta el 80 % de los granos argentinos".

Cabe recordar que, en febrero pasado, la licitación para esta segunda etapa del tercer carril contó con 9 ofertas presentadas y, tras el análisis, la Comisión Evaluadora recomendó la adjudicación a Luis Losi S.A, cuya oferta resultó la más conveniente en términos técnicos y económicos.

Financiamiento de largo plazo una para obra estratégica

Con una inversión cercana a los 70 mil millones de pesos, la obra es financiada a través de un préstamo del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), aprobado en marzo de 2025 por hasta 150 millones de dólares en el marco del Programa Integral de Logística Urbana y Metropolitana del Gran Rosario.

El préstamo tiene un plazo de amortización de 18 años y una tasa de interés del 5,8 %, condiciones que permiten distribuir a largo plazo el costo de una obra de escala regional con la que se busca mejorar la infraestructura vial, portuaria, aeroportuaria y energética para reducir costos industriales, generar empleo y fortalecer el perfil productivo de Santa Fe.

La primera etapa, inaugurada

La primera etapa del tercer carril, con los 16,5 kilómetros entre Rosario y el acceso a San Lorenzo centro, fue inaugurada en febrero pasado y los trabajos estuvieron a cargo de la firma Pose S.A, con una inversión provincial que superó los 65 mil millones de pesos.

Los 6 carriles ya se encuentran habilitados, con la incorporación de una nueva balanza de pesaje dinámico en la mano que va hacia Santa Fe.

Cuando la segunda etapa proyectada esté concluida, la Autopista Rosario-Santa Fe contará con tres carriles en más de 34 kilómetros continuos desde la ciudad de Rosario, consolidando el eje vial más importante de la provincia de Santa Fe.

Se llevó adelante la licitación pública con un total de 16 ofertas. Los ministros representantes del gobierno provincial,  Lisandro Enrico (Obras Públicas) y Silvia Ciancio (Salud), junto a autoridades locales y de la región, como la Senadora Leticia Di Gregorio, acompañaron a los trabajadores del efector en este día histórico para la comunidad.

La nueva construcción se desarrollará sobre el predio que se encuentra detrás del Samco. El proyecto arquitectónico propone implantar un moderno edificio donde se van a alojar íntegramente las dependencias hospitalarias. Sin embargo, se harán adaptaciones sobre inmueble actual para usos comunitarios y administrativos.

En este sentido, el ministro  Lisandro Enrico, explicó: “Este nuevo edificio de salud que pondrá en marcha la gestión del Gobernador Maximiliano Pullaro va a contar con una superficie total mayor a 2600 metros cuadrados. Su diseño espacial se organiza a través de un sistema de cuatro naves longitudinales con techos de estructura metálica y paneles conformados que, a su vez, se vinculan por tres amplios patios internos que garantizan una óptima ventilación e iluminación natural”.

“El ala suroeste albergará el hall de acceso principal, los sectores de espera y el SUM, mientras que el ala noreste estará destinada al ingreso estratégico de ambulancias y las áreas de servicios”, agregó.

En cuanto a su infraestructura médica, Enrico explicó que el hospital estará completamente equipado: “Podemos mencionar que la obra contará con áreas destinadas a la atención ambulatoria programada y otras a la admisión. También habrá 6 consultorios disponibles, que incluyen la odontología y ginecología, pero a su vez se habrá otros 3 para atención rápida”.

“Por tras parte, estará el sector de “Diagnóstico y tratamiento”, que incorporará sala de rayos X, sala de ecografía y laboratorio de análisis clínicos; y el sector de Urgencias, equipado con shock room y 4 camas para internación transitoria. Las mejoras con respecto al actual Samco serán muy notorias”, agregó.

Por ultimó, Enrico señaló que la internación general es otro espacio sobresaliente en el proyecto. “Contará con un ala de 5 habitaciones de dos camas cada una, garantizando comodidad y aislamiento adecuado. Más las áreas de personal, con office de enfermería, dormitorios para los médicos de guardia y estar de personal”.

“El nuevo Hospital en su planos también prevé espacios para la central de abastecimiento y procesamiento, que incluye esterilización, cocina, lavadero, depósito de farmacia, área de mantenimiento, vestuario de personal, office de limpieza, sala de máquinas y tableros, sala de gases medicinales, depósitos clasificados de residuos y morgue”, cerró.

Asimismo, el Gobierno Provincial en esta labor conjunta entre los ministerios de Obras Públicas y Salud, ejecutará nuevas veredas públicas con estacionamiento de bicicletas e iluminación exterior de tecnología LED. Y en los espacios interiores se contempla el equipamiento fijo para el hall central y las salas de espera (bancos, mostradores, tándem de sillas y cestos).

Esta emblemática obra de infraestructura sanitaria cuenta con un presupuesto oficial de 7.308 millones de pesos (a valores oficiales calculados a diciembre de 2025) y establece un plazo de ejecución de 540 días calendario.

Otra importante gestora de esta obra es la ministra de Salud , Silvia Ciancio, quien manifestó: “El nuevo hospital representa un acto de justicia para este pueblo y para toda la región, por eso agradezco el compromiso de los trabajadores de la salud que sostuvieron la atención en los momentos más difíciles. Este hospital no solo es para los vecinos, también fue pensado para todos ellos puedan trabajar en lugares dignos, cómodos y con las condiciones que merecen”.

Ciancio también puso en valor la decisión política del gobernador Maximiliano Pullaro: “El Gobernador me dio la palabra que este hospital se iba a hacer. Aunque la situación era difícil y el Gobierno nacional nos dejó sin medicamentos, insumos y sin acompañamiento en muchas áreas, hubo una decisión firme de seguir adelante. Y hoy ese compromiso se está haciendo realidad”.

“La obra realmente tendrá una calidad de vanguardia, pero los edificios por sí solos no alcanzan. Lo más importante son los equipos de salud comprometidos con la misión de cuidar a la gente. Acá ya existe esa base y estoy convencida de que seguirá creciendo”, concluyó.

El presidente comunal de Elortondo, Ángelo Yocco, calificó el inicio del proceso para la construcción del nuevo hospital como “un hecho trascendental” para la localidad y aseguró que marcará “un antes y un después” en la atención sanitaria de la comunidad y de toda la microrregión.

Durante su discurso, el mandatario comunal puso a disposición de la empresa que resulte adjudicataria de la obra todo el acompañamiento de la Comuna para facilitar el desarrollo de los trabajos. “Para mí es enormemente gratificante ser parte de este proceso histórico. Este hospital tiene más de 80 años y forma parte de la vida de generaciones de vecinos. Por eso este momento tiene un valor muy especial para toda la comunidad”, expresó.

El próximo paso será la adjudicación de la obra a una empresa constructora, y esa tarea será misión del Ministerio de Obras Públicas, durante los julio y agosto. Por lo pronto, de manera transparente y abierta al público, se conocieron 16 ofertas presentadas en millones de pesos:

Epreco SRL (6796 millones) , Wernly SA (6820 millones), ICA SRL (6616 millones), Constructora Tres (7097 millones), Sanimat SA (6997 millones), Werk SRL (7679 millones), Dinale SA (9098 millones), Pirámide SA (8955 millones), Del Sol SA (8000 millones), Depaoli y Trosce SRL ( 8273 millones), Dyscom SA (7912 millones), Bordó Arq. SRL (7667 millones), EFE SRL (7150 millones), Panetto (6973 millones), Edeca SA (8525 millones) y Alca SRL (6702 millones).

Con el objetivo de mejorar la conexión vial entre Villa Ocampo y Puerto Ocampo y, a futuro, facilitar la vinculación con Corrientes, el gobernador Maximiliano Pullaro inauguró este jueves el nuevo puente aliviador sobre el arroyo El Pindó en la ruta Provincial Nº 32, en el marco de un plan de fortalecimiento del corredor que prevé cuatro nuevos puentes para potenciar la actividad logística y productiva del norte santafesino.  

El primer puente, sobre el Paraná Miní, de más de 300 metros de extensión, fue inaugurado en diciembre de 2024; y el segundo es el que se emplaza sobre el arroyo El Pindó. Además, ya se licitaron las estructuras sobre los arroyos Quencho y Carée.

Durante el acto, Pullaro indicó que “a esta región, que aporta mucho a nuestra provincia y a la República Argentina, durante mucho tiempo se la había olvidado. Nosotros dijimos que este iba a ser el norte priorizado y con cada una de las decisiones que tomamos y de las inauguraciones que estamos llevando adelante ustedes pueden ver que no fue solo una promesa, sino una realidad”. 

En este sentido, el gobernador destacó la “inversión estratégica en el norte de la provincia de Santa Fe para lograr mayores niveles de igualdad y desarrollo. Gobernar es generar trabajo, y para eso tenemos que tener muy claro donde y porque hacer las inversiones”.

