Lisandro Enrico es el ministro de Obras Públicas de la provincia. Dejó la banca de senador por General López para sumarse al equipo de gobierno de Maximiliano Pullaro y recorre diariamente la provincia con un seguimiento casi personal de cada contratación que realiza el Estado. Lo que sigue es la charla en su despacho en la planta baja de la Casa Gris.

- Ministro, ¿cómo está la obra pública en Santa Fe a mitad de mandato de la actual gestión?

- Nos toma bien, gracias a Dios, con un buen desarrollo del programa de obra pública que elaboramos al comienzo de la gestión. La idea es poder terminarlo en la segunda etapa que empezamos a atravesar y pensar además en dejar planteadas obras para una próxima gestión.

- El plan tiene rutas, viviendas, infraestructura... este es un ministerio muy comprometido con el resto del Ejecutivo

- Nuestro ministerio contempla la Dirección Provincial de Vialidad, la Dirección Provincial de Vivienda y Urbanismo, la empresa ASSA y todo la reorganización interna que hubo que hacer; Recursos Hídricos; agua y saneamiento fuera de ASSA y también el área de arquitectura que son las obras públicas como escuelas, hospitales que se va a hacer. Además ordenar y la tarea administrativa de la cartera.

- El plan de inversión está dentro de lo previsto. ¿Están pagando los compromisos en tiempo y forma?

- Estamos sosteniendo los pagos en virtud de una muy buena ingeniería que propuso el Ministerio de Economía, que es el descuento de los certificados de obras en el Banco de Santa Fe. Esto nos permite darle la certeza y la seguridad jurídica o económica al contratista. Si el gobierno tiene altibajos financieros, la empresa que tiene hecho su certificado lo presenta en el Banco Santa Fe y cobra. El banco después lo recupera de la provincia, con lo cual la empresa sabe que presentando el certificado el agente financiero lo paga.

Enrico: "La emisión de bonos externos nos garantizar agilidad en la obra pública".

- Usted remarcó en muchas ocasiones que hubo licitaciones donde las ofertas estuvieron por debajo del presupuesto oficial. ¿Qué está viendo allí?

- Varias cosas. Primero que bajamos los precios en las licitaciones. Presentamos licitaciones y tratamos de bajar lo más posible los precios, viendo ítem por ítem. Segundo, hacer competir a las empresas. Tercero, abrimos también el compre santafesino, ley de la cual yo tengo mis objeciones. Lo modificamos para permitir que vengan empresas de todos lados a competir. En cuarto lugar, agilizar la cantidad de obras permite que haya más obras en licitación y más competencia.

También sincerar los números. Las licitaciones se hacen abiertamente, la gente participa, escucha, ve, se publican los precios. Se abren las licitaciones en el lugar donde se hace la obra.

Después cuestiones muy técnicas: modificaciones en el registro de licitadores, variación de costos. Eso agiliza mucho más y transparenta.

Después lo que siempre decimos cuando no hay robo, la gente y las empresas saben que esa es la condición que tiene el gobierno en Santa Fe.

- ¿El retiro del gobierno nacional de la obra pública les permite tener mayor competencia en las licitaciones?

- Es cierto que al no hacer obra pública la Nación, algunas provincias también bajaron el nivel y esto generó más empresas que compiten o participan en otras obras.

- ¿La emisión del bono de 800 millones de dólares le da mayor tranquilidad hacia los dos años de mandato para la continuidad de los proyectos?

- Por supuesto. No solamente a este ministerio, porque este crédito permite apalancar obras de varios ministerios y proyectos de inversión importante. Pero sí, por supuesto que le da más certeza a gobernar.

- ¿Y qué van a apalancar con ese crédito?

- El desarrollo del programa de obras públicas que está ahora en marcha. Estamos ejecutando, iniciando obras, sosteniendo obras que ya están en ejecución. En febrero arranca en Rosario el Hospital Regional Sur. En el sur, licitamos el 9 de enero la ruta 96 en los tramos 3 y tramos 4. Tenemos un plan de repavimentación de rutas importante que si el gobernador lo aprueba para el año 2026 son más de 280 km. La construcción de tres alcaldías en las unidades regionales más grandes después de Santa Fe y Rosario. Más seguir sosteniendo las obras que están en ejecución y que dan empleo.

El 4 de febrero inaugurarán el primer tramo del tercer carril de la autopista

- Una de las obras que le pone mucho empeño es la autopista con un tercer carril que es parte del sistema de ingreso a puertos que están planteando

- Sobre el tercer carril de la autopista, anuncio que vamos a inaugurarlo el 4 de febrero y ese mismo día vamos a licitar un tercer carril desde San Lorenzo hasta Timbúes. En la zona de mayor circulación de cargas inauguramos un tramo y licitamos otro. Este segundo tramo financiado con fondos de la CAF, es una obra donde los puentes intercomunicadores la hacen más costosa. El primer tramo no tenía esas infraestructuras.

