Las ventas por el Día de la Madre registraron una caída del 1,4% interanual en 2026 y el gasto promedio alcanzó los $63.197. Los datos surgen de un relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), que analizó el desempeño comercial durante una de las fechas clave para el sector.

De acuerdo con el relevamiento, el ticket promedio se ubicó en $63.197. Aunque los negocios ofrecieron descuentos, promociones bancarias y alternativas de financiación, esas herramientas sirvieron principalmente para sostener las operaciones y no lograron revertir la cautela de los consumidores.

Con este resultado, se acumularon cinco caídas interanuales consecutivas para esta fecha comercial, una señal de la persistencia de las dificultades que atraviesa el comercio minorista.

El gasto promedio presentó diferencias según el rubro. Cosméticos y perfumería encabezó la lista, con un ticket de $88.000, seguido por electrodomésticos y artículos para el hogar, con $72.581, y calzado y marroquinería, con $67.332.

Por debajo del promedio general quedaron los equipos periféricos, accesorios y celulares, con $60.089; indumentaria, con $55.416; y librería, que registró el ticket más bajo, con $37.638.

Los datos reflejan una tendencia hacia regalos de menor valor y compras más cuidadosas. En distintos sectores, los comerciantes señalaron que los consumidores priorizaron productos accesibles y postergaron la adquisición de artículos de mayor precio.

Las cuotas sin interés, los descuentos por pago al contado y las promociones bancarias fueron determinantes para cerrar operaciones. Sin embargo, estas estrategias también redujeron los márgenes de ganancia de los negocios.

El comportamiento de las ventas fue dispar entre las seis categorías relevadas. Cuatro registraron caídas interanuales, mientras que las dos restantes mostraron variaciones positivas.

Los electrodomésticos, artefactos para el hogar y equipos de audio y video tuvieron el retroceso más pronunciado, con una baja del 3,6%. Cosméticos y perfumería, por su parte, cayó un 3,2%, al igual que los equipos periféricos, accesorios y celulares.

Calzado y marroquinería registró una retracción del 2,2%. En contraste, librería fue el rubro con mejor desempeño, con una suba del 3,4%, mientras que indumentaria tuvo un avance marginal del 0,1%.

En el segmento de electrodomésticos, la demanda se concentró en pequeños aparatos y productos de menor precio. En tecnología, en tanto, se observó una postergación en la renovación de celulares y una mayor búsqueda de accesorios económicos.

En indumentaria, las prendas livianas y la ropa deportiva ayudaron a sostener las ventas, aunque con una fuerte dependencia de promociones como el 2x1, el 3x2 y los descuentos de hasta el 20%.

El impacto de la fecha en la actividad mensual también fue limitado. El 39,9% de los comercios consultados consideró que la celebración tuvo una incidencia moderada, mientras que el 31,7% sostuvo que aportó ventas, pero no modificó el panorama general.

A su vez, el 19,3% indicó que la fecha no tuvo impacto en su actividad y apenas el 9% la consideró clave para impulsar las ventas del mes.

En cuanto a las expectativas, el 51,3% de los negocios afirmó que vendió lo previsto. Sin embargo, un 32,5% tuvo resultados inferiores a los esperados y el 16,2% logró superar sus proyecciones.

El balance muestra que una de las fechas tradicionales más importantes para el comercio volvió a funcionar como un alivio puntual, sin generar un impulso suficiente para revertir la tendencia de consumo contenido.

Las promociones y la financiación permitieron sostener parte de las operaciones, pero el comportamiento de los compradores dejó en evidencia que el precio y la disponibilidad de dinero continúan siendo factores centrales al momento de elegir un regalo.

El fin de semana largo por el Día del Respeto a la Diversidad Cultural dejó un movimiento turístico importante en Argentina, aunque con señales que reflejan los cambios en los hábitos de consumo. De acuerdo con el relevamiento difundido por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), un total de 1.490.400 turistas viajaron por el país y generaron un impacto económico directo de $313.610 millones.

El balance mostró un incremento del 3,5% en la cantidad de viajeros respecto del mismo feriado de 2025, pero también una reducción en la duración de las estadías, que terminó afectando el volumen total de dinero movilizado por la actividad.

El clima tampoco acompañó durante buena parte del fin de semana. Las lluvias, la humedad y las temperaturas frescas condicionaron las actividades al aire libre, especialmente en el centro y este del territorio nacional.

Sin embargo, las fiestas populares, los festivales musicales, la gastronomía y las propuestas culturales permitieron sostener el movimiento en numerosos destinos.

Uno de los principales datos del informe fue la reducción de la estadía promedio, que pasó de dos días en 2025 a 1,8 días en 2026, lo que representa una caída interanual del 10%.

Esta tendencia confirmó la preferencia por escapadas breves, principalmente hacia destinos cercanos, donde los turistas buscaron aprovechar el feriado sin extender demasiado su permanencia.

Por otra parte, el gasto diario promedio alcanzó los $116.900 por turista, con un incremento real del 5% respecto del año anterior, descontada una inflación interanual del 22,1%.

No obstante, ese mayor desembolso diario no alcanzó para compensar la reducción de las estadías. Como consecuencia, el impacto económico total presentó una caída real del 2,2% frente a 2025.

En otras palabras, viajaron más personas y gastaron más por día, pero permanecieron menos tiempo en los destinos elegidos.

El relevamiento identificó a Santa Fe entre las provincias que mostraron resultados favorables respecto de las expectativas iniciales, fundamentalmente por la realización de acontecimientos culturales y musicales.

Uno de los principales atractivos fue la octava edición del Harlem Festival, desarrollada el sábado 10 y domingo 11 de octubre en la Estación Belgrano de la capital provincial.

El encuentro reunió a artistas de gran convocatoria, entre ellos Babasónicos, Cazzu, Cuarteto de Nos, La Vela Puerca y Las Pelotas, y contribuyó a dinamizar el movimiento turístico.

A nivel nacional también se destacaron la Fiesta Nacional de la Cerveza, en Villa General Belgrano; Bariloche a la Carta, en Río Negro; y la Fiesta Nacional del Caballo, en Tucumán.

Según CAME, este tipo de acontecimientos volvió a demostrar su importancia para las economías regionales, al movilizar visitantes que generan consumo en alojamiento, gastronomía, transporte y comercios.

Las condiciones meteorológicas fueron otro factor determinante durante el feriado.

La inestabilidad predominó en buena parte del país, con lluvias, elevada humedad y temperaturas frescas para octubre, especialmente en las provincias del centro y este.

En el noreste se registraron pronósticos de tormentas de mayor intensidad, mientras que las zonas cordilleranas y patagónicas presentaron bajas temperaturas y abundante nubosidad.

Este panorama afectó principalmente las salidas espontáneas, los viajes de corta distancia y las actividades al aire libre.

Pese a ello, varios destinos lograron buenos niveles de actividad. Bariloche y Puerto Madryn registraron ocupaciones cercanas al 80%, mientras que localidades de Tucumán, Córdoba, Catamarca y Santa Fe tuvieron desempeños favorables.

En contraste, Posadas y algunas regiones del Chaco mostraron un movimiento más limitado.

El costo de las escapadas también ocupó un lugar destacado en el informe.

Según un relevamiento del Instituto de Economía de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), una familia tipo de cuatro integrantes necesitó en promedio $1.072.600 para cubrir transporte en micro y alojamiento durante el fin de semana largo.

La cifra representó el 53% de un salario formal promedio y resultó un 4,2% superior en términos reales a la registrada un año atrás.

El cálculo no incluyó alimentación, excursiones ni otros gastos adicionales, por lo que el presupuesto final de unas vacaciones familiares podía ser considerablemente mayor.

Entre los destinos más costosos aparecieron Bariloche y San Martín de los Andes, mientras que San Antonio de Areco, Colón y Mar del Plata ofrecieron alternativas relativamente más económicas.

También se observó un crecimiento de las reservas de último momento y una mayor selección de los consumos, especialmente entre quienes optaron por viajar en automóvil particular hacia destinos cercanos.

Las plataformas turísticas también reflejaron cambios en las preferencias de los viajeros.

De acuerdo con Booking.com, el 56,1% de las búsquedas de alojamiento correspondió a parejas, mientras que el 35,9% fue realizado por familias y grupos y el 8% por viajeros individuales.

Buenos Aires, Mar del Plata y Córdoba estuvieron entre los destinos más buscados.

Villa General Belgrano, impulsada por la Oktoberfest, registró un incremento del 379,6% en las búsquedas de alojamiento respecto del mismo feriado de 2025, aunque este indicador no implica necesariamente un aumento equivalente en las reservas concretadas.

Por su parte, Despegar informó que cerca del 70% de sus operaciones se realizaron mediante tarjetas de crédito, reflejando la importancia del financiamiento en la organización de los viajes.

El transporte aéreo también mostró números positivos. Aerolíneas Argentinas registró 160.532 reservas entre el 9 y el 12 de octubre, con un crecimiento interanual del 16% en vuelos de cabotaje y una ocupación del 88% en esas rutas.

Bariloche, Córdoba, Mendoza, Puerto Iguazú y Ushuaia estuvieron entre los destinos más elegidos.

El informe de CAME también presentó un balance de los ocho fines de semana largos transcurridos durante el año.

En ese período, 12.939.094 turistas viajaron por distintos destinos argentinos, con una estadía promedio de 2,37 días y un gasto diario promedio de $111.282.

El impacto económico acumulado alcanzó los $3,4 billones, según las estimaciones de la entidad empresaria.

Los datos correspondientes al feriado del 12 de octubre reflejaron un escenario de contrastes: mayor cantidad de personas dispuestas a viajar, pero con estadías más breves y decisiones de consumo condicionadas por el presupuesto disponible.

En ese contexto, las fiestas populares, los festivales y las propuestas culturales continuaron funcionando como herramientas importantes para sostener el movimiento turístico y la actividad comercial en las economías regionales.

