En el marco de ExpoVenado 2026, Grupo Corven abrió el viernes 14 de agosto las puertas de su stand a periodistas y comunicadores para ofrecer algo más que una recorrida por sus productos, pues sus principales referentes realizaron un detallado repaso por la dimensión que alcanzó el holding, los negocios en los que está presente y los nuevos sectores hacia los cuales está avanzando.

La presentación estuvo encabezada por Martín De Gaetani, gerente de Relaciones Institucionales, y Gabriela Massari, gerente de Comunicación Corporativa, quienes aprovecharon el encuentro para poner en palabras una transformación que excede la imagen con la que históricamente se identifica a Corven. Las motocicletas continúan ocupando un lugar influyente, pero el concepto sobre el cual el Grupo proyecta su crecimiento es mucho más amplio: la movilidad en todas sus expresiones y las actividades estratégicas vinculadas con el desarrollo del país.

“Cuando hablamos de movilidad, hablamos de algo que va mucho más allá de las motos. Hablamos de cómo se mueven hoy las personas, de todo lo que abarca la movilidad para el crecimiento del país, para un desarrollo sostenible y para estar cerca del usuario final”, sintetizó De Gaetani al comenzar su exposición en el que luego sería premiado como “mejor stand comercial” de ExpoVenado 2026.

El gerente explicó que la participación en ExpoVenado fue pensada precisamente para permitir que el público pueda observar la diversidad de negocios que hoy integran Grupo Corven. Esa amplitud quedó reflejada en distintos espacios de la exposición, desde motocicletas y autopartes hasta automóviles, pick-ups y camiones.

Uno de ellos está destinado a Foton, firma de origen chino cuya oferta comprende diferentes segmentos del transporte de cargas y utilitarios. “Es una de las marcas chinas más grandes del mundo en producción de camiones”, señaló De Gaetani, quien explicó que dentro de la Expo también existe la posibilidad de tener contacto con sus pick-ups.

A esa propuesta se suma Chery, marca que Grupo Corven representa desde octubre del año pasado y que llegó a Venado Tuerto con buena parte de su gama. 

Además, De Gaetani puso especialmente el acento en uno de los lanzamientos más recientes de la compañía: “El último modelo que lanzamos hace un par de semanas es la Tiggo 7 Super Hybrid. Es un modelo enchufable, con una autonomía de mil kilómetros y un motor 1.5 turbo”, detalló. También mencionó la Tiggo 4, disponible en la muestra, y explicó que uno de los objetivos del espacio de test drive es que los visitantes puedan experimentar directamente tanto las pick-ups como los automóviles.

Pese a la diversificación alcanzada, De Gaetani reconoció que las motocicletas continúan siendo uno de los grandes pilares de Grupo Corven. Y aportó uno de los datos más contundentes de la presentación: tomando el conjunto de las marcas que maneja, el Grupo posee actualmente más del 30% del mercado argentino de motos.

“Hoy el Grupo, en motos y considerando todas sus marcas, es uno de los jugadores más importantes. Tenemos más del 30% del mercado de motos de Argentina”, aseguró.

El ejecutivo también describió un escenario de fuerte expansión para el sector. Según los números expuestos durante el encuentro, en los primeros siete meses de 2026 el mercado argentino de motocicletas se ubicó alrededor de un 40% por encima del mismo período de 2025.

Para De Gaetani, el comportamiento del mercado está directamente relacionado con el lugar que fue adquiriendo la moto en la vida cotidiana. Ya no se trata solamente de una alternativa de transporte para los grandes centros urbanos, sino de una herramienta que ganó terreno en las ciudades del interior y entre distintos perfiles de usuarios.

“La moto se transformó en un medio de movilidad. En un contexto donde todo cuesta mucha más plata, da movilidad no solamente en los centros urbanos sino también en las ciudades del interior: para la familia, para ir a trabajar o como elemento de trabajo”, explicó.

Corven busca cubrir ese universo con una oferta que atraviesa diferentes segmentos. De Gaetani mencionó desde Corven y Mondial en las gamas de acceso hasta Triumph, Kawasaki y Kymco, una variedad que, según remarcó, permite a la compañía “estar en todo el mercado de la moto”.

La movilidad, sin embargo, no termina allí. Durante la exposición también se repasó el peso de neumáticos y autopartes, dos sectores que cuentan con presencia propia dentro del espacio preparado por Corven en ExpoVenado.

En neumáticos, el Grupo llevó a la muestra productos de Dunlop y de sus marcas propias, mientras que De Gaetani destacó especialmente la dimensión alcanzada por el negocio de autopartes. De acuerdo con lo informado ante los periodistas de la ciudad y la región, también en ese segmento la participación de mercado se encuentra por encima del 30%.

“Eso es todo lo que es movilidad”, resumió el gerente luego de recorrer los distintos sectores. Pero justamente a partir de allí comenzó la segunda parte de su presentación, dedicada a demostrar hasta qué punto el proceso de diversificación de Corven empezó a trascender los negocios tradicionalmente asociados con vehículos y transporte.

Uno de los capítulos que mayor desarrollo tuvo durante el encuentro fue la energía. De Gaetani explicó que Grupo Corven cuenta con Coral, una empresa enfocada en este sector y que actualmente tiene como una de sus prioridades el desarrollo de parques solares.

“Son 17 parques los que tenemos en construcción: 15 son solares y dos son de reserva de energía”, precisó.

Los dos proyectos de almacenamiento energético estarán ubicados en Pilar y utilizarán sistemas de baterías destinados a reservar energía para luego suministrarla a la red en momentos de mayor demanda. Según explicó el gerente, se trata de proyectos obtenidos a partir de licitaciones.

El avance de los parques solares, en tanto, ya comenzó a materializarse. De Gaetani señaló que la semana anterior se había inaugurado uno en San Juan y destacó particularmente la presencia que este nuevo negocio tendrá en territorio santafesino.

Durante su exposición enumeró desarrollos próximos en Venado Tuerto, Firmat, Ceres, San Javier, San Agustín y Arrufó, además de mencionar proyectos en Corrientes, Santiago del Estero, Córdoba y diferentes puntos del sur argentino.

La decisión, explicó, forma parte de una mirada empresarial más amplia. “Va en línea con estos nuevos negocios de buscar los recursos estratégicos del país, acompañar estos desarrollos y buscar un crecimiento más sostenible”, expresó.

Dentro de esa misma estrategia, Grupo Corven también comenzó a mirar hacia un sector hasta ahora ajeno a la imagen tradicional de la compañía: la minería. Al respecto, De Gaetani aclaró que se trata todavía de una actividad incipiente, aunque confirmó que ya existen trabajos exploratorios.

El dato volvió a mostrar el cambio de escala en la estrategia del Grupo. De una compañía fuertemente identificada con la industria de la movilidad, Corven está avanzando sobre energía, recursos estratégicos e infraestructura, áreas que el ejecutivo relacionó directamente con las oportunidades de desarrollo del país.

De Gaetani reservó otro de los datos fuertes para el final de su presentación: la incursión del Grupo en la gestión de infraestructura vial. Según explicó, Corven obtuvo participación en dos tramos del proceso de concesión de rutas nacionales: Portuario Sur y Mediterráneo.

“Ganamos dos tramos de estas nuevas licitaciones de rutas, el Portuario Sur y el Mediterráneo. Ambos son de aproximadamente 650 kilómetros, es decir unos 1.300 kilómetros en total”, detalló.

El gerente agregó que para este proyecto el Grupo participa asociado con otra empresa y que en estos momentos se encuentra atravesando la etapa administrativa previa al comienzo de las operaciones. “Estamos en pleno proceso de presentación de la documentación, firma de los contratos y la toma de posesión va a ser entrado septiembre. Es un desafío grande que tenemos ahí”, sostuvo.

Los corredores Mediterráneo y Portuario Sur forman parte de la Etapa II-B de la Red Federal de Concesiones de rutas nacionales y abarcan oficialmente unos 672 y 637 kilómetros, respectivamente.

La compañía también posee una empresa financiera que originalmente estuvo orientada al financiamiento del consumo y que, de acuerdo con De Gaetani, comenzó a participar además en proyectos vinculados con obras de infraestructura. De esa manera, diferentes unidades del Grupo empiezan a cruzarse dentro de una estrategia que combina movilidad, energía y nuevos proyectos de inversión.

Después de ese extenso panorama, De Gaetani explicó que el objetivo del encuentro no era realizar un gran anuncio puntual. La intención, señaló, consistía precisamente en acercar a los periodistas a una compañía que en los últimos años fue ampliándose a tal velocidad que no siempre resulta sencillo dimensionar todas sus actividades.

“No teníamos grandes anuncios. La idea era contarles lo que ustedes leen en los diarios, pero de boca nuestra”, graficó.

Además, anticipó que durante todo el fin de semana pasarían por ExpoVenado referentes de las diferentes unidades de negocio. De hecho, durante la presentación se incorporó Nicolás Tucié, director de la Unidad de Negocio de Motos, mientras otros responsables de áreas de la compañía tenían prevista su participación en diferentes momentos de la exposición.

La segunda parte del encuentro quedó en manos de Gabriela Massari, quien eligió comenzar por el vínculo territorial de Corven. Y lo hizo con una definición que resumió la importancia que la compañía pretende seguir asignándole a la ciudad donde se originó.

“Primero, gracias por acompañarnos todos los años y ayudarnos a difundir lo que es Grupo Corven. Para nosotros es muy importante porque Venado Tuerto es y será siempre nuestra casa”, afirmó la gerente de Comunicación Corporativa.

A partir de allí, Massari dio a conocer una serie de cambios orientados precisamente a fortalecer la relación entre el Grupo y los medios locales y regionales. La empresa había realizado recientemente un sondeo entre periodistas y, a partir de las respuestas obtenidas, resolvió revisar su estrategia de comunicación.

La principal conclusión fue que la información generada desde Buenos Aires no siempre respondía a los intereses específicos de los medios de Venado Tuerto. La decisión, entonces, fue avanzar hacia un modelo con mayor cercanía territorial.

“Entendimos que era necesario tomar mayor cercanía y que los contenidos fueran trabajados y ajustados al interés local. De nada servía contarles que abrimos un Chery en Pilar porque ninguno iba a ir hasta allá; tal vez la forma era contar cómo el Grupo iba creciendo y adaptar esos contenidos”, explicó.

