Por Gabriel Rossini

Desde que asumió Javier Milei, Argentina tiene el desolador mérito de haberse convertido en el segundo peor país del mundo en actividad industrial después de Hungría, como consecuencia de decisiones políticas que indujeron e inducen a la destrucción del aparato productivo nacional en nombre de una libertad de comercio que solo existe en el imaginario de quienes gobiernan.

De acuerdo con un informe difundido en la semana por la consultora Audemus, que lidera el ex ministro de Producción Matías Kulfas, Argentina registra el 2° peor desempeño industrial del mundo entre las 56 economías relevantes de la muestra, superado únicamente por Hungría; en un contexto regional donde Brasil la expandió 3,5% promedio, Chile (+5,2%), Perú (+6,5%) y Uruguay (+3,7%).

En lo que va del gobierno de Milei, de acuerdo con los datos relevados por la consultora, en estos dos años cerraron más de 2.400 empresas industriales, lo que representa un 5% del total de empresas manufactureras argentinas, y se perdieron 73.000 empleos manufactureros.

En Santa Fe las consecuencias de las políticas económicas nacionales están siendo devastadoras para el sector productivo y comercial ya que en la provincia desde noviembre de 2023 se perdieron 2.257 empresas – un promedio de casi 3 por día-, la gran mayoría de ellas en el sector más pequeño y 10.278 empleos, principalmente en la Industria (-7.845), Construcción (-1.022) y Transporte y almacenamiento (-1.041).

De acuerdo con un informe difundido por el ex ministro de Trabajo Juan Manuel Pusineri se perdieron 2310 empresas con entre 1 y 10 trabajadores; 26 con entre 10 y 100; 7 con entre 100 y 500 y 2 con más de 500 empleados.

“En Europa, las causas (de la retracción industrial) son identificables y, en parte, exógenas: el shock energético, la competencia china en el sector automotriz y las tensiones comerciales con Estados Unidos. En Argentina, la crisis manufacturera responde a decisiones de política económica doméstica, no puede explicarse por el contexto global ni regional. La crisis es local, tiene causas identificables y responde a una orientación de política económica que el gobierno actual no solo no está revisando, sino que defiende como virtud”, dice el informe.

Las ramas manufactureras que fueron más afectadas fueron las textil e indumentaria, productos metálicos y fabricación de muebles y otras manufacturas, donde se perdieron hasta dos dígitos de empresas que había hasta noviembre de 2023, caídas solo comparable a la que sucedió a principios de siglo en la crisis de la convertibilidad. También fueron en estas ramas de actividad donde más empleos se destruyeron.

El informe de la consultora Audemus va en línea con los resultados del relevamiento de Indicadores Industriales y Expectativas de la UIA que concluyó que el 54,7% de las empresas manufactureras respondió haber vendido menos; el 53,3% haber producido menos; el 22,2% de las firmas registró caídas en el número de empleos y el 30% reportó haber exportado menos.

Estos datos sobre el comportamiento de la economía se dan un contexto donde uno de los pocos sectores que fueron los beneficiados por la política económica de Milei como las finanzas internacionales, que con la especulación financiera obtuvieron ganancias impensables en cualquier otro país, empezaron a cuestionar el funcionamiento de la economía -el jueves Claudio Loser, ex director regional del FMI, dijo que en Argentina “hay mucho carry trade y poca inversión real” – a tal punto que seis bancos internacionales ubicaron a Argentina junto con Turquía como uno de los países más vulnerables del mundo a un shock externo y recomendaron vender los bonos que tienen en su cartera.

Después de las palabras de compromiso sobre los avances en el terreno fiscal que le adjudican al gobierno, el Citi, Morgan Stanley, JP Morgan, Barclays, Wells Fargo y Bank of America (BofA), según publicó el diario La Nación, coincidieron en que el programa económico de Javier Milei “todavía enfrenta fragilidades estructurales que podrían amplificarse si aumenta la volatilidad internacional” como un bajo nivel de reservas, un financiamiento externo costoso, un tipo de cambio que consideran apreciado y una inflación que sigue elevada, pese a la reducción lograda desde 2023.

Gabriel Rossini

El presidente de la Unión Industrial Argentina, Martín Rapallini, reiteró con énfasis la necesidad del sector de transformarse en uno más fuerte para competir de igual a igual en el mundo. "Somos transables, competimos globalmente en precios y calidades. Tenemos que pensarnos como competidores globales que se insertan en el mundo", dijo ante mil industriales santafesinos. Destacó el aval de todas las entidades industriales del país al Nuevo Contrato Productivo, donde proponen 10 ejes para convertir a la industria en motor para el desarrollo del país, y pidió diálogo y consenso para solucionar los problemas.

Rapallini participó en la celebración del Día de la Industria Nacional que la Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe) organizó en Las Parejas,donde participaron el titular de la entidad, Javier Martín, el gobernador Maximiliano Pullaro, la vicegobernadora Gisela Scaglia y el intendente de Las Parejas, Horacio Compagnucci, entre otros. En ese marco, dialogó con El Litoral.

- ¿Con qué expectativas, con qué panorama festejaron el Día de la Industria?

-Siempre es muy bueno venir a Santa Fe, recorrer las fábricas, estar en el corazón industrial de Argentina, que es el interior del país. Estuve en una empresa de última tecnología (la planta de Semirremolques Vulcano), una empresa familiar de la que salí muy reconfortado porque veo todo el potencial que tiene Argentina.