Las ventas minoristas pyme cerraron septiembre con una suba real del 0,3% en la comparación interanual, según el informe elaborado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). A pesar de este repunte, el sector experimentó una retracción del 1,2% frente a agosto, acumulando una caída del 2,1% en lo que va del año. El comportamiento del mercado estuvo marcado por una demanda fragmentada, donde las familias priorizaron compras cotidianas y de bajo valor, postergando consumos de mayor envergadura.

El freno intermensual respondió, en gran medida, a la finalización de los picos de ventas festivos y escolares registrados en agosto. Asimismo, la pérdida de dinamismo en los ingresos disponibles de los hogares y los límites en el endeudamiento con tarjetas de crédito condicionaron el nivel de actividad. Si bien el cambio de estación impulsó consultas y operaciones vinculadas a la primavera, la cautela presupuestaria se mantuvo como el factor dominante en el consumo minorista.

En el desagregado sectorial, cinco de los siete rubros relevados presentaron variaciones interanuales positivas. El mayor incremento correspondió a Textil e indumentaria, con un 5%, seguido por Calzado y marroquinería con un 3,5%. También registraron subas Ferretería, materiales eléctricos y materiales para la construcción (3,3%), Farmacia (1,5%) y Perfumería (0,7%). En sentido opuesto, los sectores de Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles (-3,4%) y Alimentos y bebidas (-3,1%) cerraron el mes con números negativos.

Un dato destacado del informe es el desempeño del canal digital. Las ventas online realizadas por los comercios con local a la calle registraron un incremento interanual del 19,4% y una suba intermensual del 8,7%. Este canal se consolidó como una herramienta clave en un contexto donde los comerciantes operaron con márgenes bajo presión, enfrentando costos de reposición elevados y una fuerte competencia.

Al analizar la situación de las empresas, el 50,2% de los dueños de pymes encuestados señaló que el estado de su firma no presentó cambios respecto al mismo mes del año anterior. Por otro lado, el 44,3% manifestó un retroceso en sus condiciones, mientras que solo el 5,6% logró una evolución favorable. Respecto a las expectativas para los próximos 12 meses, el 44,1% de los consultados anticipa que el desempeño permanecerá constante, mientras que el 41,8% proyecta un panorama más favorable.

Ante la consulta sobre la conveniencia de realizar inversiones, el 55,7% de los comerciantes consideró que no es una etapa propicia, mientras que apenas el 13,4% avaló la concreción de nuevos desembolsos de capital. Esta prudencia refleja un esquema de gestión enfocado en la rotación rápida de inventarios y la búsqueda de liquidez financiera, priorizando las promociones bancarias y las cuotas cortas sin interés para sostener el nivel de ventas en un mercado altamente sensible al precio.

Las ventas de los comercios minoristas pyme registraron en agosto una caída interanual del 0,2% en términos reales, según el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). En la comparación con julio, la actividad disminuyó un 2,7%, mientras que el acumulado de los primeros ocho meses del año muestra un retroceso del 2,4%.

El desempeño estuvo condicionado por una menor capacidad de compra de los hogares, vinculada al incremento de las tarifas de servicios y al endeudamiento familiar. A esto se sumaron un menor movimiento después del período de vacaciones y una reducción de los ingresos disponibles, factores que llevaron a los consumidores a concentrar sus gastos en productos considerados indispensables.

El escenario también se reflejó en las respuestas de los comerciantes consultados. El 47,4% señaló que su nivel de actividad se mantuvo estable frente a agosto del año anterior, mientras que el 46,5% afirmó que las condiciones de su negocio empeoraron. Apenas el 6,1% manifestó haber registrado una mejora.

La proporción de comerciantes que percibió un deterioro aumentó además respecto de julio, cuando había alcanzado el 44,5%.

Las perspectivas para los próximos 12 meses muestran un escenario dividido. El 43,9% de los empresarios espera que su situación económica se mantenga sin cambios, mientras que el 42,8% proyecta una mejora y el 13,3% anticipa un deterioro.

La cautela también aparece al analizar las decisiones de inversión. El 57,9% de los consultados consideró que no es un momento adecuado para invertir en su empresa. Otro 28,6% no tomó una posición y apenas el 13,5% respondió que sí considera conveniente realizar inversiones.

El comportamiento fue dispar entre los distintos sectores relevados. Cuatro de los siete rubros registraron variaciones interanuales positivas.

La mayor suba correspondió a Perfumería, con un 12,8%, seguida por Textil e indumentaria, con 6,4%; Calzado y marroquinería, con 1,2%; y Ferretería, materiales eléctricos y materiales para la construcción, con 0,3%.

En sentido contrario, Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles tuvo la caída más pronunciada, con un 4,8%. Le siguieron Alimentos y bebidas, con -2,5%, y Farmacia, con -0,5%.

Dentro del relevamiento también se destacó el comportamiento del canal digital. Las ventas online realizadas por comercios que cuentan con locales a la calle aumentaron 17,6% interanual durante agosto y registraron una suba del 0,4% respecto de julio.

El resultado contrasta con el comportamiento general de las ventas y muestra un crecimiento sostenido del canal digital entre los comercios tradicionales que incorporaron esta modalidad.

El informe de CAME señala que durante agosto se observaron compras puntuales vinculadas al calendario escolar y al Día del Niño, especialmente en panificados, indumentaria infantil y regalería. Sin embargo, ese movimiento no alcanzó para compensar la retracción en los rubros de mayor volumen.

Las operaciones se concentraron principalmente en reposiciones necesarias y productos esenciales, mientras que los bienes durables, el calzado formal y los artículos de mayor valor quedaron relegados.

Del lado de los comercios, el escenario estuvo marcado por márgenes de rentabilidad acotados, debido a las actualizaciones de precios mayoristas, los costos de flete y la competencia de productos importados de menor costo.

La menor disponibilidad de planes de cuotas sin interés llevó a los comercios a recurrir con mayor frecuencia a descuentos por pago contado, liquidaciones y promociones bancarias para sostener el movimiento de los productos. En ese contexto, las empresas mantuvieron una estrategia prudente, limitaron la reposición preventiva y postergaron nuevas inversiones.

Más de un millón de personas se movilizaron por distintos puntos del país en este fin de semana largo que generaron un movimiento superior a los 245 millones de pesos en la Argentina.

De acuerdo al trabajo de CAME, viajaron 1.074.171 personas, quienes realizaron un gasto promedio diario de $114.464 por visitante.

Este movimiento generó un impacto económico directo de $245.907 millones en las ciudades que integran el circuito turístico nacional.

A pesar del mayor volumen de gente, los indicadores de consumo registraron retrocesos en términos reales.

El gasto total cayó un 6,3% frente al mismo fin de semana de 2023, último año en que el 17 de agosto integró un fin de semana largo.

Asimismo, la estadía promedio sufrió una reducción del 13%, posicionándose en 2 días frente a los 2,3 días registrados en el mismo período de 2023.

Según el informe, el gasto promedio diario por turista fue de $114.464, valor que resultó un 13,2% inferior al de 2023 al descontar el efecto de la inflación.

La entidad señaló que el comportamiento de los viajeros se caracterizó por "viajes cortos, decisiones de último momento y un consumo más selectivo".

El informe destaca que, bajo esta dinámica, durante las tres jornadas "viajó más gente, pero permaneció menos tiempo y gastó menos en términos reales".

Este patrón se observó en un contexto donde las reservas iniciales fueron moderadas y se incrementaron sobre la fecha, impulsadas por el turismo de cercanía y los excursionistas.

En términos regionales, la ocupación hotelera mostró disparidades según el destino. Bariloche, en Río Negro, y el conglomerado Santiago del Estero-La Banda alcanzaron el 100% de su capacidad.

En contraste, los centros turísticos de la Costa Atlántica bonaerense, como Mar del Plata y Pinamar, reportaron niveles de ocupación de entre el 45% y el 47%.

Los destinos que combinaron eventos culturales, deportivos o nieve fueron los que obtuvieron los mejores desempeños operativos.

En el análisis acumulado de 2026, se han registrado siete fines de semana largos. En este periodo, viajaron un total de 11.448.694 turistas con una estadía promedio de 2,4 días.

El gasto diario promedio anual se ubica en $110.300, lo que suma un impacto económico total de $3,08 billones en lo que va del año. El fin de semana de San Martín aportó el 9,3% del total de viajeros anuales

Buenos Aires: Marcado contraste entre el 90% de ocupación en Tandil y niveles inferiores al 50% en la Costa Atlántica.

Ciudad de Buenos Aires: Recibió más de 100.000 visitantes con una ocupación del 66% traccionada por eventos masivos.

Catamarca: Registró movimiento en circuitos de la Puna y el oeste, con eventos como la Fiesta del Cabrito.

Chaco: La ocupación promedio fue del 45%, destacándose El Impenetrable con un 60% de plazas ocupadas.

Chubut: Actividad diversificada entre el avistaje de ballenas en la costa y la nieve en la cordillera.

Córdoba: Ocupación provincial de entre 58% y 66%, con mejor desempeño en el Valle de Calamuchita.

Corrientes: Impulsada por los Esteros del Iberá y la Fiesta Nacional del Dorado en Paso de la Patria.

Entre Ríos: Sostuvo niveles del 86% en Villa Elisa gracias al turismo termal y escapadas de cercanía.

Formosa: Alcanzó un 80% de ocupación con eventos de gran convocatoria como el festival "Yvy Porá".

Jujuy: Reportó un 83% de ocupación hotelera favorecida por eventos culturales y el Mes de la Pachamama.

La Pampa: Movimiento moderado centrado en reservas naturales y turismo de cercanía en Santa Rosa.

La Rioja: Oferta basada en naturaleza y enoturismo, con Sanagasta como destino destacado.

Mendoza: Proyectó 55.751 turistas y una ocupación promedio del 60%, liderada por Potrerillos y Malargüe.

Misiones: Comportamiento heterogéneo con ocupación plena en Leandro N. Alem y 32% en Posadas.

Neuquén: Alta demanda en Caviahue (90%) y centros de esquí, frente a un 30% en Villa Traful.

Río Negro: Bariloche lideró con ocupación cercana al 100% en el casco urbano por la Fiesta de la Nieve.

Salta: Combinó ferias temáticas y destinos tradicionales como Cachi y Cafayate con buen flujo de visitas.

