El cofundador de Telegram, la plataforma de mensajería instantánea encriptada de origen ruso Pável Dúrov, fue detenido en Francia.

El hecho ocurrió cuando Dúrov descendía de su avión privado en la pista del aeropuerto de París-Le Bourget, proveniente de Azerbaiyán, según reportes de medios locales.

El multimillonario franco-ruso, de 39 años fue detenido por la Gendarmería de Transportes Aéreo. La fuerza de seguridad francesa tenía una orden de arresto emitida por la oficina de menores (OFMIN) de la Dirección Nacional de Investigación Criminal sobre la base de una investigación preliminar.

La Justicia sostiene que la falta de moderación en Telegram y la falta de cooperación de Pável Dúrov con las autoridades, junto con las herramientas que la plataforma ofrece, como números desechables y criptografía, lo convierten en cómplice de delitos como el tráfico de drogas, la pedofilia y el fraude.

Se espera que el cofundador de Telegram se presente ante un juez de instrucción en las próximas horas porque podría enfrentar acusaciones que incluyen terrorismo, tráfico de drogas, complicidad, fraude, lavado de dinero, y distribución de contenido pedófilo, entre otros cargos, según reportes de medios franceses.

Telegram es una aplicación de mensajería instantánea para dispositivos electrónicos lanzada en 2013 por Dúrov y su hermano Nikolái como una alternativa a la aplicación WhatsApp.

Con sede en Dubai y traducida a más de 20 idiomas, si algo caracteriza a Telegram es la sincronización a la nube de forma permanente, algo que WhatsApp no tiene, de manera que sus usuarios pueden acceder a los mensajes desde diferentes dispositivos a la vez, incluyendo tablets y ordenadores, y compartir un número ilimitado de fotos, videos y archivos de hasta 2 GB cada uno.

Pero la plataforma ofrece también la creación de mensajes automáticos, la implementación de chats secretos que protegen la privacidad de los usuarios con un cifrado exclusivo entre el emisor y el receptor y la limitación de hasta 200.000 personas por grupo.

Por todas esas características , no es de extrañar que la plataforma se haya convertido en un elemento atractivo para delincuentes de todo tipo y extremistas.

Por otra parte, Telegram ha sido retirada de las tiendas de apps o bloqueada judicialmente en varias ocasiones por permitir el intercambio de contenidos ilegales, y en el caso de los regímenes autoritarios, por alentar protestas de opositores.

Los príncipes de Gales planean contratar a un (o una) CEO que coordine el trabajo del personal y dependa directamente de ellos, saltándose a los secretarios privados, algo que supondría un cambio drástico en la jerarquía de palacio.

“Una oportunidad única”, así presentaría la oferta Odgers Berndtson, la prestigiosa empresa de contratación a la que han recurrido el príncipe Guillermo y Kate Middleton según la última columna de Richard Eden para el Daily Mail. El objetivo no sería otro que el de encontrar a un CEO lo antes posible para que se encargue de coordinar la labor de los 60 empleados que conforman su plantilla e informar directamente a la pareja de todas las novedades.

Así, los príncipes de Gales evitarían tener que pasar por los secretarios privados del palacio de Buckingham, que desde siempre han sido figuras clave en la vida palaciega de la familia real británica. En caso de confirmarse, esta decisión de Guillermo y Kate supondría una auténtica revolución sin precedentes en la historia de la corona. Una que, de hecho, podría hacer que algún otro Windsor siguiese su ejemplo, tal vez el propio Carlos III, siguiendo los deseos de una Diana que no terminaba de fiarse de aquellos a los que se refería como “los hombres de gris”.

“Será responsable de desarrollar e implementar la estrategia a largo plazo de sus altezas reales, así como de fortalecer una cultura profesional basada en la colaboración”, afirma el periodista. Asimismo, "deberá tener una gran conciencia de su papel y del impacto de sus acciones en los demás". No sería por tanto de extrañar que Guillermo y Kate alterasen así los mecanismos de la monarquía, teniendo en cuenta que son el símbolo de su futuro. 

El directorio de YPF anunció este viernes la designación de Pablo Iuliano como nuevo CEO de la compañía, en reemplazo del renunciante Sergio Affronti, como parte de la continuidad y profundización del proceso iniciado en 2020 de transformación de la petrolera, frente a los “desafíos presentes y futuros que plantea el escenario energético nacional y mundial”.