Como consecuencia de ese diagnóstico, Corven decidió realizar un cambio de agencia de comunicación y comenzar a trabajar con Nueva Comunicación, de Rosario. Durante el mismo encuentro fueron presentadas ante los periodistas las integrantes del equipo que desde ahora tendrá contacto directo con los medios de la zona.

La nueva dinámica incluirá envío de información, coordinación de entrevistas con voceros y difusión de las diferentes actividades del Grupo. Pero Massari adelantó que el objetivo pretende ir más allá de esa relación habitual.

“Uno de los cambios que tenemos pensado llevar adelante es empezar a convocarlos a los principales eventos que se hacen en Buenos Aires. Después quedará en cada uno quién pueda venir o no, pero queremos prever el transporte y facilitarles que puedan acompañarnos”, anticipó.

La gerente vinculó esta decisión directamente con las respuestas obtenidas en la consulta realizada a los medios. “Vamos a ir haciendo varios ajustes porque los escuchamos”, enfatizó.

La magnitud de la participación de Corven también quedó reflejada en los números ofrecidos por Massari. En coincidencia con el 90º aniversario de ExpoVenado, la compañía decidió aumentar su presencia y convertirse en main sponsor de la muestra.

“Este año dimos un pasito más”, resumió. Como parte de esa participación especial, el Grupo dispuso más de 1.500 metros cuadrados distribuidos en tres espacios distintos dentro del predio.

El primero concentró motocicletas, autopartes y neumáticos. Un segundo sector, ubicado cerca del área ganadera en el Lote 44, reunió a Foton con parte de su línea de pick-ups y camiones medianos y pesados, junto con los automóviles de Chery.

A ellos se agregó un tercer espacio destinado al test drive, que permaneció abierto al público durante toda ExpoVenado. Allí los visitantes tuvieron la posibilidad de probar algunos de los vehículos exhibidos y experimentar directamente los productos que integran la oferta automotriz del Grupo.

“Por primera vez tenemos tres activaciones. Son más de 1.500 metros cuadrados en tres espacios”, destacó Massari.

El acompañamiento de Corven a la 90ª edición de ExpoVenado también mostró un componente especial para el público. A la tradicional motocicleta de 110 cc que forma parte de las acciones vinculadas con la muestra, este año se sumó una Corven Triax Adventure 250.

Massari señaló que la incorporación fue pensada como un gesto adicional por el aniversario de la exposición. La empresa buscó de esta manera que su condición de sponsor principal estuviera acompañada por una presencia superior a la de otras ediciones, tanto en superficie como en cantidad de actividades y productos exhibidos.

La extensa presentación de De Gaetani y Massari terminó ofreciendo una fotografía mucho más amplia de Grupo Corven que la asociada tradicionalmente con los amortiguadores o las motocicletas. Motos, automóviles, pick-ups, camiones, autopartes y neumáticos conviven ahora con energía solar, almacenamiento eléctrico, financiamiento, infraestructura vial y los primeros pasos en minería.

Ese proceso de diversificación fue precisamente el mensaje central que la compañía buscó transmitir durante su encuentro con la prensa del sur-sur santafesino. No como una enumeración de negocios aislados, sino como una estrategia en la que movilidad, infraestructura y recursos estratégicos aparecen conectados con nuevas oportunidades de crecimiento.

Y, en medio de una expansión que lleva a Corven hacia nuevos mercados y actividades, Massari dejó planteado otro desafío puertas adentro: que esa mayor dimensión no aleje al Grupo de Venado Tuerto ni de los medios de la ciudad.

La decisión de modificar su estrategia de comunicación, aumentar la presencia local y volver a generar ámbitos de contacto directo apunta en esa dirección. Como sintetizó la gerente frente a los comunicadores reunidos en el stand, más allá de la escala que haya adquirido el Grupo, “Venado Tuerto es y será siempre nuestra casa”.

Por Daniel Franzoy (*)

En los últimos días volvió a instalarse el debate sobre las fuertes subas que enfrentan industrias y comercios santafesinos en sus facturas de electricidad. Desde el gobierno provincial se informó que algunos conceptos incorporados por la Resolución Nº 976/2023 registraron incrementos cercanos al 500% entre las facturas de abril y mayo, generando preocupación en el sector productivo.

La magnitud de esos aumentos merece ser atendida. Sin embargo, si queremos comprender qué está ocurriendo, es necesario ir un paso más allá de una resolución específica. El verdadero cambio es que el mercado eléctrico argentino comenzó una transición hacia un esquema donde los grandes usuarios afrontan cada vez más el costo real de abastecerse de energía.

Ese cambio no responde a una única norma. La Resolución Nº 976/2023 incorporó mecanismos para trasladar determinados costos del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) a los Grandes Usuarios de Distribución (los GUDI), mientras que la Resolución Nº 400/2025 profundizó el proceso de normalización del mercado eléctrico, promoviendo una mayor contratación a término entre generadores y grandes consumidores.

En conjunto, ambas resoluciones forman parte de un mismo proceso: pasar de un mercado con precios ampliamente estabilizados a otro donde las señales económicas tienen un mayor peso en la determinación del costo de la energía. Durante muchos años, buena parte de los costos de generación permanecieron amortiguados mediante subsidios y distintos mecanismos regulatorios.

Como consecuencia, la mayoría de las empresas gestionaban la energía poniendo el foco casi exclusivamente en reducir el consumo. Hoy ese escenario comenzó a cambiar. La factura eléctrica ya no depende únicamente de cuántos kilovatios por hora consume una empresa. También refleja, en mayor medida, cuánto cuesta producir esa energía en el MEM, costo que puede variar significativamente.

Durante el segundo trimestre de 2026, el precio spot de la energía mostró una marcada tendencia alcista. Luego de ubicarse en torno a los 64,6 USD/MWh en marzo y 72,8 USD/MWh en abril, aumentó hasta aproximadamente 139,8 USD/MWh en mayo y alcanzó los 183,1 USD/MWh en junio. Este comportamiento estuvo influenciado por el incremento del costo de los combustibles para generar electricidad:

- El gas natural experimentó una suba en su precio internacional. Además, durante los meses fríos, el gas local se vuelve prioridad para la calefacción de los hogares. Por lo que es necesario abastecerse de gas natural licuado (GNL) importado para cubrir la producción de electricidad que cuesta entre cinco y seis veces más que el gas local.

- Los combustibles alternativos (derivados del petróleo) también sufrieron un aumento en su precio internacional. El barril de petróleo pasó de 70 USD/barril en febrero (pre conflicto Estados Unidos-Irán) a 117 USD/barril en abril.

En este escenario, los conceptos incorporados en las facturas de los Grandes Usuarios no deberían interpretarse como aumentos aislados o arbitrarios. En gran medida, representan el traslado de costos que hoy reflejan con mayor fidelidad el funcionamiento del MEM.

En otras palabras, la discusión no pasa únicamente por una resolución, sino por un mercado que comenzó a trasladar de manera más directa el costo real de la energía. La discusión, entonces, no debería limitarse a cuánto aumentó una factura durante un determinado mes.

La verdadera pregunta es cómo pueden prepararse las empresas para operar en un mercado donde el costo de la energía será cada vez más variable. Frente a este escenario, la gestión energética adquiere un papel estratégico.

Comprender la composición de la factura, analizar los distintos cargos regulatorios, revisar la potencia contratada, optimizar la demanda, evaluar alternativas de abastecimiento, estudiar la conveniencia de operar como agente del MEM cuando corresponda e impulsar proyectos de eficiencia energética dejan de ser acciones orientadas únicamente a reducir el consumo.

Pasan a formar parte de una estrategia para administrar el riesgo asociado al costo de la energía. En otras palabras, la energía dejó de ser simplemente un gasto operativo para convertirse en una variable estratégica que puede afectar directamente la competitividad de una empresa.

Aquellas empresas que continúen administrando la energía con los mismos criterios de un sistema que ya no existe, en un contexto regulatorio y económico completamente diferentes, probablemente se encuentren cada vez más expuestas a aumentos que no logren anticipar ni explicar.

En cambio, las organizaciones que comprendan cómo funciona el nuevo mercado eléctrico, incorporen información para la toma de decisiones y gestionen activamente su estrategia energética estarán en mejores condiciones para proteger su competitividad.

(*) El autor es consultor en Estrategia y Eficiencia Energética Industrial.

¿Qué es el MEM?

En Argentina, el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) es el ámbito institucional donde los generadores, transportistas y distribuidores de energía comercializan bloques de electricidad. Su operación técnica y comercial es administrada por la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (o Cammesa), bajo un proceso de normalización hacia esquemas de competencia por oferta y demanda.

La Cooperativa Eléctrica de Venado Tuerto y la Comuna de Maggiolo dieron este martes un paso decisivo para la creación de un parque fotovoltaico que permitirá producir energía eléctrica mediante fuentes renovables y mejorar la estabilidad del servicio en la localidad.

La firma se realizó en la sede de la entidad cooperativa, ubicada en la esquina venadense de Mitre y Belgrano. En representación de la Comuna rubricó el acuerdo el presidente comunal Juan Fetter, mientras que por la empresa concesionaria participaron el presidente Ademar Aznar, el secretario Juan Carlos Rodríguez y el gerente Cristian Marmiroli.

El convenio establece un comodato para el uso de una fracción de terreno durante un plazo de 25 años, espacio que será destinado a la instalación, montaje, operación y mantenimiento de un sistema de generación de energía eléctrica a partir de energía solar.

Según las estimaciones presentadas, el futuro parque fotovoltaico podrá generar el equivalente a casi el 60 por ciento del consumo eléctrico de Maggiolo, aportando además una mayor estabilidad a la provisión energética de la comunidad.

El acuerdo determina que la totalidad de las obras necesarias para poner en funcionamiento el proyecto estará a cargo de la Cooperativa Eléctrica de Venado Tuerto.

La entidad asumirá de manera exclusiva los costos correspondientes al equipamiento, montaje, cableado, infraestructura y gastos operativos vinculados al funcionamiento y mantenimiento del sistema de generación solar.

Asimismo, se incorporó el compromiso de que, en caso de existir en Maggiolo los recursos técnicos necesarios, se priorizará la contratación de mano de obra local para la ejecución de los trabajos.

El proyecto tendrá características similares al parque fotovoltaico proyectado en Venado Tuerto y apunta a avanzar hacia una matriz energética más sustentable, con producción de electricidad de origen renovable y una menor dependencia del sistema tradicional de abastecimiento.

El presidente Javier Milei recibió en Casa Rosada a su par de la República de Corea del Sur, Lee Jae-Myung, con quien mantuvo una reunión bilateral y luego se llevó a cabo una audiencia ampliada con funcionarios de ambos países.