San Juan: Actividad motorizada por competencias deportivas nacionales y el Parque Ischigualasto.

San Luis: Inició con 56,7% de reservas y un fuerte enfoque en celebraciones por el Día del Niño.

Santa Cruz: El Calafate fue el principal referente, aunque el clima adverso condicionó decisiones de último momento.

Santa Fe: Promedió 64% de ocupación con picos del 95% en hoteles de alta categoría en la capital.

Santiago del Estero: Ocupación del 100% en el área metropolitana por la festividad de la Abuela Carabajal.

Tierra del Fuego: Ocupación promedio del 68%, con Ushuaia alcanzando el 81% por la temporada de nieve.

Tucumán: Niveles elevados en El Cadillal (90%) y Yerba Buena (79%) impulsados por agenda de eventos.

Las ventas minoristas pymes por el Día del Niño 2026 bajaron 2,5% frente a la misma fecha del año pasado, medidas a precios constantes, y el gasto promedio apenas superó los $45.000, de acuerdo a un relevamiento elaborado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

El reporte reflejó que más del 80% de los comercios aplicaron promociones y precisó que el ticket promedio alcanzó $45.892 frente a los $33.736 del año anterior, reflejando una suba en términos reales del 0,8% una vez absorbido el impacto inflacionario. Sin embargo, estuvo por debajo de la proyección que lo ubicaba en $57.500, según Focus Market.

En relación a las acciones promocionales, precisó que se registraron en el 81,2% de los comercios encuestados, lo que implica una baja de 5,8 puntos porcentuales frente al año anterior, destacándose con un 55,3% la financiación con tarjeta y con un 46,2% los descuentos en efectivo.

El relevamiento destaca que la demanda fue selectiva y el consumo no se reactivó como se esperaba.

Ante este escenario, desde la entidad gremial-empresaria señalaron que “a pesar de los esfuerzos comerciales orientados a captar volumen mediante descuentos agresivos y cuotas, la demanda respondió de manera selectiva, postergada y se volcó hacia tickets de menor escala”.

En consecuencia, remarcaron que “la tracción generada resultó insuficiente para quebrar la tendencia de estancamiento del mes y consolidar un repunte estructural de la actividad”. En 2025, las ventas habían caído 0,3%.

En términos de desempeño relativo a lo proyectado, los resultados mostraron un panorama ajustado a metas conservadoras. Mientras que un 43,6% de los comercios indicó haber alcanzado ventas en línea con lo previsto, un 41,7% manifestó que la fecha estuvo por debajo de sus estimaciones (38,1% peor y 3,6% mucho peor).

Apenas un 14,7% logró un balance favorable respecto a lo esperado (12,7% mejor y 2% mucho mejor), “evidenciando el límite impuesto por el poder adquisitivo actual”, de acuerdo al escenario detectado por CAME.

En el análisis general, la entidad sostuvo que “la información cualitativa relevada evidencia que el desempeño de las ventas respondió primordialmente a estrategias de tracción de flujo financiero y rotación de mercadería”.

Asimismo, indicó que “la absorción de costos de financiamiento y la aplicación de descuentos agresivos permitieron alcanzar niveles de colocación similares o levemente inferiores a los del año anterior, aun a costa de comprimir la rentabilidad”.

En paralelo, señaló que “el comportamiento del consumidor se caracterizó por la postergación de la decisión de compra hasta el último momento y la priorización de bienes de menor valor unitario”, en un contexto condicionado por restricciones presupuestarias y mayor concurrencia de canales alternativos de comercialización.

Respecto a la incidencia de la fecha sobre la actividad, el relevamiento reflejó que el impacto comercial fue predominantemente acotado y por debajo de las expectativas de reactivación. Para el 36% de los comercios la fecha sumó movimiento, pero no alteró el panorama general, mientras que un 35,5% reportó un impacto moderado y un 19,3% señaló una nula incidencia en sus ventas.

De este modo, apenas el 9,1% consideró que la celebración resultó clave para dinamizar el mes, “confirmando que la jornada operó principalmente como un alivio transitorio de liquidez y rotación de inventario más que como un dinamizador estructural del consumo pyme”.

Calzado y marroquinería: en comparación con la misma fecha del año anterior, presentó un retroceso del 3,1%. El ticket promedio informado se ubicó en $50.680.

Equipos de audio y video, celulares y accesorios: el ticket de compra se ubicó en torno a los $51.136, mientras que, en comparación con el Día del Niño del año anterior, las ventas del rubro registraron un descenso del 1%.

Indumentaria y accesorios: en el rubro, el ticket de compra promedio se ubicó en $42.344, con una merma en la variación interanual de las ventas del 4,1%.

Jugueterías: el ticket promedio se ubicó en $45.038, con una variación interanual que marcó un descenso respecto al año anterior, con una baja del 4,8%.

Librerías: el ticket promedio se ubicó en $38.279, con una variación interanual que reflejó una caída del 1,8%.

La reciente queja de la Provincia de Santa Fe ante el gobierno nacional por los costos de un insumo industrial básico, que afectan a las Pymes en especial y a los grandes consumidores de energía eléctrica en general, tiene antecedentes de otras provincias que hasta aquí estaban dispersos.

El ministro de Desarrollo Productivo, Gustavo Puccini, mostró el impacto que sufre la industria santafesina, con números y sus consecuencias en materia de costos fijos, en un sector que atraviesa graves dificultades. Bajo la órbita de ese ministerio están, además de las políticas para los sectores productivos, los lineamientos que sigue la conducción de la Empresa Provincial de la Energía.

Las represas hidroeléctricas, como Itaipú, son las más eficientes pero solo cubren un 25% de la demanda. Crédito: Gentileza Itaipú Binacional.

El reclamo de Santa Fe apunta a una resolución que en pocas palabras ata las tarifas de las empresas con grandes consumos a los costos (y ganancias) de la generación de energía eléctrica que, sin regulaciones ni intervención estatal por vía de subsidios, hoy está expuesto a los vaivenes del mercado mundial.

Interesa aquí explicar que, hasta la decisión de la Casa Gris de salir públicamente a potenciar las posiciones de los industriales de la provincia y llevar a Buenos Aires formalmente las quejas de las empresas, y también una propuesta, hubo antes otras advertencias que no lograron el efecto deseado, acaso por su dispersión.

Ahora, por el contrario se trata de una bandera tomada por un funcionario del gobernador Maximiliano Pullaro, que ya tiene el respaldo de un bloque: la Región Centro. Tanto en Córdoba como en Entre Ríos se han encontrado críticas en el mismo sentido, anteriores al tarifazo de julio que sencillamente fueron pasadas por alto por el gobierno nacional.

El ministro de Producción Ciencia e Innovación Tecnológica de la provincia de Córdoba, Pedro Dellarossa ha manifestado reiteradamente "la pérdida de competitividad" de las industrias locales y los reclamos del sector pyme por estar pagando una "energía cara".

Y lo mismo Guillermo Bernaudo, ministro de Desarrollo Económico de la provincia de Entre Ríos, que ha encabezado mesas técnicas con federaciones económicas entrerrianas para abordar el severo impacto de la tarifa eléctrica en la viabilidad de las empresas.

Fuera de esas manifestaciones dentro del área central del país, el gobernador de Buenos Aires, Axel Kicillof ha dicho que "la política económica del Gobierno nacional es incompatible con la industria y el desarrollo de las pymes locales" en un encuentro con la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) en el día de las Pymes, el 27 de junio.

Sostuvo entonces que "es falso que la economía esté funcionando a dos velocidades: impulsan un proceso de reestructuración de nuestra matriz productiva para llevarnos a un modelo de país primarizado, con concentración y exclusión", sostuvo.

Añadió que "con un tipo de cambio atrasado, importaciones indiscriminadas, tarifas elevadas y tasas de interés inaccesibles, han configurado un combo perfecto para destruir el empleo y la producción local".

Pero antes, desde el norte del país, tanto en el Noreste como en el Noroeste se intentó alzar la voz con alguna repercusión, durante los primeros meses del año, cuando el calor y los costos de las tarifas eléctricas tuvieron un fuerte impacto en los usuarios.

En junio de este año, en una reunión del Consejo Federal de Inversiones, los gobernadores de las diez provincias del NEA y NOA se reunieron directamente con el entonces ministro del Interior de la Nación, Diego Santilli, que unos pocos días después asumió como Jefe de Gabinete de Ministros y le plantearon los problemas sobre las tarifas eléctricas y el sector productivo.

Antes, una sesión del Parlamento del Norte Grande, con más de 130 legisladores provinciales exigieron "un esquema federal que amortigüe el impacto de las tarifas en los comercios e industrias del interior" que luego respaldaron proyectos de ley en esa dirección en el Congreso.

Las ventas por el Día del Padre volvieron a mostrar un escenario de consumo retraído en el comercio minorista pyme. De acuerdo con el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa, la fecha registró una baja del 0,3 por ciento respecto del año pasado, en un contexto que, según la entidad, lleva más de un año sin señales firmes de recuperación.

En diálogo con A Pesar de Todo (LT29), el secretario de Prensa de CAME, Salvador Femenia, sostuvo que el dato se inscribe en una tendencia más amplia: “Tenemos 13 meses consecutivos de caída del consumo en el canal minorista pyme”.

El dirigente remarcó además que el Día del Padre perdió fuerza comercial en los últimos años. “Este es el cuarto Día del Padre que cae en forma consecutiva. Son cuatro años de caída respecto a las ventas de esta fecha. El último año que creció contra el año anterior fue 2022 contra 2021”, precisó.

Al analizar las causas del retroceso, Femenia planteó que la situación del comercio pyme no comenzó en los últimos meses, sino que forma parte de un proceso más prolongado de deterioro.

“La caída del consumo no viene de este gobierno, viene de bastante para atrás. El comercio pyme está pasando realmente dos años de situaciones muy difíciles”, señaló.

En ese sentido, recordó que durante los últimos años también se registraron períodos prolongados de caída y que la recuperación observada entre octubre de 2024 y marzo de 2025 no logró consolidarse. “Después se volvió a caer por un montón de causas concurrentes”, indicó.