-La semana pasada presentó en Córdoba el Nuevo Contrato Productivo ¿Ha tenido alguna repercusión especial? ¿Alguien lo llamó, se acercó?

-Estamos hablando con todos los sectores. Quiero destacar que este nuevo contrato productivo tiene el apoyo de todas las uniones industriales del país, más todos los sectores, es decir, el aval de toda la industria de la Argentina. Se lo estamos llevando a todos los gobernadores que nos han dicho que están de acuerdo, hoy se lo presentamos al gobernador de Santa Fe, al que también le pareció bien el planteo. Nosotros entendemos que esos 10 ejes son fundamentales para acordar un camino de desarrollo.

-El presidente de Fisfe, Javier Martín, dijo estar preocupado por el segundo semestre. ¿También lo están ustedes?

-Coincidimos con la declaración de Javier, estamos preocupados por la actividad, por las tasas de interés, por la caída de empleo. Todos son temas que estamos trabajando con el gobierno.

-Los industriales plantean desde hace tiempo la necesidad de implementar una reforma tributaria y otra laboral. ¿Qué temas debería encarar esta reforma?

-Nosotros como sector transable competimos con el mundo, estamos sometidos a una competencia con otras condiciones, por eso la base de la reforma de una reforma tributaria debería servir para equilibrar la cancha, es decir, igualar las condiciones con el resto del mundo. Creo que hay que implementar una reducción de impuestos para la industria a nivel nacional, provincial y también municipal que son distorsivos y generan una sobrecarga. Respecto de la modernización laboral, proponer una nueva legislación que adapte la actual a las nuevas condiciones de trabajo del siglo XXI sin pérdida de derechos, que baje la litigiosidad, generando un ámbito de trabajo que aliente la empleabilidad, por sobre todas las cosas.

-Los pedidos por el costo de las tasas de interés y la apertura de las importaciones son cotidianos ¿Han sido escuchados por el gobierno en estos dos temas?

-Con tasas de interés en torno a 70 por ciento es imposible desarrollar cualquier actividad productiva y nos preocupa sobre todo por muchos sectores en la industria que por su ciclo financian la operación. Hay gente que trabaja por temporada, desde el azúcar hasta los textiles. Entonces lo que hay que pagar por las tasas impacta muy fuerte en los costos y en la posibilidad de tener un negocio medianamente que funcione. Y respecto de las importaciones y el contrabando, sobre todo en el norte del país, lo estamos planteando. Nosotros decimos que China está haciendo dumping y que allí hay que poner la lupa; Europa, Estados Unidos, todos los países están mirando este problema porque, como dije en mi discurso, China quiere quedarse con los mercados locales. Entonces hay que prestar atención.

-Cada vez más desde el interior el reclamo es que se tenga en cuenta al interior y sobre la necesidad de tener un sistema productivo federal ¿Coincide con este planteo?

-Uno de los puntos fundamentales de nuestro acuerdo productivo es el de la industria federal, porque vengo del interior y estoy convencido que el corazón industrial late allí, en la Argentina profunda, y porque también es donde uno encuentra la vocación industrial de las personas en las ciudades, en los pueblos. Hoy hay tecnología, por eso yo creo que, cuando generemos las condiciones, nos vamos a llevar a sorpresa con la industria argentina porque tiene un potencial enorme.

- ¿Qué expectativas tiene de acá a fin de año?

-Tenemos que apuntar fuerte al diálogo, a la búsqueda de consenso, de soluciones. Hay que hay que sentarse los gobernadores, el gobierno nacional, lo dije también en mi discurso, llamar al diálogo, sobre todo en un sistema democrático, tenemos que entendernos y buscar las soluciones de todo. Veo que el gobernador tiene un relacionamiento con la sociedad con los industriales, con la gente. La verdad es que tenemos que buscar caminos de diálogo, de convivencia democrática en paz y tranquilidad.

La utilización de la capacidad instalada en la industria, según informó el Indec, se ubicó en 62,3% en noviembre, nivel inferior al del mismo mes de 2023, que fue de 66,4%.

El dato refleja que el éxito macroeconómico de la administración Milei tiene su contracara en la producción interna, en especial de sectores fabriles que han perdido toda política sectorial y afrontan un mercado interno que no termina de recuperar sus niveles del "plan platita".

Los bloques sectoriales que presentan niveles de utilización de la capacidad superiores al nivel general son refinación del petróleo (82,1%), papel y cartón (68,6%), industrias metálicas básicas (67,2%), productos alimenticios y bebidas (66,9%), sustancias y productos químicos (66,1%), e industria automotriz (64,7%).

Pero incluso éstos tienen margen para evolucionar sin necesidad de grandes inversiones, que por otra parte llegan en el marco del RIGI e impactará recién en los indicadores de este año pero sin "derramar" en bienestar general.

Por su parte los bloques sectoriales que se ubican debajo del nivel general -siempre según el Indec- son productos minerales no metálicos (60,6%), edición e impresión (53,0%), metalmecánica excepto automotores (50,0%), productos textiles (48,2%), productos del tabaco (47,6%), y productos de caucho y plástico (46,8%).

"En noviembre de 2024, respecto al mismo mes de 2023, la principal incidencia negativa se registra en las industrias metálicas básicas, que presentan en el mes bajo análisis un nivel de utilización de la capacidad instalada de 67,2%, inferior al registrado el mismo mes del año anterior (79,4%)", apuntó el Indec.

