El sector comercial ha sido sometido desde siempre a los avatares socioeconómicos, siendo la mayoría de las veces un testigo fiel de cada época. Son una fotografía de cómo se comporta el bolsillo de la gente desde el consumo cumpliendo un rol fundamental como termómetro de la sociedad.

En este sentido, Venado Tuerto, con una amplia gama de ofertas comerciales en distintos sectores del micro y macro centro, se posiciona en la región sur-sur como una alternativa para las compras de todo tipo. Este lugar, que fue ganado con el tiempo, permite realizar un relevamiento de su comportamiento en medio del proceso inflacionario que vive el país.

“La primera fotografía que podemos ver de la actividad comercial en la ciudad, es mala obviamente. Con caídas de ventas interanuales y en los casos en los que no hay bajas importantes es porque el comerciante está vendiendo a un costo muy reducido con ofertas y promociones que hacen que el cliente se acerque a ver”, destacó a Sur24 el titular del Observatorio Económico del Centro Comercial, Industrial y de Servicio de Venado Tuerto (CCIS), dando como ejemplo reciente el gasto por persona para el Día del Padre “cuando hubo comercios que vendieron igual o más que el año pasado en cuanto a unidades vendidas, pero en cuanto a ticket promedio estuvo muy parecido a lo que fue el 2023 y si pensamos en toda la inflación y el aumento de precios que hubo podemos decir que es un panorama complicado”, mencionó Coello sobre una estadística algo mentirosa si se evalúa cómo se movió el consumo.

Vale recordar que en el mes de junio de 2024, según la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), ventas minoristas pymes retrocedieron 21,9% anual, a precios constantes, y acumularon una caída de 17,2% en el primer semestre del año. En la comparación mensual desestacionalizada, repuntaron 1,2%.

Al consultar al representante del CCIS sobre los rubros más castigados en la ciudad, admitió que en la actualidad todas las divisiones están siendo atravesadas por la situación reinante. “Sobre todo se ve un retroceso en aquellos que no son de primera necesidad, ya que los productos de consumo masivo tienen cierta movilidad, si bien han ido bajando la venta también”.

La irrupción de la era digital ha tenido un importante desembarco en el sector, el cual ha debido transformar su método de ventas, desde el espacio físico hasta la llegada con el cliente a través de lo virtual.

Sabiendo que Venado no es ajena a esta realidad, el Licenciado en Economía evaluó que “el comercio tiene que adherirse sí o sí a esta modalidad y en verdad la mayoría lo están haciendo. Ya no es como al principio de la era digital, que uno tenía que tener una página web para estar en la mirada de todos, hoy con mandarle promociones a los clientes vía WhatsApp o redes sociales, estás haciendo marketing digital; entonces hay que aprovechar cada uno de los canales y hay que aprender de cada uno de ellos”, aconsejó el profesional quien a través del Centro Comercial brinda capacitaciones a comerciantes para imponerse en el mercado.

En paralelo, Coello sostuvo que “el modelo tradicional de comercio, en donde el comerciante armaba una linda vidriera o ubicaba el comercio en una zona pintoresca y esperaba que llegaran los clientes, ya falleció hace mucho tiempo".

“Hoy por hoy -desarrolló- al cliente lo tenés que tentar en el momento justo y proponerle cosas que en verdad lo movilicen y lo lleven a justamente romper esa inercia para que compre”.

Y consideró que "hay un cambio de conducta porque también hay un cambio generacional. Pensemos que en la actualidad las plataformas digitales te ofrecen distintos beneficios o servicios que antes no ofrecían y que hacen que muchas personas pierdan el miedo a comprar virtualmente".

En este sentido, apuntó que “el consumidor tiene mucha más información en sus manos porque está viendo un producto en tu comercio, pero a su vez tiene el celular y chequea el precio en alguna plataforma o incluso en la página oficial de la marca, entonces creo que ese es el principal cambio”.Desde lo generacional, Coello entiende que “hay muchas personas de más de 50 que todavía no se animan a comprar masivamente por plataformas digitales y prefieren ir al comercio y en cambio las personas más jóvenes tienen otro tipo de consumo y por último están los adolescentes de hoy no tienen el mismo comportamiento al momento de la compra, muy diferente al que teníamos años atrás”.

Entre los cambios visibles en el sector comercial de Venado, también se puede apreciar un traslado de locales desde los clásicos paseos céntricos, sobre calles Belgrano, San Martín o Casey y sus alrededores, hacia otras zonas de la ciudad.

"Hay sectores que que han ido cambiando y han combinado el tema habitacional (vivienda) con lo comercial, entonces esta mayor oferta en zonas de de concentración de gente ha hecho que surjan otras zonas comerciales. Antes todo se concentraba mayormente en el microcentro y hoy tenés áreas de distintos rubros, como la parte gastronómica, distribuido por la ciudad, lo que hace que haya una mayor dispersión de la actividad comercial".