“Estos puentes son una reivindicación histórica y tienen que ver con un programa de desarrollo productivo y generación de empleo”, que incluye la reactivación y desarrollo del “Puerto Ocampo para tener una salida comercial y bajar el costo fluvial”.

A continuación, recordó que muchas provincias frenaron la obra pública, por la situación económica, “sin embargo Santa Fe en 30 meses de gestión ha invertido lo mismo que se invirtió en los 8 años anteriores y aceleró la inversión pública, bajando los gastos del Estado e invirtiendo de manera equilibrada. Tenemos en marcha 1.840 obras y muchas las vamos a terminar este año”. 

Por último, Pullaro anunció “una inversión muy importante, en los 17 kilómetros que quedan, para hacer el ripiado y tener las condiciones necesarias para que los camiones puedan transitar”.“Pensamos en un desarrollo estratégico y equilibrado de la provincia y con esta infraestructura productiva estamos generando mayores condiciones de igualdad y trabajo genuino. Este norte es priorizado por nuestro gobierno, y tiene las inversiones que no tuvo durante años”, concluyó Pullaro.

Por su parte, el ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico, señaló la importancia de “continuar con esta obra, que nos acerca a la vinculación comercial con Corrientes”; y detalló que los puentes sobre los arroyos Quencho y Carée cuentan con “un grado de avance del 65 %” y las que están próximas a inaugurar: el puente en La Sarita y la ruta 31, entre Tartagal e Intiyaco.

El ministro de Producción de Corrientes, y ex intendente de Bella Vista, Walter Chávez, recordó que “trabajamos mucho, desde ambas orillas, por este sueño que hoy se empieza a hacer realidad” y felicitó al gobernador Pullaro por la decisión de generar “una vinculación cierta, efectiva y definitiva”.

En tanto, el senador por el departamento General Obligado, Orfilio “Chacho” Marcón, agradeció al gobernador “por el fuerte acompañamiento al norte de la Provincia de Santa Fe; y la visión futurista que tiene de esta región”. En el mismo sentido, se manifestó el intendente de Villa Ocampo, Cristian Marega: “Esto es cumplir un sueño que tiene 6 décadas. Gracias por transformar este norte postergado en un norte protagonista”.

Estuvieron presentes en el acto los diputados María Manchini y Dionisio Scarpín; el sub administrador Zona Norte de la Dirección Provincial de Vialidad, Sergio Cardozo.

Además, el gobernador y el ministro firmaron con el presidente comunal de Berna, Danilo Feresin, un convenio para la conservación del puente Camino comunal y Cañada la Palometa, obra en la que el Gobierno Provincial invertirá $ 50.135.633,35.

El Gobierno de Santa Fe comenzó con las tareas de limpieza de 14 canales troncales ubicadas en distintos departamentos del sur santafesino, entre ellos Rosario. Este lunes 22 de junio, el Municipio y la Provincia firmaron el acta de inicio de la primera etapa de los trabajos en el extremo norte de Rosario. 

Para estas obras fue clave el acompañamiento de los municipios y comunas, además de los Comités de Cuenca. En distintos encuentros de 2025 fueron diseñando este proyecto de saneamiento que se licitó en 3 macro regiones (sur -centro- norte) y supera los 900 kilómetros de canales en todo el territorio santafesino.

El inicio de obras contó con la participación del ministro de Obras Públicas de Santa Fe, Lisandro Enrico; el secretario de Recursos Hídricos, Nicolás Mijich; el secretario de Gobierno del municipio de Rosario, Sebastián Chale y el subsecretario de Mantenimiento Urbano, Jonatan Pérez, entre otros.

Las obras tienen como objetivo mejorar la eficiencia del sistema de drenaje y reducir el riesgo de inundaciones, tanto en áreas urbanas como rurales del sur provincial; asegurar la estabilidad y seguridad de banquinas y caminos, protegiendo la infraestructura de las zonas productivas, contribuyendo a la estabilidad económica y social; obtener información precisa y actualizada sobre la topografía de los canales de la provincia, para regularizar el mantenimiento y prevenir daños a la infraestructura y propiedades cercanas mediante el mantenimiento preventivo y correctivo que prolongue la funcionalidad de los canales a cielo abierto.

Mientras se adjudican las obras en las zonas Norte y Centro, esta semana se empezó a trabajar en la zona Sur de la provincia. En esta región  los trabajos permitirán el saneamiento de más de 660.000 hectáreas en 48 distritos de los departamentos Belgrano, Caseros, Constitución, General López, Iriondo, Rosario y San Lorenzo y 322 kilómetros de longitud en 14 canales. Hay un presupuesto oficial de $ 9.653.188.255,70.

Las tareas de limpieza se llevarán a cabo por orden de prioridades y comenzará en el arroyo Ludueña, ubicado en el extremo norte de Rosario (3,5 kilómetros de extensión), que beneficiará a Rosario, Ricardone, Ibarlucea, Funes y Roldán.

Luego se seguirá por:

* Canal Conexión al Canal San Urbano (16 kilómetros), beneficiando a Venado Tuerto, Carmen, Chapuy y Santa Isabel.* Canal Ibarlucea (17 kilómetros), beneficiando a Ibarlucea, Ricardone y Roldán.* Canal Salvat (13 kilómetros), que beneficiará a Ibarlucea, Funes y Roldán.* Arroyo San Lorenzo (19 kilómetros), que beneficiará a San Jerónimo Sur, Luis Palacios, Aldao, San Lorenzo y Puerto General San Martín.* Arroyo Cañada de Gómez (31 kilómetros), que beneficiará a Cañada de Gómez, Correa y Carcarañá* Canal San Urbano (57 kilómetros), que beneficiará a Chovet, Melincué, Carreras, Miguel Torres, Alcorta, Bombal, Firmat y Bigand.* Canal Perimetral Sanford (2 kilómetros), que beneficiará a Sandford.* Canal del Medio (19 kilómetros), que beneficiará a Labordeboy, Wheelwright, Juncal y Hughes.* Canal Juncal (18 kilómetros), que beneficiará a Labordeboy, Wheelwright, Juncal y Hughes.* Canal Alternativa Norte (66 kilómetros), que beneficiará a María Teresa, Christophersen, San Gregorio y Diego de Alvear.* Arroyo Las Estacas (20 kilómetros), que beneficiará a Montes de Oca y Las Parejas.* Canal Los Troncos (14 kilómetros), que beneficiará a Montes de Oca y Las Rosas.* Canal Tres Lagunas (26,5 kilómetros), que beneficiará a Las Rosas, Montes de Oca y Bouquet.

La actividad contó además con la presencia del senador por el departamento Rosario, Ciro Seisas; el subsecretario de Obra y Gestión Territorial, Federico Sieber; la directora provincial de Obras Hídricas, Marcela Reynares y la diputada provincial, Clara García, entre otros.

La construcción del nuevo Puente Carretero que unirá Santa Fe y Santo Tomé avanza de forma sostenida y ya alcanza un 45 % de ejecución. Con una longitud total de 1.324 metros, la obra se convirtió en el puente en construcción más extenso de Argentina y figura entre los proyectos viales de mayor envergadura que se ejecutan actualmente en Sudamérica.

En el continente, solo es superado por el puente Chacao, en la Isla Grande de Chiloé, en Chile, que tendrá una extensión de 2.754 metros y registra un avance cercano al 65 %. Incluso, la obra santafesina supera en longitud al Puente de la Bioceánica, que conectará la ciudad brasileña de Porto Murtinho con Carmelo Peralta, en Paraguay, a través de una estructura de 1.294 metros que actualmente se encuentra en etapa avanzada de construcción.

Una obra histórica para Santa Fe

El nuevo Puente Carretero consolidó recientemente un nuevo hito constructivo al completar el montaje de 90 vigas, lo que permitió finalizar 18 de los 43 vanos previstos sobre el río Salado. Con más de 1.300 metros de extensión, se trata de la obra vial más larga ejecutada por la provincia con financiamiento íntegramente santafesino.

El ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico, destacó que los trabajos avanzan simultáneamente en todos los sectores de la intervención.

“Tenemos activos todos los frentes de obra: el puente, los accesos en Santa Fe y las intervenciones urbanas en Santo Tomé. Es una obra que no se detiene y que será una de las más emblemáticas de la historia de la provincia”, afirmó.

Por su parte, el administrador general de la Dirección Provincial de Vialidad (DPV), Pablo Seghezzo, detalló que la infraestructura básica del puente alcanza un 95 % de ejecución.