Para Femenia, el Día del Padre también perdió peso como celebración comercial dentro de un país que, según describió, “no crece” y no tiene un comercio fuerte. En la comparación con otras fechas, explicó que Navidad sigue siendo el momento de mayor tracción, seguida por el Día de la Madre y el Día del Niño, mientras que el Día del Padre quedó “mucho más atrás”.

“El volumen que se vende para el Día de la Madre mueve la aguja, y el Día del Padre casi no la mueve. Las fiestas navideñas también caen año contra año, pero igualmente generan un movimiento que ayuda a todo el mes”, explicó.

El representante de CAME describió un panorama complejo para los pequeños y medianos comercios, muchos de los cuales vienen acumulando meses de caída, costos crecientes y menor capacidad de sostener estructuras. “Estamos exhaustos. Es como que no queda otro recurso más para sobrevivir”, afirmó.

Según Femenia, si bien el ritmo de cierre de locales parece haberse desacelerado, eso no implica una mejora real. “Quizás está menos peor”, resumió. Y agregó que muchos comerciantes ya agotaron sus herramientas para sostener la actividad: “Es muy difícil continuar cuando uno viene de un largo recorrido, hizo todos los esfuerzos, se empieza a comer capital propio y tiene que despedir empleados que ha formado”.

Consultado por las expectativas para los próximos meses, fue prudente. “Uno siempre está esperando y tratando de acompañar lo que dice el Gobierno, que vamos a empezar a crecer, pero a nosotros el crecimiento no nos llega”, remarcó.

Para que exista una recuperación sostenida, consideró que deberían mejorar variables centrales como el salario real, el endeudamiento de las familias y el acceso al crédito. “Mientras no crezca el salario real, mientras no haya una caída del stock de deuda que tienen las familias y nadie pueda consumir otra vez a través del crédito, estamos complicados. No queda claro en qué momento esto va a tener un punto de inflexión”, sostuvo.

Otro de los puntos abordados fue el avance de las compras en plataformas internacionales, que en paralelo muestran fuertes niveles de crecimiento. Femenia reconoció que se trata de una competencia para el comercio local, aunque aclaró que CAME todavía no cuenta con una medición precisa del impacto.

“Está claro que es una competencia. La gente está comprando lo que puede y algunas veces en esas plataformas encuentra precios que acá dentro del mercado local no tiene”, explicó.

De todos modos, aclaró que el crecimiento del comercio electrónico no alcanza para explicar una eventual recuperación general del consumo. “Nosotros estamos midiendo las dos variables y la sumatoria no da una recuperación del consumo como dice el Gobierno”, señaló.

En ese marco, planteó que el comercio minorista pyme tiene cada vez menos margen para competir en precios. “Los márgenes están muy reducidos. Hay un montón de costos que se van absorbiendo, sobre todo el aumento de los servicios públicos, porque si se trasladan la gente no compra”, sostuvo.

Femenia fue más allá y advirtió que algunos negocios ya trabajan directamente a pérdida con la expectativa de poder sostenerse. “Llegamos a un momento en que no podemos competir por la carga tributaria y por los costos de estructura que tiene el país. Por más que hagamos todo el ajuste, el tema tributario marca la diferencia”, afirmó.

La crisis del consumo también impacta sobre el empleo. Si bien Femenia habló del conjunto del sector público y privado, señaló que ya se perdieron más de 150 mil puestos de trabajo, en un contexto donde la economía viene de años sin generar empleo formal de manera sostenida.

“Es una mala noticia”, resumió.

Además, advirtió que el deterioro del comercio formal tiene como contracara el crecimiento de la informalidad, un fenómeno difícil de medir pero cada vez más visible. “Todo esto tiene como contrapartida también el crecimiento de la informalidad, que se mueve mucho por el sector informal”, concluyó.

Mauro L. Muñoz 

La comisión de Industria de la Cámara de Diputados de la Nación recibió este martes a representantes de la Unión Industrial Argentina (UIA), la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y entidades textiles para analizar la situación. El diagnóstico fue coincidente: la estabilización macroeconómica no alcanza para reactivar la producción manufacturera, mientras la apertura comercial, la caída del consumo, los costos en dólares y la falta de crédito profundizan el deterioro del sector.

“Entre agosto de 2023 y febrero de 2026 se perdieron 75.000 puestos de trabajo directos”, señaló María Laura Bermúdez, directora ejecutiva de la UIA. “No hablamos solamente de empleo directo. También impacta en los servicios, los proveedores y en las localidades del interior donde la industria sostiene al resto de la economía”, aclaró.

La representante de la UIA recordó que la industria representa cerca del 19% del valor agregado bruto y del empleo asalariado registrado, con alrededor de 1,2 millones de trabajadores directos. Además, que paga salarios un 20% superiores al promedio, aporta el 27% de la recaudación nacional de los sectores productivos, concentra el 57% de las exportaciones de bienes y explica el 54% de la inversión privada en investigación y desarrollo.

Sin embargo, advirtió que esos números conviven con una producción en crisis. “Durante todo 2025 la producción se estancó en niveles históricamente bajos”, afirmó Bermúdez. La actividad se encuentra aproximadamente un 10% por debajo de los niveles de 2022 y 2023. Al mismo tiempo que se realizaba la reunión, el INDEC informó que durante abril volvieron a registrarse retrocesos en la producción manufacturera.

La directora ejecutiva de la UIA sostuvo que el sector manufacturero está realizando gran parte del esfuerzo para contener la transformación productiva que impulsa el gobierno nacional. “Hay gran cantidad de industrias que están absorbiendo la suba de los costos, trabajando a costo, y pymes cuyos dueños están poniendo plata para subsistir”, describió Bermúdez.

José Luis Garrido y Pablo Farías, titulares de la comisión de Industria y Pyme en la Cámara de Diputados.

La explicación se apoyó en el carácter transable de la industria. A diferencia de los servicios, las fábricas compiten con productos elaborados en otros países y no pueden trasladar automáticamente cada aumento a los precios. En ese punto, mencionó el “costo argentino”: presión tributaria, escaso financiamiento, costos energéticos, infraestructura deficiente y una logística más cara.

Estimó, además, que la presión tributaria sobre el sector formal alcanza el 56%, por la acumulación de tasas municipales, Ingresos Brutos e impuestos nacionales. “Competimos con países como Brasil, Vietnam o China, que no tienen la carga tributaria que tenemos nosotros”, cuestionó Bermúdez.

María Laura Bermúdez, directora ejecutivo de la UIA.

En ese sentido, presentó una serie de propuestas tributarias y financieras. Entre ellas, eliminar o compensar el impuesto a los débitos y créditos, crear una cuenta única tributaria y permitir que los saldos a favor puedan utilizarse para cancelar otras obligaciones. También reclamó estabilidad fiscal, una reducción gradual de Ganancias para las pymes y la posibilidad de computar parte de las contribuciones patronales a cuenta de IVA o Ganancias, especialmente en sectores como textiles y calzado.

El pedido más urgente fue un nuevo plan de facilidades. Un relevamiento citado en la reunión indicó que el 45% de 760 empresas encuestadas mantiene atrasos con el Estado, proveedores, trabajadores o entidades bancarias. “La deuda con los bancos es el cierre de las cuentas; la deuda con ARCA es el embargo; la deuda con los proveedores paraliza la empresa”, enumeró Diego Leal, presidente del departamento Pyme de la UIA.

CAME destacó las dificultades adicionales que enfrentan las empresas del interior, alejadas de los puertos y de los principales centros de consumo. “No queremos ser un país aislado del mundo”, planteó su secretaria general, Beatriz Tourn. Pero pidió que cada medida tendiente a la apertura tenga como contrapartida instrumentos para que las pequeñas industrias puedan adaptarse.

Beatriz Tourn, secretaria General de CAME

Juan Carlos Uboldi, director industrial de la entidad de la pequeña y mediana empresa, puso como caso el cierre de una fábrica de ladrillos de hormigón celular. “Ese ejemplo en carne propia es mucho más importante que todas las estadísticas que pongamos sobre la mesa”, afirmó. En esa línea, reclamó controles frente al contrabando y las importaciones que no cumplen con las mismas normas técnicas exigidas a los fabricantes nacionales. “La cancha está inclinada”, graficó Uboldi. “Una empresa grande puede conseguir tasas del 7% en dólares y nosotros pagamos 30, 35 o 40%”.

La relación entre las grandes inversiones y el entramado industrial local también ocupó buena parte del debate. Tanto UIA como CAME respaldaron el desarrollo minero y energético, pero reclamaron que esos proyectos incorporen proveedores argentinos. “Tenemos la capacidad para satisfacer esas demandas. No hay motivo para traerlo importado”, sostuvo Bermúdez.

En ese punto, Kelly Olmos, diputada de Unión por la Patria y ex secretaria de Trabajo, advirtió sobre una inversión minera que habría comprado un obrador completo bajo la modalidad llave en mano en el exterior. Planteó que ese tipo de operaciones puede consolidar “un modelo de enclave” sin integración con el resto del territorio ni con los proveedores nacionales. Ante esto, CAME propuso un régimen de desarrollo de proveedores para energía y minería, acompañado por incentivos a las empresas locales que logren incorporarse a esas cadenas y exportar bienes o servicios.

La exposición más crítica correspondió a la Fundación Pro Tejer. Su presidente, Luciano Galfione, aseguró que la industria textil tiene presencia en 17 provincias y genera más de 500.000 empleos directos e indirectos. Sin embargo, “seis de cada diez máquinas están paradas”.

En los últimos tres años, agregó, se perdieron más de 22.000 empleos registrados, cerraron más de 800 empresas y la producción quedó un 30% por debajo de 2023. “Todos los días cierra una empresa y todos los días perdemos trabajo registrado”, afirmó.

Luciano Galfione, titular de la Fundación Pro Tejer.

El sector lleva más de dos años consecutivos de caída, con costos crecientes y un mercado interno paralizado. “Ya no es un problema entre importado y nacional. No vendemos ni nacional ni importado”, describió.