Coello, como parte del CCIS puede mencionar las acciones que recomiendan a los socios y no socios, para poder incrementar sus ventas. Cuestión que “depende del respaldo económico que tenga cada comerciante en algunos casos y también de fortalecer la relación entre vendedor y cliente a través de redes sociales o pequeños detalles que hacen que esa persona quizás vuelva, aunque para ser sincero estamos viviendo una etapa de clientes infieles por la abundancia de información y cada vez es más complicado que alguien se case con un comercio”.

Resaltando que lo que genera que un cliente vuelva “es principalmente la relación más cercana y la honestidad de parte del comerciante”.

En el mismo reglón, otra recomendación que surge desde la institución es “fomentar el tema de la asociatividad entre los comercios y de dejar de ver al otro comerciante, por más que sea el mismo rubro, como un rival. Es decir, que hay que potenciar la creación y el fortalecimiento de los paseos comerciales con estrategias comunes”.

Y agregó que “con el gobierno de la ciudad también se trabaja para crear esos paseos para que se cree flujo de gente, por eso creo que una de las peores cosas que puede hacer un comercio es aislarse y encerrarse en la crítica permanente o ver solo lo negativo”, cerró Coello.

EL Gobierno de Venado Tuerto y el Centro Comercial, Industrial y Servicios (CCIS) lanzaron el concurso promocional “Vidrieras Navideñas”, que apunta a premiar a los comerciantes que embellezcan las vidrieras de sus locales con motivo de las Fiestas de fin de año.

El anuncio fue realizado en conjunto por el secretario de Desarrollo Productivo, Santiago Meardi; la directora de Emprendedurismo y Economía Social, Camila Vicente; y el gerente del CCIS, Ezequiel Coello. 

 “Nuestro gobierno tiene la visión de que esta es una ciudad eminentemente productiva, donde se apoya a la gente que trabaja, que genera empleo, y por eso seguimos trabajando desde el área de producción en diferentes instancias, en este caso de apoyo al sector comercial”, comentó Meardi.

Vicente, por su parte, detalló que a partir de este martes, desde las redes sociales del Gobierno de Venado Tuerto y el Centro Comercial, se lanzará un concurso de vidrieras navideñas, con premios para el primero, segundo y tercer puesto.

 “Esta actividad comenzará este martes 5 de diciembre, la inscripción a través de la web (venadotuerto. gob.ar) cerrará el lunes 11 de diciembre, y es abierta para todos los comercios de nuestra ciudad”, puntualizó la funcionaria y añadió que el único requisito es que el local comercial esté habilitado.

La etapa de evaluación de los trabajos -temática libre- comenzará el mismo 11 de diciembre y el jurado estará integrado por el Gobierno municipal, el Centro Comercial, el Instituto Católico de Enseñanza Superior (ICES) y la Escuela de Educación Media para Adultos (EEMPA) Nº 1013. 

Tras esta preselección de las tres mejores vidrieras navideñas, a través de las redes sociales la comunidad podrá votar el puesto en el podio que ocupará cada propuesta.

El 19 de diciembre se darán a conocer los ganadores, que recibirán como premio canastas navideñas que incluirán productos de emprendedores locales, vouchers de comercios gastronómicos y de emprendedores culturales, que podrán sortearse entre sus clientes en la semana previa a Nochebuena y Navidad.

Vouchers navideños

Por otro lado, desde el Centro Comercial también se está trabajando para las Fiestas de fin de año con una serie de propuestas para incentivar la actividad.

En tal sentido, Coello anunció: “Vamos a lanzar los vouchers navideños, con los cuales la gente podrá participar sin obligación de compra. Esta acción la realizaremos en distintos comercios de la ciudad que tendrán un afiche, donde podrán leer un código QR, completarán unos datos y ya estarán participando”.

Por último, aclaró que esta actividad la llevará adelante el CCIS junto con la Federación Santafesina de Centros Comerciales a Cielo Abierto, y se repartirán 2 millones de pesos en premios, en cien vouchers de 20 mil pesos cada uno.

En los últimos días, la CAME (Cámara Argentina de la Mediana Empresa) informó que, durante el mes de noviembre se registró una baja en las ventas del orden del 2,9 por ciento, acrecentando la preocupación del sector. En Venado, el escenario es más grave, con guarismos negativos de dos dígitos que se vienen sosteniendo durante todo el año.

Según manifestó el titular del Observatorio Económico del Centro Comercial, Industrial y de Servicio de Venado Tuerto, Ezequiel Coello, “además de mirar los números de unidades vendidas, tenemos que hacer foco en la caída de la rentabilidad; porque muchas veces se sostiene el volumen de venta pero con márgenes de ganancia mucho más baja e incluso al costo”, añadiendo que “desde hace unos meses que se vienen registrando en la ciudad caídas en las ventas que llegan a los dos dígitos, entre un 10 y un 12 por ciento”.

Asimismo explicó que la amplia diferencia entre lo que sucede en el sur santafesino con lo informado por CAME es producto de que la institución nacional hace análisis de todo el país, con una mayor cantidad de casos que se obtienen de distintas zonas del país, con regiones donde la realidad es otra.