- Usted planteó ante Legislatura, también en la Bolsa de Comercio de Rosario el Circuito de Ingreso a Puertos (CIP). ¿Cómo está el proyecto?

- De este ministerio, es el tema más importante. Es el tema de mayor demanda de trabajo, de mayor relevancia. El nuevo puente carretero entre Santa Fe y Santo Tomé es la obra más emblemática pero la vamos a concluir en este mandato y la van a utilizar pronto.

El CIP es pensar en algo que durante 20 años hay que sostenerlo, armando su sistema de concesión como no hay en ningún sistema de puertos argentinos. Obviamente exige coordinar muchas partes, puertos, transportistas, municipios, entidades privadas, gobierno provincial en un mismo esquema donde pensemos en la solución definitiva, la planificación. Hoy no hay planificación, cada uno va por su lado. La nación cuando hace algo, hace lo que puede y es poco. La provincia está poniendo un montón de dinero en reparar rutas, que después si no se mantienen se rompe. Las municipalidades que le cobran un peaje a los camiones cuando entran.

Hoy hay descoordinación y falta de planificación. Lo que busca este sistema es un esquema sustentable, sostenible, que haga más obras, las mantenga y que esté pensado por 20 años. Además lo tiene que tratar la Legislatura. Un sábado, el gobernador Pullaro nos instó a varios ministros a pensar un esquema a futuro con los puertos.

El acueducto Tostado–Villa Minetti abastecerá zonas del norte con escaso acceso al agua.

- Una de las preocupaciones ciudadanas es acceder a la vivienda. Muchos sectores sociales sin ayuda estatal no pueden llegar. En la ciudad de Santa Fe, hay planes de viviendas abandonadas. ¿Hay posibilidades de que la provincia de haga cargo?

- Sí, estamos dispuestos a hablar. Nuestro director de Vivienda, Lucas Crivelli, es el presidente del Consejo de la Vivienda nacional. Estamos esperando que Nación plantee algo.

- En materia de acueductos, por ejemplo el biprovincial se realiza con parte de financiamiento internacional

- Está avanzando bien ahora, estamos ya con la licitación del tramo B. Se retomó el tramo A. Hubo una empresa que había ganado la licitación y que se retiró en el medio de la obra. Hubo que consultar con el dador de crédito, con la provincia de Córdoba para ver como seguíamos. Hubo que hubo reemplazar a la empresa de capitales chinos y se hizo cargo otra con mucha experiencia, la empresa Riva que había realizado la obra a Desvío Arijón.

- ¿Y el resto de acueductos?

- De a poco avanzamos. Días atrás inauguramos la llegada a San Vicente. La semana pasada iniciamos el tramo San Jerónimo del Sauce, estamos trabajando en el norte.

El acueducto más importante en términos humanos es Tostado - Villa Minetti, es un acueducto contra pendiente para llevar agua a una zona donde la gente la saca con sales, vecinos que van a buscar agua a una planta para bañarse. Estamos hablando de Gato Colorado, El Nochero, Santa Margarita, Villa Minetti, Pozo Borrado.

- Las obras en Bajos Sudmeridionales venía siendo coordinada por el Ministerio del Interior con las tres provincias. Ahora, la Nación dejó la tarea

- La Nación no está coordinando, pero ya las provincias por sí, Chaco, Santiago, Santa Fe, hicieron la primera reunión en la zona de los bajos meridionales. Estuvo presente Nicolás Mijich, nuestro secretario de Recursos Hídricos. Es un tema que la nación lo dejó de coordinar, que era importante ante el impulso de ellos. También dejó de financiar el acueducto San Javier - Tostado, que es una obra importantísima que preveía abastecer cuatro departamentos de la provincia.

Hubo un compromiso firmado con nuestra provincia de que esa obra la nación tenía que hacerla y la paró. Solamente retomaron dos obras concretas comprometidas con nosotros: las plantas de agua potable de la Santa Fe y Rosario .

El intendente de Firmat, Leonel Maximino, recibió a la presidenta del directorio de Aguas Santafesinas SA (ASSA), Renata Ghilotti, en un encuentro destinado a repasar las obras en marcha y planificar nuevos proyectos de infraestructura básica para la ciudad. Participaron también el vicepresidente de la firma, Alfredo Menna, y funcionarios municipales.