“Ya se ejecutaron 131 de los 136 pilotes previstos, se hormigonaron 130 de las 136 columnas y se completaron 40 de los 42 cabezales, lo que equivale a 40 pilas terminadas. Los elementos restantes corresponden a las pilas ubicadas en el cauce activo del río Salado, donde aguardamos condiciones favorables para retomar las tareas”, explicó.

En cuanto a la superestructura, precisó que ya fueron fabricadas 101 de las 215 vigas proyectadas, mientras que 17 vanos cuentan con prelosas completas y 15 tableros ya fueron hormigonados.

“También comenzamos el traslado de los equipos de la viga lanzadora hacia el sector central del puente. Una vez completado ese proceso, continuaremos con el montaje de los tramos ubicados sobre el cauce principal”, añadió.

Avances en los accesos

Las obras también progresan en los accesos urbanos de ambas ciudades.

En la cabecera de Santa Fe, la calzada norte registra 150 metros de terraplén ejecutado, 175 metros de suelo tratado con cal y 320 metros de hormigón de base y calzada. En la calzada sur se completaron 125 metros de terraplén y comenzó el tendido subterráneo de media tensión.

En Santo Tomé, los trabajos se concentran en la ejecución del sistema de desagües pluviales, la readecuación de redes de gas, energía eléctrica, agua, cloacas y fibra óptica, además del inicio de las tareas viales sobre calle Mitre, donde ya se realizaron demoliciones, movimientos de suelo y mejoras de subrasante.

“Cada frente tiene sus propios desafíos. En Santo Tomé estamos resolviendo interferencias de servicios indispensables antes de pavimentar; en Santa Fe avanzamos con los hormigones y, sobre el puente, la superestructura crece semana tras semana”, resumió Seghezzo.

Un plan provincial de puentes

El nuevo Puente Carretero forma parte del programa de infraestructura de puentes más ambicioso desarrollado por la provincia en las últimas décadas.

En el área metropolitana de Rosario, avanza la construcción del puente de 140 metros del Desvío Giardino sobre el río Carcarañá. En el norte santafesino, el Gobierno provincial ejecuta además otras intervenciones estratégicas: el puente sobre el Paraná Miní, inaugurado en diciembre de 2024; el puente Pindó, sobre la Ruta Provincial N.º 32, próximo a habilitarse; los puentes Moussy-La Sarita, sobre la Ruta Provincial N.º 98s, con un avance cercano al 90 %; y las obras iniciales de los puentes Quencho y Careé.

A estas intervenciones se suma el ensanche de los puentes San Antonio, Capivara I y Capivara II sobre la Ruta Provincial N.º 4, en el departamento San Cristóbal, que registra un avance global del 65 %.

Las tareas de reactivación y finalización de 52 viviendas en la ciudad de Casilda ya se encuentran en marcha, luego de la firma de los acuerdos institucionales entre el Ministerio de Obras Públicas de Santa Fe y el Municipio local.

El proyecto contempla la culminación de unidades habitacionales que formaban parte de programas federales y cuya ejecución había quedado interrumpida durante 2023. La inversión será afrontada íntegramente con recursos provinciales y permitirá avanzar en una solución habitacional para decenas de familias de la ciudad.

Durante una recorrida por el predio, el ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico, destacó la importancia de retomar proyectos de vivienda que habían quedado inconclusos y señaló que el objetivo es concluir las obras en un plazo estimado de un año para su posterior adjudicación.

Además, remarcó la necesidad de garantizar continuidad en los trabajos y previsibilidad para las empresas constructoras, con el propósito de concretar proyectos que representan una respuesta a la demanda habitacional existente en distintas localidades santafesinas.

Por su parte, el intendente de Casilda, Guillermo Franchella, valoró el avance de la iniciativa y señaló que la finalización de las viviendas permitirá ampliar las oportunidades de acceso a la casa propia para familias de la ciudad.

Asimismo, confirmó la participación activa del municipio en la ejecución de obras complementarias de infraestructura, entre ellas cercos perimetrales, conexiones de agua potable y cloacas donde exista factibilidad técnica, además de la colaboración con la Empresa Provincial de la Energía (EPE) para el desarrollo del tendido eléctrico necesario para el futuro barrio.

El secretario de Hábitat y Vivienda, Lucas Crivelli, explicó que el proyecto comprende 52 unidades distribuidas en tres sectores de la ciudad.

Del total, 36 viviendas se ubican en la manzana Nº 55, delimitada por las calles San Luis, Sargento Cabral, La Rioja y Chile; otras 11 se encuentran en la manzana Nº 18, sobre calle Dante Alighieri entre Alvear y bulevar Argentino; mientras que las cinco restantes están emplazadas en la manzana Nº 71, sobre calle Alvear y bulevar Villada. Dos de estas últimas fueron diseñadas con criterios de accesibilidad.

Según detalló el funcionario, la obra presenta actualmente un avance cercano al 30 % y demandará una inversión superior a los 2.600 millones de pesos. También adelantó que, cuando los trabajos alcancen aproximadamente el 80 % de ejecución, se iniciará el proceso de inscripción para los futuros beneficiarios mediante el Registro Digital de Vivienda.

Las viviendas corresponden a un modelo compacto de dos dormitorios, con una superficie de 63,97 metros cuadrados. Cada unidad cuenta con cocina-comedor integrada, baño, lavadero exterior y patio.

El proyecto se complementa con la ejecución de infraestructura básica, incluyendo cordón cuneta, alumbrado público, red eléctrica, agua potable, sistema cloacal y provisión de gas envasado, con el objetivo de garantizar las condiciones necesarias para la habitabilidad del nuevo desarrollo urbano.

Este viernes 19, la visita a Venado Tuerto del diputado provincial y exgobernador de Santa Fe, Antonio Bonfatti, se concentró en la Biblioteca Popular “Florentino Ameghino”: en primer lugar, con una conferencia de prensa, y luego con la presentación formal de su libro “Memorias para un porvenir socialista” en una sala Castalia colmada.

En la atención a la prensa local y regional, que funcionó como anticipo conceptual de la presentación posterior, el referente del Partido Socialista desplegó buena parte de los ejes que atraviesan su obra: el rol del Estado, la planificación de políticas públicas y los desafíos del presente.

La jornada había comenzado incluso antes, con una visita institucional al Palacio Municipal, donde el experimentado dirigente, acompañado de la diputada provincial Rosana Bellatti, fue recibido por el intendente Leonel Chiarella, quien lo distinguió con reconocimientos y obsequios. 

Más tarde, ya en la Biblioteca Ameghino de calle Juan B. Justo, Bonfatti recibió, camino a la sala, el cálido saludo del venadense ministro de Obras Públicas santafesino Lisandro Enrico.

También estuvieron presentes en el recinto el diputado provincial Leonardo Calaianov; el exdiputado provincial Alfredo Cecchi; los presidentes comunales de San Francisco, Amenábar y Christophersen, Ignacio Feytes, Gustazo Zaldo y Javier Martínez, respectivamente; y la concejala venadense Micaela Meinero, entre otros dirigentes locales y regionales vinculados al partido de la rosa.

La presentación de “Memorias…” se extendió por casi una hora, donde tras intervenciones breves de la anfitriona Rosana Bellatti y de los periodistas invitados -Norma Migueles y Juan Franco-, Bonfatti dio respuestas a una serie de preguntas y disparadores que mantuvieron al auditorio atento y concentrado. 

La actividad concluyó con la firma de los ejemplares adquiridos por los concurrentes en un stand dispuesto por militantes del Partido Socialista en el fondo de la sala, los cuales se agotaron al finalizar la presentación.

En el intercambio con los medios, Bonfatti planteó desde el inicio una idea que atravesó toda su exposición: la necesidad de recuperar el modo en que se construyen las políticas públicas, más allá de sus resultados visibles.

“Me empujaron algunos compañeros a escribir este libro”, dijo, al explicar el origen de la obra. Pero enseguida precisó el sentido: no se trata de una memoria de gestión tradicional, sino de una búsqueda por transmitir experiencias que permitan entender procesos.

“Las memorias no pretenden contar lo que se hizo desde los ejecutivos -para eso están los informes de gestión- sino rescatar el cómo”, señaló el expresidente del Partido Socialista a nivel nacional, ubicando allí el núcleo de su propuesta.

Uno de los ejemplos más reiterados fue el programa Mi Tierra, Mi Casa, una política de urbanización que alcanzó los 12 mil lotes y que Bonfatti utilizó para ilustrar cómo una decisión estatal puede ordenar procesos sociales de largo plazo: acceso a suelo urbanizado, infraestructura básica y planificación de viviendas a partir del esfuerzo de cada familia.

“Si uno recorre hoy la provincia, la mayoría de esas viviendas fueron construidas por la gente”, destacó, subrayando la idea de un Estado que habilita y organiza, pero no reemplaza a la sociedad.