Galfione también alertó sobre el futuro del Instituto Nacional de Tecnología Industrial y, en particular, del centro textil creado en 1967. Destacó que allí se realizan ensayos de calidad, inflamabilidad, composición de productos, sustancias químicas y certificaciones necesarias para exportar.

Relató que su empresa, radicada en Catamarca y dedicada a productos elaborados con fibras de camélidos, dejó de contar con ensayos que antes realizaba el organismo. “Estoy buscando un laboratorio en el mundo que pueda ensayar esos productos. Mientras tanto, perdí la posibilidad de exportar”, afirmó.

La UIA y CAME respaldaron la continuidad del INTI, aunque reclamaron mayor eficiencia y menores plazos. “El INTI tiene que estar y tiene que ser eficiente al servicio de la industria y de la exportación”, sostuvo Leal.

Por último, Galfione advirtió que eliminar controles también puede favorecer el ingreso de mercadería sin estándares equivalentes a los exigidos a la producción nacional. “Eficientizar no es eliminar”, afirmó. “Si un organismo es ineficiente, hay que hacerlo mejor sobre la construcción de lo que existe”.

El fin de semana largo por el 25 de Mayo volvió a mostrar un importante movimiento turístico en la Argentina, aunque con un perfil más moderado y enfocado principalmente en escapadas cortas y turismo regional.

Según el relevamiento difundido por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), más de 1,4 millones de personas viajaron durante el feriado, generando un impacto económico estimado en $339.880 millones.

El dato posicionó a este feriado como el tercer fin de semana largo con mayor movimiento turístico de los cinco que ya se registraron en lo que va de 2026. La actividad estuvo impulsada principalmente por celebraciones patrias, eventos deportivos, festivales culturales, gastronomía regional y propuestas recreativas distribuidas en distintos puntos del país.

Abel Pintos estuvo en la Estación Belgrano. Foto: Gentileza producción

De acuerdo con el informe, viajaron 1.440.120 turistas durante el fin de semana largo, con una estadía promedio de 2,1 noches y un gasto diario por persona de $112.385. Aunque el gasto total resultó inferior al registrado en el feriado del 25 de Mayo de 2023 —que había contado con cuatro días—, el movimiento mostró un crecimiento en cantidad de viajeros.

Desde CAME señalaron que el contexto económico continúa condicionando las decisiones de viaje, por lo que predominó un esquema de escapadas cercanas, reservas realizadas a último momento y viajes de corta duración.

Córdoba fue uno de los principales polos del fin de semana.

Aun así, muchas provincias lograron sostener buenos niveles de ocupación gracias a la amplia agenda de actividades organizadas durante el feriado patrio.

Las fiestas populares y la gastronomía regional volvieron a ocupar un lugar central. En distintos destinos hubo concursos de locro, ferias de empanadas, peñas folklóricas, festivales criollos y actividades vinculadas a las tradiciones argentinas.

Las propuestas culturales y recreativas permitieron sostener movimiento turístico tanto en grandes ciudades como en localidades intermedias y pequeños pueblos.

Las ciudades con grandes eventos deportivos y recitales también concentraron una parte importante del flujo turístico.

Córdoba fue uno de los principales polos del fin de semana debido a la final del Torneo Apertura 2026 y a distintos espectáculos musicales. Mendoza, Salta y San Juan sumaron además competencias automovilísticas y actividades deportivas internacionales que movilizaron visitantes de distintos puntos del país.

Los destinos vinculados a la naturaleza continuaron entre los más elegidos. Puerto Iguazú, Bariloche, los Esteros del Iberá, los Valles Calchaquíes, la montaña mendocina y el Glaciar Perito Moreno mantuvieron actividad sostenida durante los cuatro días del feriado, favorecidos además por condiciones climáticas estables en gran parte del territorio nacional.

Otro dato destacado del informe estuvo vinculado al transporte aéreo. Según Aerolíneas Argentinas, más de 147 mil pasajeros reservaron vuelos durante el fin de semana largo, con predominio de viajes dentro del país. El viernes previo al feriado fue la jornada de mayor movimiento, con más de 33 mil reservas emitidas en un solo día.

La provincia de Santa Fe apareció entre los destinos con mejor desempeño turístico durante el fin de semana largo. Según los datos difundidos, el territorio santafesino registró una ocupación promedio del 61% y recibió alrededor de 83 mil visitantes entre turistas y excursionistas.

Del total, más de 28 mil turistas pernoctaron en la provincia con una estadía promedio de 2,35 noches. El gasto diario por visitante fue estimado en $182 mil y el impacto económico generado por la actividad turística superó los $19 mil millones.

Gran parte del movimiento estuvo impulsado por una agenda que incluyó más de 50 actividades culturales, deportivas y recreativas distribuidas en distintas localidades. En la ciudad de Santa Fe se destacaron los recitales de Ciro y Los Persas y Abel Pintos en la Estación Belgrano, además de espectáculos teatrales, propuestas gastronómicas y eventos deportivos.

También sobresalió el partido disputado entre Club Atlético Colón y Mitre de Santiago del Estero en el estadio Brigadier López, que convocó a una importante cantidad de público y generó movimiento en hotelería, gastronomía y comercios de la capital provincial.

En tanto, Rosario volvió a consolidarse como otro de los principales polos turísticos provinciales. Allí se desarrollaron recitales, ferias gastronómicas y el encuentro de Copa Argentina entre Club Atlético Unión e Club Atlético Independiente, que movilizó hinchas provenientes de distintos puntos del país.

El movimiento turístico también alcanzó a numerosas localidades del interior provincial. Rafaela recibió visitantes por el tradicional torneo infantil “Bichito”, mientras que en San Carlos Sud hubo competencias motociclísticas y en localidades del norte provincial crecieron las actividades vinculadas al turismo de naturaleza y fiestas populares.

A nivel nacional, desde CAME remarcaron que en los cinco fines de semana largos que ya tuvo 2026 viajaron más de 9,3 millones de turistas y se movilizaron más de $2,6 billones. El informe destacó además que el turismo interno continúa mostrando capacidad de recuperación, impulsado especialmente por propuestas regionales, eventos culturales y escapadas de cercanía.

El comercio de Venado Tuerto atraviesa un momento crítico, marcado por un largo estancamiento en las ventas que refleja la tendencia nacional. Aunque se registran picos en fechas especiales, rápidamente los números vuelven a amesetarse, apreció Sebastián Turdó, presidente del Centro Comercial, Industrial y Servicios de la ciudad. “Nosotros lo que siempre hacemos es chequear los informes de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) con algunos socios, y los resultados son prácticamente los mismos a nivel nacional. Por ahora no hay ningún rubro que se salve de la crisis”, afirmó.

Según el dirigente, los comerciantes que logran mantenerse activos son aquellos que buscan alternativas creativas dentro de sus propios locales, apostando a la velocidad de rotación de productos y al aprovechamiento de plataformas digitales. “Los que le fueron buscando la vuelta, vendiendo rápido a través de redes sociales o plataformas virtuales, logran mover algo de mercadería. Muchas veces se vende al costo o incluso por debajo, porque la prioridad es hacer caja para cubrir los servicios que se dispararon, como luz y gas, y la carga tributaria que nos pesa a todos los comerciantes”, explicó.

En este contexto, la contención de la inflación no se traduce necesariamente en alivio para los comercios, ya que el poder adquisitivo de las familias sigue siendo limitado. “No somos formadores de precios, somos tomadores. Recién vemos en las listas que nos llegan si el producto o servicio aumenta o no. Muchos rubros permanecen estables, pero si las familias no consumen, no hay comercio”, sostuvo.

A pesar de las dificultades, existen sectores que logran dinamizar la venta mediante programas de financiamiento y promociones. Turdó destacó, por ejemplo, el programa provincial Acuerdo Santa Fe y algunas billeteras virtuales, que permiten compras en cuotas mediante acuerdos provinciales. “Lo mismo sucede en otros rubros, donde se aplican sistemas de financiación a través de tarjetas de crédito”, agregó. Sin embargo, otros sectores, como textil, calzado, perfumería, marroquinería y alimentos, se mantienen a la baja, y cada comerciante debe “buscarle la vuelta” según su rubro y posibilidades.

El Centro Comercial también impulsa iniciativas propias para incentivar el consumo. Una de las más recientes fue la campaña de vidrieras por el cumpleaños de Venado Tuerto, que involucró a 25 comercios locales. El ganador se llevó cinco órdenes de compra por 40 mil pesos; el segundo, cinco órdenes de compra por 30 mil pesos; y el tercero, cinco órdenes de compra por 20 mil pesos, y en todos los casos se sortearon los voucher entre los que le pusieron me gusta a las publicaciones de sus vidrieras.

“Todos esos recursos fueron con fondos propios de nuestra entidad. Lo hacemos para incentivar la participación y ayudar a que el comerciante tenga un ingreso extra en fechas clave”, destacó Turdó. Este tipo de acciones, afirmó, buscan generar un círculo virtuoso: promociones para atraer clientes, ventas rápidas y liquidez inmediata para cubrir gastos esenciales.

El dirigente insistió en que, pese a la difícil coyuntura, la iniciativa, la creatividad y la adaptación a nuevas formas de comercialización son clave para superar la crisis. “Cada comerciante debe buscarle la vuelta, aprovechar las promociones, la venta online y siempre estar atento a las oportunidades. Si logramos eso, podemos salir adelante y fortalecer nuestro comercio local”, concluyó.

A fines de marzo, la entidad cumplió con la renovación parcial de sus autoridades, presentando memoria y balance conforme al estatuto vigente. “Somos una institución saneada, con superávit, y eso nos permite planificar obras dentro de nuestra sede, como reparación de techos, modernización de salas y la optimización del salón Islas Malvinas. Queremos que nuestros socios puedan disfrutar de espacios cómodos para capacitaciones y eventos”, explicó. Las obras contemplan tanto la mejora de infraestructura como la incorporación de nuevo mobiliario y recursos tecnológicos que faciliten las actividades de la institución.

Tras la mencionada renovación, los principales colaboradores de Turdó para esta próxima etapa de gestión son el vicepresidente Ricardo Sensolini; el secretario Pablo Verasaluce; la prosecretaria Silvina Nucifora; el tesorero Jorge Roldán y la protesorera Ruth Sager. Además, la gerencia continúa a cargo de Ezequiel Coello.