Durante el encuentro, el presidente Lee felicitó a Milei por la baja de la inflación y por la implementación del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y del Súper RIGI, informó Presidencia en un comunicado.

Asimismo, ambos mandatarios dialogaron sobre el fortalecimiento del vínculo comercial bilateral, con especial énfasis en los sectores de energía, minerales críticos y alimentos, se indicó.

También, coincidieron en la importancia del desarrollo de la inteligencia artificial como motor del crecimiento económico y destacaron su potencial para impulsar otros sectores vinculados a los servicios, como la cultura, donde ambos países identificaron oportunidades de complementariedad.

Participaron por el gobierno argentino Karina Milei, secretaria General de la Presidencia; Pablo Quirno, ministro de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto; Luis Caputo, ministro de Economía; Daniel González Casartelli, secretario de Coordinación de Energía y Minería; Fernando Brun, secretario de Relaciones Económicas Internacionales y Fabián Fernández, secretario de Comunicación y Medios.

En tanto por Corea estuvieron, Cho Hyun, ministro de Asuntos Exteriores; Kim Jeong-Kwan, ministro de Comercio, Industria y Recursos; Wi Sung-Iac, Director de Seguridad Nacional de la Presidencia; Lee Chong-Hwa, embajador de la República de Corea; Lim Woong-Soon, Segundo Secretario de Seguridad Nacional y Kang Yu-Jung, portavoz Principal de la Presidencia.

Además, Quirno informó que previamente, en el Palcio San Martín, sede de la Cancillería, Argentina y Corea del Sur firmaron un Memorándum de Entendimiento para profundizar la cooperación en minerales críticos, especialmente en litio.

"El acuerdo convierte la complementariedad entre nuestros países en una agenda ambiciosa que busca promover inversiones y proyectos conjuntos en exploración, extracción, procesamiento y refinamiento. Además, este instrumento permitirá ampliar el intercambio tecnológico y fortalecer cadenas de suministro seguras y previsibles para las industrias de baterías y tecnología avanzada", detalló el funcionario en su cuenta de X.

Quirno sostuvo también que "la presencia de POSCO en la Argentina ya demuestra la escala de lo que podemos construir juntos" y que "los minerales críticos son el puente entre los recursos de la Argentina y las industrias que están definiendo el futuro".

"Nuestra alianza se traducirá en inversión, producción, empleo y una mayor presencia argentina en las cadenas globales de tecnología", cerró.

La transformación tecnológica ya no es una conversación exclusiva de las empresas de software o de las compañías tecnológicas. También atraviesa a la industria, donde la digitalización de procesos, la incorporación de nuevas herramientas y la evolución de sectores como la movilidad y la energía están modificando las capacidades que requieren las organizaciones.

En este contexto, uno de los principales desafíos pasa por la formación de las personas. Más que incorporar perfiles completamente nuevos, muchas empresas trabajan hoy en la actualización permanente de conocimientos y habilidades dentro de sus propios equipos.

"Las transformaciones tecnológicas no reemplazan la necesidad de talento; por el contrario, exige personas capaces de aprender, adaptarse y desarrollarse de manera continua", explica Sandro Cosentino, director de Talento Humano de Grupo Corven.

Desde esta perspectiva, la capacitación dejó de ser una instancia puntual para convertirse en una herramienta estratégica. El objetivo es acompañar la evolución de los procesos productivos y preparar a los equipos para desempeñarse en entornos cada vez más dinámicos y complejos.

En Grupo Corven, esta visión se traduce en iniciativas orientadas al desarrollo de competencias técnicas y habilidades vinculadas al trabajo colaborativo, la resolución de problemas y la adaptación al cambio.

"La velocidad de las transformaciones obliga a las organizaciones a generar espacios de aprendizaje permanente. Las capacidades que hoy resultan diferenciales probablemente evolucionen en pocos años, por lo que desarrollar una cultura de aprendizaje se vuelve tan importante como incorporar tecnología", señala Cosentino.

La discusión también atraviesa a las nuevas generaciones que se incorporan al mercado laboral. Cada vez más jóvenes valoran la posibilidad de acceder a experiencias de crecimiento profesional, adquirir nuevas habilidades y construir trayectorias de desarrollo dentro de las organizaciones.

En ese escenario, enfrentan el desafío de combinar excelencia operativa con propuestas laborales capaces de atraer y retener talento en un mercado cada vez más competitivo.

La reciente certificación Great Place to Work (GPTW) obtenida por Grupo Corven refleja parte de ese trabajo. El reconocimiento surge de la evaluación realizada por los propios colaboradores sobre distintos aspectos de la experiencia laboral y constituye una herramienta para seguir fortaleciendo los entornos de trabajo.

"El aprendizaje, la escucha y el desarrollo de las personas son factores cada vez más importantes para construir organizaciones sostenibles. La competitividad futura dependerá tanto de la capacidad de innovar como de la capacidad de desarrollar talento", concluye Cosentino.

Mientras la industria continúa transformándose, la formación permanente aparece como uno de los principales puentes entre las demandas del presente y las oportunidades del futuro. Para las empresas de la región, el desafío consiste en preparar a las personas para aprovechar todo su potencial.

El comercio exterior argentino continúa mostrando señales de fortaleza durante 2026. Según un informe elaborado por la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), los sectores agroindustrial, minero y energético generaron ingresos netos por USD 17.605 millones durante el primer cuatrimestre del año, la cifra más alta registrada para este período desde que existen estadísticas comparables.

El dato representa un crecimiento interanual del 20,9% y refleja la creciente importancia de nuevas actividades exportadoras que complementan el tradicional aporte del agro a la economía nacional.

Las exportaciones generan un récord de USD 17.605 millones en el primer cuatrimestre de 2026

Mientras la agroindustria sigue encabezando el ingreso de divisas, la minería y la energía exhiben un crecimiento sin precedentes, impulsadas por mayores exportaciones, mejores precios internacionales y una menor necesidad de importaciones energéticas.

A pesar de la irrupción de nuevos actores en el escenario exportador, la agroindustria continúa siendo la principal fuente de generación de dólares genuinos para el país.

Durante los primeros cuatro meses de 2026, los complejos agroindustriales aportaron USD 12.037 millones netos por comercio exterior de bienes, lo que representa un incremento de USD 948 millones respecto al mismo período del año pasado.

La cifra implica un crecimiento interanual del 8,6% y constituye el cuarto mejor registro para un primer cuatrimestre desde al menos 2003.

Las exportaciones generan un récord de USD 17.605 millones en el primer cuatrimestre de 2026

Dentro del sector, el mayor aporte sigue correspondiendo al complejo oleaginoso y cerealero, que generó USD 7.590 millones. Aunque este resultado se ubica levemente por debajo del registrado en 2025, continúa explicando cerca de dos tercios de todo el ingreso de divisas agroindustrial.

En paralelo, el segmento de alimentos, bebidas y tabaco mostró una importante recuperación al alcanzar USD 3.236 millones, mientras que la agricultura, la ganadería y otras producciones primarias sumaron USD 1.211 millones, el valor más alto de toda la serie histórica analizada por la entidad rosarina.

Los especialistas destacan que, más allá de las variaciones de precios internacionales observadas en los últimos años, el agro continúa siendo el principal soporte de la balanza comercial argentina y una pieza clave para la estabilidad cambiaria.

Si existe un dato que sobresale en el informe es el extraordinario desempeño de los sectores minero y energético.

Entre enero y abril de 2026, ambas actividades registraron ingresos netos por USD 5.568 millones, estableciendo un nuevo récord histórico.

El monto supera en USD 2.098 millones al alcanzado durante igual período de 2025 y más que duplica los resultados observados apenas dos años atrás.

Para la Bolsa de Comercio de Rosario, este crecimiento refleja una transformación estructural en la matriz exportadora argentina.

Agro, minería y energía impulsan un récord histórico de ingreso de divisas en Argentina

Por un lado, la expansión de la producción petrolera, particularmente en Vaca Muerta, permitió incrementar los volúmenes exportados y reducir significativamente las necesidades de importación de combustibles.

Por otro, el sector minero continúa beneficiándose de una fuerte demanda internacional y de precios favorables para minerales estratégicos vinculados a la transición energética global.

Dentro del bloque minero-energético, la minería fue la actividad que más creció en términos porcentuales.

Durante el primer cuatrimestre aportó USD 2.927 millones, lo que representa un incremento del 88% respecto del mismo período de 2025.

El crecimiento equivale a USD 1.372 millones adicionales y confirma el proceso de expansión que atraviesa la actividad en distintas provincias argentinas.

El petróleo, por su parte, generó USD 2.877 millones, con una mejora interanual del 38%, equivalente a USD 786 millones más que el año anterior.

Los analistas consideran que estos resultados consolidan a la minería y la energía como dos de los sectores con mayor potencial para incrementar la generación de divisas durante los próximos años.

El informe también muestra una mejora en los sectores que tradicionalmente registran déficits en su balanza comercial.

Si bien actividades como la industria automotriz, la química, la maquinaria y equipos o el comercio continúan presentando saldos negativos, durante el primer cuatrimestre lograron reducir significativamente esos desequilibrios respecto de 2025.

La industria automotriz, por ejemplo, disminuyó su déficit comercial en un 52%, mientras que maquinaria y equipos redujo su saldo negativo en un 20%.

En el caso de la industria química, caucho y plástico, la mejora fue del 12%, mientras que el resto de los sectores económicos también mostró una reducción de sus necesidades netas de divisas.

Según la BCR, esta situación se explica principalmente por una combinación de mayores cobros por exportaciones y una menor demanda de dólares destinada al pago de importaciones.

Los datos del primer cuatrimestre permiten observar una tendencia que comienza a consolidarse en la economía argentina: la diversificación de las fuentes de generación de divisas.

Durante décadas, el agro fue prácticamente el único gran proveedor neto de dólares comerciales. Hoy, sin perder ese liderazgo, comparte protagonismo con sectores emergentes como la minería y la energía.

Para los especialistas, esta mayor diversificación fortalece la capacidad del país para generar divisas genuinas, mejora la sustentabilidad de la balanza comercial y reduce la dependencia de un único sector exportador.

Con el avance de nuevos proyectos mineros, la expansión de Vaca Muerta y el sostenimiento del aporte agroindustrial, Argentina transita un escenario en el que los motores de generación de dólares son cada vez más numerosos y robustos, una condición clave para el crecimiento económico y la estabilidad macroeconómica de los próximos años.