“Uno de los ejes centrales de nuestra gestión tiene que ver con seguir invirtiendo en obras de infraestructura básica para la ciudad, principalmente en el servicio de agua potable y cloacas, y contribuye al bienestar no solamente de nuestras futuras generaciones, sino que también son obras que trascienden las gestiones de gobierno y una mejor forma de llevarlo a la práctica es con la presencia en el territorio de los funcionarios”, remarcó Maximino tras el encuentro.

Por su parte, Ghilotti detalló que “estamos realizando obras relacionadas con el agua potable, con nuevas perforaciones que permitirán mejorar la calidad del servicio y ampliarlo a nuevos barrios, con una inversión del gobierno de la provincia de Santa Fe de más de 1.500 millones de pesos”. En este sentido, anticipó que también se avanza en la planificación de obras de cloacas, como el llamado a licitación para la construcción de la tercera laguna de tratamiento de líquidos cloacales, paso fundamental para extender el servicio a los barrios La Hermosa, Nadal, Carlos Casado y Fredriksson.

En la misma línea, Maximino anunció que “junto a Alfredo Menna, referente local de Aguas Santafesinas, la semana pasada se empezó con el tendido de la red de agua en las 55 viviendas ubicadas en el barrio Fredriksson. Los aportes de materiales los hace la empresa y la municipalidad, trabajando articuladamente con la provincia, se ocupa de la mano de obra”.

El ministro de Obras Públicas de la provincia, Lisandro Enrico, justificó el aumento del 30% en la tarifa del agua que operará a partir de mayo. Con fecha 9 de abril, el funcionario rubricó la resolución autorizando la actualización que había sido solicitada por Aguas Santafesinas S.A. en diciembre del año pasado.

Los aumentos, según determinó el Ministerio, se aplicarán en dos etapas: un 20% en el tercer bimestre y un 10% en el cuarto. En diálogo con El Litoral, Enrico justificó la suba y dijo que es parte de un proceso de "sinceramiento" de las tarifas de la empresa.

El ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico. Foto: Flavio Raina

- ¿Cómo se fundamenta el aumento?

- Es actualizar los precios y los costos del servicio, de mantenimiento, de la reparación y de la gran cantidad de obras que se están haciendo. Venimos con una historia de mucho atraso en la tarifa, de años. Lo hemos ido trabajando mucho para ponerlo lo más real posible y este año vamos a estar muy cerca de que la empresa tenga un ordenamiento de sus cuentas y no esté dando altos niveles de pérdida de manera permanente.

- El usuario podría plantear por qué debe aportar recursos desde su bolsillo para que los números de la empresa cierren… ¿La provincia plantea subsidiar parte de la tarifa para no seguir cargando al usuario?

- Es injusto que le digamos a gente que no tiene servicio, que debe pagarle a los que sí lo tienen. Acá lo que había era una subestimación de los costos; se estaba dando un servicio y no había una relación entre lo que salía llevar el agua y la cloaca a cada vivienda, en función de lo que se cobraba. Y por otro lado, hacia adentro de la empresa, también se empezaron a hacer fuertes recortes, achique, control del gasto y una racionalización muy fuerte. Por lo tanto, no es solamente que aumentamos la tarifa, sino que lo más importante es poder bajar el costo improductivo de la empresa. Se han bajado muchos contratos de trabajo, se han reducido costos de movilidad, y esto nos permite tener una empresa ordenada. Si la empresa está deficitaria y no tiene capacidad para brindar el servicio, la prestación va a ser mala. La solución de fondo es que ASSA empiece a tener un ordenamiento en sus cuentas y la tarifa siempre es un factor que hay que analizar.

- ¿Consideran que la tarifa sigue estando desfasada a pesar de este nuevo incremento?

- Sí, pero es importante tener en cuenta que cuando el gobernador Maximiliano Pullaro inicia la gestión, lo que se le cobraba a los usuarios alcanzaba apenas para pagar el 25% de lo que implicaba la prestación del servicio; el 75% restante lo pagaba el estado provincial que le sacaba dinero a otras localidades. Entonces, hoy estamos equilibrando eso. Estamos sincerando la tarifa. Por ejemplo, una fábrica de soda estaba pagando como un usuario residencial ya sea por errores, por falta de mediciones, por desidia. Bueno, eso había que ordenarlo. Esa persona hoy paga un poco más. También se llenaban piletas con agua potable… Eso tiene que tener una medición. Todo eso se fue ajustando… Y llegar a una situación de equilibrio nos va a permitir decir que la empresa está ordenada. A partir de allí, empezamos a presentar proyectos de ampliaciones de obra para mejorar los servicios. Nos quedan muchas cosas para hacer… Y los montos monumentales de esas obras no se pagan con la tarifa, sino con aportes que se hacen desde la provincia y desde la Nación...