A partir de allí, su exposición se amplió hacia una definición de fondo: el rol del Estado como “organizador del bien común”. En tal sentido, insistió en diferenciarlo de un Estado empresario, pero reivindicó su función indelegable en salud, educación, justicia y seguridad.

En ese punto, introdujo una de las líneas más fuertes de su intervención: la transformación del mundo del trabajo. Habló de automatización, inteligencia artificial y cambios acelerados en los modos de producción.

“El futuro del trabajo es lo que tenemos que discutir”, advirtió, al tiempo que cuestionó la tendencia a reducir el debate público a variables económicas de corto plazo. “Si seguimos discutiendo solamente la inflación, no hay salida”, sostuvo el discípulo de Hermes Binner que gobernó la provincia de Santa Fe entre 2011 y 2015, y deslizó fuertes críticas hacia el modelo libertario que gobierna el país desde fines de 2023.

Para el expositor, el problema de fondo es la falta de definición estratégica: qué industria sostener, qué sectores promover y cómo evitar que los cambios bruscos de política económica destruyan capacidades productivas.

“No se puede abrir todo de un día para el otro ni cerrar todo después”, planteó, en alusión a las importaciones y, en general, a la inestabilidad de las reglas del juego en la Argentina, abarcando en su crítica a los gobiernos populistas, más a la izquierda o más a la derecha, que precedieron a Javier Milei. 

Profundizando en esa línea, lamentó la imposibilidad de construir acuerdos duraderos y señaló que el país oscila entre modelos sin continuidad, lo que impide la planificación de largo plazo. “Así no funciona un país”, resumió el exsecretario de Salud de Binner en la Municipalidad de Rosario, en un pasaje que condensó su diagnóstico político.

En paralelo, cuestionó la expansión de los discursos de confrontación que incentivan Milei y sus acólitos. A su entender, la política contemporánea perdió toda capacidad de consenso y tiende a estructurarse en clave de antagonismo permanente. “No se construye contra el otro, se construye convocando a todos”, afirmó en su enésimo llamado al diálogo.

En el tramo final de la conferencia, Antonio Bonfatti se detuvo en la definición ideológica que da título a su libro, ubicó al socialismo como una respuesta histórica a las desigualdades del capitalismo industrial y lo inscribió en la tradición de la socialdemocracia europea. Además, mencionó experiencias exitosas de países nórdicos como Noruega, Suecia, Finlandia y Dinamarca, y sostuvo que ese modelo representa una combinación entre democracia plena y ampliación de derechos.

Sin embargo, advirtió que ese horizonte se debilitó en el contexto actual, atravesado por el consumo acelerado y la influencia de los algoritmos en la vida cotidiana. “Hoy parece que es más importante tener que ser”, reflexionó.

Ante otra consulta, Antonio Bonfatti recuperó su propia trayectoria en la vida pública, desde la militancia territorial hasta la gobernación. En esa experiencia, dijo, se aprende más en la cercanía con la gente que en cualquier otro ámbito. “La política no es solo discurso”, señaló, y reivindicó la importancia de conocer los procesos concretos: la producción, el campo, la obra pública y los sistemas de salud, entre otras claves.

Ya sobre el final, volvió sobre una preocupación recurrente: la dificultad argentina para sostener acuerdos básicos. En su visión, sin consensos amplios, el país queda atrapado en ciclos de avance y retroceso permanente. “La salida está en sentarse a una mesa y acordar. Todos van a ceder algo, pero al final todos tienen que ganar”, sintetizó.

El exgobernador Antonio Bonfatti describió al narcotráfico en Santa Fe como una problemática estructural que trasciende gestiones y fronteras, con fuerte impacto en ciudades grandes como Rosario y Santa Fe, pero también en localidades del interior. Señaló que no se trata de un fenómeno aislado ni exclusivo de la provincia, sino de una dinámica global vinculada al consumo y a circuitos internacionales de comercialización de drogas.

En ese marco, sostuvo que el eje del problema no puede reducirse únicamente a la persecución del microtráfico, ya que ello impacta principalmente sobre los eslabones más débiles de la cadena del delito, muchas veces jóvenes en situación de vulnerabilidad. A la vez, planteó que la discusión central debe enfocarse en las causas del consumo creciente de sustancias y en el debilitamiento de los entramados sociales.

El diputado provincial alineado en Unidos para Cambiar Santa Fe reivindicó políticas de inclusión implementadas durante su gestión, como el “Plan Abre” y el programa “Vuelvo a Estudiar”, orientados a reconstruir el tejido social en barrios vulnerables, aunque reconoció que estos dispositivos no alcanzan por sí solos para revertir la complejidad del fenómeno. En esa línea, subrayó la necesidad de un abordaje integral que articule prevención, educación, presencia estatal y políticas sociales sostenidas en el tiempo.

Bonfatti incluyó en su libro varios pasajes vinculados a la relación conflictiva con el kirchnerismo, tanto durante la gestión de Hermes Binner como en su propio mandato como gobernador de Santa Fe. En ese sentido, recordó que durante sus cuatro años de gobierno solicitó reiteradamente una reunión con la presidenta Cristina Fernández de Kirchner, sin obtener respuesta.

En su análisis, volvió a utilizar el concepto de “falso progresismo” para referirse al kirchnerismo, diferenciando el discurso de la práctica concreta de gobierno. Cuestionó la falta de transformaciones estructurales en áreas clave como el sistema impositivo, la matriz productiva y la planificación energética, así como la ausencia de un programa de desarrollo a largo plazo construido con consensos amplios.

Asimismo, sostuvo que a partir de 2003 la Argentina atravesó un contexto económico excepcional que no fue aprovechado para consolidar un modelo de país sustentable. En ese marco, criticó la lógica de imposición política basada en mayorías circunstanciales y la construcción de poder sustentada en el conflicto más que en el acuerdo. También aludió a mecanismos de construcción política basados en movimientos sociales, que -según su mirada- derivaron en prácticas de clientelismo y en formas de intermediación que debilitaron el vínculo directo entre el Estado y la ciudadanía.

El referente socialista insistió en la necesidad de repensar el rol del Estado como organizador del bien común, con funciones claras en salud, educación, justicia y seguridad, pero sin intervenir como empresario. Criticó la ausencia de políticas de Estado sostenidas en el tiempo y planteó que la Argentina alterna entre modelos extremos que afectan la previsibilidad económica e institucional. En ese sentido, propuso avanzar hacia grandes acuerdos nacionales que involucren a todos los sectores -políticos, empresariales, sindicales, científicos y sociales- para definir un rumbo de país a largo plazo. También destacó la importancia de fortalecer la producción industrial, el desarrollo científico-tecnológico y la planificación estratégica como pilares de un modelo de desarrollo estable.

El exmandatario provincial recordó el atentado que sufrió el 11 de octubre de 2013, cuando su vivienda fue baleada en Rosario. “Me cambió la vida”, reconoció, al señalar que hasta ese momento no contaba con custodia y llevaba una vida cotidiana sin restricciones. Describió el hecho como una acción de amedrentamiento vinculada a bandas delictivas de la zona, en un contexto de violencia urbana creciente. Si bien aclaró que no cree haber sido el objetivo de un intento de homicidio directo, sí lo interpretó como un mensaje intimidatorio que expuso la gravedad del entramado delictivo. También lamentó la suerte de los jóvenes involucrados, a quienes ubicó como parte de contextos de vulnerabilidad social.  

Uno de los ejes más enfáticos de su exposición fue el impacto de la tecnología y las redes sociales en la vida cotidiana. Al respecto, Bonfatti advirtió que una de las principales adicciones actuales es el uso del celular y el consumo permanente de contenidos digitales, lo que -según expresó- condiciona la atención, el pensamiento crítico y la construcción de subjetividad, especialmente en los jóvenes. Planteó que los algoritmos “van manejando la cabeza de cada uno” a partir de la sobreoferta de estímulos y publicidad. En ese marco, contrapuso la lógica del consumo acelerado con la necesidad de recuperar el vínculo cara a cara, la conversación y la lectura como herramientas de formación más profundas y duraderas.

El autor de “Memorias para un porvenir socialista” cerró su exposición con una reflexión centrada en la importancia de la participación ciudadana como base de la vida democrática. Sostuvo que la construcción de sociedad no se limita a la política institucional, sino que se fortalece en la vida cotidiana a través de la participación en bibliotecas, clubes, vecinales, escuelas y organizaciones comunitarias.

En esa línea, remarcó que cada acto cotidiano contribuye a la construcción del tejido social, desde el respeto de las normas básicas hasta la convivencia con el otro. También insistió en la necesidad de recuperar el diálogo directo entre las personas frente a una creciente mediación tecnológica, donde predominan la fragmentación y la superficialidad del vínculo social.