Iuliano se desempeñaba como vicepresidente de Upstream No Convencional de la empresa y presidente de la seccional Comahue del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG). Afrronti estaba al frente de YPF como CEO desde abril de 2020, su salida se da en medio de diferencias con Pablo González, presidente de la empresa.

El nuevo CEO afirmó que “para una persona formada en YPF, petrolero de carrera, ocupar la posición de CEO es un orgullo y un privilegio”, y agregó: “Continuaremos construyendo una empresa más federal, diversa y siempre enfocados en el crecimiento que necesita la empresa y el país”.

El presidente de directorio de la compañía aseguró que “la elección del nuevo CEO pretende reforzar el objetivo de aumentar la producción, implica la validación de un modelo de federalización de la gestión con presencia de Vicepresidencias operativas en cercanía de los campos de producción y busca continuar con la consolidación de YPF como compañía de bandera y principal motor del trabajo y la producción”.

“Después de casi dos años y medio de trabajo logramos salir fortalecidos de la peor crisis histórica de la compañía. En estos años, con el apoyo del directorio y la coordinación con autoridades a cargo de la política energética nacional, profundizamos la curva de eficiencia y productividad en nuestras operaciones en Vaca Muerta alcanzando niveles récords de producción no convencional” dijo Affronti.

El CEO saliente también resaltó que se enfocaron los esfuerzos “en estabilizar la producción convencional a partir de la utilización de tecnología de recuperación terciaria y se lanzaron inversiones para valorizar el refino y mejorar la calidad de combustibles”.

“Y logramos todo esto a la vez que mejoramos nuestra situación financiera, reduciendo la deuda neta de YPF en más de un 20% y llevándola a valores inferiores a los del año 2015”, declaró Affronti.

El CEO de la estatal YPF, Sergio Affronti, presentó su renuncia al cargo tras dos años al frente de la principal compañía de la Argentina.

Su salida se produce por diferencias con el presidente Pablo González, según fuentes del mercado. Lo reemplazaría Pablo Iuliano, vicepresidente de Upstream No Convencional de YPF.

Affronti había sido nombrado en abril de 2020 luego de haber mantenido varias reuniones con el presidente Alberto Fernández, quien terminó dándole el visto bueno a su desembarco. De ese modo, Affronti regresó a la compañía donde había comenzado su carrera en 1993.

En 2008 asumió como gerente general y country manager de Repsol YPF en Ecuador. Allí estuvo tres años hasta que en 2011 lo nombraron a cargo de la exploración y evaluación de oportunidades de Upstream del grupo a nivel global. Luego volvió a YPF en 2012 cuando el Estado Nacional tomó el control de la compañía.

En noviembre de 2016 se retiró de YPF y desde entonces se dedicó a asesorar a empresas del sector en el desarrollo de negocios, hasta que regresó por segunda vez en abril de 2020. Affronti debió gestionar la empresa en el peor momento de la pandemia y luego comandó la recuperación de los últimos meses.

Su casi seguro reemplazante, Pablo Iuliano, es ingeniero químico egresado de la Universidad Tecnológica Nacional, nacido en La Plata, pero con identidad neuquina, provincia a donde llegó a los 6 años y en la cual desarrolló gran parte de su vida profesional.

Inició su carrera en YPF hace dos décadas cuando la empresa era controlada por la española Repsol. Durante diez años y medio trajinó los yacimientos El Portón, en la frontera entre las provincias de Neuquén y Mendoza, y Chihuido de la Sierra Negra (Rincón de los Sauces), el campo productor de crudo estrella en los ´90.

En 2012 su destino fue Añelo, donde comandó el proyecto más ambicioso de una YPF que volvía a estar bajo control estatal: el desarrollo de Loma Campana, en sociedad con Chevron. Luego se fue a trabajar a Tecpetrol, donde lideró el desarrollo de Fortín de Piedra, el principal yacimiento de shale gas de la formación, entre 2017 y 2020.

Desde mayo de 2020 se venía desempeñando como vicepresidente de Upstream No Convencional de YPF, habiendo quedado a cargo todos los proyectos de la petrolera de bandera en Vaca Muerta.