El funcionario explicó que el incremento se enmarca en un proceso de "sinceramiento". Gentileza

- ¿Aquella ecuación de 25% de financiación con recursos propios y el resto Aportes del Tesoro, cómo es en la actualidad?

- No lo sé exactamente porque es dinámico y hay que ver cómo impacta esta actualización y qué nivel de cobranza tiene, pero suponemos que en septiembre, vamos a estar casi que en un 25% al revés. Es decir, con un 75% de aportes provenientes de la tarifa, y el 25% restante, del Tesoro. El objetivo es llegar a primer trimestre del 2026 con la sustentabilidad ASSA.

- ¿Hay algún otro incremento que se pueda dar antes de fin de año?

- No no; por ahora, no.

Ante la ola de calor por la que está atravesando nuestra región, Aguas Santafesinas. (ASSA) recuerda la necesidad de realizar un uso solidario y responsable del agua potable, priorizando una buena hidratación. Desde la empresa provincial remarcan que “las plantas potabilizadoras están trabajando al 100 % de su capacidad, pero si la demanda supera la producción, sufrimos bajas en los caudales y las presiones domiciliarias”. Por este motivo, subrayan la necesidad de “evitar los consumos secundarios del agua potable, utilizando la que necesitamos en forma esencial, pero sin derroches. Cada litro de agua potable que cuidemos, va a permanecer en la red para abastecer a otros usuarios”.

Buenas prácticas

Desde ASSA se compartieron las siguientes recomendaciones:

* No utilizar el agua potable en actividades que pueden postergarse, en particular las que demandan importante cantidad de agua: lavado de autos y veredas; regado de jardines; programas largos de lavarropas.

* Utilizar baldes o mangueras provistas de sistemas de corte (gatillo o interruptores o pulsadores) para evitar el derroche.

* Tampoco lavar vehículos ni arrojar aguas servidas a la vía pública.

* No dejar que el agua corra innecesariamente al lavar los platos, al lavarse los dientes o al bañarse: una ducha de 10 minutos consume 80 litros de agua.

* Controlar las pérdidas en canillas, tanques de agua y otras instalaciones.

* No están permitidas las bombas “chupadoras” conectadas en forma directa a la red, que causan riesgos y perjuicios directamente a las cañerías de sus instalaciones internas y de sus vecinos.

Piletas de lona

Para el mantenimiento de piletas de lona, ASSA recomienda: 

* Evitar la renovación del agua de las piletas de esparcimiento en forma innecesaria. Una pileta de lona de 5.000 litros equivale al consumo diario de agua potable de 25 personas. 

* Agregar al agua de la pileta hipoclorito de sodio (cloro / agua lavandina) o una pastilla de cloro sólido para conservarla varios días.

* Lavarnos los pies antes de ingresar a la pileta.

* Retirar la basura de la superficie.

* Cubrir la pileta con una lona o plástico mientras no la usemos para evitar el ingreso de polvo u hojas que afectan el estado de conservación del agua.

Riego de plantas

La recomendación de ASSA para el riego de plantas es que lo ideal es hacerlo a partir del atardecer ya que:

* El agua se infiltra mejor en el suelo al disminuir la evaporación 

* Las hojas de las plantas no se queman.

* La humedad en el suelo se conserva durante toda la noche.

* Las plantas la absorben mejor.

* Al disminuir otros usos, el riego es más rápido y eficiente.

* Contribuimos a cuidar el ambiente y los recursos naturales que no son infinitos

* En caso de usar una manguera es aconsejable utilizar un dispositivo de corte para evitar derroche.

Contactos de ASSA

El número de contacto de atención al usuario 24 horas por mensaje de Whatsapp es 3416950008. Además, se pueden efectuar autogestiones y otros contactos ingresando a la oficina virtual en la plataforma www.aguassantafesinas.com.ar

El gobernador Maximiliano Pullaro presentó este miércoles el Plan de Renovación de Redes de Agua Potable y Cloacas para el período 2024-2027 en la provincia, que contempla la intervención en 12 ciudades beneficiando a más de un millón de usuarios, y demandará una inversión de $ 87.000 millones. Este Plan de Infraestructura y Mantenimiento contempla 21 obras y más de 66 km de cañería de agua, más de 48 km de renovación de cloacas, y 10.555 conexiones domiciliarias.