Finalmente, Bonfatti planteó que el desafío central es reconstruir consensos básicos sobre el país que se quiere construir, entendiendo la democracia no solo como un sistema electoral, sino como una práctica cotidiana de convivencia, respeto y construcción colectiva.

Ante una agenda cargada de actividades en el Departamento General López para ese jueves 18, el ministro de Obras Publicarás detalló una por una las obras que se estarán estrenando.

Por su parte, el gran artífice de estos sucesos, el Gobernador Maximiliano Pullaro, dependiendo su agenda de actividades, podría llegar a asistir a parte del recorrido que, en su mayoría se vincula a obras de Hábitat y Vivienda. Sin embargo, la jornada contará con un hecho tan emotivo como histórico en Hughes por la inauguración de la nueva escuela secundaria.

A las 11 horas, Enrico confirmó que la comunidad de Hughes celebrará el estreno de la nueva Escuela Patagonia Argentina 224, una promesa de campaña que se afrontó con el actual Gobernador y presidente comunal que en el día de hoy quedará cumplida.

Luego, 13.30 las autoridades irán a Firmat para cortar cintas en las 55 viviendas que Nación abandonó y la Provincia de Santa Fe se hizo cargo, reactivó y terminó. El barrio será nombrado Raúl Alfonsín.

Más tarde, promediando las 16 horas, 45 familias de Villa Cañás accederán a su hogar propio. Otra obra provincial que se ubica en el predio de Quinta Sfasciotti .

A las 18, la cita será en Maggiolo. En este caso se inauguran 5 viviendas, pasaron muchos años para que un hecho similar ocurra en esta localidad.

Y finalmente, la gira de la cual también participará la senadora Leticia Di Gregorio, termina en Venado Tuerto, a las 19 horas, en el Museo Cayetano Silva; en ese lugar la Provincia y la Municipalidad otorgarán 39 escrituras de viviendas a familias locales.

La Comuna de Sancti Spíritu continúa impulsando gestiones ante el Gobierno de Santa Fe para concretar obras de infraestructura destinadas a acompañar el crecimiento de la comunidad.

En ese marco, el presidente comunal Cristian Vincenti se reunió con el ministro de Obras Públicas provincial, Lisandro Enrico, con el objetivo de analizar el estado de distintos proyectos y avanzar en nuevas etapas de planificación y ejecución.

Viviendas, agua potable y mejoras urbanas

Durante el encuentro, las autoridades abordaron iniciativas vinculadas a la construcción de viviendas, la ampliación de la red de agua potable y la continuidad de la obra de adoquinado sobre calle San Martín.

Se trata de intervenciones que apuntan a mejorar la calidad de vida de los vecinos, fortalecer la infraestructura básica y ordenar el crecimiento de la localidad.

Trabajo articulado

Desde la Comuna remarcaron la importancia de sostener una agenda conjunta con el Gobierno Provincial para transformar las gestiones en obras concretas. En ese sentido, destacaron que el trabajo articulado permite avanzar en proyectos que generan mejores servicios, nuevas oportunidades y mayor desarrollo para Sancti Spíritu.

Con estas gestiones, la administración comunal busca consolidar una agenda de obras públicas que atienda demandas habitacionales, urbanas y de servicios esenciales, con impacto directo en la vida cotidiana de los vecinos.

La Provincia de Santa Fe continúa con su puesta a punto para recibir los Juegos Suramericanos 2026 y no detiene su marcha con las obras de infraestructura deportiva necesarias para la competencia. En Recreo, el Centro de Tiro Deportivo superó el 90 % de avance y ya se completaron tareas claves para su finalización y funcionamiento ideal.

Al respecto, el ministro de Obras Públicas de la Provincia, Lisandro Enrico, destacó que “esta obra, al igual que las que llevamos adelante en las ciudades de Santa Fe, Rosario y Rafaela, buscan convertir a la Provincia en la capital del deporte y dejarán un importante legado una vez finalizados los Juegos”.

Sobre el nuevo Centro de Tiro Deportivo, y tras varios meses trabajando en toda la estructura metálica que le dio forma a este nuevo recinto en el predio del ex Liceo Militar General Belgrano, ahora los trabajos se concentran en las terminaciones interiores y el equipamiento del complejo.

La obra fue proyectada bajo estándares internacionales para albergar competencias oficiales de tiro deportivo durante los Juegos Suramericanos, además de consolidarse posteriormente como un espacio de referencia para el deporte de alto rendimiento en el país.

Avances en terminaciones y equipamiento

En cuanto a los avances, el secretario de Obras Públicas, Marcelo Pascualón, contó que “actualmente, uno de los principales hitos de la obra es la colocación de los revestimientos de madera semidura en los sectores de parabalas correspondientes a los campos de tiro de 25 y 50 metros. Estos trabajos forman parte de los sistemas de seguridad reglamentarios exigidos para la práctica deportiva y, al mismo tiempo, aportan identidad arquitectónica a los espacios exteriores del complejo”.

“En paralelo, finalizó la colocación de butacas en los sectores destinados al público y espectadores. El proyecto contempla capacidad para aproximadamente 450 personas en los campos de tiro y otras 210 en el sector de escopeta, permitiendo albergar competencias internacionales y grandes eventos deportivos”, añadió el funcionario.

Obras para mejorar el entorno

Al igual que en los microestadios de Santa Fe y Rafaela y en el velódromo y las pistas de Skate y BMX de Rafaela, el entorno del nuevo centro de tiro de la ciudad de Recreo será mejorado con obras de infraestructura urbana para garantizar una mejor accesibilidad a todos los asistentes a los eventos que albergará el recinto tanto en los Juegos Suramericanos como en adelante.

Esta obra complementaria a la deportiva consiste en la apertura de calles continuando con la traza del ejido urbano. Se realizará la prolongación de calle Lugones de norte a sur y de Sanchez Sañudo de este a oeste con una finalización de estabilizado granular. En la zona se colocarán nuevas luminarias y mobiliario urbano.

También se llevarán a cabo obras para la conexión de los servicios de agua y cloaca que permitirán en esta primera etapa la conexión del polígono de tiro pero en un futuro podrán utilizarse para la conexión de las infraestructuras aledañas como ser el jardín de infantes en construcción sobre calle Lugones también a cargo del Gobierno Provincial.

Un complejo deportivo de nivel internacional

El Centro de Tiro Deportivo fue diseñado para alojar todas las disciplinas vinculadas al tiro olímpico. El programa incluye 30 líneas de tiro para el campo cubierto de 10 metros, 20 líneas para 25 metros, 30 líneas para 50 metros y tres campos de escopeta para disciplinas Skeet y Trap, además de áreas complementarias y logísticas destinadas a delegaciones y organización de competencias.

El edificio cuenta con ingresos diferenciados para deportistas y público general, circulaciones independientes y un gran patio central que organiza funcionalmente los distintos sectores del complejo, priorizando condiciones de habitabilidad, confort y accesibilidad universal.

El Cine Teatro Giuseppe Verdi de Venado Tuerto avanzó en su recuperación con la apertura de sobres de la licitación pública para la primera etapa de obras, financiada por la Provincia de Santa Fe. La convocatoria contó con la presentación de siete ofertas de empresas interesadas en ejecutar los trabajos, que tienen un presupuesto oficial superior a los $1.500 millones y un plazo de ejecución de 360 días.

La intervención inicial estará centrada en resolver problemas estructurales del edificio, incluyendo reparación de grietas, refuerzo de cimientos, renovación de techos y mejoras en instalaciones de agua, desagües y seguridad contra incendios. También se adecuarán sectores vinculados al funcionamiento escénico y la accesibilidad.

En la ceremonia realizada el último viernes estuvieron el ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico; la ministra de Cultura, Susana Rueda; el intendente Leonel Chiarella; la senadora Leticia Di Gregorio y los diputados provinciales Rosana Bellatti y Leonardo Calaianov, entre otras autoridades locales, regionales y provinciales. 

En paralelo, se lanzó una campaña para reunir aportes privados y comunitarios destinados a completar la restauración integral del histórico teatro. La segunda etapa contempla climatización, restauración interior, nuevas butacas, equipamiento de sonido y proyección, iluminación y mejoras generales.

Durante el acto, autoridades provinciales, municipales y de la Asociación Italiana destacaron la importancia cultural e histórica del Verdi, un espacio emblemático de Venado Tuerto donde incluso se presentó el mítico cantante Carlos Gardel en 1933.