Las tarifas de los usuarios residenciales santafesinos de la Empresa Provincial de la Energía están entre las más costosas del país, de acuerdo con el Reporte de Tarifas y Subsidios de mayo, un estudio elaborado por un instituto conformado por la Universidad Nacional de Buenos Aires y el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas.

Existen para los hogares en la Argentina dos grandes grupos de usuarios del sistema eléctrico, de acuerdo con el valor de los kilovatios/hora que consumen, según cuenten o no con un subsidio del Gobierno Nacional. Pero en ambos casos, las boletas de la EPE tienen lugares altos.

En las tarifas de usuarios residenciales sin ayudas del Estado nacional, la EPE es la cuarta empresa más cara. La superan solamente Neuquén, Río Negro y Puerto Madryn. En cambio, es la octava en el caso de los beneficiarios de esos subsidios, detrás de Neuquén, Río Negro, Puerto Madryn, Santa Mendoza, Edes de la Provincia de Buenos Aires y Jujuy.

Más allá del total que pagan los clientes, también es interesante conocer la composición de las tarifas. Y en el caso santafesino es relevante el peso de los impuestos.

El reporte brinda la chance de conocer, para cada empresa distribuidora de energía eléctrica analizada, qué porcentaje se lleva el precio de la energía en el mercado mayorista, los gravámenes y el Valor Agregado de Distribución. El VAD es la porción de la factura que paga la remuneración de la EPE, es decir el costo para el funcionamiento y la inversión de los sistemas de la empresa provincial.

En otras palabras, en Santa Fe es del 32% el peso de los impuestos sobre las tarifas finales de hogares sin subsidios nacionales. Sólo Mendoza tiene una proporción tan alta de gravámenes sobre el kw/h. En el promedio nacional, esa parte de la factura implica algo más de un cuarto del total. Aquí, mientras tanto es casi un tercio.

En cuanto a las familias que sí cuentan con una ayuda nacional y pagan kw/h algo más económicos, los impuestos implican en sus boletas un 38%. Se trata del valor más alto del país, sólo Neuquén está cerca con un 37% y bastante más atrás quedan Mendoza y Río Negro con el 32%. Otra vez, el promedio nacional da 26% para ese rubro.

Usuarios con y sin subsidio | Consumo promedio: 265 kWh/mes | Mayo 2026

El nivel promedio del VAD en los casos observados por el Instituto Interdisciplinario de Economía Política la UBA y el Conicet siempre ha sido el asunto que más atención reclamaba en el caso de la EPE. Hoy, la remuneración a la empresa distribuidora estatal no es tan alta en comparación con sus pares.

En los hogares sin subsidio, el Valor Agregado de Distribución de la compañía estatal santafesina representa el 38% del total. Pero el valor promedio en el país no está lejos: 39%. Además, hay extremos del 50% en Neuquén, el 47% en Salta, 45% en Puerto Madryn, 44% en Jujuy o del 42% en Río Negro, Misiones, Corrientes y Edes de la Provincia de Buenos Aires.

En cuanto a los hogares subsidiados, la EPE tiene un VAD del 43% frente al promedio nacional del 51%. Tienen mejor remuneración otras distribuidoras como Jujuy (59%), lo mismo que Edea de la Provincia de Buenos Aires, Salta 57%, Puerto Madryn 55%, San Luis 54%, o Entre Ríos (52%).

El valor del Kw/h en el nivel mayorista es igual para todas las empresas distribuidoras, en sus dos categorías (con y sin subsidios). Pero obviamente su peso final en las tarifas se modifica en función de los otros dos componentes: impuestos y VAD.

En Santa Fe ese valor es del 29% ante un 36% nacional para hogares sin ayudas estatales nacionales, y de un 19% frente a un 23% en el caso de quienes sí poseen esos beneficios públicos.

Por Mauro L. Muñoz

El proyecto de reforma energética del Poder Ejecutivo ya quedó listo para ser tratado, después de un plenario conjunto de las comisiones de Energía y Combustibles y de Presupuesto y Hacienda de Diputados que terminó con dictamen de mayoría. La convocatoria para la sesión fue solicitada para el próximo miércoles 20 de mayo.

El gobierno nacional plantea importantes cambios para el sector: readecuación del régimen de subsidios al gas en zonas frías, regularización de obligaciones del Mercado Eléctrico Mayorista; continuidad de condiciones para renovables y derogación de regímenes de acceso a divisas y promoción para inversiones hidrocarburíferas.

La secretaria de Energía de la Nación, Carmen Tettamanti, desembarcó en el plenario para explicar el proyecto. La exposición tuvo, en rasgos generales, tres premisas ordenadoras que van en línea con los propósitos de la administración de Javier Milei: reducción del déficit fiscal, normalización financiera del sistema energético y ordenamiento de las cuentas públicas.

La discusión se empantanó, principalmente, en el capítulo que insiste con la quita de subsidios al gas natural por zona fría a casi todas las regiones que hoy gozan de esas ayudas, con excepción de aquellas áreas con los climas más extremos en invierno. Según plantea el oficialismo, tienen que ir a quienes no pueden pagar; mientras que para la oposición se trata de un nuevo recorte con un argumento económico por sobre el climático.

La secretaria de Energía eligió empezar por el aspecto más caliente del proyecto: zona fría. “Creemos que los recursos económicos son escasos, que hay que utilizarlos en forma eficiente y justa, y que la forma justa de utilizar los recursos que el Estado puede destinar a subsidiar la energía, en este caso el gas natural, tiene que ser exclusivamente a la gente que lo necesita”, sostuvo. Y enfatizó con la tesis central: "Lo que queremos es que la gente que puede pagar la energía, lo pague, y la gente que no puede pagar la energía, se la siga ayudando”.

El proyecto sustituye el régimen vigente para que el Fondo Fiduciario para Subsidios de Consumos de Gas siga financiando compensaciones para la Patagonia, Malargüe y la Puna, pero además reserve un “adicional por Zona Fría” para usuarios residenciales inscriptos en el régimen de SEF. También mantiene el recargo de hasta 7,5% sobre el precio del gas en el punto de ingreso al sistema de transporte y faculta al Poder Ejecutivo a subirlo o bajarlo hasta en un 50%. La funcionaria insistió en focalizar la ayuda: "Hay una región del país que realmente es más fría que es la Patagonia para que tengan idea en Ushuaia se consume siete veces más de lo que se consume en Buenos Aires". En tanto, en la "zona fría ampliada" —donde se ubicaban provincias como Santa Fe y Córdoba en sus zonas inferiores—, el descuento desaparecerá para el usuario general.

El proyecto, asimismo, no sólo propone achicar la cobertura territorial, sino también cambiar la base del subsidio. Tettamanti explicó que el criterio es que en la “zona fría tradicional” se subsidie el consumo de gas, concentrando la ayuda estatal sobre los metros cúbicos consumidos y no sobre toda la factura. En ese sentido, el texto propone compensación sobre el precio del gas en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte, eliminando el descuento sobre el cargo fijo de distribución y el costo del transporte. "Si la razonabilidad del subsidio es porque una persona tiene que consumir mucho, lo que tenemos que subsidiar es lo que refleja el alto consumo, que es el metro cúbico", argumentó la funcionaria.

La oposición más dura tuvo voz en el bloque de Unión por la Patria. Los diputados patagónicos, cuyanos y del centro del país llevaron el debate al terreno más áspero: cuánto puede subir una factura concreta, qué pasa con hogares que consumen más por razones climáticas y qué impacto puede tener esa redefinición en pleno umbral del invierno.

Tettamanti cerró su intervención reafirmando que el peor impuesto para los argentinos es la inflación generada por el déficit fiscal y que hay que sincerar los costos. "Queremos que la gente que puede pagar la energía la pague y la gente que no puede se la siga ayudando", concluyó, mientras el dictamen de mayoría de La Libertad Avanza ya empezaba a circular con las firmas necesarias para llevar el debate al recinto

Otro de los capítulos salientes del proyecto es la regularización de deudas con Cammesa. Tettamanti describió una "bola de nieve" de deudas millonarias que las distribuidoras acumularon debido al congelamiento tarifario durante las gestiones anteriores. "Lo que estamos proponiendo acá es hacer una evaluación de cuáles son esos ingresos que las distribuidoras no percibieron por efecto de estas emergencias tarifarias", explicó la funcionaria.

El Estado reconocería los "activos regulatorios" de las empresas y los compensará contra las deudas que estas tienen con Cammesa. La moneda de cambio sería que declinen cualquier reclamo administrativo o judicial relacionado con las emergencias tarifarias. "Se les condonaría obviamente si renuncian a hacerle posteriores reclamos al Estado nacional", aclaró Tettamanti, argumentando que de lo contrario el dinero de las tarifas actuales se iría en pagar deudas viejas en lugar de invertirse en mejorar el servicio.

Esta propuesta generó ruidos en la oposición. El diputado del PRO Álvaro González cuestionó que se les exija renunciar al derecho de juicio en un gobierno que defiende el libre mercado. Por su parte, Julia Estrada, de Unión por la Patria, alertó sobre la falta de precisión fiscal en el proyecto: "Uno no puede a los ponchazos definir gastos de esta forma... no incluimos en el dictamen que el Estado Nacional compense porque uno no puede legislar sobre algo que desconoce el monto", planteó.

En cuanto a las energías renovables, se propone prorrogar por 20 años las exenciones impositivas para asegurar que el sector siga incorporando potencia al sistema. "La generación renovable todos los años está incorporando alrededor de 500 MW de potencia... y es muy importante que tengan la seguridad jurídica de que no se les va a gravar con tasas municipales provinciales ni otros impuestos nacionales", destacó la funcionaria.

(Por Agustín Aranda) - La Municipalidad de Rosario promulgó a fines de febrero la ordenanza que crea el programa Recargando Salud, que prevé instalar bicicletas fijas generadoras de energía en plazas, parques y circuitos aeróbicos para que las personas puedan cargar dispositivos electrónicos mientras realizan actividad física.

La norma, aprobada por el Concejo Municipal a fines de 2025, quedó formalizada con su publicación en el Boletín Oficial municipal y ahora deberá ser implementada por la Secretaría de Ambiente y Espacio Público, que será la autoridad de aplicación del programa.

El proyecto prevé incorporar estas estaciones en la red de infraestructura deportiva ya existente en la ciudad, que incluye gimnasios a cielo abierto, circuitos aeróbicos y parques saludables distribuidos en distintos puntos del espacio público.