"En este sentido, según datos de la Cámara Argentina del Acero, en noviembre la producción de acero crudo presenta una caída interanual de 18,1%", agregó el organismo.

Los productos de caucho y plástico presentan en noviembre un nivel de utilización de capacidad instalada de 46,8%, inferior al registrado en el mismo mes de 2023 (56,8%), como consecuencia de los menores niveles de fabricación de manufacturas de plástico y de neumáticos, sector éste último afectado por altos costos internos y una política de apertura comercial relativa desde el gobierno central.

Los productos minerales no metálicos -rubro en el que impacta la baja de obras públicas- registran en noviembre un nivel de utilización de la capacidad instalada de 60,6%, inferior al del mismo mes de 2023 (74,3%), "como consecuencia de la menor fabricación de cemento, vidrio y otros materiales de la construcción".

"Según datos del IPI manufacturero, la producción de vidrio y productos de vidrio y la elaboración de cemento presentan caídas interanuales de 20,4% y 15,6%, respectivamente, en el mes bajo análisis", agrega el organismo al respecto de los productos minerales no metálicos.

Asimismo, según el Indicador sintético de la actividad de la construcción (ISAC), "la actividad de la construcción presenta una disminución interanual de 23,6% en el mes bajo análisis".

"Por su parte la industria automotriz muestra un nivel de utilización de la capacidad instalada de 64,7%, inferior al de noviembre de 2023 (68,3%), relacionado a la menor cantidad de unidades fabricadas por las terminales automotrices".

En abril la actividad industrial registró una caída en la comparación anual (-14,2% i.a) y un repunte mensual (+4,5%, sin estacionalidad) luego del bajo desempeño registrado en marzo. Los datos de abril se explican por la mayor cantidad de días hábiles y la normalización luego de cuestiones puntuales que habían atravesado algunos sectores en marzo. Los datos anticipados de mayo reflejan que persiste la caída interanual y un amesetamiento en el nivel de producción con respecto a los datos de abril.

En abril la actividad industrial registró una caída anual (-14,2% i.a) y un repunte mensual (+4,5%, sin estacionalidad) luego del bajo desempeño de marzo, según reportó el último informe del Centro de Estudios de la Unión Industrial Argentina. "En marzo, el empleo asalariado registrado en la industria aceleró su caída. Se perdieron 4.881 puestos en el mes y ya se acumula una baja de 15.357 respecto de agosto de 2023".

"Los datos se explican por la mayor cantidad de días hábiles y la normalización de cuestiones puntuales que habían atravesado algunos sectores en marzo. Igualmente, se trató del onceavo mes de caída interanual consecutiva y el primer cuatrimestre de 2024 acumuló una baja de -12,4% i.a".

Dos sectores en particular reflejan la caída: la industria automotriz y la construcción. En el primero de los casos, la caída interanual fue por quinto mes consecutivo y con ventas fabriles de -21% (-27,9% i.a. De producción). La fabricación se vio afectada por una disminución en la demanda (interna -36,2% y externa -214,1%) y por dificultades en el abastecimiento de insumos importados debido a las inundaciones en el sur de Brasil.

Por el lado de los despachos de cemento, cayeron - 35,6% i.a. "En la misma tendencia, el Índice Construya (que releva la venta de insumos para la construcción) registró una caída de -33,2% i.a. Sin embargo, ambos sectores mostraron una recuperación respecto al mes anterior (+9,5% y +6,4% sin estacionalidad, respectivamente), en donde el mes de marzo fue particularmente malo", señala la UIA..

Para la central fabril, los registros del conjunto de los rubros podrían mostrar "un amesetamiento o leve caída" en el marco recesivo. Los patentamientos de maquinaria agrícola (-22,9% i.a.) y la demanda de energía eléctrica de Grandes Usuarios Industriales (-11,3% i.a.) son otros datos destacados por el CEU.

"Si bien la actividad podría estar cerca de un piso, el sector industrial enfrenta dificultades por la baja demanda, así como aumentos de costos. Será importante que, en la medida que haya una recuperación del mercado interno, la misma no sea canalizada únicamente en mayores importaciones, sino que traccione una recuperación de la producción local y el empleo".

"Los datos mostraron caída a nivel sectorial, en donde predominó la tendencia a la baja en todos los rubros que componen el Índice de Producción INdustrial", Más allá de los datos apuntados para automotrices y cemento, cayó Metalmecánica (- 19,5% i.a.), acumulando once meses de baja consecutiva, con caída en todos los rubros del sector.

También retrocedió el marcador de Metales básicos (-16,7% i.a.), afectado por la producción de acero (- 26,3% i.a.) mientras que la producción de aluminio creció respecto a abril del año pasado (+5% i.a.).

En el caso del segmento de Sustancias y productos químicos volvió a caer de forma interanual (-12,2% i.a.), con bajas en todos los productos que componen el indicador, y principalmente por un menor desempeño en la producción de pinturas, productos de limpieza e higiene y medicamentos.

En el segmento CIQyP se destaca la caída de Petroquímicos intermedios (-33%) y Materias primas plásticas y caucho sintético (-14% i.a.). En menor medida, cayó Refinación de petróleo (-4,5% i.a.) por cuarto mes consecutivo y la producción de Alimentos y bebidas (-4,2% i.a.), cuya caída se desaceleró por la suba de la producción de aceites (+27,2%).