El dirigente de la gremial empresaria preciso a su vez que “todo proceso electoral genera inestabilidad”, con la particularidad este año que “gran parte de los proveedores no entregan o lo hacen de manera abierta hasta que se estabilice la situación y puedan determinar el precio”, añadiendo que “el último eslabón de la cadena, que es el comerciante, termina vendiendo porque necesita manter sus puertas abiertas o para cumplir con la responsabilidad, pero sin saber a qué precio iba a reponer ese producto”.

El sentimiento que reina entre los comerciante es la incertidumbre, porque “se reciben aumentos constantemente de los proveedores y en muchos casos no se pueden trasladar al mostrador porque significaría una caída rotunda de las ventas”. E incluso consideró que el escenario que se plantea en el futuro inmediato no es el más auspicioso, por el anuncio de un proceso de “estanflación”, que “significa inflación y estancamiento, es decir caída de la actividad económica”, enfatizó.

“No creo que en el corto plazo se logren grandes cambios, más aún porque asume un Presidente al que no conocemos y no sabemos cómo va a ser su gestión o cómo reaccionará el mercado, los importadores, los exportadores y demás actores de la economía”, completó.

Por último, Coello hizo referencia a las fiestas de fin de año como la última oportunidad para que el comercio pueda lograr un poco de alivio. “Si hay gente con mentalidad positiva en esta ciudad son los comerciantes e industriales, que siguen invirtiendo en ladrillos, máquinas o mercadería para poder vender. En este marco, las fechas especiales como en este caso Navidad y Año Nuevo renuevan las esperanzas, más aún sabiendo que tenemos una ciudad hermosa y comercialmente muy variada, activa y creativa, adaptándose al momento que vivimos”, sentenció.

Como lo había hecho en otras fechas especiales, el Centro Comercial, Industrial y Servicios (CIS) de Venado Tuerto lanzó una campaña de promoción por el Día del Padre en busca de incentivar las ventas, que en la región se deprimieron con la misma intensidad que a nivel nacional desde hace varios meses. En tal sentido, el coordinador del Observatorio Económico del CIS, Ezequiel Coello, dijo que “estamos observando una evolución claramente negativa desde agosto del año pasado, ya que desde entonces no hay números positivos interanuales en términos de unidades vendidas en diversos rubros del comercio minorista local. Incluso se esperaba que, en diciembre, entre el Mundial y las fiestas de fin de año, los números mejoraran significativamente, pero apenas se acercaron al 1,5% negativo. Mientras que en la medición de abril estamos en el 11% interanual de caída, a la vez que sufrimos un aumento interanual de costos que supera el 120%. Y mayo, que aún se encuentra en proceso de elaboración, estimamos que no mostrará mayores cambios, y que la baja interanual será también de dos cifras”. Y amplió: “Cuando se comparan estas curvas, surge un gráfico altamente preocupante, porque cada mes se separan más, con ventas en descenso e inflación en ascenso”.

Por otra parte, algunos “infladores” que venían sosteniendo el consumo perdieron efectividad, como el programa provincial Billetera Santa Fe, que “al no actualizar el límite, cada vez se compra menos”. Y agregó que los planes nacionales Ahora, en sus distintas variantes, son usados en ocasiones especiales, acotando que “si bien incrementaron sus tasas de interés, hoy son más accesibles que un crédito personal, e incluso se ampliaron los límites de compra para las tarjetas de crédito”. No obstante, sumó Coello que “hoy la gente se tienta con los grandes descuentos y promociones de los comercios, que los ofrecen en función de una merma de utilidades, incluso hay muchos que venden por debajo del costo al sólo efecto de no endeudarse con los bancos”.

Ezequiel Coello, director del Observatorio Económico del CIS.

Aunque nadie lo expresa en voz alta, cualquiera intuye que, de prolongarse este estado de cosas, podría derivar en la ruptura de la cadena de pagos, la cesantía de personal y hasta el cierre de locales. En este sentido, el coordinador consideró que “la mayoría de la población aún no toma conciencia de la gravedad de la situación, porque a duras penas se sostiene la cadena de pagos, pero a un costo alto, ya que en algunos rubros los comerciantes se desprendieron bienes que habían heredado o adquirido como inversión en tiempos de bonanza”. En la misma línea, dio a entender que son “gestos en defensa propia”, porque “en el caso del comerciante pyme, su negocio es su única entrada de dinero, y en estas condiciones ni siquiera podría indemnizar a los empleados si tuviera que cerrar. Además, personas de 40 o 45 años, que hoy tratan de mantener a flote sus emprendimientos, saben que a estas alturas no les será fácil, en un mercado laboral deprimido, conseguir un empleo si bajan sus persianas”.

“Hoy para liderar un comercio, hay que ser muy optimista o estar muy loco, porque el nivel de estrés del día a día es indescriptible. En Venado, la mayoría son pequeños comercios, y el responsable no sólo carga con lo suyo, sino con colaboradores que están a su lado desde hace varios años, cuyos familiares conoce y estima, y vive sometido a una alta presión, haciendo malabares para que nadie quede en la calle”, dimensionó Coello.