Se establece que las estaciones deberán cumplir normas de seguridad eléctrica, contar con protección contra sobretensiones y poseer un índice de protección adecuado.

Según establece la ordenanza, el sistema consiste en bicicletas fijas capaces de transformar el pedaleo en electricidad, que luego se utiliza para alimentar puertos de carga -principalmente USB- destinados a teléfonos celulares y otros dispositivos portátiles. Cada estación deberá contar con indicadores que muestren en tiempo real la energía generada por los usuarios y señalética sobre los beneficios de la actividad física y el uso responsable de la energía.

El programa, según lo aprobado en el Concejo y aceptado por la intendencia, tendrá inicialmente una etapa piloto con al menos tres estaciones en espacios públicos estratégicos. Y será con los resultados de su uso, el costo de mantenimiento y la aceptación (y cuidado) de la ciudadanía que el municipio evaluará ampliar el sistema.

Agapito Blanco, exconcejal y autor de la iniciativa junto a su par Mariano Romero, explicó a Mirador Provincial: “La ciudad de Rosario ya cuenta con gimnasios a cielo abierto en muchos parques. En ese contexto vimos un video de una serie de mujeres que pedaleaban en una plaza para darle energía a un mural LED y se nos ocurrió que esa energía, además de servir como ejercicio físico, podía cargar más que un LED”, explicó.

El ex edil, que terminó su mandato en diciembre, agregó: “Pensamos que alguien podía estar haciendo ejercicio y al mismo tiempo cargar su celular”. Además, agregó que es probable que este tipo de experiencias sucedan en otras ciudades.

Entre los detalles de la ordenanza, que también acompañó con su firma Leonardo Caruana, ex secretario de Salud y actual concejal por el Frente por la Soberanía (FAS), se establece que las estaciones deberán cumplir normas de seguridad eléctrica, contar con protección contra sobretensiones y poseer un índice de protección adecuado para su funcionamiento a la intemperie.

Finalmente, deberán incorporar un banco de baterías intermedio que permita estabilizar la energía generada por el pedaleo y ofrecer una carga constante a los dispositivos.

El proyecto prevé incorporar estas estaciones en la red de infraestructura deportiva ya existente en la ciudad. Fotos: Municipalidad de Rosario

El diseño del programa Recargando Salud prevé que el municipio celebre convenios con universidades, institutos técnicos, cooperativas y pymes locales para el desarrollo, fabricación e instalación de los equipos, con la intención de fomentar encadenamientos productivos en el área metropolitana.

Como responsabilidad del Estado municipal en cuanto a la transparencia de sus políticas, la Municipalidad deberá publicar datos abiertos sobre el funcionamiento del sistema, incluyendo cantidad de estaciones instaladas, energía generada, tiempo de uso y reportes de mantenimiento, información que servirá para evaluar su impacto y definir eventuales ampliaciones del programa.

La iniciativa, que será parte de los proyectos a cargo de la Secretaría de Ambiente y Espacio Público, intentará promover, además de la actividad física, la conciencia de lo que significa la generación de energía pedaleo a pedaleo.

(Por Fiorella Carrión) - Las altas temperaturas del fin de 2025 en la ciudad de Santa Fe pusieron en el centro de la escena el funcionamiento del sistema eléctrico y la preocupación de los usuarios ante posibles cortes de energía.

En ese contexto, el ministro de Desarrollo Productivo de la provincia, Gustavo Puccini, explicó cómo se prepara la Empresa Provincial de la Energía (EPE) para afrontar la mayor demanda del verano y se refirió además a la incertidumbre que existe en torno a los subsidios nacionales de cara a 2026.

Puccini señaló que el incremento de la demanda eléctrica ya comenzó a sentirse a fines del año pasado y en los primeros días del verano, remarcando que la provincia viene trabajando desde hace tiempo en obras clave para reforzar el sistema.

Según explicó el funcionario, “trabajamos con las inversiones en infraestructura que venimos llevando adelante en toda la provincia de Santa Fe, fortaleciendo la red de distribución”. En ese sentido, destacó que varias obras se concretaron antes de fin de año y “nos están posibilitando estar un poco mejor preparados”, sostuvo.

No obstante, aclaró que todavía queda camino por recorrer. “Faltan más obras y las estamos llevando adelante”, dijo, y puso como ejemplo un proyecto central para la ciudad capital. “Vamos a llevar adelante la estación transformadora Mayoraz, una obra de casi 17.000 millones de pesos para los próximos meses, son 40 MW”, detalló, remarcando la relevancia histórica de esta inversión.

Más allá de la infraestructura, el ministro hizo hincapié en la importancia de la comunicación con los usuarios ante eventuales inconvenientes en el servicio. “Pedirle que haga el reclamo de la falta de energía cuando hay un corte o algún problema de servicio”, expresó.

En ese marco, explicó que la empresa está promoviendo el uso de canales digitales para agilizar la atención. Según detalló, este sistema permite mejorar la respuesta: “Hay una respuesta automática de la EPE, hay un número de reclamo y eso nos da trazabilidad de la atención también para con el usuario”.

El aumento del consumo pone a prueba la infraestructura energética. Créditos: Guillermo Di Salvatore

Puccini remarcó que este punto resulta clave para reducir los tiempos de resolución. “Es un dato importante porque tiene que ver con cómo, cuando las cosas suceden, podemos dar respuesta lo más rápido posible”, señaló.

Otro de los temas que genera preocupación entre los vecinos es el futuro de los subsidios a los servicios públicos. Consultado sobre este punto, el ministro explicó que “ha salido una resolución a nivel nacional del gobierno de Javier Milei con respecto a una posible quita de subsidios para los distintos usuarios que hoy lo están teniendo”, indicó.

Sin embargo, aclaró que la medida todavía no está en vigencia. “Al día de hoy todavía no está reglamentado”, insistió, y aseguró que desde la provincia siguen el tema con atención. “Nosotros lo estamos mirando con mucha atención para ver qué implicancia pueda tener”, sostuvo.

Autoridades provinciales siguen de cerca la situación de los subsidios.

Puccini advirtió que el impacto podría ser amplio y no limitarse únicamente al servicio eléctrico. “No sería solo para los usuarios de luz, sino también para los usuarios de gas y de otros servicios”, explicó, resaltando la preocupación por el efecto en la economía familiar. “Lo miramos con mucha atención para ver qué impacto tiene en los bolsillos de cada vecino”, afirmó.

Por último, el funcionario volvió a subrayar que se trata de una decisión del Gobierno nacional que aún no fue definida en su totalidad, al tiempo que dejó en claro que la provincia seguirá de cerca la evolución del tema mientras avanza con las obras para sostener el servicio eléctrico durante el verano.

Con una inversión oficial de $ 11.530.531.675,91 -equivalente a 8,6 millones de dólares-, el Gobierno de la Provincia de Santa Fe concretó la apertura de sobres de la licitación para la compra de 60.000 medidores residenciales y 15.000 trifásicos inteligentes destinados a la Empresa Provincial de la Energía (EPE). Las acciones se enmarcan en el plan dispuesto por el ministro de Desarrollo Productivo, Gustavo Puccini, para mejorar la eficiencia y el control del consumo de la energía en toda la provincia y para modernizar la infraestructura de la empresa.

La actividad se llevó adelante este miércoles en la sede de la empresa, ubicada en Bulevar Oroño 1260 en la ciudad de Rosario, y fue encabezada por la presidenta de la EPE, Anahí Rodríguez, junto a otros miembros del directorio. 

Según se detalló, con esta nueva tecnología se podrá supervisar el uso de la energía de manera remota, mejorar la precisión de los registros, reducir pérdidas y optimizar la provisión del servicio. 

Anahí Rodríguez celebró “esta licitación histórica”, y agregó que “las acciones se enmarcan en la inversión que estamos realizando por instrucción de nuestro gobernador, Maximiliano Pullaro, y el ministro Gustavo Puccini, para avanzar con procesos de digitalización que nos permitan eficientizar a la Empresa Provincial de la Energía”.

La presidenta de la EPE señaló que “estamos dando un salto de calidad enorme, tenemos una planificación estipulada para toda la provincia de Santa Fe, pero el mayor porcentaje de los medidores que vamos a adquirir hoy van a ser colocados en la ciudad de Rosario en función de mapas que tenemos con el área comercial”.

Rodríguez destacó “el número de inversión muy importante en la licitación pública, no solo para la empresa, sino para la provincia y también en un contexto nacional donde estamos viendo muy pocas licitaciones. La EPE pagará con recursos propios para poder avanzar en un proceso de digitalización y tecnológico que nuestros usuarios esperan y que nosotros entendemos nos ayuda a mejorar la calidad del servicio que ofrecemos”. 

Por otra parte, la funcionaria recordó que “estamos con muchas obras en la ciudad de Rosario y en toda la provincia de Santa Fe, ejecutando más de 100 proyectos. Lo que sucede en la ciudad de Rosario es visible, la verdad es que estamos interviniendo prácticamente en toda la ciudad, fundamentalmente con el recambio de cables de baja tensión, que es allí donde hemos tenido mayores dificultades en el verano”, sostuvo Anahí Rodríguez.

A la convocatoria se presentaron seis empresas que realizaron los siguientes ofrecimientos: Cashpower Sudamericana S.A., cotizó USD 9.646.200,00 + IVA; Tecno Staff S.A.U., USD 11.113.601,81 + IVA; Tecno Staff S.A.U., USD 6.581.460,00 + IVA ; Telprotech S.A., USD 8.206.966,16 + IVA ; Conec-Tec S.A., USD 9.067.106,42 + IVA; y Storey S.A., USD 9.074.917,00 + IVA.

Por Daniel Franzoy (*)

El Servicio Meteorológico Nacional anticipa que la región centro-este del país, y en particular el sur del Litoral, enfrentará un verano con temperaturas superiores a las normales y una mayor probabilidad de olas de calor prolongadas.

Este escenario implica no solo un aumento del consumo eléctrico en los hogares, sino también una mayor presión sobre la red de distribución provincial, que deberá responder a picos de demanda más frecuentes e intensos.

El comportamiento del consumo en verano es conocido: la refrigeración explica una parte significativa de la curva de carga, especialmente en los días consecutivos de calor extremo. Para dimensionar la magnitud del fenómeno, el consumo eléctrico nacional fuera del verano suele ubicarse en torno a los 20.000 MW.