Descontando ese segmento, la variación del resto del sector de Alimentos y bebidas fue de -8,7%. Por su parte, la producción de Papel y cartón cayó de forma interanual (-3,8% i.a.), con tendencias mixtas al interior: mayores bajas en la producción papel para diarios y papel de impresión y relativa estabilidad en papel tissue y suba en papel para embalaje.

El 53% de las empresas tuvo caídas de la producción, el 60% en las ventas, el 37% en las exportaciones y el 24% caídas en el empleo. "Esto muestra un peor escenario en comparación al mismo mes del año pasado". Cabe destacar que, en el empleo, aumentaron las empresas con disminución de su dotación al valor más alto de la serie (desde 2021).

"El 12% de las empresas encuestadas presentó problemas para afrontar integralmente todas sus obligaciones (salarios, proveedores, compromisos financieros, tarifas de servicios públicos e impuestos), el valor más alto de la serie. Los mayores atrasos fueron en el rubro impuestos.

"Finalmente, las empresas consideraron que su situación económica está peor que hace un año. Esto se observó en las percepciones sobre la propia empresa (58,4%), en la situación del sector de actividad (77,2%) y el país (67,2%). Asimismo, se volvió a registrar una mejora en las expectativas para dentro de un año: el 62,1% de las empresas espera que la situación económica de su empresa mejore en el próximo año, mientras el 68,3% esperan una mejora en la situación del país. Los resultados se desprenden de un relevamiento realizado a más de 1.200 empresas a lo largo de la primera quincena de mayo".

La presidenta de la Cámara de Diputados provincial, Clara García, y la diputada nacional Mónica Fein, recibieron a las autoridades de la Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe), con quienes analizaron la situación de la industria santafesina en el marco de la recesión que atraviesa la economía argentina y la nueva normativa impulsada por el gobierno nacional para beneficiar a las grandes inversores.

“La Cámara de Diputadas y Diputados es una caja de resonancia de lo que pasa en la sociedad y en este caso nos preocupa la caída de la actividad industrial, que es la caída de la mano de obra santafesina”, señaló García tras la reunión, a la vez que destacó el rol del sector: “Nuestras pequeñas y medianas empresas son las que dan arraigo y empleo, se capacitan, se vinculan con la ciencia y la tecnología, y pagan sus impuestos en tiempo y forma”.

La legisladora también advirtió sobre “la discusión de nuevas normas que pueden impactar negativamente nuestro entramado pyme”, en referencia al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), uno de los puntos más discutidos del proyecto de Ley Bases. “Esta reunión de trabajo tiene que ver con escucharlas, conocer sus necesidades y brindar el apoyo necesario”, afirmó.

En tal sentido, Fein, quien preside la Comisión Pyme de la Cámara de Diputados de la Nación, dijo que la convocatoria apuntó a “conocer cuál es la agenda a llevar adelante en un momento muy difícil y defender a nuestras pymes en el debate nacional para mejorar la competitividad, buscar mecanismos para la generación de empleo y apuntar a una nueva ley que dé respuesta a estas necesidades y acompañe el esfuerzo que vienen haciendo”.

También participaron del encuentro el senador por el departamento La Capital, Paco Garibaldi; y el diputado provincial Mariano Cuvertino, quien impulsó un proyecto de declaración donde la Cámara baja expresa la preocupación por los impactos que tendría el Rigi en la economía provincial y nacional.

Por parte de Fisfe asistieron Javier Martín (presidente), Cristian Fiereder (vicepresidente), Sol González de Cap (directora ejecutiva), y Alejandro Taborda (vocal).

Según describió Martín, la industria "está pasando un momento complicado". "Venimos de un año con decrecimiento y una caída muy brusca desde diciembre a la fecha, que ya está afectando los puestos de trabajo. Estamos preocupados sobre todo por la industria que provee al mercado interno, que registró 20, 30 y hasta 40% de caída en las ventas", señaló.

En ese contexto, valoró la posibilidad de contar con “un canal de comunicación” tanto con Fein como con García, “que nos permite intercambiar miradas. El objetivo de esta reunión –sostuvo-, fue ver qué cuestiones podemos trabajar en forma conjunta para elevar propuestas tanto en la Nación como en la provincia y ser una referencia en ese sentido”.

La actividad fabril en la provincia  enfrentó en marzo de 2024 un retroceso inédito de 18,8% interanual, acumulando en el primer trimestre una severa contracción de 14,6% en relación al mismo período del año pasado. Los datos entregados en el informe de la Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe) son apenas menos gravosos que los del Índice de Producción Industrial manufacturero del mismo mes, que midió un retroceso del 21,2% respecto del mismo mes de 2023, según el Indec.

La nueva medición es “principalmente resultado de la menor demanda interna en marzo de 2024. En Santa Fe el índice de producción industrial de FISFE se ubicó sustancialmente por debajo de los registros alcanzados en los anteriores tresaños”.

Mientras el equipo de Luis Caputo en Economía espera que la baja inflacionaria que precipita la recesión, se empiece a traducir en una recuperación rápida en “V”, las expectativas de los empresarios provinciales van en sentido contrario.  “La mitad de las industrias relevadas recientemente considera que la demanda interna y la capacidad instalada disminuirá durante el segundo trimestre de 2024. Asimismo, la proporción de industrias que espera una baja de su dotación de personal (22,2%) y de las horas trabajadas por el personal afectado al proceso productivo (29,8%) quintuplica y sextuplica al grupo con expectativas positivas”.