Durante la presentación, Pullaro calificó como histórico “tomar la decisión de invertir 87 millones de dólares”: “Vamos a invertir muchos recursos del tesoro provincial para resolver un problema que lleva años y décadas. Hay caños que son de 1889, y por eso hay entre hasta un 60 % de pérdidas del agua potable por la rotura de esos caños subterráneos, y por eso tantos corralitos. Entonces, estamos ante un problema que hay que asumir y resolver”, dijo mostrando los caños de hierro fundido que actualmente conducen el agua potable en las ciudades de la provincia.

Luego, recordó: “Dijimos que veníamos a administrar de manera eficiente el Estado y que debíamos hacer cosas difíciles para que en la provincia haya cambios estructurales, profundos. Administrar de manera eficiente el Estado significa también dar debates que muchas veces nos incomodan a quienes estamos gestionando el Estado”.

En ese punto recordó que “en diciembre de 2023, el 90 % de los recursos de la empresa Aguas Santafesinas eran cubiertos por el tesoro de la Provincia de Santa Fe. Hoy solamente el 40 %”.

El gobernador remarcó que la inversión anunciada se realizará “con recursos propios, porque no se ha acudido a ningún endeudamiento”, y se logrará con lo que el Gobierno provincial está “ahorrando en muchas áreas”. Luego adelantó que gracias a una “administración eficiente proyectamos que en diciembre de 2025 la empresa esté equilibrada”.

Sobre el final, Pullaro explicó: “Este plan de obras y de inversión fue llevado adelante, por supuesto, por la conducción política de la empresa, pero también por muchos empleados de Aguas Santafesinas que creen en el cambio que tienen que suceder porque quieren a la empresa, porque entienden que lo anterior no es el camino, que el populismo no va a sacar a la Argentina adelante. Agradezco a los empleados de Aguas Provinciales que están comprometidos con este proceso de cambio en Santa Fe”.

Por su parte, Enrico recordó que además de estas obras, “se está trabajando en un plan de inversión para ampliar la capacidad de potabilización de agua” y también “en cañería para mejorar los sistemas de cloacas en varias localidades”. Además, remarcó el trabajo de la dirección de la empresa y de sus empleados y dijo que es un “orgullo ver una empresa eficiente, como fue en otras épocas, un orgullo de nuestra provincia”, que la empresa “preste un buen servicio y que sea un referente a nivel nacional”.

Finalmente, la presidenta de la ASSA, Anahí Rodríguez, dijo: “Hemos asumido la conducción de Aguas Santafesinas con la convicción de que los recursos públicos debían ser administrados con transparencia, pero fundamentalmente con eficiencia”. “Hemos logrado una reducción cercana al 20% de los costos operativos”, detalló.

La actividad se realizó en el Salón Blanco de la Sede de Gobierno en la ciudad de Rosario, y contó con la presencia de la presidenta de la Cámara de Diputados de la provincia, Clara García; el intendente de Rosario, Pablo Javkin; y el senador provincial por el departamento Rosario, Ciro Seisas; entre otras autoridades provinciales, municipales y comunales.

El proyecto contempla la renovación de la infraestructura de agua potable, cuya inversión total es de $ 29.144.838.246, y para lo que se utilizarán 66.139 metros de cañería alcanzando 8.350 conexiones de agua. Las ocho ciudades beneficiadas son Esperanza, Rufino, Rosario, Santa Fe, Casilda, Firmat, Reconquista y San Lorenzo

También se renovará la red cloacal en 12 ciudades: Rafaela, Casilda, Firmat, Cañada de Gómez, Rufino, Reconquista, Santa Fe, Gálvez, Granadero Baigorria, San Lorenzo y Rosario, con una inversión de $ 36.301.232.116, abarcando 43.701 metros de cañería y 2.205 conexiones cloacales.

El Plan presentado incluye además obras complementaria ciudad de Santa Fe, consistentes en la rehabilitación del Colector General (3.120 metros desde calles Cándido Pujato y Francia, hasta la Estación Elevadora Central); y la limpieza del Colector Principal de la Estación Elevadora, pozo Sur (1.100 metros), con una inversión de $ 21.616.718.194.

El gobernador de Santa Fe, Maximiliano Pullaro, advirtió este martes que "si queremos defender lo público, tenemos que cambiar y transformar las cosas que se tienen". En diálogo con la prensa, el mandatario volvió a eludir la consulta respecto de si prevé o no privatizar las empresas de servicio ASSA y EPE. O en todo caso, respondió con el axioma que, desde su punto de vista, debe aplicarse a todas las esferas públicas, si es que verdaderamente pretenden ser resguardadas.