Sin embargo, durante las olas de calor prolongadas la demanda puede incrementarse cerca de un 50%, alcanzando el orden de los 30.000 MW. Cuando estos períodos se extienden, la infraestructura comienza a operar cerca de sus límites, y la probabilidad de caídas de tensión, sobrecargas de transformadores y cortes sectorizados aumenta.

En ese contexto, la eficiencia del uso domiciliario influye, pero la atención también debe ponerse en la planificación del sistema y en las señales regulatorias que orientan la demanda y las inversiones. En las últimas semanas se conocieron dos resoluciones nacionales que aportan elementos clave para interpretar lo que puede ocurrir este verano.

La Resolución 379/2025 establece un programa de gestión de la demanda orientado a reducir consumos en los horarios críticos del sistema eléctrico.

La iniciativa busca moderar los picos estacionales ofreciendo incentivos a quienes logren recortar su consumo en determinadas franjas horarias. Si bien su impacto dependerá del nivel de adhesión, la señal es clara: la eficiencia y el uso racional vuelven a ocupar un lugar central en la política energética.

Por su parte, la Resolución 400/2025 introduce un cambio profundo en la forma en que las grandes demandas eléctricas, en particular los llamados Grandes Usuarios del Distribuidor -usuarios de más de 300 kW, como las industrias o estaciones de servicio- adquieren su energía.

A partir de esta normativa, estos consumidores dejan de contar con tarifas reguladas y pasan a enfrentar precios estacionales definidos por el mercado, lo que implica costos más cercanos al valor real de la electricidad.

En la práctica, esto obliga a las industrias a planificar con mayor rigurosidad sus contratos de potencia y abastecimiento, o, de lo contrario, exponerse directamente a la volatilidad del mercado eléctrico. Además, la resolución establece un esquema tarifario más detallado, con diferenciación horaria y estacional.

La señal es clara: quienes gestionen su energía con inteligencia, optimizando la demanda, el horario de operación y la contratación de potencia, pagarán menos, mientras que quienes no lo hagan enfrentarán costos más altos.

La normativa permite que cada empresa desarrolle su propia estrategia de abastecimiento, combinando distintas modalidades de contratación e incluso contemplando alternativas como la autogeneración o la provisión por terceros.

En este marco también se incorporan los nuevos "servicios de confiabilidad", cargos destinados a sostener la estabilidad del sistema y que se distribuyen sobre toda la demanda, incluida la potencia contratada.

El mensaje del gobierno es inequívoco: la gestión energética deja de ser un aspecto secundario para convertirse en un factor estratégico. La capacidad de administrar riesgos, tanto de precio como de disponibilidad, pasa a ser una ventaja competitiva.

Las empresas que comprendan y se adapten rápidamente a estas nuevas reglas de juego estarán mejor posicionadas para enfrentar un verano más exigente y un mercado eléctrico cada vez más orientado a la eficiencia.

En Santa Fe, esta tendencia regulatoria ya encuentra su correlato en las tarifas: entre octubre y noviembre de 2025, los usuarios de la Empresa Provincial de la Energía registraron un aumento de entre el 5,00% y el 6,00%, según el tipo de usuario.

Esta actualización confirma un sendero ascendente que probablemente continúe durante el verano, impulsado tanto por la mayor demanda estacional como por la recomposición gradual del precio de la energía mayorista.

Para muchos hogares, el costo de la refrigeración será uno de los factores que más incida en la factura eléctrica de los próximos meses. A este marco regulatorio se suma la perspectiva planteada recientemente por la Secretaria de Energía de la Nación. En una entrevista difundida la semana pasada, María Tettamanti revisó la situación actual de los esquemas de subsidios y segmentación.

Explicó que, mientras la electricidad utiliza un sistema basado exclusivamente en niveles de ingresos (N1, N2 y N3), en el caso del gas natural ese esquema convive con dos regímenes adicionales: la tarifa social (creada en 2017), que subsidia un bloque básico de consumo; y el régimen de zona fría (creado en 2002 y ampliado en 2021), que otorga un beneficio a regiones con climas más rigurosos.

Según Tettamanti, la intención del Gobierno es avanzar hacia un sistema unificado y más focalizado para ambos servicios, diferenciando de manera más clara entre usuarios subsidiados y no subsidiados.

Todavía resta definir los umbrales de ingreso y los criterios específicos, pero no se descarta que en 2026 se implemente un nuevo esquema que reordene la asignación de subsidios y brinde señales de precio más consistentes.

Estas definiciones refuerzan una idea: el sistema energético argentino atraviesa una transición en la que la gestión de la demanda, la actualización tarifaria y la inversión en redes se vuelven piezas complementarias.

Y Santa Fe, expuesta a veranos cada vez más calurosos, no es ajena a esa dinámica. Entonces, de cara a los próximos meses, el desafío será equilibrar tres dimensiones: 1) Proteger a los usuarios más vulnerables; 2) Transmitir señales de eficiencia a los sectores de mayor consumo; 3) Fortalecer la red eléctrica para evitar fallas en los días críticos.

Con un verano que se anticipa más exigente y con costos energéticos en ascenso, la planificación y el uso responsable de la energía serán factores claves para atravesar la temporada sin sobresaltos.

(*) El autor es consultor energético.

Este miércoles 17, a las 20.30, se llevará a cabo una charla titulada "Tu cerebro, tu mejor amigo o tu peor engaño", en la vecinal de barrio Norte, ubicada en las calles Agüero y España de Venado Tuerto. 

La actividad estará a cargo del Dr. Juan José Gigliotti, neurocirujano, neurocientífico y psicoanalista, quien compartirá sus conocimientos sobre cómo funciona nuestro cerebro y su influencia en nuestras conductas y hábitos cotidianos.

El Dr. Gigliotti presentará un enfoque basado en las neurociencias, destacando un tema fascinante conocido como narrativa cerebral, que se refiere a cómo nuestros pensamientos y conductas no siempre son conscientes. Según el especialista, las personas tenemos entre 40 mil y 60 mil pensamientos diarios, pero solo unos pocos logran captar nuestra atención de manera constante, a menudo de forma automática.

El cerebro, en su intento de ahorrar energía, tiende a manejar nuestras acciones en piloto automático, lo que puede llevarnos a repetir conductas o hábitos sin reflexionar sobre ellos. Estas rutinas, aunque confortables, muchas veces no son las más saludables ni las más beneficiosas, tanto para nosotros como para los demás. El doctor Gigliotti explica que nuestro cerebro, lejos de ser un mal consejero, simplemente evita que salgamos de nuestra zona de confort, dificultando el cambio y el crecimiento personal.

La charla no solo se centrará en el diagnóstico de estos comportamientos, sino también en ofrecer herramientas prácticas y técnicas para entrenar nuestro cerebro y salir de esa zona de confort que nos limita. A través de un enfoque accesible y dinámico, se buscará enseñar cómo mejorar nuestros hábitos y pensar de manera más consciente para aprovechar al máximo la potencialidad del cerebro.

Este evento está dirigido a todo público, con un lenguaje claro y comprensible para quienes deseen comprender mejor el funcionamiento del cerebro y cómo su influencia afecta nuestras vidas diarias.

La Secretaria de Energía de la Nación, María Tettamanti, confirmó recientemente, en un panel de expertos, que no habrá diferencias entre el difícil verano que pasó el país entre diciembre de 2024 y febrero de 2025 con el que se avecina.

La funcionaria, que cumplirá en octubre un año frente a esa oficina del Ministerio de Economía, dijo en el marco del Foro LIDE Argentina, ante empresarios y economistas, que la situación obliga a "gestionar la poca oferta disponible y administrar la demanda" mediante medidas paliativas. Obviamente, hablaba de compras de energía al exterior, para situaciones en las que el sistema eléctrico argentino sea capaz de transportar esas inyecciones de otros países y así mejorar la oferta disponible por la generación nacional, o directamente de los llamados cortes preventivos: antes de que se produzcan colapsos por sobrecargas de potencia que luego resultan más onerosos y provocan daños mayores en las instalaciones y la provisión del servicio.

La Nación ha reactivado el Comité de Seguimiento del Plan de Contingencia 2024-2026, formado por esa secretaría con empresas del sector eléctrico para enfrentar los picos de demanda previstos durante los meses de verano. Se estudian variables como las proyecciones climáticas para ese período y se analiza el comportamiento histórico de la demanda, que en 2024 decreció: la Argentina usó -1,15% la energía eléctrica a lo largo del año pasado respecto de 2023. E incluso, durante el mes de diciembre en el que se repitieron los apagones antes de las fiestas de fin de año la demanda fue menor al mismo mes del año anterior, en -3,92%.

Por ahora no hay anuncios concretos de obras. La Nación mantiene su posición de despertar en el sector privado interesados en tomar riesgos para "crear un ambiente regulatorio confiable para fomentar la inversión privada en todos los eslabones de la energía y aprovechar la ventana de oportunidad de las reservas de gas y crudo". Tettamanti explicó que el camino a desandar respecto del Estado y el sector está atado a las contingencias electorales de 2025. Mientras tanto, no hubo avances en infraestructura respecto de la situación que ya pasaron los argentinos durante el verano anterior.

El país "no cuenta con una potencia instalada suficiente como para pasar los picos de demanda de forma tranquila", admitió la responsable del área. Durante el verano pasado, aún con temperaturas moderadas, se alcanzó un pico de 30.240 MW de demanda el 10 de febrero, impulsado por el consumo residencial. Este año la situación se anticipa más compleja, ya que no se incorporó nueva infraestructura y los proyectos en curso (llamados a licitaciones que todavía no fueron adjudicados) no tendrán impacto antes de 2027.

La única medida que ha tomado el gobierno nacional en infraestructura beneficiará exclusivamente al Área Metropolitana de Buenos Aires, es decir, la Capital Federal y el conurbano bonaerense donde actúan las distribuidoras Edenor y Edesur. Allí se ha licitado el almacenamiento por 500 MW mediante baterías y recibió ofertas por 1.400 MW. Resta decidir cuánto será adjudicado.

Anticipan cortes de luz en verano. Crédito: Pablo Aguirre

Además, recién el mes pasado, el Plan Nacional de Ampliación del Transporte Eléctrico definió tres obras estratégicas bajo el régimen de concesión privada, pero los anuncios se limitan a títulos sin avances concretos. Las obras que buscan inversores son AMBA I, para reforzar el abastecimiento del Área Metropolitana de Buenos Aires; la línea de 500 kV Río Diamante-Charlone-O'Higgins, para transportar generación de Comahue; y la línea de 500 kV Puerto Madryn-Choele Choel-Bahía Blanca, que optimizará la conexión entre Patagonia y el sistema troncal.