El reporte de la entidad que preside Javier Martín reveló que el total de trabajadores asalariados registrados en la industria manufacturera santafesina (139.600) “enfrentó en febrero de 2024 la primera caída interanual luego de 41 meses consecutivos de resultados positivos (septiembre 2020-enero 2024)”, con una reducción del  0,2% en relación al mismo mes del año pasado, acumulando la pérdida de 1.300 puestos formales desde diciembre.

Cabe señalar que a febrero, el empleo asalariado registrado de la industria, medido por la UIA a nivel nacional, creció 0,6% interanual gracia a la expansión de 6.840 puestos formales, aunque en medio de un proceso de caídas mensuales que marcó en el segundo mes del año un retroceso del 2% respecto de enero, eun un declive persistente desde septiembre de 2023.

Rubros y exportaciones en baja

El  89% de las ramas manufactureras medidas por Fisfe “presentó una caída de su nivel de actividad respecto al mismo mes del año anterior”, aunque la molienda de oleaginosas recuperó 33,8% en comparación con un 2023 afectado por la sequía.

Las caídas fuertes las marcaron los productos metálicos para uso estructural (-3,4%), molienda de cereales (-7,0%), maquinarias de uso especial (-11,8%), autopartes (-12,7%), fiambres y embutidos (-15,7%), faena de carne vacuna (-16,1%), papel y productos papel (-16,1%), prendas de vestir (-18,6%), edición e impresión (-18,9%), productos lácteos (-21,5%), maquinarias de uso general (-21,8%), manufacturas de plástico (23,9%), productos de metal y servicios de trabajo metales (-31,6%), carrocerías-remolques (-45,8%), muebles y colchones (-46,5%), maquinaria agropecuaria (-48,7%), automotores (-58,2%, e Industria siderúrgica (-82,1%).

“De manera complementaria, en el primer trimestre de 2024 el volumen exportado de manufacturas de origen industrial (MOI) retrocedió un 35,6% desalentado la producción en diferentes industrias santafesinas”, expuso Fisfe.

Demanda eléctrica

“La demanda de energía eléctrica por parte de un grupo importante de grandes usuarios industriales con actividad en Santa Fe registró en marzo de 2024 una disminución de 34,3% interanual. Desde la perspectiva sectorial, mientras que el complejo oleaginoso mostró un crecimiento de 28,0% interanual, la industria siderúrgica disminuyó su consumo de energía un 66,4% interanual mostrando bajas en sus cuatro grandes plantas”, especificó Fisfe.

Mercado interno

“Otro conjunto numeroso de industrias vinculadas mayormente a la dinámica del mercado interno enfrentó menores niveles de producción: elaboración de galletitas (-13,9%), gaseosas (-27,9%), bebidas alcohólicas (-23,6%), calzado (-29,0%), productos de madera (-22,8%), pasta de madera (-16,1%), detergentes-jabones (-19,2%), productos de caucho (-39,3%), minerales no metálicos (-37,5%), pinturas (-35,3%), envases de vidrio (-19,3%), motocicletas (-23,3%), y muebles y colchones (-46,5%)”.

El Índice de Producción Industrial (IPI) de FIEL reportó para julio una caída interanual de 2,5% a nivel nacional, "encadenando tres meses en retroceso". En el séptimo mes del año -una vez más- el mejor desempeño fue de las automotrices -mejoran 20% con subas de las exportaciones" luego de los conflictos gremiales que obstaculizaron la operatoria portuaria el mes anterior.

"Los despachos de cemento acumulan cuatro meses de caída, siguiendo la contracción de la actividad de la construcción", señala la Fundación de Investigaciones Económicas Latinoamericanas, que tiene a Daniel Artana como primer economista en jefe.

"Al interior de la rama de las industrias metálicas básicas, la producción de aluminio no logró compensar la caída en la actividad siderúrgica primaria y de elaborados producto de conflicto gremial con UOM", dice el informe.

En el rubro de alimentos y bebidas, "la faena vacuna volvió a mostrar en julio una marcada alza interanual junto con una alta participación de hembras. Por su parte, la producción de aceites continúa mostrando caídas a causa de la falta de insumos, mientras que las bebidas muestran retrocesos difundidos, acumulando un semestre de recorte de la producción".

Por el lado de las metalmecánicas, Fiel señala que "se tiene mayor debilidad en la producción de maquinaria agrícola –acompañando la caída de patentamientos en el último semestre‐ junto con retrocesos de actividad en un mayor número de plantas del sector. Con todo, la industria acumula en los primeros siete meses del año un retroceso de 1% en comparación con el mismo período del año pasado".

Además de las terminales automotrices, muestran mejoras la producción de minerales no metálicos con un 13,3%; refinación de petróleo 9,5%, metálicas básicas 7,3%; cigarrillos 3% y papel y celulosa 1.1%, siempre para los primeros siete meses del año y en la comparación interanual.

Por su parte, la producción de insumos textiles (+0,3%) igualó el nivel acumulado a julio de un año atrás, mientras que la de alimentos y bebidas se colocó ligeramente por debajo (‐0,6%) del alcanzado en el periodo enero – julio del año pasado.

"Finalmente, la metalmecánica acumula una caída de 8,9% y los insumos químicos y plásticos de 15,3%, en ambos casos en la comparación con los primeros siete meses del año pasado".