El mandatario apuntó así a "las situaciones de privilegio" que persisten en ambas compañías y que deben ser desterradas. Porque a su criterio, la situación deficitaria en ambos organismos que se viene describiendo desde que arrancó la gestión obedece a causas estructurales pero también, a "descalabros y abusos". En ese contexto, y ante la insistencia de la consulta periodística respecto de cuáles eran tales privilegios, Pullaro habló del "premio" a la productividad que venían cobrando los trabajadores de ASSA, y a los mecanismos de ingreso del personal que rigen en la EPE. El premio en Aguas – se abonó el 40% en abril y debía cancelarse el resto en octubre- no se pagará bajo el paraguas jurídico de la situación de emergencia de la empresa que fue declara por ley. En cuanto a la EPE, Pullaro cuestionó "la bolsa de trabajo" que garantiza la incorporación de familiares de los trabajadores. "Esto no está bien – dijo-. Tenemos que propender a que a las empresas públicas entren los mejores; no que entren los nietos de los hijos de los ex empleados de las empresas. Eso se terminó en la provincia de Santa Fe; se terminó la joda en estas empresas. Si queremos defender lo público, tenemos que cambiar y transformar las cosas para que el servicio se preste mejor", insistió.

El diagnóstico que traza el oficialismo sobre las empresas públicas genera otras interpretaciones en la oposición. Como publicara El Litoral, fue Marcos Corach, diputado justicialista y ex ministro de Omar Perotti, el responsable de denunciar este fin de semana que la verdadera intención del oficialismo es "demonizar" tanto a EPE como a ASSA, a fin de allanar el camino para una eventual privatización. Pullaro dijo desconocer los dichos de Corach y vertió las declaraciones señaladas. Lo hizo este martes casi al mediodía, tras verificar las obras del Hospital de Niños "Orlando Alassia". Apenas unos minutos antes de la recorrida, el gobernador había estado reunido, precisamente, con Perotti. Ambos compartieron una nueva actividad en la Casa de Gobierno.

El ex mandatario acompañó a una comitiva integrada por autoridades de la Subcomisión de Automovilismo de Atlético de Rafaela y especialistas, y participó de un encuentro de trabajo junto a Pullaro y otros colaboradores del gabinete. El gobernador fue interiorizado acerca de la pretensión de lograr que la legendaria competencia IndyCar vuelva a correrse -la primera experiencia había sido en 1971- en el circuito rafaelino. Según pudo saber El Litoral, Pullaro se mostró interesado pero cauteloso; en tanto que su antecesor, distendido y predispuesto.

Autódromo de Rafaela. Crédito: Gentileza

En la noche de este martes, el gobernador cenó con el bloque de diputados provinciales de la UCR. Ya había estado reunido la semana pasada con la bancada del Socialismo, y en las próximas horas, lo hará con el PRO. Pullaro reconoce en esas instancias a los legisladores el apoyo otorgado a la reforma previsional, en una sesión de extrema complejidad por los hechos violentos que precipitaron una votación, hoy, judicializada. Son rondas para agradecer y para reorganizar las etapas que se vienen, a propósito de los ejes que marcarán la agenda hasta fin de año. Allí se encuentra la reforma constitucional. Quizá, la próxima semana, un encuentro bilateral entre radicales y socialistas busque "recalcular" los tiempos de un proceso que requiere de determinadas garantías. Y existe un doble desafío; el oficialismo no deberá entorpecer con esa discusión política, otra batalla relevante: la del presupuesto 2025. El próximo proyecto de gastos y recursos será el primero que elabore en su totalidad la actual gestión – el actual, había sido confeccionado en épocas de transición-. Y vendrá con adicionales, porque la intención del Poder Ejecutivo es incorporar a la ley tributaria, la adhesión de la provincia al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI); y de manera condicionada, al blanqueo de capitales que plantea el gobierno nacional. De allí, que el Ejecutivo pretenda aceitar la articulación de Unidos, tanto en Diputados como en el Senado.

Un plan para hacer a Aguas Santafesinas SA una empresa eficiente, con parámetros verificables, posibles de ser cuantificados y una visión más moderna de su rol para garantizar el derecho del acceso humano al agua potable, fue el fondo de la presentación de la compañía estatal respecto de los cambios que plantea para sus cuadros tarifarios.

En pocas palabras, se trata de adoptar medidas postergadas durante casi dos décadas, desde que el servicio de distribución de agua y conducción de líquidos cloacales volvió a manos de la provincia en las ciudades más pobladas del mapa de la bota.