"Estamos trabajando para sacar antes de fin de año los pliegos para la ampliación del transporte de alta tensión, porque nosotros contamos con generación, sobre todo renovable, en diversos lugares del país pero no tenemos capacidad de transporte suficiente para traerlo donde se concentra la mayor demanda, que es básicamente GBA y el litoral argentino", reconoció la funcionaria.

Este martes a través de su cuenta en la red social X, el ministro de Economía, Luis Caputo, reafirmó el compromiso del Gobierno con el sector agropecuario, asegurando un período de "muchos años" de crecimiento sostenido para el campo.

Sus recientes declaraciones, realizadas a través de la red social X, surgieron en respuesta a críticas sobre la situación actual del sector y destacaron las medidas implementadas por la administración de Javier Milei.

Caputo reiteró una de las promesas centrales de la gestión libertaria: la eliminación de las retenciones.

La discusión se inició cuando Caputo había señalado que, en seis años, los sectores de Energía y Minería generarían un saldo exportador de casi 50.000 millones de dólares, lo que equivaldría a duplicar las exportaciones actuales del agro.

Sin embargo, un usuario, @PregoneroL, replicó advirtiendo que el sector agropecuario es "el más castigado de toda la economía argentina", a pesar de su potencial para exportar 300.000 millones de dólares.

Pero el saldo exportador va a ser mayor al agro porque el agro es el sector económico mas castigado de toda la economía argentina cuando solito debería exportar 300.000 millones de dólares.retenciones + infraestructura nula + tasa vial robada al 100% + 20 años de prohibiciones…

— Pregonero (@PregoneroL) July 22, 2025

El usuario citó problemas como las retenciones, la infraestructura deficiente, la malversación de la tasa vial, y décadas de prohibiciones y congelamiento de precios como los principales obstáculos.

Ante esta crítica, el ministro Caputo fue categórico: "El agro va a crecer mucho también y esta vez lo hará por muchos años". Subrayó que la actual administración es la que "más cosas ha hecho por el campo. No solo en bajas de aranceles, importación de maquinaria usada, eliminación de retenciones para economías regionales, insumos, eliminación de impuesto país, etc.”.

En 6 años entre Energía y Minería vamos a tener un saldo exportador equivalente a 2 veces el Agro.Casi 50 mil millones de dólares.🇦🇷🇦🇷🇦🇷 https://t.co/jjWYjDZq4b pic.twitter.com/Fxg7UTh1o4

— totocaputo (@LuisCaputoAR) July 22, 2025

Además, el funcionario hizo hincapié en la reducción del "impuesto inflacionario" y de la brecha cambiaria, recordando que "hasta hace 18 meses el campo tenía que vender a 300 pesos por dólar para recomprarlo a 1.100, y las retenciones eran más altas que ahora".

Finalmente, Caputo reiteró una de las promesas centrales de la gestión libertaria: la eliminación de las retenciones. "No tengan dudas que las retenciones se van a ir durante la presidencia de Javier Milei, porque así lo prometió el presidente y este gobierno cumple sus promesas. Eliminar las retenciones es una obsesión para este gobierno", enfatizó.

Caputo reiteró una de las promesas centrales de la gestión libertaria: la eliminación de las retenciones.

El ministro pidió confianza y paciencia al sector, argumentando que "no se arreglan tantas décadas de desastres en un año y medio". Concluyó su mensaje con una nota optimista: "El campo también será próspero".

El Gobierno de la Provincia de Santa Fe, a través del Ministerio de Desarrollo Productivo, llevó a cabo la Ronda de Negocios Vincular Energía 2025. Se trató de un evento estratégico que conectó a potenciales proveedores con organismos públicos, promoviendo la transparencia, la eficiencia y la competitividad en el sector energético.

En ese marco, el ministro de Desarrollo Productivo, Gustavo Puccini, sostuvo que “esta cuarta ronda de negocios permitió que pymes y emprendedores de distintos rubros se vinculen directamente con la EPE, ASSA y Enerfe. Buscamos empresas públicas más eficientes, con más proveedores y mejores precios. Si reducimos costos, las empresas pueden invertir en infraestructura y dar mejor servicio”.

Asimismo, el ministro subrayó la relevancia del sistema de reuniones organizadas dentro de Vincular Energía 2025: “Las empresas tienen la oportunidad de sentarse cara a cara con los gerentes de compra de las firmas estatales. En encuentros de 15 minutos pueden ofrecer sus productos y servicios directamente a quienes toman las decisiones y terminar formando parte de la nómina de proveedores. Muchas veces creen que es a dedo o por acomodo, pero estamos demostrando que no, que cualquiera puede ser proveedor del Estado, que no hay amiguismo. Es un paso clave para mejorar la competitividad y transparencia en las compras públicas".

La jornada, realizada en La Fluvial de Rosario, posibilitó 600 reuniones de negocios, en 35 mesas simultáneas con 400 potenciales proveedores de EPE, ASSA y Enerfe en busca de fortalecer el vínculo entre el sector público y privado. Contempló 31 rubros que abarcaron: suministro de materiales y desarrollo de tecnología para obras civiles, electromecánicas y eléctricas, capacitaciones y soluciones digitales. Además, se destacaron áreas como consultoría en gestión de recursos humanos y comerciales, energías renovables, mantenimiento de infraestructuras, software de gestión y provisión de equipamiento especializado, entre otras propuestas. 

El secretario de Desarrollo Industrial, Guillermo Beccani, remarcó que “el año pasado realizamos una jornada en La Redonda (Santa Fe) entre los actores públicos y las firmas regionales y, debido a su éxito, las empresas públicas decidieron repetir la experiencia. Este espacio permite mejorar el esquema de proveedores y reducir los costos de insumos, bienes y servicios. Estas son las primeras de muchas iniciativas que irán incorporando nuevos actores”.

Beccani mencionó también la centralidad de la herramienta para la producción santafesina y afirmó que “estas rondas son un instrumento muy potente de potenciación de la producción santafesina. En 2024, las compras en estas 3 empresas públicas representaron 250 mil millones de pesos”.

Además de las reuniones de negocios, la jornada incluyó una serie de charlas informativas de alto impacto. Entre ellas: ASSA abordó el proceso de licitaciones y mejoras implementadas para garantizar la transparencia y eficiencia en la contratación de bienes y servicios. En tanto, la EPE presentó el “Régimen de abastecimiento y contratación de bienes y servicios”, donde se explicó el proceso de inscripción de proveedores y los distintos mecanismos de compra pública. Por otro lado, Enerfé expuso su plan de “Desarrollo gasífero de Santa Fe para la producción”, destacando la importancia del gasoducto para conectar localidades y beneficiar a empresas estratégicas del sector productivo.

Con una participación récord de 400 compañías, Vincular Energía reafirma su papel como un espacio clave para potenciar la producción local y mejorar la competitividad del sector.

Por Luis Rodrigo

Al cabo de un año de gestión, el gobierno nacional estudia un nuevo instrumento para recortar los subsidios a la energía mayorista en materia de gas natural y electricidad, cuya meta es -como desde que comenzó la actual gestión- solo prestar ayudas a los hogares más pobres y no a quienes se considera que pueden pagar por ambos servicios.

Junto con el cambio de funcionarios en la Secretaría de Energía de la Nación, en esa oficina dependiente del Ministerio de Economía, se comenzó a desechar en octubre de 2024 la idea de aplicar a los usuarios residenciales lo que el ex titular, Eduardo Rodríguez Chirillo denominó una "canasta energética".

Ese concepto pretendía que sobre cada hogar, según su situación económica, social, de salud y hasta climática, se establezca que proporción de los consumos de metros cúbicos y kilovatios se cubran con la ayuda del Estado nacional al subsidiarse (en el nivel mayorista) su precio.

El gas no queda exento de esta medida en carpeta.

Ahora, la idea es que un nuevo esquema -bastante más sencillo que el actual- divida a los pobres de quienes no lo son según los indicadores que determinan la llamada línea de pobreza establecida por la Encuesta Permanente de Hogares del Instituto Nacional de Estadías y Censos.

El método que utiliza el Indec para marcar una línea de pobreza (y también de indigencia) refiere a la capacidad de los hogares para la satisfacción de las necesidades alimentarias y no alimentarias de sus miembros.

En materia de gas natural se supone que no hay indigentes con ese servicio; y en el sector de la energía eléctrica, rara vez corresponden al segmento de prestaciones regulares y con tarifas, ya que están en general colgados o enganchados a las redes.

El problema es que en todo el sistema estadístico argentino la base de la información es el anonimato: el Estado no debe saber quiénes sino cuántos pobres hay en el país; eso sí, dispone de su ubicación geográfica.

Con la definición de la secretaria de Energía María Tettamanti de que el alcance de las ayudas estatales debe parecerse a la línea de pobreza del Indec, está claro que lo que se busca es subsidiar solo al 40% de la demanda. Hoy, dos de cada tres familias reciben asistencia para afrontar las boletas.

En esos términos se busca superar la aún vigente "Segmentación de la Demanda", que comenzó durante el gobierno de Alberto Fernández y dividió en tres categorías a los usuarios residenciales: Nivel 1, de altos ingresos y con escasos o ningún subsidio mayorista a la energía; Nivel 2, de bajos recursos, con los más altos subsidios; y Nivel 3, de ingresos medios y moderadas ayudas estatales.

Luego de medio año en el que se hicieron esfuerzos desde las empresas distribuidoras para que los hogares pobres se anoten en los subsidios (muchos habían sido subsidiados sin esa declaración jurada), la segmentación muestra que en todo el país los N1 son unos 5 millones de usuarios; los N2, 8; y los N3, 3.

Si en el último trimestre de 2025 (seguramente después de las elecciones nacionales para renovar el Congreso) solo 4 de cada 10 hogares recibirán ayudas estatales, es obvio que la letra "N" a convertir en minúscula es la de la clase media.

Sólo una parte de esa franja que no se percibe pobre contará con una tarifa social. Habrá, finalmente, dos tipos de usuarios regulares: con o sin tarifas sociales, tal como el macrismo se había propuesto avanzar sin demasiadas posibilidades durante 2015 y que debió desistir al año siguiente.

Dos hechos limitaron esa política clave para el gobierno de Mauricio Macri: una fuerte movilización social en su contra apuntalada por la militancia kirchnerista, pero con penetración más allá de esa fuerza política, y un fallo de la Corte que -sin dudas- volverá a ser citado en 2025 si el gobierno liberal-libertario logra estos nuevos recortes.