Desestacionalizado

"En términos desestacionalizados, la producción industrial del mes de julio registró un retroceso de 1,5% en la comparación con el mes anterior. Luego de que en junio, el nivel de actividad corregida por estacionalidad interrumpiera dos meses de contracción, en julio se retomó el sendero de caída", detalla Fiel.

Los indicadores que permiten monitorear la actual fase de contracción no arrojan señales de una rápida reversión. En cambio, todos ellos son consistentes con el tránsito por una fase de caída de la producción industrial, que se extiende por los últimos catorce meses y que resulta poco profunda en la comparación con episodios previos, señala el informe.

Tras reseñar la falta de acceso a divisas e insumos importados, Fiel expone que "la devaluación del tipo de cambio y el ajuste de tasas de interés en la post PASO, junto con las mayores restricciones a las operaciones con los dólares alternativos –MEP y CCL‐, coordinaron el freno en las ventas de insumos. Junto a lo anterior, un acelerado pasaje a precios recorta la mejora cambiaria real y profundiza el deterioro del poder de compra del público."

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Venado Tuerto, es reconocida en el sur provincial por la solidez de sus industrias. Una de ellas, es quizás con quien más emparentan a la ciudad en cualquier punto del país y tiene forma de cacerola: se trata de las ollas Essen.

Hace cuatro décadas, asomaron los primeros prototipos en la vidriera del bazar que aun hoy se encuentra en Belgrano al 300, pero que en aquel entonces no llegaron a ningún hogar.  Hoy, se podría decir que llegaron a 30 millones de familias, no solo de Argentina, sino también de Latinoamérica.

Están con filiales en nuestro país (en cualquier localidad hay una emprendedora Essen y las cacerolas llegan por correo de la mano de Andreani), Uruguay, Paraguay, Bolivia y Perú. A su vez, realizan pruebas piloto en Estados Unidos y hay chances de incursionar en Ecuador y Colombia.

Por mes fabrican alrededor de 60 mil cacerolas y más de 700 mil al año, es decir que en 40 años de vida comercializaron más de 30 millones de unidades. De ese total, el 30 % se exporta y el 70 % restante queda en el mercado local. ¿Los precios? De 20 mil una “inicio de gama” a 40 mil pesos, donde se destacan las “mil maneras distintas” de pagarlas y financiarlas. Son fuente de trabajo para 320 empleados en la planta modelo del Parque Industrial de Venado Tuerto, más cerca de 80 administrativos y una red cercana a los 20 mil emprendedores que los representan en toda la región.

Gen emprendedor

Helga Yasci, es hija de Wilder, el fundador de la firma. Hoy está cargo de gerencia de Cultura y Motivación. Es la cara visible de la familia, que mantiene viva la llama emprendedora. Estudió abogacía, pero siempre quiso ser parte de la empresa, lugar en el que comenzó a trabajar hace 20 años.

“Arranqué como emprendedora, vendiendo cacerolas y estuve en al área comercial en distintos lugares. Mi rol hoy es estar con la red de 20 mil vendedores de nuestros productos. Es el área que me gusta y donde siempre quise estar, que es el desarrollo de las personas”, contó a Sur 24.

Abogada y con un máster en negocios, es actualmente parte de una entrepreneurs organization (EO) a nivel mundial, donde se nutre de empresas y emprendedores, para no solo ver hacía donde va el mundo comercial, sino para aplicar todos esos conocimientos al universo Essen. “Me pasa cuando me encuentro con alguien que me pregunta que hago, todos tienen una historia con sus cacerolas Essen. Por abuelas, tías, madres, colores, comidas que preparan o porque duran para siempre. Dimensiono lo que somos no por el número de venta sino por la historia del producto cuando entra en una casa. Genera algo distinto al resto de los electrodomésticos”, aseguró.

Para Helga, la vigencia de las ollas venadenses tiene que ver sin dudas -además de la calidad- en el cómo se vende: “No es un producto más de la góndola (por eso no está en supermercados o bazares). Hay alguien que explica lo que representa la olla, como pueden obtenerla y la durabilidad. En un momento mi papá, a los 15 años de Essen, dijo que al final somos nuestro máximo competidor. Y es así. Competimos contra nosotros mismos porque vendemos cacerolas para toda la vida”.

De hecho, en esto del feedback con los usuarios, destacó que con el plan canje que realizan (uno entrega la olla vieja en parte de pago por una nueva o bien se queda con el dinero), llegaban las viejas cacerolas a la fábrica con cartas de despedida en su interior: “La gente dejaba notas despidiendo a algo que estuvo en la casa durante tanto tiempo. Recordaban cumpleaños o comidas familiares. Hay un vínculo increíble entre las personas y las ollas”, ponderó, haciendo referencia al momento en el que toma dimensión de la cantidad que vendieron en 40 años.

“Nuestro canal es la venta directa. Nunca competiríamos con eso. Nuestros origines nos mostraron que era una mala manera vender fuera de este sistema. Además, nos encanta esa forma. Fabricar, vender y empoderar personas. Ellos alcancen sus sueños a través de este emprendimiento. Nos gusta que ellos lo vendan. Que lo recomienden y lo vivan. Si no fuese por los emprendedores no hubiésemos vendido más de 30 millones de cacerolas”.