Más adelante, agregó que el miércoles próximo se dictará un curso de la Cámara Argentina de Comercio sobre dólar MEP, dólar Bolsa y oportunidades de inversión, que “en otro contexto hubiera sido demandado sólo por inversionistas de cierto poder económico, y hoy hasta el asalariado se interesa por estos temas para saber cubrirse de la inflación. Se trata de un curso gratuito para los asociados y con un arancel para los no socios -especificó-, y esperamos contar con una buena participación, como ya ocurrió con un curso de financiación, que generó un fuerte interés porque no se puede dejar ningún detalle librado al azar, sabiendo que un error puede dejar fuera del sistema a cualquiera. Y de ahí nuestra insistencia como institución en brindar herramientas de capacitación a los asociados para que puedan defenderse de la mejor manera en este contexto adverso, e incluso usar esos mismos instrumentos en la búsqueda de un crecimiento”.

Sin dudas que el componente inflacionario desbarata las mejores intenciones en el rubro comercial y el propio especialista, a cargo desde hace una década de los cálculos de evolución de precios en la ciudad, subraya que “en los últimos tiempos la inflación está totalmente desbocada, hasta el punto tal que se perdió el marco de referencia de precios: nadie sabe qué es caro y qué es barato, y la única certeza es que los ingresos alcanzan cada vez menos”.

La crisis económica se expresa en blanco sobre negro en las ventas de los comercios minoristas que, a nivel nacional, según registros de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), cayó en mayo último un 2,8% en la comparación con el mismo mes del año pasado y en precios constantes. Así, se estableció el descenso más alto para el sector en lo que va del año. Además, las ventas acumulan una caída del 1,7% en los primeros cinco meses del año. Y en la comparación mensual, los negocios de distintos rubros vendieron 1,2% menos que en abril. “El sector comercial viene sintiendo cada vez más la pérdida de poder adquisitivo de las familias en manos de la inflación”, detallaron desde CAME.

Esta semana, dirigentes del Centro Comercial, Industrial y Servicios (CIS) salieron a recorrer las calles de la ciudad para fortalecer la campaña de promoción institucional “¡Te abrazo con el alma pa!” que, con motivo del próximo Día de Padre -el domingo 18 de junio-, apunta a incentivar las alicaídas ventas minoristas a través de ingeniosas iniciativas. En este caso, se optó por una adaptación de la tradicional “búsqueda del tesoro”, cuyos escondites estarán en las vidrieras de los 40 negocios adheridos y será cuestión de descubrirlos con una atenta observación.

Sobre el particular, el coordinador del Observatorio Económico del CIS, Ezequiel Coello, comentó que en ocasión del reciente 25 de mayo, aniversario de la Revolución Patria, habían impulsado algunas actividades a realizar en los comercios, como la distribución de escarapelas entre los clientes. “Y en esta oportunidad, siendo el Día del Padre una fecha con su matiz comercial, lanzamos una campaña con sus particularidades, que apunta a una suerte de ‘búsqueda del tesoro’, donde el logo estará camuflado en las vidrieras y la gente tendrá que sacarse una foto o una selfie frente al local y arrobar al comercio y al Centro Comercial para empezar a participar por un sorteo de diez órdenes de compra de 7 mil pesos cada una para ser utilizadas en cualquiera de los locales adheridos, entre los que se incluyen zapaterías, tiendas, carnicerías, ferreterías y restaurantes”, enumeró.

“Habitualmente, cuando lanzamos estas campañas, lo hacemos con los afiches en la puerta de los locales, pero con esta propuesta buscamos recrear en los vecinos el saludable hábito de pasear y detenerse a mirar las vidrieras, que sí o sí tendrán que hacer para ‘descubrir el tesoro’, que es el logo de la campaña (ver imagen). Sin dudas que vivimos en un tiempo donde todo es vertiginoso, donde crece la búsqueda de productos por las redes sociales (vidrieras virtuales), pero eso no quita que la vidriera física merezca conservar un espacio de cierto protagonismo y en particular que se privilegie la compra en el comercio venadense”, destacó Coello.

“Sabemos que es un paliativo en medio de una fuerte crisis económica, pero nos anima el objetivo de sumar esfuerzos, dentro de nuestras posibilidades, y de hecho en los últimos tiempos se aprecia cómo mejoraron las vidrieras céntricas, donde el Centro Comercial hizo su aporte con cursos específicos para optimizar la estética de muchos locales comerciales”, reforzó. “Creo que, a la vez, el comerciante entendió que todo fue mutando, que no es como décadas atrás, cuando se establecían los precios, se sentaban detrás del mostrador, abrían las puertas y esperaban que entre el cliente. Hoy todo es muy distinto, mucho más competitivo y hay que aplicar otras estrategias multicanales para poder subsistir”, analizó con realismo el coordinador del Observatorio.

El sorteo se realizará el miércoles 14 de junio, varios días antes del Día del Padre, con el propósito de que los ganadores cuenten con el tiempo necesario para canjear las órdenes y retirar el producto que van a obsequiar el domingo 18, para luego estrecharse en un abrazo del alma, según reza el eslogan de la campaña del CIS.

Ezequiel Coello, director del Observatorio Económico del CCI.