Aquel pronunciamiento del máximo tribunal argentino fijó la obligación del Estado de cobrar tarifas bajo el "criterio de gradualidad, expresión concreta del principio de razonabilidad", así como que los servicios públicos deben respetar los principios de "continuidad, universalidad y accesibilidad".

En rigor, la gestión actual de Javier Milei ya pudo bajar en términos reales en -38% los subsidios según el Reporte de Tarifas y Subsidios N°21, que elabora el Observatorio De Tarifas Y Subsidios Iiep, de la Universidad Nacional de Buenos Aires y el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (Uba-Conicet).

Y de ese porcentaje 25 puntos se explican por el aumento de las tarifas de gas natural por redes y energía eléctrica a los usuarios de los niveles N1 y en mucho menor medida, N3 y N2, en ese orden. Lo demás es mérito de los tibios recortes de subsidios al transporte público de pasajeros del Amba y de los drásticos ajustes a las provincias en esa materia.

Por Gabriel Rossini

Los subsidios a la energía seguirá reduciéndose el año próximo y de acuerdo con estimaciones de Nicolás Arceo, titular de la consultora Economía & Energía, se reducirán un 40 por ciento más que lo que ya lo hicieron este año, que pasaron de 10.000 millones de dólares a 6.500 millones de dólares.

"Sin aumentos tarifarios relevantes para el año que viene y con un dólar estable durante todo 2025, los subsidios en gas y electricidad deberían bajar de US$ 6.500 millones de 2024 a alrededor de US$ 4.000 millones en 2025", aseguró Arceo, según refleja el portal especializado en temas de energía EconoJournal.

El descenso de los subsidios energéticos es porque el gobierno llevó adelante una fuerte recomposición del precio estacional de la electricidad y de gas natural hasta mediados de 2024. A este esquema de tarifas que se mantuvo todo el año se suma que las plantas compresoras del Gasoducto Perito Moreno (ex Néstor Kirchner) comenzaron a estar operativas, lo que permitirá para 2025 transportar más gas natural y, de este modo, reducir sensiblemente la importación de barcos de Gas Natural Licuado (GNL).

Arceo también señaló que, en términos reales, los aumentos en electricidad y gas natural durante este año se ubicaron entre un 30 % y un 50 %, lo que permitió una cobertura del costo de generación de la energía por parte de los usuarios del 84 %, por el abaratamiento estructural en el costo de abastecimiento por el aumento de la capacidad de evacuación del gas natural de la cuenca Neuquina y, también, por un proceso muy importante de apreciación de la moneda, que genera un abaratamiento relativo de la energía.

Por decreto, el presidente Javier Milei, prorrogó el estado de emergencia para el sector energético bajo su órbita en materia de generación de electricidad y su transporte en alta tensión, en todo el país, y en distribución solo en el Área Metropolitana de Buenos Aires (Edenor y Edesur). Y lo mismo para todo el sector de extracción, gasoductos y redes de distribución de gas natural en el ámbito nacional.

El decisorio 1023 publicado en el Boletín Oficial de la Nación es una forma de reconocer que la transformación prevista para 2024 solo se cumplió parcialmente. Es cierto, cayó 38% lo que el Estado Nacional destina a subsidios a los precios mayoristas en generación de energía eléctrica y del gas natural en el punto de inyección a los gasoductos. Sin embargo, la gestión libertaria está aún lejos de sus deseos: que haya menos regulaciones en la provisión de energía al país y que los intereses contrapuestos de empresas concesionarias -preferentemente privadas- y usuarios bajo un régimen monopólico conformen un mercado.

En camino a ese objetivo, que en la práctica solo pudo verificarse parcialmente durante la Convertibilidad de los '90, sigue muy distante la meta de que los usuarios residenciales de las capas de ingresos medios y bajos paguen algo parecido a la tarifa plana, es decir, sin subsidios. La realidad de los ingresos paupérrimos de amplios sectores, la aparición del fenómeno de trabajadores con empleos formales en blanco que no superan la línea de la pobreza y sobre todo el cuidado de un objetivo superior, bajar la inflación, han pospuesto lo que se creyó poder ejecutar en 2024.

Es significativa la fecha que ha elegido la presidencia para que rijan las tarifas denominadas "reales", es decir, capaces de cubrir los costos de generación, transporte y distribución. El 9 de Julio es una fecha señalada en el almanaque de La Libertad Avanza a partir de los acuerdos firmados con los gobernadores en la histórica Casa de Tucumán de 1816. Y si algo está claro (fuera del ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y el Conurbano Bonaerense) es que un retiro nacional de subsidios en energía eléctrica supone más presión sobre el tesoro de las provincias. La experiencia demuestra que cuando los usuarios de más bajos recursos, por el motivo que fuere, no pagan sus boletas sencillamente se enganchan de manera irregular al servicio eléctrico.

Con el gas natural, los niveles de cumplimiento y pago son en general bastante mejores, como más acomodadas económicamente las áreas urbanas que suelen contar con ese combustible tan económico en términos relativos frente al gas envasado u otros.

Por estos meses, las distribuidoras provinciales, públicas y privadas, de todo el país comienzan a experimentar los resultados de la decisión nacional de quitarle los subsidios a los usuarios residenciales de bajos o muy bajos ingresos que nunca completaron sus declaraciones juradas ante el Registro de Acceso a los Subsidios de la Energía (RASE).

Servirá de muestra para saber a qué atenerse para cuando se complete la quita de subsidios, a mediados del año próximo según lo que espera concretar la Nación.

Desde mucho antes del 4 de septiembre pasado, la fecha tope, hubo una campaña de divulgación, recomendaciones oficiales y esfuerzos varios para que los hogares cumplan con el RASE. Se trata de quienes accedían a las ayudas nacionales solo porque la administración los inscribió al cruzar bases de datos sobre planes sociales y otros indicadores. Pero en Santa Fe quedaron sin anotarse 168 mil viviendas y hoy están en condiciones de perder el subsidio.

Y esa cifra es apenas una parte del problema, en total 546 mil usuarios residenciales santafesinos no supieron, no quisieron o no pudieron inscribirse en el RASE. En unos casos, porque pertenecen al nivel N1 de altos ingresos y ese segmento ya paga el 93% del valor de mercado del servicio de energía eléctrica y el 88% del gas natural por redes, pero se ignora cuántos usuarios de sectores medios no inscriptos están realmente dispuestos o en condiciones de pagar tarifas sin subsidios.

El mapa de la bota cuenta con 1.196.357 hogares con el servicio de energía eléctrica, pero de ellos apenas 650.320 volcaron sus datos sobre ingresos, bienes y composición del grupo familiar o cohabitantes de la vivienda en el RASE.

Hoy a las familias más pobres (N2) con servicio regular el Estado Nacional les cubre el 74% de sus primeros 400 kw/h mensuales y el 59% a los de ingresos medios (N3). En cuanto al gas natural los N1 pagan un 88% de lo que usan; los N2, 68%; y los N3, 60%.

Uno de los artículos del decreto nacional de prórroga de la emergencia energética (que se inició en diciembre de 2023 por un DNU) es un verdadero instructivo para funcionarios de la Secretaría de Energía de la Nación.

El punto dos del decreto 1023 dice que esa repartición que depende del Ministerio de Economía de la Nación "debe continuar con la implementación de las acciones necesarias e indispensables" para con los servicios de energía eléctrica y de gas natural por redes bajo la órbita del Estado Nacional.

Y que el fin es "establecer los mecanismos para la sanción de precios en condiciones de competencia y libre acceso, mantener en términos reales los niveles de ingresos y cubrir las necesidades de inversión, para seguir garantizando la prestación continua de los servicios públicos de transporte y distribución de energía eléctrica y gas natural en condiciones técnicas y económicas adecuadas para los prestadores y los usuarios de todas las categorías".

La prórroga de la emergencia nacida por Decreto de Necesidad y Urgencia ahora tiene además el paraguas legal que le otorga una norma del Congreso, llamada "Bases y Puntos de Partida para la Libertad de los Argentinos (27.742)". Ahí se dio vía libre para que esas instrucciones se lleven adelante.

Además, el decreto que aparece en el Boletín Oficial de hoy dispuso también prorrogar la intervención del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) y del Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS) hasta que se constituya y pongan en funcionamiento sus directorios, que carecen de designaciones.

A través del Decreto 1023/2024 publicado en el Boletín Oficial, se prorrogó hasta el 9 de julio de 2025 la emergencia en el sector energético.

Según el texto oficial, para alcanzar los objetivos de garantizar la continuidad y sostenibilidad de los servicios en un contexto de crisis estructural "resulta indispensable y urgente extender la declaración de emergencia hasta el 9 de julio de 2025, con el fin de permitir que los órganos competentes continúen adoptando las medidas necesarias para asegurar la continuidad en la prestación de los servicios públicos".

Asimismo, el decreto instruye a la Secretaría de Energía a "mantener en términos reales los niveles de ingresos y cubrir las necesidades de inversión, para seguir garantizando la prestación continua de los servicios públicos de transporte y distribución de energía eléctrica y gas natural en condiciones técnicas y económicas adecuadas para los prestadores y los usuarios".

Además, se pospone hasta esa fecha la vigencia de los cuadros tarifarios resultantes de los procesos de revisión iniciados en 2023. En ese marco, la normativa establece que "la entrada en vigencia de los cuadros tarifarios resultantes no podrá exceder del 9 de julio de 2025" y se dispone que en el proceso de adecuación tarifaria se apliquen "mecanismos que posibiliten la participación ciudadana".

El decreto también prorroga la intervención del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) y del Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS) hasta que se constituya y ponga en funcionamiento el Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad, creado por la Ley 27.742.

La norma invita a las provincias a coordinar acciones con la Secretaría de Energía para reforzar la prestación de los servicios eléctricos bajo sus jurisdicciones. Según el texto, "resulta conveniente y razonable prorrogar el Decreto N° 55/23 en lo atinente a los plazos de la emergencia declarada (...) con el fin de ordenar y unificar los tiempos, acciones y objetivos previstos".

El decreto fue firmado por el presidente Javier Milei y refrendado por los ministros Guillermo Francos, Luis Petri, Mario Iván Lugones, Mariano Cúneo Libarona, Sandra Pettovello, Patricia Bullrich, Gerardo Werthein, Luis Andrés Caputo y Federico Adolfo Sturzenegger.