Las medidas a adoptar requieren de una extensa explicación técnica que la firma (cuyas acciones están en manos del Estado) brindó a través de sus autoridades, pero también de una lectura política que el viernes 30 de agosto comenzó a ser pública. La audiencia tuvo ese carácter, fue pública y abierta a quien hubiera querido preguntar o exponer.

Dentro del sector del saneamiento y de quienes habitualmente participan de las audiencia públicas que discuten tarifas hubo una alta concurrencia. En cuanto a los dirigentes políticos, y en especial de los legisladores, fue bastante escasa. Se limitó a autoridades de la Cámara de Diputados y algunos jefes de bloques. Entre ellos, el socialista Pablo Farias, que preside la Comisión de Asuntos Constitucionales y Legislación General (el último filtro de los asuntos con ese tratamiento en Diputados) y su par radical José Corral, una figura clave dentro del oficialismo en la Cámara baja de la Legislatura, además de vicepresidente primero del cuerpo que preside la socialista Clara García.

En el directorio de Aguas hay figuras que provienen de esas dos fuerzas: fue asesora del bloque del PS su presidenta Anahí Rodríguez, que también ocupó ese lugar en la conducción del Ente Regulador de los Servicios Sanitarios; y por segunda vez es parte del cuerpo que toma las decisiones de la empresa Darío Boscarol. Julio Schneider, ex secretario de Hacienda del Ministerio de Economía y ex ministro de Obras Públicas ahora ocupa un rol central como asesor de las autoridades (se trata de quien revisa casi como un auditor externo los números).

La audiencia se realizó en la legislatura provincial, que es el lugar más adecuado par a discutir un futuro proyecto de ley y fue presidida por el subsecretario de Planeamiento Estratégico, Marcelo Mántaras -en representación del ministro de Obras Públicas Lisandro Enrico-, la presidenta de Aguas y el vicepresidente, Alfredo Menna. Expusieron Boscarol y el gerente comercial Cristian Latino, así como Schneider.

Los cambios van desde la creación de una tarifa social hasta la división de los usuarios en residenciales, industriales y comerciales. Foto: Prensa Cámara de Senadores

A la titular de la empresa le tocó explicar qué se quiere hacer de una firma que cuando el actual gobierno comenzó en diciembre de 2023 necesitaba que en un 80% el Estado Provincial la subsidie solo para mantenerse en actividad (sin contar las inversiones). El modelo a seguir tiende a que los usuarios de la firma, más que los contribuyentes, sostengan con la tarifa al menos el funcionamiento. No parece imposible, si se mira lo que ha sucedido con Aguas Argentinas en capital federal y el Gran Buenos Aires donde los aportes estatales que eran porcentualmente similares a los que existían aquí se fueron achicando hasta dejarlos en cero, en tan solo tres trimestres. Eso sí, la tarifa del agua para porteños y bonaerenses se multiplicó y hoy en promedio un usuario residencial paga entre 40 y 50 mil pesos. Un santafesino, unos 15 mil, según se expresó en la Audiencia.

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Oscar Martínez, el ex diputado provincial de la Fundación Centro, dijo que en la provincia la tarifa había ya aumentado un 450%. Dijo que la fórmula que se pretende "incluye una cláusula gatillo que se dispara con la inflación" y la empresa santafesina estimó que hasta la finalización del año no habrá más actualizaciones, aunque sí avances para tener nuevos cuadros tarifarios, a partir de una reforma que busca cambiar el perfil de la empresa.

El viejo esquema de la Dipos que pasó luego a la compañía de agua privatizada (a Lyonnaise des eaux, más tarde Suez) hasta la reestatización de 2006 se basaba en la abundancia: una fuente de agua inagotable (los efluentes del Paraná), conducidos por cañerías construidas en muchos casos a principios del siglo pasado, con consumo ilimitado. Y lo mismo para la colección de los líquidos cloacales. De todo se encargaba el río, o eso se creía.

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Más allá de la salud de ese sistema hídrico, lo que se reveló finito es la capacidad de potabilización del agua cruda y la conducción de líquidos sucios. Y también los recursos que necesitan esas tareas, en materia de insumos y sobre todo de inversiones.

La privatización no logró la ampliación del servicio y las redes que habían justificado la concesión sin pago de canon. El contrato se congeló en cuanto a sus metas y luego fue el turno del Estado que mantuvo sin cambios tanto el marco regulatorio como el contrato de vinculación (ya no una concesión a un privado) bajo la eterna figura de la transición.

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Ahora, el marco legal es el de la emergencia que da más facultades al Ejecutivo. Pero ayer quedó en claro que la intención es llevar el debate a donde ha comenzado: la Legislatura. Y por delante queda tanto una ley que modifique cómo calcular tarifas, dividir usuarios por su naturaleza (industriales, comerciales y residenciales) por su capacidad contributiva y por su cuidado del recurso.