El Cine Teatro Verdi, emblema cultural de Venado Tuerto, constituye uno de los símbolos más importantes de la ciudad. Su origen está ligado a la Sociedad Italiana de Socorros Mutuos, fundada por inmigrantes que promovieron desde fines del siglo XIX espacios de educación, cultura y asistencia social.

Con el paso del tiempo, la institución consolidó su prestigio y el Verdi, desde enero de 1930, se transformó en un espacio central de la vida artística y social venadense, albergando funciones teatrales, cinematográficas, conciertos y celebraciones comunitarias durante generaciones. Sin dudas, el edificio terminó convirtiéndose en mucho más que una sala de espectáculos: pasó a formar parte de la memoria colectiva de la ciudad.

Con etapas de mayor y menor brillo, las actividades artísticas se extendieron por más de medio siglo, hasta que Enrique Cococcioni confirmó que la del 31 de agosto de 1980 había sido la última función y que el Cine Teatro Verdi cerraba en forma definitiva.

La medida, según explicó el directivo, obedeció a la crisis económica reinante, que estaba haciendo estragos en la industria cinematográfica, como lo demostraba el quebranto de numerosas salas de cines del interior del país.

Con su emblemática sala desactivada, la Asociación Italiana, propietaria de la sala de Belgrano al 300, impulsó a comienzos de los años 90 un ambicioso proceso de expansión económica que incluyó proyectos inmobiliarios, créditos, planes de vivienda y nuevas estructuras educativas.

Aquella política derivó en un fuerte desequilibrio financiero que afectó gravemente a toda la institución y puso en mayor riesgo aún al propio Cine Teatro Verdi, que ya mostraba un importante deterioro edilicio ante la parálisis. 

La situación se agravó con los problemas del Departamento de Ayuda Económica Mutual, el emprendimiento habitacional “Las Mojarras” y otras iniciativas deficitarias de ribetes escandalosos que terminaron comprometiendo seriamente el patrimonio institucional.

En medio de tantas malas noticias, hubo un alivio -transitorio- a comienzos de 1992, cuando Galpón del Arte lanzó el ciclo teatral “Dando vida a viejos sueños”, basado en la venta de abonos para adquirir la sala que alquilaba en calle Chacabuco 1081. Entre los notables artistas que se sumaron con generosidad a la iniciativa se destacó el gran Alfredo Alcón: el 26 de marzo de ese año presentó el laureado unipersonal “Los Caminos de Federico”, de Federico García Lorca, ante una sala colmada.

En una noche lluviosa, el mítico Verdi reabrió sus puertas exclusivamente para albergar una obra teatral de alto nivel. Contrarreloj, una docena de integrantes de Galpón del Arte había trabajado durante largas horas hasta dejar la sala reluciente, como en sus años de mayor esplendor.

Alcón, emocionado al conocer el teatro de arquitectura italiana, graficó en la tarde previa a la función, mientras recorría el pasillo central: “Es hermoso, me lo llevaría para ponerlo en mi mesita de luz”. Sin embargo, una vez apagadas las luces y acallados los aplausos, la dejadez volvió a apoderarse del complejo cultural.

En medio de la crisis surgió una alternativa impulsada por el Banco Integrado Departamental (BID), que había creado una fundación con el objetivo de promover actividades culturales y educativas en la ciudad.

A fines de julio de 1993 se firmó un convenio entre la Fundación del BID y la Asociación Italiana para que la entidad asumiera la gestión del Verdi durante varios años, incluyendo tareas de remodelación y la puesta en marcha de un ambicioso proyecto cultural.

La propuesta contemplaba actividades artísticas, educativas y formativas, con proyecciones cinematográficas semanales como primer paso para recuperar la sala. También se proyectaba el trabajo con establecimientos educativos para acercar a los alumnos al lenguaje cinematográfico y nuevas experiencias culturales.

El acuerdo incluía, además, el pago de un canon mensual a la Asociación Italiana y obras de refacción en el edificio. La institución recibió un adelanto equivalente a un año de alquiler, dinero que permitió afrontar urgencias económicas y avanzar en algunas obras pendientes. Paralelamente, se gestionaban nuevos créditos para completar reformas edilicias y ampliar el Colegio Dante Alighieri.

Pero el derrumbe del Banco Integrado Departamental (BID), en abril de 1995, terminó haciendo colapsar todo el proyecto. La caída de la entidad financiera dejó al Cine Teatro Verdi en una situación todavía más delicada: el edificio quedó parcialmente desmantelado, con obras inconclusas, equipamiento removido y sin recursos para continuar su recuperación.

A partir de entonces, el Verdi quedó atrapado en un escenario de total incertidumbre, sin posibilidades reales de iniciar un proceso sostenido de restauración durante largos años. La preocupación comenzó a extenderse por toda la comunidad venadense, que veía cómo uno de sus espacios culturales más emblemáticos se deterioraba día tras día.

La crisis continuó profundizándose y en marzo de 1996 volvió a instalarse públicamente la preocupación por el futuro del edificio. En la sede de la Asociación Italiana se realizó una reunión de la que participaron funcionarios municipales, concejales, representantes del Colegio de Arquitectos y referentes culturales locales.

Allí se discutió abiertamente la posibilidad de desprenderse del inmueble ante la imposibilidad económica de sostenerlo. Las autoridades de la Italiana explicaron las razones que las llevaban a evaluar la venta o cesión del teatro, aunque insistieron en la necesidad de preservar el destino cultural para el cual había sido construido.

La reunión dejó en evidencia que el problema seguía completamente irresuelto y que el Verdi continuaba amenazado por las deudas y el abandono. Al mismo tiempo, comenzó a consolidarse una fuerte reacción de distintos sectores de la comunidad, que advertían que la desaparición del teatro significaría una pérdida irreparable para la identidad cultural venadense.

Poco después, la crisis institucional de la Asociación Italiana alcanzó uno de sus momentos más tensos en la asamblea del 30 de abril de 1999, cuando más de un centenar de asociados -en su mayoría padres y docentes vinculados al Colegio Dante Alighieri- participaron preocupados por el agravamiento de la situación económica y patrimonial de la entidad.

En aquella asamblea quedaron expuestos cuatro grandes temas que resumían el colapso institucional de esos años: la delicada situación financiera del Departamento de Ayuda Económica Mutual, el fracaso del complejo habitacional “Las Mojarras”, la continuidad del Colegio Dante Alighieri y el futuro del Cine Teatro Verdi.

El caso del Verdi ocupaba un lugar particularmente sensible. A seis años del acuerdo firmado con la Fundación del BID para intentar recuperar la sala, el teatro seguía desmantelado, sin actividad y sin perspectivas concretas de restauración. Muchos socios temían que el histórico edificio pudiera terminar vendido, rematado o destinado a otros fines ajenos a la actividad cultural para la que había sido concebido por la colectividad italiana (desde un supermercado hasta un templo religioso, entre otras versiones inquietantes).

La asamblea se desarrolló en un clima de tensión y la cantidad de asistentes obligó incluso a trasladar la reunión al jardín de infantes lindero, mientras crecían los cuestionamientos hacia la conducción institucional por la falta de balances claros, las dificultades para acceder a documentación y la ausencia de precisiones sobre la verdadera magnitud de la crisis.

A fines de julio de 1999, ante el deterioro visible de la fachada y los daños provocados por pegatinas de afiches y el abandono general, representantes de la Comisión de Preservación del Patrimonio Arquitectónico, de la Agrupación Piemontesa y de la sección Maestranza de la Municipalidad impulsaron una jornada de limpieza del frente y el hall del teatro.

En esos días se señalaba que el frente y el techo eran prácticamente lo único que podía mantenerse en condiciones medianamente dignas. Mientras el interior seguía desmantelado y sin actividad -devenido en un vulgar palomar-, vecinos e instituciones intentaban al menos preservar la imagen exterior de uno de los edificios más caracterizados de la Esmeralda del Sur.

Ya en enero de 2011, la Asociación Italiana retomó el control del histórico teatro Verdi, que desde hacía unos cuanto años era utilizado por el municipio para talleres y actividades culturales, como tango, folclore, teatro y fotografía.

El convenio firmado en 2003 ya había vencido y, según la Dirección de Cultura, no se había avanzado en una renovación, mientras que la entidad buscaba desarrollar su propio proyecto para el desmantelado edificio.

Desde la institución señalaron en ese entonces que la situación legal y económica del teatro estaba encaminada y anunciaron planes de obras a largo plazo, incluyendo el reciclado del hall central y nuevas propuestas culturales abiertas a artistas locales.

Mientras tanto, las actividades municipales fueron trasladadas al primer piso de la Terminal de Ómnibus “Arturo H. Illia”.

En los últimos años, el Verdi se sostuvo en pie con diversas actividades, como actos escolares y talleres musicales, además de quehaceres administrativos, pero lejos de los propósitos más ambiciosos de otros tiempos, ante las irresueltas falencias estructurales.