Después de un lunes negro en el escenario económico nacional ante la intempestiva salida de su cargo del ministro de Economía de la Nación, Martín Guzmán, al que se suman las controversias públicas entre el presidente Alberto Fernández y la vicepresidenta Cristina Fernández, este martes no comenzó mucho mejor en Venado Tuerto y la región, a juzgar por la incertidumbre que se extiende en el sector comercial, en el que más rápido impacta este tipo de sacudones.

Además del presidente del Centro Comercial e Industrial, Luis Pagnoni, que más temprano formuló declaraciones a Sur24 sobre estos fenómenos, otra voz autorizada en este ámbito es la del licenciado en Administración Ezequiel Coello, quien también se desempeña como director del Observatorio Económico del CCI.

“Este martes, y más aún el lunes, fueron jornadas de máxima incertidumbre, como ocurre cada vez que el comerciante levanta las persianas de su negocio sin saber cuáles son los precios de referencia ni cuánto le costará reponer la mercadería vendida”, destacó.

“Este lunes aumentó 22 pesos el dólar blue, de 240, que ya era alto, a más de 260, y llegó incluso a 280, para descender y acercarse a los 250 este martes. En estas condiciones de volatilidad se pierde totalmente la noción de los precios, cosa que ya nos venía ocurriendo por estar atravesando un proceso inflacionario, pero ahora se está acelerando ese fenómeno”, amplió Coello.

“Además, los comerciantes tampoco encuentran certezas entre sus proveedores, que no tienen precios de referencia, y ni siquiera les pueden emitir factura, es decir que en el mejor de los casos le despachan la mercadería para facturar más adelante con un precio aún incierto”, resumió.

“Si ya era preocupante carecer de un plan económico, se agravó todo al renunciar -por Twitter- el ministro de Economía en medio de la pelea entre el Presidente y su vice. Y el sacudón no fue peor porque no hubo mercados en Estados Unidos en el aniversario de la Independencia, pero de todos modos la consecuencia es un exceso de cobertura en la remarcación de precios y un dólar blue que seguirá oscilante en los próximos días hasta alcanzar una nueva estabilidad, que seguramente estará por encima del valor de la semana pasada”, sostuvo.

“Todo dependerá de las medidas que se tomen y de la coherencia y el apoyo político que logre la nueva ministra (Silvina Batakis). Siempre es riesgoso hacer vaticinios en esta materia, y mucho más en nuestro país, en este contexto plagado de interrogantes y con este nivel de irresponsabilidad política”, completó el referente del Observatorio Económico.

La actualidad económica argentina, con una inflación descontrolada y un dólar sumamente volátil, desemboca en un poder adquisitivo en retracción que hace que el consumo baje.    

En Venado Tuerto, esta realidad se refleja de manera alarmante. El licenciado en Administración y encargado del Observatorio Económico del Centro Comercial e Industrial de Venado Tuerto, Ezequiel Coello, en diálogo con Sur24, abonó a esta afirmación expresando que “el nivel de ventas en Venado sigue bajando”, aunque sostenido por los planes de fomento a la demanda, “como Billetera Santa Fe, los planes Ahora, con los que se puede financiar con tarjeta de crédito; sin eso, las la situación sería crítica”, dijo el especialista en temas económicos.   

Ahondando sobre el impacto de la inflación en el consumo de los venadenses, Coello afirmó que “en el rubro alimenticio no encontramos bajas de importancia, porque la gran mayoría de los hogares utiliza Billetera Santa Fe y con eso estira sus ingresos. En esta espiral inflacionaria, lo que más aumentó fueron los alimentos, y esto afecta sobre todo a las familias de menores recursos, que utilizan un gran porcentaje de lo que les ingresa en ello”.   

En esta coyuntura, el comerciante se encuentra con serias preocupaciones, ya que además de intentar incrementar sus ventas, en muchos casos está con la incertidumbre de no saber si va a tener reposición de lo que vende.  

“En Venado no somos formadores de precios y la gran mayoría de las cosas que se venden llegan desde afuera. Hoy, muchos comerciantes no están recibiendo los productos que solicitan y les llegan cambios permanentes en las listas de precios”, enfatizó el licenciado, subrayando además que “en la gran mayoría de los casos, no pueden trasladar los incrementos al mostrador porque las ventas se caen a pedazos”.  

“En cuanto a costos -evaluó Coello- midiendo diferentes rubros está, en promedio, más cerca del 60 que del 55% anual, y eso va empujando la caída del poder adquisitivo. El comerciante ‘tipo’ de Venado es chico, trabaja en el negocio tiempo parcial o completo, tienen uno o dos empleados y es su principal fuente de ingreso, por lo que está complicado por ese lado también”. 

En cuanto a las formas de salir de la encrucijada en la que se encuentra hoy nuestro país, Ezequiel Coello expresó que “no hay una receta específica; se trata de tener un plan económico claro y certidumbre política. Tanto los mercados como los inversores ya están ampollados de tanto quemarse con leche”.  

Ezequiel Coello, licenciado en Administración y referente del Observatorio Económico del Centro Comercial.