En paralelo, Turdó subrayó la importancia de las obras urbanas en la ciudad. “Tras la reinauguración de la plaza San Martín esperamos el inicio de las obras en calle Belgrano, que abarcarán veredas, luminarias, mobiliario urbano y desagües, mediante recursos que no aplicaron a la obra de la plaza en virtud de modificaciones en el proyecto original. Aquellos comerciantes que quieran sumarse en calles San Martín y Casey, como en todas las transversales, podrán hacerlo mediante el sistema de contribución de mejoras”, dijo. Estas intervenciones, además de mejorar la estética urbana, buscan generar un entorno más atractivo para el comercio local y fomentar el consumo en espacios céntricos. “Estimamos que a comienzos de junio nos reuniremos con las autoridades municipales para coordinar los próximos movimientos”, subrayó.

Otro punto destacado en la agenda del Centro Comercial venadense es la participación en el XXI Foro Internacional de Ciudad, Comercio y Turismo, que se realizará el 20 de mayo en Rosario. La jornada abordará por la mañana temáticas vinculadas al comercio, la venta online, la inteligencia artificial y experiencias de referentes nacionales e internacionales, mientras que por la tarde se tratará el turismo con especialistas locales y de otras provincias. “Es una oportunidad única para aprender de experiencias exitosas, conocer cómo funcionan los centros comerciales a cielo abierto en otras ciudades y traer herramientas que fortalezcan nuestro comercio local”, explicó Turdó. La invitación incluye a socios y no socios de la entidad, concejales y representantes de centros económicos de la región.

El Gobierno de la Provincia realizará la cuarta Ronda de Comercio Interior de la gestión del gobernador Maximiliano Pullaro, un evento consolidado como herramienta para ampliar mercados y generar empleo; con la participación de la provincia de Entre Ríos, en rubros estratégicos, para reafirmar el compromiso de integración de la Región Centro.

El encuentro, que es organizado junto a la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y entidades adheridas, se realizará el miércoles 27 de mayo, de 8.30 a 17, en La Redonda, Salvador del Carril y Belgrano, ciudad de Santa Fe.

En esta oportunidad, se convoca a supermercados, distribuidores, industrias del consumo masivo, empresas madereras, fabricantes de muebles, firmas de refrigeración y equipamiento, y a todos los actores que forman parte de estas cadenas de valor. Los interesados en participar deben inscribirse antes del 20 de mayo aquí.

En esta edición se pondrá en valor la complementariedad productiva de la Región Centro, destacando la fortaleza de Santa Fe en muebles, equipamiento de frío y hornos, y el aporte estratégico de Entre Ríos en la industria de la madera y en la presencia de compradores de cadenas de valor específicas.

La iniciativa, organizada en el marco de una política activa de integración y desarrollo, busca potenciar vínculos entre empresas de sectores estratégicos, promover la articulación de cadenas de valor y generar nuevas oportunidades de negocio que impacten directamente en el crecimiento económico y la generación de empleo.

Al respecto, el ministro de Desarrollo Productivo, Gustavo Puccini, afirmó que es “es una oportunidad concreta para que nuestras empresas crezcan. No hablamos de encuentros solamente: hablamos de más ventas, más proveedores y más trabajo. Ese es el camino que estamos impulsando desde la Provincia, con decisión política del gobernador Maximiliano Pullaro y gestión permanente”.

Por su parte, el secretario de Comercio Interior y Servicios de Santa Fe, Gustavo Rezzoaglio, subrayó: “Santa Fe lleva adelante esta iniciativa e invita a Entre Ríos a ser protagonista. Estas herramientas generan encuentros reales entre quienes producen, distribuyen y comercializan. Cuando el Estado ordena, articula y acerca, las oportunidades aparecen y se traducen en actividad económica”.

Dirigentes empresarios de todas las provincias analizaron junto a los legisladores las principales necesidades y problemáticas que atraviesa el sector ante la sostenida caída del consumo y del poder adquisitivo, la apertura indiscriminada de importaciones y la pérdida de rentabilidad que tiene como consecuencia el cierre de pymes.

“El 95% de las pymes viven del mercado interno. Podemos trabajar en las mejores leyes, pero si no tenemos consumo no podemos transformar nada. No podemos tener innovación, inventiva, ni generar empleo. El desafío es que apuntemos a tener un consumo activo”, manifestó el presidente de CAME, Ricardo Diab, y agregó: “La pequeña y mediana empresa es nuestro objetivo y estaremos con quienes tengan ese mismo objetivo”.

En ese sentido, uno de los reclamos fue un nuevo consenso fiscal que dé un marco de ordenamiento a los impuestos provinciales, entre ellos los Ingresos Brutos, y a las tasas municipales, además de la reducción de la presión fiscal a las pymes. De esta manera se evitaría lo que muchas veces sucede: que la marginalidad se convierta en la única salida para evitar la carga tributaria que se superpone.

Al respecto, CAME propuso que la capacitación sea un puente para cortar la brecha entre la informalidad y la formalidad. Por eso pidió que el Congreso acompañe la oferta de capacitación de la Escuela de Negocios de CAME, que apunta a mejorar la empleabilidad y la profesionalización de las pymes.

Por otra parte, para luchar contra el comercio ilegal y el contrabando, CAME requirió avanzar con el proyecto de ley de Armonización del Comercio Fronterizo, que propone un régimen especial para pymes en zonas de fronteras para así reducir asimetrías cambiarias y fomentar la competitividad.

A su vez, se planteó que para acceder a los beneficios del Régimen de Incentivo para Medianas Inversiones (RIMI) habría que contemplar un monto mínimo de inversión más bajo que el establecido para las microempresas y para las pequeñas empresas (US$ 150.000 y US$ 600.000, respectivamente). Asimismo, que las inversiones puedan realizarse dentro de los primeros cinco años desde la entrada en vigencia del RIMI (versus los dos años estipulados).

Por último, los representantes de CAME solicitaron mayores líneas de financiamiento, ya que sólo 1 de cada 3 pymes accede a él. En tanto, los diputados nacionales presentes informaron que trabajarán en la posibilidad de declarar la emergencia pyme en todo el país.

Además del presidente de CAME, Ricardo Diab, estuvieron presentes los vicepresidentes Fabián Castillo y Claudia Fernández; la secretaria general, Beatriz Tourn; el secretario de Hacienda, Blas Taladrid; el secretario de Organización, Silvio Farach; el secretario Gremial, Guillermo Polke; el secretario de Relaciones Internacionales, Alfredo González; el secretario de Prensa, Salvador Femenía; el secretario de Relaciones Institucionales, Fausto Brandolin; el secretario de Capacitación, Luis Alonso; el secretario de Servicios, Dino Minnozzi; el secretario de Interior, Gerardo Díaz Beltrán; el director del sector de Economías Regionales, Eduardo Rodríguez; el coordinador de la Comisión de Asuntos Tributarios, Vicente Lourenzo; el coordinador de la Comisión de Fronteras y de la Comisión de Ilegalidad, Fabián Hryniewicz; y representantes de federaciones y cámaras de las 23 provincias argentinas y la Ciudad de Buenos Aires. 

En febrero, el sector minorista pyme registró un descenso del 5,6% interanual a valores constantes. La variación mensual evidenció un incremento del 2,6%. Con estas cifras, el indicador acumula una retracción del 5,2% en lo que va del año.

Sobre el estado de los comercios, el 52,6% de los propietarios reportó estabilidad interanual, cifra inferior en seis puntos al registro de enero. Dicho margen se trasladó a quienes señalaron un deterioro (38,8%) en comparación con el mismo período del ciclo anterior.

Las proyecciones de acá a un año indican que habrá paridad con la situación actual para el 46,6% de los encuestados, mientras el 42,9% aguarda una mejora y el 10,5% proyecta un retroceso. Respecto a la inversión, el 57,6% considera el marco como no apto para desembolsos, frente a un 15,5% que lo ve de forma oportuna y un 26,9% sin definición.

El relevamiento por rubros ratificó el proceso de contracción: seis de los siete sectores monitoreados cerraron con resultados negativos. Las bajas se encontraron en Bazar y decoración (-14,4%), Perfumería (-10,7%) y Alimentos y bebidas (-8,7%). Farmacia constituyó la excepción, con un incremento del 0,3% interanual.

En síntesis, febrero registró una mejora mensual del 2,6%, influenciada por el inicio del ciclo lectivo, sin lograr revertir la caída acumulada del 5,2%. El consumo se concentró en bienes de subsistencia y artículos escolares por la reasignación del gasto de los hogares. La demanda operó con selectividad, priorizando ofertas y financiamiento para sostener las operaciones. Los costos operativos y la presión tributaria condicionaron la rentabilidad de los locales. El escenario confirmó una contracción técnica pese al repunte estacional de fin de mes.

Hacia el futuro existe una expectativa de mejora económica para 2026 en el 42,9% de los casos. La inversión continúa sin variaciones por los costos de reposición y la rentabilidad de los comercios. El 57,6% de los comerciantes descartó desembolsos de capital ante las condiciones del mercado interno. El desafío reside en estabilizar los márgenes frente al incremento de los gastos fijos. La reactivación dependerá de la recomposición de los salarios y de la previsibilidad en los costos.

La temporada estival dejó números positivos para el turismo argentino. Según el relevamiento difundido por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa, durante el verano 2026 viajaron 30,7 millones de turistas por el país y el impacto económico alcanzó casi 11 billones de pesos.

El balance fue superior al de la temporada 2025 tanto en cantidad de viajeros como en volumen de gasto, en un contexto marcado por decisiones de viaje de corto plazo, promociones comerciales y una agenda intensa de eventos culturales y deportivos.

De acuerdo con el informe, la cantidad de personas que viajaron creció 9,5% respecto al verano anterior, mientras que el gasto total real aumentó 4,5%, impulsado principalmente por el mayor número de turistas que pernoctaron al menos una noche fuera de su ciudad.