En esto de crecer en ventas, la mirada se posa actualmente en el social selling, donde Helga invierte mucho de su tiempo: “Mis seguidores (@helguita.essen en Instagram, donde tiene más de 18 mil) son Essen. Me dedico mucho a ellos. Ni siquiera uso Facebook o perfiles privados. Les hablo a los emprendedores. Mi rol en la empresa es ese. Entré hace 20 años como emprendedora, vendiendo cacerolas. Esos fueron mis origines y mi primer entrenamiento cuando terminé la universidad”, agregó.

Los años anteriores

La chispa de los negocios en la familia, la inició don Armando Yasci en la década del 40, cuando decidió hacer algo con su tiempo libre que no sea trabajar en relación de dependencia. Era un obrero más de la ex fábrica de cocinas Carelli en Venado Tuerto, reconocidas por ser de hierro fundido.

Vivió en el mismo lugar donde empezó todo, hasta el último día de su vida, en calle Pavón 348 donde hoy está el Museo Essen. Era músico (tocaba el acordeón en una orquesta junto a sus dos hijos, Wilder que era pianista e Ito, que marcaba el ritmo con la batería). Además, hacía las veces de verdulero y repartía casa por casa su propia cosecha.

Siempre curioso e inquieto, decidió fundir aluminio por su cuenta en el patio de la casa, con un invento rudimentario. Al salir de Carelli, llegaba a su hogar donde antes, su esposa Teresa Bompesi junto a los hijos de ambos, habían calentado la herramienta a mano durante 4 horas.

Así empezó todo. Eso era Fundiciones Yasci (foto gentileza archivo familiar)

Era un dispositivo utilizado en el campo para ahuyentar langostas. Constaba de un tacho de kerosene y un tubo tipo “lanzallamas” que debía ser bombeado durante varias horas. Cuando don Armando entraba, estaba listo para que salga la llamarada que derretía el aluminio a altas temperaturas. Esta práctica, tenía lugar en un pozo de tierra del patio de una humilde vivienda venadense. No había garaje porque ni siquiera había auto, aunque sí tenían una bici.

Muchos años atrás. Wilder e Ito Yasci

Con la renuncia de Carelli en la mano, empezó a vender pequeñas herramientas a pedido de vecinos. Al tiempo, se dieron cuenta que debían hacer algo en serie y ya no a pequeña escala. Fue en ese entonces que las cocinas a leña se transforman a gas y prestando atención, Armando encontró que traían quemadores de aluminio.

Vio la puerta de entrada a otro mundo. Empezó a fabricarlos. En esa misma casa, montó una fundición de quemadores de aluminio con personas de la zona, que incluso aportaban maquinaria fabricada por ellos mismos y empezó lo que se conoció luego como Fundiciones Yasci, en los años 60.

De la “fábrica chiquita” en el patio de una modesta casa, en pocos años pasaron a ser los números 1 de quemadores de aluminio en el país. Don Armando ya no era un pequeño emprendedor sino uno importante. El negocio de la fundición creció a tal punto, que buscaron otro producto para diversificar. Esa búsqueda, llevo 7 años.

Es decir: para vender quemadores dependían del fabricante de cocinas e iba sujeto a la venta. Pensaron en un producto que puedan hacer en aluminio y que se vendiera por sí mismo sin depender de terceros.

Surgió la posibilidad de viajar a Estados Unidos. Wilder (papá de Helga), junto a su socio, Roberto Angelini, llegaron hasta un local de utensilios de cocinas en un shopping. Se detuvieron a ver una cacerola hecha en aluminio fundido. Wilder, se trajo todo el juego y tardó tres años en estudiar y poder fabricar algo similar. Si bien sabían de fundición, había partes que no conocían, como por ejemplo la pintura que era para cocinar, aplicada en aluminio. En la zona solo se conocían pinturas de autos o esmaltados para cacerolas distintas.

En el lugar indicado. Wilder en Estados Unidos, cuando dio con las cacerolas americanas. (foto gentileza archivo familiar Yasci)

Empezó a venderlas mientras seguían con los quemadores que “pagaban el sueño”. En cierto modo, ayudaron a concretarlo. Este hito, marcó a las generaciones venideras de lo que vendría después. Por eso hoy, los Yasci hablan de la tercera generación de esta familia industrial que el abuelo inició en un pozo en el patio de su casa con el aluminio que es la materia prima.

Destapando las ollas

“Mi papá es curioso y emprendedor. Siempre estaba buscando perfeccionarse. No era un gran industrial. Era un trabajador. Una persona que fue a la escuela hasta sexto grado y siempre pensó en capacitarse e invertir”, recordó Helga sobre esas primeras épocas de Essen.

Admite, que no fue fácil: “Fabricó un total de 300 cacerolas y se fue con un juego al bazar más importante de Venado. Las dejó en consignación esperando que se vendieran. Pasaron meses y las ventas no se concretaron. Una sola clienta se la llevó y seguramente no sabía para qué usarla”.

La historia, en una foto. Wilder junto a la abuela Teresa

Fueron momentos de gran preocupación. Wilder confiaba mucho en su producto y no sabía que podía hacer todavía la Essen. Conocía que era de gran calidad y se enamoró del producto. Por ejemplo, una señora en Rosario le tuvo que enseñar las comidas que se podían hacer y se fue hasta Buenos Aires para realizar un estudio de marcado que renovara sus expectativas. Pero el resultado, tampoco fue el esperado. La conclusión del informe fue que nadie iba a querer nunca una cacerola Essen, porque era “fea, pesada y cara”, como se la describieron.