Ezequiel Coello está a cargo de la coordinación, desde 2013, del Observatorio Económico del Centro Comercial e Industrial de Venado Tuerto. En su trayectoria profesional se desarrolló en multinacionales del sector telecomunicaciones, del sector financiero y de los agronegocios. Y desde 2009 dirige su propio estudio en el que asesora a empresas, emprendedores e instituciones. También es un agudo analista de temas económicos y Sur24 lo consultó sobre el rebrote inflacionario en el país, su impacto en el comercio local y regional y las alternativas de solución.

“Tenemos una inflación crónica en la Argentina y la vamos a seguir teniendo hasta que se encare la problemática con seriedad. Y el primer gesto de seriedad es entender que para repartir tenemos que generar, pero se insiste en repartir los billetes que imprimimos sin ningún respaldo. Y así nuestra moneda sigue sufriendo una depreciación desde hace décadas”, comenzó reflexionando el licenciado en Administración. Y continuó: “Gran parte del desbarajuste económico es de origen político. En un país lógico se elabora un Presupuesto y se cumple a rajatabla. En nuestro caso, por lo general se lo dibuja, y en las pocas veces que se aprueba en tiempo y forma, no se lo respeta en su ejecución, porque el abusivo presidencialismo genera discrecionalidad en la asignación de los recursos”.

-En estas condiciones, sin un plan económico con metas de mediano y largo plazo, ¿se pueden alimentar expectativas?  

-La verdad es que nuestro presente es muy desalentador. Antes que un presupuesto tiene que haber un plan, y para que haya un plan, que se implementa a través de un paquete de medidas, tiene que haber un proyecto de país, un norte, una referencia colectiva. En cambio, los argentinos damos virajes de 180 grados cada cuatro años y el que llega arrasa con todo lo hecho, lo bueno y lo malo, y pretende comenzar todo de nuevo con ínfulas refundadoras.

En Argentina lo único que estamos viendo desde hace unos cuantos años, con independencia del color político gobernante, son medidas aisladas, sin un plan que las vertebre y contenga. Y, además, muchas de esas medidas se basan en los humores de las redes sociales, y con el condicionante de la próxima elección, que siempre está relativamente cerca.

-¿Nadie se anima a decir la verdad en nuestra economía?

-Lo malo no es la democracia ni las elecciones periódicas, pero sí es un problema que la prioridad de la dirigencia sea conservar el poder político, porque eso atenta contra la adopción de medidas que en un principio pueden ser muy antipáticas para algunos sectores. Para colmo, estamos en el medio del río, porque no estamos cerca de que explote todo, con una hiperinflación, por ejemplo, ni tampoco estamos cerca de una coherencia política, es decir, de acordar un plan para iniciar una senda de desarrollo económico y, a la vez, terminar con el drama de la inflación, como ya lo hizo la gran mayoría de los países del mundo.

-Algunos economistas empiezan a insistir con una suerte de convertibilidad…

-Atar nuestra moneda a una dolarización, como algunos proponen, sería un suicidio colectivo y una pérdida de soberanía monetaria, pero tampoco es la salida insistir con la emisión de papel pintado. Para colmo, nuestra inflación es persistente y cultural, por eso mismo no debemos escudarnos en que hoy la inflación es un fenómeno global que están sufriendo incluso los países más desarrollados, porque ellos tienen un índice anual que por lo general no supera el 7 u 8 % y ahora están siendo afectados por una emisión monetaria excepcional durante la pandemia. Si ellos, con todo más ordenado, tienen un brote inflacionario, qué queda para nosotros. Sin dudas, se proyecta una inflación anual en Argentina con un piso del 60%, y con cepo al dólar y tarifas atadas.

-Además del consumidor, ¿hoy el comercio también es víctima de esta inflación galopante?

-Sí, en la base de la pirámide es donde más afectan todas estas incertidumbres de la política económica. El comercio, por ejemplo, que no es formador de precios, no puede trasladar al mostrador los permanentes aumentos en las listas de precios. Hace años que el comerciante viene resignando utilidades para poder vender. Cuando una observa que la inflación mayorista es inferior a la minorista, eso significa que hay una parte de esos incrementos que los absorbe el comerciante.

-¿Cómo tendría que intervenir el Estado para evitar los abusos en las cadenas de intermediación?

-En primer lugar hay que analizar la situación en cada proceso productivo y los riesgos que implican. En el caso de la producción agrícola, si se siembra y no se cosecha, hay una pérdida de la inversión, más allá de los seguros. En el caso del industrial, esos riesgos del proceso productivo son menores, pero en cambio soporta una mayor carga salarial sobre sus espaldas. Por eso, antes de actuar desde la órbita estatal, estos aspectos deben ser evaluados con objetividad y sin tintes ideológicos. Tampoco hay que olvidar las particularidades del sistema tributario argentino, con impuestos que se cuentan por decenas, incluso con doble aplicación en algunos casos, y que terminan repercutiendo significativamente en el costo final que abona el consumidor de un producto o servicio.