Ahora, la Provincia y el Municipio dieron el primer paso con obras esenciales para que luego la comunidad complete la siguiente etapa y se haga justicia con el Cine Teatro Verdi, un símbolo cultural que prácticamente nació junto con la ciudad, y necesitaba del espaldarazo inicial de las políticas públicas para salir del ostracismo y volver a brillar.

Ante un escenario climático que prevé lluvias superiores a los registros habituales, el Gobierno de Santa Fe, a través de la Secretaría de Recursos Hídricos del Ministerio de Obras Públicas, continúa ejecutando obras e intervenciones en las localidades con mayor vulnerabilidad hídrica de la provincia.

El ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico, señaló que “desde el inicio de la gestión, la decisión del gobernador Maximiliano Pullaro fue priorizar la infraestructura necesaria para mitigar el riesgo hídrico en las localidades más vulnerables. Para ello se trabajó junto a los comités de cuenca, municipios y comunas, apoyados en estudios técnicos que permitieron establecer las prioridades de intervención”.

En ese sentido, Enrico explicó que “el territorio santafesino presenta condiciones naturales que lo hacen propenso a anegamientos e inundaciones. De las 365 localidades de la provincia, identificamos 100 con mayor nivel de riesgo hídrico. Actualmente, 76 cuentan con obras ejecutadas o en ejecución, mientras que las 24 restantes tienen proyectos en distintas etapas de inicio”.

“El objetivo es proteger a las comunidades y a la producción. Priorizamos las defensas urbanas, la conectividad vial para evitar cortes de rutas y la protección de las áreas productivas”, agregó el ministro.

Acción para reducir el riesgo hídrico

Las intervenciones que desarrolla el Gobierno de Santa Fe incluyen la construcción de desagües pluviales, limpieza y reacondicionamiento de canales, mejoras en alcantarillas y la elaboración de proyectos destinados a optimizar los sistemas de drenaje en todo el territorio santafesino.

“Es fundamental actuar de manera preventiva. En gran parte de la provincia, durante los primeros cien días del año ya se superaron los niveles promedio de precipitaciones. Por eso reforzamos tanto las obras como las tareas de mantenimiento para mejorar la capacidad de respuesta de los sistemas hídricos”, sostuvo Enrico.

Por su parte, el secretario de Recursos Hídricos, Nicolás Mijich, recordó que “durante 2024 realizamos Jornadas de Gobernanza Hídrica en las siete regiones de la provincia, con la participación de comités de cuenca, productores, municipios y comunas. Ese trabajo permitió identificar las localidades más vulnerables y establecer criterios objetivos para definir las prioridades de intervención”.

“En 2025, junto con la Secretaría de Protección Civil y Gestión de Riesgos, fortalecimos las capacidades locales de gestión del riesgo hídrico mediante instancias de capacitación y coordinación con intendentes y presidentes comunales, para mejorar la prevención y la respuesta frente a eventos extremos”, añadió.

Finalmente, Mijich remarcó que “ante un pronóstico que anticipa lluvias superiores a lo normal durante este año, el gobernador Pullaro dispuso reforzar las acciones preventivas y profundizar el trabajo conjunto con los comités de cuenca, municipios y comunas”.

Obras y proyectos en las localidades más vulnerables

Desde el comienzo de la gestión, la Secretaría de Recursos Hídricos avanzó con obras de defensas perimetrales, desagües pluviales y limpieza de canales destinadas a mejorar el escurrimiento de excedentes hídricos y proteger tanto áreas urbanas como productivas.

Durante 2025 también se planificaron y ejecutaron obras de protección en ocho localidades afectadas por inundaciones, entre ellas María Teresa, Vera y La Chispa. Estos trabajos, financiados mediante Aportes del Tesoro Nacional (ATN), se encuentran en su etapa final de ejecución.

De manera paralela, la Provincia avanza con un ambicioso plan de limpieza y mantenimiento de canales troncales, dividido en tres grandes regiones operativas.

En el sur provincial -que comprende los departamentos General López, San Lorenzo, Iriondo, Constitución, Caseros, Belgrano y Rosario- se ejecutarán tareas sobre 322 kilómetros de canales, con impacto en 48 distritos. En la región centro -integrada por los departamentos La Capital, Castellanos, Las Colonias, San Martín, San Justo, San Cristóbal, San Jerónimo y parte de 9 de Julio- ya fueron licitados trabajos sobre 356 kilómetros de canales que beneficiarán a 51 localidades. En tanto, en la zona norte -que abarca los departamentos 9 de Julio, Vera, General Obligado, San Javier y San Justo- continúa el proceso licitatorio para intervenir 259 kilómetros de canales, con impacto directo en 17 distritos.

El Cine Teatro Verdi de Venado Tuerto dio un paso decisivo hacia su recuperación. En la tradicional sala ubicada sobre calle Belgrano se realizó la apertura de sobres de la licitación pública para la primera etapa de obras, financiada por el gobierno provincial.

El acto contó con la presencia del ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico; la ministra de Cultura, Susana Rueda; el intendente Leonel Chiarella; la senadora Leticia Di Gregorio; los diputados Rosana Bellatti y Leo Calaianov; autoridades de la Asociación Italiana, propietaria del inmueble; y representantes de empresas e instituciones locales.

La obra tiene un presupuesto oficial de $1.509 millones y un plazo de ejecución de 360 días calendario, según la documentación oficial de la licitación publicada por la Provincia de Santa Fe. La apertura de ofertas se dio en la tarde del viernes en el propio Cine Teatro Verdi, ubicado en Belgrano 357.

Primera etapa

La intervención inicial estará enfocada en garantizar la seguridad y estabilidad del edificio. Los trabajos previstos incluyen el tratamiento de grietas y fisuras, la colocación de llaves metálicas en muros dañados y el refuerzo de cimientos.

También se renovarán unos 900 metros cuadrados de cubierta, con refuerzo de cabriadas, instalación de paneles aislantes y una plataforma destinada a tareas de mantenimiento.

A esas tareas se suman mejoras en las instalaciones de agua, desagües y red contra incendio. Además, el proyecto contempla adecuaciones vinculadas al funcionamiento escénico, como camarines, accesibilidad, circulación hacia el escenario y pasarela técnica.

La segunda etapa dependerá del aporte comunitario

En paralelo a la inversión pública, se lanzó una campaña para reunir fondos provenientes de empresas, instituciones, profesionales, comerciantes y vecinos. El objetivo es afrontar el resto de las intervenciones necesarias, muchas de las cuales podrían avanzar en simultáneo con la primera etapa.

Según se informó durante el acto, en un plazo de entre 45 y 60 días se conformará una subcomisión encargada de motorizar la recaudación durante un año.

La ministra Susana Rueda remarcó la importancia de la Ley de Promoción Cultural, también conocida como ley de mecenazgo, como herramienta para acompañar esta clase de proyectos. El régimen permite que contribuyentes de Ingresos Brutos destinen hasta el 10% de su aporte anual al financiamiento de iniciativas culturales aprobadas, con beneficios fiscales.

Los módulos pendientes

La segunda etapa de recuperación fue organizada en seis módulos. Allí se incluyen el sistema de climatización; la restauración de pisos, aberturas y cielorrasos; la compra de 500 nuevas butacas; equipamiento de proyección y sonido; telón y equipo escénico con materiales ignífugos; y la renovación de sanitarios e iluminación de última generación.

Desde la Asociación Italiana, Darío Collazo pidió que el proyecto sea asumido como una causa colectiva. “Necesitamos sumar voluntades, acompañamiento de empresarios, comerciantes, instituciones, profesionales y vecinos”, expresó, al destacar que el Verdi representa un espacio histórico, cultural y educativo para las futuras generaciones.

Las siete ofertas presentadas

Las empresas que participaron de la licitación fueron:

MT SRL: $1.606.000.000

Epreco SRL: $1.766.000.000

Duamak SA: $1.746.000.000

Designio Habitar SA: $1.582.000.000

ICA SRL: $1.439.000.000

RF Construcciones SRL: $1.415.000.000

Risso Rimoldi SRL: $1.630.000.000

La recuperación del Verdi no sólo implica una obra edilicia. También representa la posibilidad de devolverle centralidad a un espacio cargado de memoria para Venado Tuerto. El propio edificio forma parte de la historia cultural de la ciudad: recordar que allí se presentó Carlos Gardel en 1933, en una actuación que quedó incorporada al imaginario local.

La Comuna de Carreras firmó un convenio con el Gobierno de Santa Fe para llevar adelante la pavimentación de tres cuadras de avenida Gálvez, una intervención que permitirá completar un sector clave para la conectividad de la localidad al vincular el acceso con la trama urbana.