El gasto diario por turista alcanzó los $97.101, lo que representó una suba nominal del 28,2% frente a 2025. Sin embargo, al descontar el efecto inflacionario, ese gasto resultó 3,3% menor en términos reales.

A diferencia del verano previo, la temporada mostró un comportamiento más equilibrado, con un flujo sostenido de visitantes durante enero y febrero. Las políticas comerciales más agresivas, promociones y opciones de financiamiento en cuotas contribuyeron a dinamizar el consumo.

La estadía media se ubicó en 3,65 noches, levemente por debajo de las 3,7 noches de 2025. La tendencia hacia viajes más breves se consolida: en comparación con 2023 (4,15 días), la permanencia promedio es 12% menor, y frente a 2022 (4,65 días), la reducción alcanza el 21%.

Este comportamiento refleja un cambio estructural en los hábitos de viaje. En un contexto de ingresos más ajustados, el turista no deja de viajar, sino que reduce la duración de su estadía, mientras mantiene relativamente firme el gasto diario en función de la experiencia elegida.

El desempeño del verano fue heterogéneo pero dinámico. Los destinos que combinaron naturaleza, agenda cultural y eventos lograron altos niveles de ocupación, mientras que otras plazas mostraron resultados más moderados y sensibles al clima y al calendario.

La temporada se organizó más por “picos” que por anticipación. Fines de semana largos, festivales, carnavales, torneos y competencias deportivas actuaron como disparadores concretos del viaje, acelerando reservas y elevando ocupación incluso en destinos que habían comenzado con registros bajos.

Se consolidó además un nuevo perfil de turista: decide con poca antelación, prioriza experiencias específicas y ajusta la duración de la estadía. En destinos consolidados la permanencia se mantuvo en torno a 3 o 4 noches, mientras que en plazas de paso o escapadas regionales fue aún más breve.

El gasto fue selectivo pero significativo. Se concentró en productos y experiencias de mayor valor agregado —como excursiones, gastronomía y eventos— mientras se moderaron consumos accesorios. Allí donde la propuesta turística estuvo bien diferenciada, el impacto económico resultó contundente.

Entre las principales dificultades señaladas por el sector aparecen la rentabilidad ajustada, la competencia informal y la fuerte dependencia del clima y la agenda de eventos. Estos factores generaron volatilidad y obligaron a prestadores y destinos a planificaciones más flexibles.

Con todo, el balance general del verano 2026 fue positivo y mostró un turismo activo, adaptado al contexto económico y movilizado por experiencias concretas, con los eventos culturales y deportivos como fórmula clave para sostener el movimiento en todo el país.

(Por Gabriel Rossini) - Los resultados del programa de destrucción productiva inducido por el gobierno nacional que avanza sin pausa y cada vez con más prisa afectando cada semana que pasa a nuevos sectores industriales y de servicios, en particular del entramado pyme y del sistema científico -tecnológico, muchas de ellas de nuestra región, se han visto reflejado los últimos días en los resultados de relevamientos que han hecho entidades del sector y organismos estatales que muestra un acelerado deterioro de los niveles de producción y consumo, uso de la capacidad instalada y expectativas empresarias.

Con la disputa por la provisión de los caños para el gasoducto de 500 kilómetros entre Vaca Muerta y Río Negro que perdió Techint a manos de una empresa india, una bomba que detonó en el corazón del empresariado nacional y que va a derivar en un pedido de investigación por presunta competencia "desleal", esconde el deterioro acelerado de las capacidades productivas nacionales por la apertura indiscriminada de las importaciones que sobrevive detrás del gigante siderúrgico argentino y principal jugador mundial del sector.

Las decisiones de política económica que toman los gobiernos nacionales afectan a grandes empresas pero sobre todo impactan con mucha fuerza sobre muchas pymes de nuestra región que son proveedoras de infraestructura y servicios para las grandes inversiones que se han realizado en el país años anteriores, sobre todo en sectores vinculados con la minería y la energía en Vaca Muerta, y que son hoy las únicas que muestran alguna dinámica.

Uno de los ejemplos que ponen en el sector para graficar el momento que están atravesando es el aumento de la importación de estructuras chinas que en 2023 fue de 25.000 toneladas -aproximadamente un tercio del mercado- mientras que los otros dos tercios estaba en manos de las fábricas nacionales. Hoy la importación creció a 32.000 toneladas mientras que la producción nacional cayó severamente, aún en un contexto donde se anuncian inversiones importantes, porque el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) se los permite casi sin límites.

Un informe de la consultora Equilibra muestra que de 55 sectores relevados. solo 19 lograron expandirse mientras que los otros 36 retrocedieron. Para arriba fueron la energía, el agro y la economía del conocimiento mientras que la industria, el comercio y el turismo cayeron con fuerza. De los que produjeron menos, 20 sectores componen de la actividad industrial y 16 de esos 20 sectores perdieron mercado frente a productos extranjeros: Ropa, telas e hilados; Zapatos y carteras; Muebles, juguetes y artículos recreativos; Autos, camiones, neumáticos y plásticos; Herramientas, maquinaria industrial, e instrumentos médicos y Computadoras, entre otros.

En las últimas horas la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) publicó el Indicador de Competitividad y Acceso al Financiamiento ICAF 2025, elaborado por FinanCAME, donde relevó que el 66,9% de las Pymes no había logrado acceder a ningún tipo de financiamiento en los últimos meses de 2025, donde el 50% de las Pymes enfrenta requisitos difíciles de cumplir para financiarse, mientras que más de la mitad desconoce las alternativas disponibles fuera del crédito bancario.

Por su parte el presidente de Industriales Pymes Argentinos (IPA), Daniel Rosato, pidió al Gobierno una redefinición del programa económico ante la “crisis sin fin que generó en el sector productivo nacional”, advirtió que por este camino el país se dirige a un “equilibrio bajo y socialmente regresivo” que profundizará el cierre de empresas y la caída del empleo para el año 2026.

Rosato señaló que la pérdida de puestos de trabajo registrados superó los 300.000 desde el inicio de la actual gestión y afirmó que “la estabilidad lograda por el Gobierno se parece mucho a la paz de los cementerios”, por las caídas en la producción y venta en todo el país.

De hecho, de acuerdo con el Indicador de Confianza Empresarial que elabora el Indec, la persistente pérdida de poder adquisitivo que se refleja en una demanda interna insuficiente es señalado por más de la mitad de los empresarios como el principal obstáculo para aumentar la producción, seguido por Competencia de productos importados (11,4%), y demanda externa insuficiente e incertidumbre económica (6,3%).

La temporada estival 2026 consolida un cambio de paradigma en el descanso de los argentinos. Marcada por la prudencia económica y la flexibilidad, la tendencia actual muestra un turista que evita las reservas anticipadas y se moviliza atraído por eventos puntuales.

Mientras destinos icónicos mantienen su magnetismo, el sector enfrenta el desafío de una rentabilidad bajo tensión.

Las playas de la Costa Atlántica, otro clásico del verano argentino.

El inicio de este año revela un comportamiento heterogéneo pero con una constante: la desaparición de las estadías largas planificadas. Según los últimos relevamientos, el flujo turístico se activa hoy por "picos" asociados a fines de semana y agendas culturales o deportivas.

La decisión de viajar se toma apenas 72 horas antes, dependiendo del clima y la propuesta. Así se desprende del informe presentado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

En este escenario, destinos con naturaleza consolidada como Iguazú y Ushuaia mantienen niveles de ocupación superiores al 80%. Sin embargo, en la provincia de Buenos Aires se encendieron alarmas tras registrarse 100 mil turistas menos que en el ciclo anterior. El consumo se ha vuelto quirúrgico, priorizando la experiencia directa sobre los gastos accesorios o servicios de lujo.

La ciudad de Santa Fe destaca en el informe con un gasto diario promedio de $219.000 por persona, una cifra impulsada por la gastronomía, los eventos de playa y su oferta cultural.

A nivel regional, el sector de cabañas y los complejos ribereños mantienen un ritmo constante, demostrando que el turismo de cercanía es la opción predilecta para quienes buscan optimizar su presupuesto.

La pesca deportiva y recreativa, uno de los atractivos santafesinos.

Pese al dinamismo de los eventos, el sector advierte sobre la creciente oferta informal de alojamiento y la suba de costos operativos. La rentabilidad de la hotelería registrada se ve presionada por un viajero que compara precios exhaustivamente.

Para los operadores, el desafío de la segunda quincena será captar a ese turista que "decide en el día" y busca flexibilidad.

El sector formal enfrenta una presión inédita debido al crecimiento de la oferta de alojamiento informal, que distorsiona los precios y afecta la rentabilidad de los hoteles registrados.

A esto se suma el aumento en los costos operativos, como energía e insumos. Mientras tanto, en el extremo sur, Ushuaia lidera el gasto per cápita con $370.000 diarios, impulsado por el turismo de cruceros y servicios de alta gama.

En contraste, destinos patagónicos que dependen fuertemente de la conectividad aérea, como El Calafate, atraviesan una temporada más moderada.

Aquí, el turista se muestra extremadamente sensible al precio, seleccionando cuidadosamente cada excursión y buscando optimizar su presupuesto. Esta disparidad confirma que, en 2026, el éxito de un destino no depende de su nombre, sino de su capacidad para ofrecer una relación precio-experiencia competitiva.

El sur argentino también ofrece variantes en verano.

Villa Carlos Paz (Córdoba): Lidera con un 90% de ocupación, consolidándose como el epicentro del teatro y los ríos serranos, con un crecimiento del 20% respecto al año anterior.

Ushuaia (Tierra del Fuego): Se destaca con un 88% de ocupación y el mayor gasto diario del país ($370.000), traccionado por el turismo de cruceros y el "Hain Festival".

Puerto Iguazú (Misiones): Mantiene una ocupación superior al 82%, con estadías prolongadas (4,4 noches) y más de 50.000 ingresos al Parque Nacional solo en el inicio de enero.

Bariloche (Río Negro): Con un 80% de ocupación, sigue siendo el destino rionegrino por excelencia, equilibrando naturaleza con una sólida base de servicios.

Villa La Angostura y San Martín de los Andes (Neuquén): Ambos destinos reportaron ocupación plena en la primera quincena, siendo los favoritos para el turismo de montaña y lagos.