-Hay impuestos que se superponen con tasas municipales, por ejemplo…

– Claro, el Impuesto a los Ingresos Brutos y el Derecho de Registro e Inspección establecen, a la vez, la imposición de un porcentaje sobre la venta bruta. Pero también es cierto que sería necesario replantear el sistema tributario nacional, porque sin esas tasas que perciben los municipios y comunas, quedarían totalmente desfinanciados. Esto es así porque la recaudación va para arriba y luego, en lugar de distribuirse como marca la Constitución, se lo hace de manera discrecional. El país desborda de estas injusticias.

-¿Cómo está repercutiendo esta actualidad económica en Venado Tuerto y el sur santafesino?

-En Venado venimos de un buen último semestre de 2021 en nivel de ventas -no en rentabilidad- y luego sufrimos un freno muy marcado en los primeros meses de este año, que no es peor porque se sostienen los distintos planes de consumo, como Billetera Santa Fe, Ahora 12 y el Pre-Viaje, y las asignaciones sociales entre la base más careciente. Esto marca a las claras que el poder adquisitivo no alcanza y tampoco la solución es el aumento nominal de los sueldos, porque a la larga las empresas tendrán que despedir gente, si no hay una mayor demanda de bienes y servicios. Hoy la realidad es que la situación económica de las familias y las ventas de los comercios siguen a flote gracias a estos planes de consumo, y eso significa que estamos en zona de riesgo.

Ezequiel Coello, Silvia Villarroya e Ivana Giannini, explicaron los alcances de la campaña “Tu amigo invisible” en nombre del Centro Comercial.

El Centro Comercial e Industrial de Venado Tuerto lanzó esta tarde en conferencia de prensa la campaña solidaria denominada “Tu amigo invisible”, en busca de incentivar la contribución de los vecinos en los comercios adheridos (ver más abajo), tanto sea a través del vuelto, o bien con otra suma de dinero, en el marco del Día del Niño que se avecina.

El coordinador del Observatorio Económico del Centro Comercial, Ezequiel Coello, acompañado de las integrantes de la comisión directiva de la entidad anfitriona, Silvia Villarroya e Ivana Giannini, contaron que en esta ocasión la actividad se realizará en beneficio de las Aulas Educativas Tony, con sede en Urquiza 735, la cual a su vez funciona como merendero. “Se trata de una entidad sin fines de lucro, cuyo objetivo es brindar apoyo escolar y actividades lúdicas a los chicos, además de la copa de leche”, puntualizó Coello.

La campaña solidaria ya dio inicio con la colaboración de numerosos comercios, de distintos rubros, asociados a la entidad organizadora, que ya cuentan con el cartel que identifica la actividad y las correspondientes alcancías donde los clientes pueden depositar su ayuda. “Nosotros vamos a retirar la recaudación de todas esas alcancías el 17 de agosto y con el producto de la campaña vamos a comprar leche para el merendero, que hoy por hoy es la prioridad”, describió el dirigente, acotando que, previamente, el sábado 14, habrá representantes del merendero recorriendo las calles céntricas para reforzar la promoción de la campaña en sus últimos días y, además, obsequiarán globos a los chicos y entregarán una cierta cantidad de vouchers (valor de mil pesos) para que las personas que lo reciban puedan canjearlo por mercadería en un determinado comercio local.

Más adelante, Ezequiel Coello destacó que las características de la campaña son las siguientes: el anonimato, recreando aspectos del tradicional juego del amigo invisible, donde el que regala no sabe a quién, y el que recibe el obsequio no sabe de quién; y también que el gesto solidario se completa en la acción de dar, sin esperar nada a cambio, ni siquiera la participación en un sorteo.

Panadería Panigal (Agüero 595); Cheeky (Belgrano 672); Librería TyP (Mitre 840, Belgrano 667; Estrugamou 1809); Pardo (Belgrano 701); Factor Kids (Belgrano 613); Cortassa (Belgrano 525); Bazar Farimar (Belgrano 302); La Esquina Kiosco y Regalería (Belgrano 300); Maka Calzados (Belgrano 199); Terratiny Ropa de Niños (Mitre 735); Los Cipreses (Santa Isabel); Pequelandia (Jujuy 491); Calzalindo (Belgrano y Alvear; Chapuis y Dimmer; Belgrano 241; Eva Perón 558); Arrow Computación (Casey 485); Nerón Delicias Heladas (Marconi y San Martín); Heladería Potenza (Belgrano 183); Tu Ropero, mi Vestuario (Rivadavia 592); Outlet del Calzado (Derqui 198); Sol de Mayo (Chile 194); Beige (Chacabuco 705) y Outlet Ropa (Derqui 190).

De acuerdo al informe del mes de mayo 2021 que se compara con el mismo mes del año pasado sobre una base a 50 encuestas realizadas a comercios de la ciudad de Venado Tuerto de los rubros Alimentos y bebidas, Bazar, regalería y marroquinería, Calzado y deporte, Computación y Electrodomésticos, Estética y belleza, Ferretería, Gastronomía, Joyería, relojería y bijouteri, Librería, Materiales eléctricos, Materiales para la construcción, Muebles para hogar y oficina, Pañaleras, Perfumería y artículos de limpieza y Textil, se desprende que el 40% de los comerciantes venadenses incrementaron sus ventas con respecto al mismo mes del año pasado. Un 44% observó que sus ventas disminuyeron, y un 16% expresan que se mantuvieron. Dejando como porcentaje de variación interanual promedio, en unidades vendidas, un alcance de caída de 1.8 puntos.