La obra fue anunciada junto al ministro de Obras Públicas de la provincia, Lisandro Enrico, en el marco de una actividad desarrollada en la localidad. Desde la Comuna destacaron que esta intervención forma parte de una agenda de obras pensada para mejorar la infraestructura urbana y responder a necesidades concretas de los vecinos.

El presidente comunal, Armando De Nenne, dejó en claro la importancia del proyecto y agradeció el acompañamiento del Gobierno provincial. “Gracias Lisandro por el apoyo para Carreras y por esta gran obra que vamos a hacer en avenida Gálvez. Son tres cuadras muy importantes porque conectan con el acceso a la localidad y representan una mejora para todos los vecinos. También quiero agradecer al gobernador Maximiliano Pullaro por seguir acompañando el crecimiento de nuestro pueblo”, señaló.

Gobiernos en sintonía

La pavimentación de este tramo permitirá mejorar la circulación diaria, brindar mayor seguridad vial y continuar consolidando uno de los principales corredores de ingreso a Carreras.

De Nenne adelantó que continuará trabajando junto al Gobierno provincial para avanzar con nuevos proyectos de pavimentación en otros sectores de la localidad y seguir gestionando soluciones habitacionales para las familias de Carreras.

Por su parte, el ministro Enrico valoró el trabajo conjunto con la comuna y remarcó la importancia de seguir impulsando obras en las localidades del interior. “Es un gusto estar en este pueblo tan querido como Carreras trayendo esta buena noticia. Vamos a avanzar con la pavimentación de parte de calle Gálvez y seguir acompañando el desarrollo de la localidad. También nos llevamos nuevos pedidos vinculados a viviendas para seguir trabajando junto a la comuna”, expresó.

A cuatro meses del inicio de los Juegos Suramericanos 2026 en la Provincia de Santa Fe, la gestión del gobernador Maximiliano Pullaro sumó turnos de tareas en horario nocturno en el marco de los trabajos para la construcción del nuevo Estadio Multipropósito del Centro de Alto Rendimiento Deportivo (CARD) de la ciudad de Santa Fe.

Al respecto, el ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico, remarcó que “este Estadio en Santa Fe capital y cada una de las obras de arquitectura deportiva que hacemos también en Rosario y Rafaela, forman parte del legado que la gestión del gobernador Maximiliano Pullaro va a dejar a los santafesinos después de los Juegos Suramericanos”.

“La incorporación de tareas durante la noche permite ampliar los frentes operativos y avanzar en sectores específicos del edificio mientras continúan los trabajos diurnos, consolidando un ritmo intensivo de tareas para una obra que tendrá impacto deportivo, urbano, cultural y turístico para toda la región”, contó Enrico en cuanto al desarrollo de la obra en el sur de la ciudad de Santa Fe.

El objetivo de esta decisión es sostener el ritmo de ejecución y acelerar el avance de una de las obras deportivas más importantes que lleva adelante la Provincia para albergar la competencia internacional en septiembre de este año. La obra presenta un 70% de avance y está a cargo de la empresa Mundo Construcciones.

De día y de noche

Por su parte, el subsecretario de Obras Públicas, Lucas Condal, precisó que “actualmente, durante el turno noche se ejecutan principalmente tareas vinculadas a las terminaciones de la estructura de hormigón que quedará expuesta a la vista. Los equipos trabajan en el emparejamiento de superficies, retiro de material sobrante, desbaste y lijado del hormigón”.

“Paralelamente, también avanzan los revoques en distintos sectores interiores del edificio, permitiendo sostener múltiples frentes de trabajo simultáneos y acelerar el proceso constructivo”, añadió Condal.

Cabe recordar que, además de esta histórica obra en la ciudad de Santa Fe, para recibir a los Juegos Suramericanos en la capital santafesina, el Gobierno Provincial también desarrolla obras de infraestructura en el acceso por Bulevar Tacca, la renovación de la pista de atletismo con solado sintético de Clase I, la construcción nueva gradería en el CARD, y la Villa Suramericana con 342 viviendas en Esmeralda Este donde se alojarán las delegaciones internacionales.

Preparado para competencias y grandes eventos

El nuevo Estadio Multipropósito fue proyectado como un espacio apto para todas las disciplinas olímpicas indoor, además de actividades recreativas, educativas, culturales y sociales.

La infraestructura contará con áreas homologadas para competencias deportivas, incluyendo vestuarios, salas de doping, consultorio médico y sectores específicos para delegaciones, jueces y prensa.

Además, el diseño prevé accesos diferenciados para público general, autoridades y equipos, permitiendo una circulación segura y eficiente durante eventos masivos .

El edificio también incorporará explanadas y espacios exteriores pensados para promover la accesibilidad universal y la integración urbana, junto con sectores parquizados que mejorarán el entorno del CARD.

En Santa Fe la obra pública no para

No es la primera obra bajo la gestión del gobernador Maximiliano Pullaro que continúa con su ejecución en turno noche. Por ejemplo, actualmente, por citar una de ellas, se puede mencionar al proyecto de restauración y ampliación de la explanada del Parque España de Rosario, donde se trabaja en tres turnos para acelerar la obra y recuperar un espacio sumamente importante.

También hubo tareas nocturnas en la construcción del Tercer Carril de la Autopista Rosario-Santa Fe; en las refacciones de la misma autopista en otros tramos; en el nuevo Puente Carretero Santa Fe- Santo Tomé, y en la Cascada del Saladillo de Rosario. De este modo la Provincia pone a disposición todas las alternativas para cumplir en tiempo y forma con las obras iniciadas.

El Gobierno de la Provincia de Santa Fe, a través del Ministerio de Obras Públicas y la Secretaría de Hábitat y Vivienda, inició la ejecución de 10 nuevas unidades habitacionales en la localidad de San José de la Esquina, departamento Caseros. La obra, que ya transita sus primeras etapas de construcción, forma parte de un plan estratégico para promover el arraigo y el desarrollo de las familias en las comunidades del interior.

Al respecto, el ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico, señaló: "Bajo la planificación del gobernador Maximiliano Pullaro, hemos establecido como prioridad que ninguna obra se detenga. En Santa Fe, el orden administrativo y la transparencia en el manejo de los fondos provinciales nos permiten avanzar con paso firme. Para nosotros es fundamental iniciar estos proyectos porque entendemos lo que significa para muchas familias de la localidad empezar a ver cómo se levantan los cimientos de lo que será su hogar definitivo; es devolverles la esperanza de que el sueño de la casa propia es posible".

Asimismo, el ministro destacó el impacto del plan habitacional: "La construcción de viviendas es el motor que dinamiza la economía local y consolida el arraigo de los vecinos en su propia tierra. Por eso, estamos redoblando esfuerzos para que estas 10 unidades sigan su curso de ejecución sin interrupciones, asegurando no solo un techo digno, sino también la generación de empleo y el fortalecimiento de la infraestructura urbana en todo el departamento Caseros".

Por su parte, el intendente de San José de la Esquina, Ezequiel Guazzaroni, destacó el inicio de los trabajos y el respaldo provincial: "Es una satisfacción enorme ver que las máquinas ya están trabajando en el terreno. Queremos agradecer la gestión del gobernador Pullaro y del ministro Enrico por haber escuchado nuestra demanda y priorizado este proyecto. Para nuestra localidad, estas 10 casas significan el comienzo de un sueño para muchas familias y una muestra de que, trabajando en conjunto entre Municipio y Provincia, los resultados llegan".

Actualmente, el proyecto presenta un avance del 8%, centrándose las tareas en la ejecución de cimientos y preparación de terrenos. Las viviendas están ubicadas en calle Dorrego, entre Matheu y Maestro Daniel, un sector estratégico que contará con la infraestructura necesaria para garantizar la calidad de vida de los futuros adjudicatarios.

Sobre el desarrollo del plan, el secretario de Hábitat y Vivienda, Lucas Crivelli, explicó: "Desde nuestra secretaría tenemos el compromiso de sostener y fortalecer una política habitacional activa. No solo se trata de levantar paredes, sino de acompañar a las familias en el proceso y generar más oportunidades reales de acceso a la casa propia. Seguiremos monitoreando de cerca el ritmo de obra para cumplir con los plazos previstos".

Las unidades pertenecen al prototipo de vivienda compacta de dos dormitorios, un diseño funcional que incluye cocina-comedor, baño, lavadero e instalaciones completas de servicios básicos (agua, gas y electricidad).

La inversión total de la provincia en esta obra supera los 475 millones de pesos, reafirmando el compromiso de transformar los recursos de los santafesinos en realidades tangibles para cada rincón del territorio.