Colón y Gualeguaychú (Entre Ríos): Superaron el 80% de ocupación, impulsados por las playas de río y la jerarquización del Carnaval del País como Fiesta Nacional.

Santa Rosa de Calamuchita (Córdoba): Alcanzó picos del 95%, reafirmándose como la opción predilecta para familias que buscan combinar balnearios y tranquilidad serrana.

Mendoza Capital: Con un 80% de ocupación, se posiciona como el destino más competitivo en relación precio-calidad para quienes buscan gastronomía y bodegas.

Pinamar y Cariló (Buenos Aires): Se mantienen al tope de la demanda en la Costa Atlántica con niveles superiores al 90%, captando al segmento que busca exclusividad y playa.

Tafí del Valle (Tucumán): Es el principal referente del Norte argentino este verano, con reservas que superaron el 70% y una fuerte agenda de festivales culturales

El comercio en Venado Tuerto sigue atravesando momentos difíciles debido a la caída del poder adquisitivo de la mayoría de la población, la constante suba del precio de los servicios públicos y la creciente competencia de las plataformas de venta electrónica. El fenómeno, claro está, no es ajeno al escenario nacional, donde las ventas minoristas cayeron más del 5% interanual en diciembre, a pesar del medio aguinaldo de los asalariados y las fiestas de fin de año. Así surge del relevamiento mensual de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), que midió una caída interanual del 5,2% en el último mes de 2025.

En la misma línea, el presidente del Centro Comercial, Industrial y Servicios, Sebastián Turdó, observó que el contexto económico es muy adverso en este inicio de 2026. "Hoy tenemos sueldos planchados y los costos fijos siguen subiendo, lo que hace que el poder adquisitivo de las familias no sea suficiente para mantener el consumo", explicó. Además, detalló que “es un escenario que nos hace trabajar mucho más, ya que, si bien se ve una baja en la inflación, los costos de los servicios son mucho más altos que hace un par de años, lo que impacta directamente en la capacidad de compra de los clientes y, obviamente, también afecta en sus costos a los comerciantes".

Asimismo, aseguró que muchos comerciantes, en busca de sostener las ventas, resigna margen de rentabilidad, a veces vendiendo al costo, al solo efecto de “hacer caja” y obtener los pesos indispensables para enfrentar las obligaciones más urgentes, como los sueldos, los impuestos y los servicios.

El comercio local también debe enfrentar la llegada de productos importados, que ganaron mucho terreno en la región. "Es una competencia compleja, sobre todo con los productos chinos que inundan el mercado. Algunos comerciantes se ven obligados a recurrir a importar, aunque no sea su voluntad, para poder mantenerse en el rubro", reconoció. "El sector minorista se enfrenta a una competencia que muchas veces no juega con las mismas reglas, ya que productos importados tienen precios más bajos -a veces por debajo de los costos-, lo que hace más difícil las cosas para los comercios locales", añadió Turdó, quien acotó que “peor aún” es cuando se comercia al margen de la ley, configurando una “competencia desleal”.

El referente del Centro Comercial destacó más adelante el inquietante endeudamiento hogareño como un factor que agrava la situación. "Hoy en día, el uso de las tarjetas de crédito está muy extendido, pero lo que preocupa es que ese gasto recargado no se pueda sostener por mucho tiempo más. Las familias ya tienen las tarjetas 'recalentadas' después de las fiestas y eso podría frenar el consumo en los próximos meses", alertó con realismo.

Sin embargo, como dato positivo, Sebastián Turdó aseguró que los comerciantes locales hacen los mayores esfuerzos para enfrentar los nuevos desafíos, mostrando una gran capacidad de resiliencia. "Vemos lo bueno en el esfuerzo de los comercios por apostar a campañas, promociones y descuentos. Tuvimos 100 comercios adheridos a nuestra campaña de fin de año, con promociones y un stock impresionante", elogió.

La digitalización del comercio, en especial la venta a través de whatsapp y las redes sociales, es uno de los puntos destacados en la evolución del sector. "Los comerciantes se adaptaron al nuevo paradigma, con la creación de reels y videos para llegar al cliente de manera más directa", afirmó. 

"La pandemia aceleró el cambio y muchos comerciantes que no estaban familiarizados con la venta online, ahora lo hacen de manera habitual. Y eso no decayó después del Covid, sino que se consolidó", explicó.

Mientras tanto, maduran las mejoras urbanísticas que se están llevando a cabo con punto de partida en la remodelación de la plaza San Martín y continuidad en la modernización de la calle Belgrano. "Estamos trabajando, junto con la Municipalidad, en un centro comercial a cielo abierto que incluirá mejoras en las veredas, mobiliario urbano e iluminación. Es una obra que se viene gestionando desde hace tiempo y que finalmente se está concretando", valoró. "El objetivo es hacer un lugar más accesible, seguro y atractivo tanto para los comerciantes como para los clientes", agregó Turdó.

Cabe recordar que, en el marco de las modificaciones introducidas en la licitación del gobierno provincial para las reformas en la plaza mayor, se decidió reorientar partidas a la remodelación integral de calle Belgrano, desde 25 de Mayo hasta Rivadavia. Actualmente, un equipo del Ministerio de Obras Públicas de la provincia, encabezado por el venadense Lisandro Enrico, se encuentra ultimando los detalles del proyecto ejecutivo para avanzar sobre la renovación de veredas, señalética, mobiliario urbano e iluminación de la arteria más emblemática de la Esmeralda del Sur.

"La búsqueda es jerarquizar el microcentro comercial y tenemos la oportunidad de darle una nueva vida al centro de la ciudad", afirmó Turdó, aun cuando está a la vista el desarrollo de centros comerciales alternativos, como en avenidas Chapuis, Eva Perón, Brown, 3 de Febrero, entre otras arterias.

En diciembre, el comercio minorista pyme experimentó un retroceso del 5,2% interanual a precios constantes. En contrapartida, el número varió en la medición desestacionalizada frente a noviembre: el resultado fue de un incremento del 5,2%. Con estos valores, el índice de todo el 2025 cerró con una variación positiva acumulada del 2,5%.

El análisis sectorial confirma la tendencia recesiva reciente: seis de los siete rubros relevados finalizaron con números rojos. Las contracciones más agudas se verificaron en Bazar y decoración (-15%), Perfumería (-9,8%) y Textil e indumentaria (-8,5%). La única excepción a la regla fue el rubro Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción, que logró sostenerse con una leve alza del 0,8%.

En lo que respecta a la situación actual de los negocios, el 55% de los comerciantes describió un escenario de estabilidad interanual. Por otro lado, el 27,6% reportó un empeoramiento en sus condiciones, un dato que, aunque negativo, refleja una mejora relativa de casi 10 puntos porcentuales frente al 37% que manifestaba deterioro en noviembre.

Al desagregar los datos se evidenció una dinámica similar: seis de los siete rubros relevados presentaron retracciones, siendo los descensos más agudos los de Bazar y decoración (-15%) y Perfumerías (-9,8%). En contrapartida, el único sector con un crecimiento interanual fue Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción, con una suba del 0,8%.

En resumen, diciembre funcionó como un alivio financiero gracias a las fiestas de fin de año y al cobro de aguinaldos, pero no logró revertir la caída estructural del 5,2%. El consumo se mantuvo retraído y estrictamente racional, con familias que priorizaron ofertas y gastos esenciales ante la persistente falta de poder adquisitivo.

De cara al futuro impera una cautela optimista: aunque la mayoría proyecta una mejora económica para 2026, la inversión sigue frenada por los altos costos y la baja rentabilidad actual. El desafío del sector será transformar este “respiro” estacional en una reactivación genuina y sostenida de la demanda.

De acuerdo con un informe elaborado por el Centro Nacional de Responsabilidad Social Empresarial y Capital Social (Cenarsecs) de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires (UBA), el 72% de las personas consultadas redujo sus gastos personales o familiares en los últimos tres meses, producto de la caída de los ingresos y el aumento de los precios.

De acuerdo con el informe, que se realizó entre el 12 de noviembre y el 12 de diciembre de 2025, dentro del mayoritario grupo de argentinos que admitió haber tenido que reducir sus compras, el 43% de los hogares reconoció haber realizado recortes significativos, mientras que otro 29% admitió reducciones más moderadas. Apenas el 23% aseguró que sus gastos se mantuvieron sin cambios y un 5% afirmó haberlos incrementado.

Imagen ilustrativa.

“Argentina atravesó una caída generalizada en las ventas minoristas, motivada principalmente por la pérdida de poder adquisitivo de los consumidores”, señala el documento en sus conclusiones, que concluyó que los grupos etarios más afectados fueron las mujeres donde el 76% declaró haber reducido sus gastos, frente al 66% de los varones, probablemente porque son las que administran el presupuesto.

Analizado por nivel de ingresos, las desigualdades también se. Entre los sectores de mayores recursos, identificados como ABC1, solo el 38% manifestó haber recortado gastos. En la clase media, ese porcentaje trepó al 67%, mientras que en los sectores de menores ingresos alcanzó un contundente 82%. El informe remarca que estas cifras reflejan la menor capacidad de maniobra de los hogares más vulnerables frente al encarecimiento del costo de vida.

El trabajo de la UBA señala que los hogares tendieron a concentrar sus gastos en productos esenciales, relegando rubros como indumentaria y librerías, que figuran entre los más afectados por la contracción. Esta tendencia coincide con otros relevamientos sectoriales y con datos de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), que registró una caída interanual del 4,1% en las ventas minoristas de pymes durante noviembre.

Imagen ilustrativa.

Aun en este contexto adverso, el estudio muestra que persisten ciertos criterios vinculados al consumo responsable. El 75% de los encuestados afirmó considerar aspectos sociales o ambientales al momento de elegir alimentos y bebidas, y casi el 70% manifestó estar dispuesto a pagar un precio más alto por productos sustentables.

El informe concluye que más de uno de cada dos consumidores combina tres factores: conciencia social o ambiental, disposición a pagar un costo extra y antecedentes concretos de compra, incluso en un escenario de fuerte restricción económica.