De regreso al campo donde vivía, Wilder habló con Mirta, su esposa, que lo esperaba para contarle que fue a una clase de cocina, remarcando que estuvo con una señora que hacía demostraciones de Tuppers. Pero no solo eso, la mujer tenía entre manos un sistema de venta directa para que la gente pudiera comprar muchos, algo que efectivamente hizo Mirtha.

“El espíritu emprendedor picó en ese momento. Mi papá entendió que por ahí pasaban las ventas. Preguntó un poco más y esa misma noche se fue de Susan Foster, la demostradora, que le explicó de que se trataba la venta directa”. A los pocos días agarró una canasta, arroz, verduras y se fue a Sancti Spiritu.

¿Por qué a otra localidad que no fuera Venado? Porque quería probar en un lugar donde nadie lo conozca y él no conocer tampoco. Buscaba tocar el timbre y entrar a una casa para hacer la demostración. Se sentó en un bar y le preguntó al mozo que lo atendió por una persona influyente del pueblo. El mozo le apuntó a “Tati” Martinez, ex directora del colegio y muy sociable.

Caminó con su canasta y tocó timbre. Al principio fue duro. Hasta que la convenció. Luego fueron de la hermana de Tati con las amigas de la mujer y ahí fue la demostración. Minutos más tarde todos estaban cocinando y Wilder había vendido una olla a cada mujer. Fue el inicio de las primeras ventas y el comienzo de un largo viaje, a través del sistema de venta que acababa de descubrir.

La mecánica siguió así, por los pueblos vecinos, algún viaje a Rosario, pero sin pisar aun Buenos Aires. Otra vez con Mirta, le planteó ahora que necesitaba un nombre, es decir que su esposa que no solo dio con el sistema de ventas, sino que además con el sello que hoy los conocen en el mundo.

Nieta de alemanes, recordó que su mamá la llamaba al grito de “kínder, kommt essen”, que traducido es algo así como “niños, a comer la comida”. En el mismo momento le dijo que sí y nunca más cambió. “Mi papá siempre hizo mucho foco en aprender lo que era la venta directa. Viajaba, entró en la Cámara Argentina de Venta Directa, se capacitaba, leía y preguntaba mucho. Su secreto era un gran producto, con un gran sistema. Cada vez más personas lo querían vender, comprar y demostrar. Y todo era de boca en boca porque no hacíamos publicidad. Así crecimos”, dijo Helga.

Vivir adentro de una cacerola

La pandemia y la cuarentena, sacudió el esquema que conocemos en distintos órdenes de la vida. En materia de negocios, quedó demostrado que hay cosas que se pueden concretar en forma virtual, pero hay momentos que son irreemplazables. Si traemos esa mirada al contexto de las cacerolas venadenses, no debemos pasar por alto que el 100 % de las ventas se concreta en formato presencial y las restricciones por el COVID-19, obligaron a implementar cambios.

“Un emprendedor va a una casa, toca timbre, pasa, cocina y come junto al cliente. Así se vende. (Con el coronavirus) no podíamos salir o juntarnos. Los emprendedores estaban en su casa y los clientes igual. Estábamos preparados para mostrarnos, estar encerrados pero conectados. A la semana (de las primeras restricciones) todos entendieron que había que aprender a trabajar online”, sostuvo.

Las demostraciones comenzaron a hacerse por redes. En medio de eso, tenían una fábrica cerrada, gente que quería comprar y otros vender. Hicieron lo imposible para responder a la demanda. “Fue una transformación increíble. El emprendedor cuando tiene la camiseta puesta, cree en el producto, trabaja en un equipo y es imbatible. Empezamos a tener mejores redes sociales, eso atrajo a gente joven, hijos e hijas de emprendedores antiguos se sumaron. Hubo una revolución de personas hablando de Essen en las plataformas”, recordó.

Helga, remarcó su admiración por el gran grupo de emprendedores (no solo mujeres, sino que también son hombres los que venden Essen) porque “es increíble lo que hicieron con la pandemia” y como se reinventaron. “Es raro que te encuentres con un emprendedor que no quiera que tengas una Essen. No porque te quiera vender, sino porque quieren que aprendas la diferencia entre cocinar en una cacerola u otra”, amplió.

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“Pienso todos los días en mis abuelos y busco cómo hacer más grande lo que ellos nos dejaron. Honrarlo haciendo mi trabajo mejor. Lo que más me gusta ver es como se transforma la vida de la gente que entra en Essen. Saber que hoy tenemos un colegio donde los operarios terminan el secundario en horario laboral (hay 70 estudiando de 320), el agua que usamos para todo el proceso lo devolvemos a Venado limpio y no contaminamos y que el material con el que están hechas las cacerolas es 100 % reciclable. Esto es lo que me gusta”, describió.

Insiste en que le gusta el mensaje de “vender un producto bueno” que permite cocinar en familia comida casera y el impacto que eso genera en la vida de quienes los acompañan: “Yo soy una apasionada. Me voy de vacaciones y pienso en Essen. Leo algo y eso lo aplico sobre venta directa. Vamos cambiando, pero sin olvidar el origen. Mi abuelo nos pidió que nunca nos fuésemos del todo del lugar donde empezamos, en Pavón 348. Con el tiempo entendimos que nos quería decir que no olvidemos los orígenes”.