Consultado el referente del Observatorio Económico, Lic. Ezequiel Coello sostuvo a Sur 24 que “el informe de abril fue atípico porque en el mismo período analizado de este 2021 se pudo trabajar mientras que hace un año había muchos de los rubros que estuvieron los 30 días del mes cerrados y obviamente en ese promedio nos arrojó un número que fue positivo”.

Volviendo al informe de mayo 2021, consideró que “fue similar al mes del año pasado en la cantidad de días que se pudieron trabajar e incluso hubo algunos rubros que pudieron estar abiertos incluso con la restricción horaria, como es el caso de los gastronómicos que el año pasado tenían que hacer todo por delivery”.

“En esta muestra encontramos un par de rubros con mejoras de dos cifras, como es el caso de los productos tecnológicos con un 16,7%, lo cual se explica por nuestra realidad cada vez más interconectada y la posibilidad de financiar las compras con tarjetas de crédito en un momento de inestabilidad del dólar y su consiguiente impacto en el costo de los productos tecnológicos. El otro que aparece con dos cifras positivas es el de calzado y deportes, con un 13,3%, apoyado en promociones y en la mayor actividad con respecto a 2.020, en la otra punta, con dos cifras negativas tenemos al rubro textil, con una baja del 15% debido, principalmente a la baja en el poder adquisitivo de los clientes y en las incomodidades en el proceso de compra que se generan por los protocolos y, en muchas ocasiones, por tener que aguardar fuera de los locales, cuestión que se acentúa en los gélidos días de finales de otoño”, arroja el estudio del Observatorio.

Respecto a esto, Coello detalló que el repunte de productos tecnológicos se debe “al momento que estamos pasando, en el cual tenemos que estar hiperconectados y más con los chicos que entran y salen de la virtualidad escolar y eso hizo que muchos hogares el año pasado muchos debieran ampliar su tecnología doméstica”.

A su vez marcó que se puede observar en la calle que muchos locales que antes eran ocupados por el rubro textil hoy se instalan comercios de accesorios tecnológicos en pequeña escala (como fundas para celulares, cargadores, trípodes y demás elementos para los dispositivos electrónicos).

Igualmente marcó que “no se ha visto apertura de locales de ventas de computadoras, ya que la gente se han inclinado por equipos tecnológicos más chicos”.

En el caso del rubro textil, que en el último informe fue el más afectado, el representante del Oservatorio analizó: “Este rubro se mueve en base a promociones o liquidaciones y muchas veces se compra por internet y en el caso puntual de la cuarentena que vivimos si no necesitás hacer un cambio de guardarropas por haber cambiado quizás de talla, es un gasto que se posterga”.

Y advirtió que el sector se demarca por temporadas que es cuando se dan los aumentos de precios, y si no hay cambio de estación “se estira la compra”.

Consultado por cómo se reflejaron las ventas en junio durante la celebración del Día del Padre”, Coello sostuvo que se hicieron “regalos austeros”. Y los comerciantes notaron que “antes las ventas eran jueves, viernes y sábado y este año directamente se movió un poco el sábado”.

Y describió que después de las festividades navideñas, la celebración con más ventas es el “Día de la Madre” “porque incluso abarca más rubros que el Día del Padre”.

El referente del Observatorio Económico también hizo un balance de lo ocurrido en medio de la pandemia y cómo afecta al sector muchas de las restricciones. “Pensemos que hay muchas paritarias que todavía no terminaron de cerrarse y aquellos que trabajan por su cuenta como los profesionales no han podido compensar los aumentos de la inflación en los honorarios que les cobran a sus clientes, entonces ahí hay un atraso muy importante y ello se traduce en pérdida de poder de compra. Además, el año pasado la gente no tenía un horizonte y entonces gastó un poco más, después se levantó la cuarentena un poco y la gente pudo ir de vacaciones y por no poder ir al extranjero se notaron abusos en los precios en los destinos nacionales que hizo que se gastara más de lo planeado. A su vez pensando que este año se iba a solucionar y no fue así sino que hubo más cierres, ese capital de trabajo o reserva que había en los distintos comercios y familias se perdió”.

Al respecto de este sector tan golpeado por las restricciones nocturnas, Coello comentó que en los informes del Observatorio se engloba en el rubro “Gastronómicos” a bares y locales de comida, “por lo que es ganar y perder porque el mercado que perdieron los restaurantes lo ganan las rotiserías o comercios que hacen comida para llevar”.

“Aquel negocio gastronómico que puede hacer delivery la está pasando mucho mejor que en un contexto normal y en cambio aquel que tiene atención en el local la está pasado muy mal, porque Venado es una ciudad gastronómica preferentemente nocturna y si tienen que atenerse al decreto provincial de cerrar a las 19 y encima cuando pudieron abrir con todos los protocolos que invirtieron en ellos y después le cambiaron todo, le firmas la sentencia de muerte”, consideró.

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