El norte es la micromedición total de cada cuenta medible (hay consorcios y edificios donde no es posible hacerlo por cada hogar), lo que requiere dinero: Dario Boscarol sostuvo que habrá que instalar nada menos que 300 mil caudalímetros. Prometió un impacto inmediato de 50.000 en 2025 y otros tantos en 2026. Dijo que se invertirán $ 5.000 millones este año y otros 6.000 millones en el primer semestre del próximo.

La presentación tuvo varias particularidades: tuvo lugar en el mismo día en que los empleados de la empresa estatal llevaban a cabo un paro de actividades por reclamos paritarios y finalización de contratos y contó apenas con una sola intervención de un diputado opositor de la izquierda, Carlos del Frade, que reclamó bajar los costos para los usuarios. Lo mismo, el defensor del Pueblo, Jorge Henn.

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El presidente del Ente Regulador de los Servicios Sanitarios, Jorge Lagna, recordó la doctrina de la progresividad que creó la Corte Suprema de la Nación para evitar tarifazos. El ex diputado provincial del PJ y ex ministro de Seguridad comentó llanamente que siempre pensó que no era "sostenible" que ASSA viviera del presupuesto del Estado, con 80% de sus funciones pagada por todos los santafesinos, aún los que no gozan de sus servicios.

El consejero de la Cooperativa de Servicios Públicos de Las Parejas, Daniel Puppo y la presidenta de la Federación Nacional de Cooperativas de Agua Potable de Santa Fe, Patricia Leiva, expusieron con cifras (que vale la pena mencionar en otras ediciones) lo que significa para ese sector comprar agua en bloque a la empresa estatal que ha multiplicado sus erogaciones. El intendente de la ciudad de Esperanza, Rodrigo Müller, de una jurisdicción que siempre tiene aportes en los debates sanitarios, se mostró esperanzado en que esta vez los cambios sean reales y el servicio logre ser más eficiente. El director del Observatorio de Servicios Sanitarios de la Universidad Nacional del Litoral, Luis Traba, explicó que la eficiencia deseada se debe reflejar en menos pérdidas en la vía publica y una normatización seria de los caudalímetros que serán clave para la micro y macro medición.

“Nuestra tarea es gobernar para que los santafesinos puedan vivir el presente con más tranquilidad y mirar el futuro con esperanza”, marcó el gobernador Maximiliano Pullaro en su primer discurso de apertura de sesiones ordinarias en la Legislatura, donde se refirió a las acciones encaradas para reducir el déficit con que recibió la Provincia, marcó las principales preocupaciones, y detalló especialmente los ejes en materia de seguridad, educación, en materia social y producción.

Resaltó la importancia de “gobernar con la verdad” para que “tomemos real dimensión del desafío: tenemos una realidad, números y condicionantes que los santafesinos no pueden ignorar”.

Fue allí cuando señaló que “asumimos con un sistema productivo dañado y con un Estado Provincial en déficit”. El ejercicio económico 2023 cerró con un déficit de $ 131.111 millones; la deuda flotante alcanzó el tercio de billón de pesos mientras que la planta de personal registró 10.460 cargos y 86.790 horas cátedra más que 4 años atrás.

El gobernador cuestionó “el incremento de la planta del sector público provincial que explica el 71% del déficit del año 2023”, y que “deja efectos de largo plazo que impactan de forma múltiple”, entre otras cosas porque “quienes ingresaron o progresaron por vías del atajo están quedándose con una parte de la torta” que les correspondía a los que lo hicieron por vías del mérito.

Hizo hincapié en que “estamos cuidando que una parte de los recursos del Estado puedan destinarse a aulas, patrulleros, equipamiento policial, medicamentos, rutas, energía y otras infraestructuras que atiendan necesidades de los casi cuatro millones de santafesinos y fortalezcan nuestra capacidad productiva”.

Allí acentuó que “por eso tomé la decisión de arbitrar los mecanismos administrativos para que ningún funcionario, cualquiera sea el rango, pueda quedar en planta permanente. Los funcionarios que designé se van cuando terminan sus funciones en nuestro gobierno”.

El gobernador inaugura el 142° período de sesiones ordinarias de la Legislatura. Crédito: Gobierno de Santa Fe

Luego repasó las acciones que “permitieron una reducción del orden del 40% en términos reales de los gastos de funcionamiento durante el primer trimestre”: la reducción de ministerios, el impedimento que cualquier funcionario, incluido el gobernador, se hospeden en hoteles que superen las tres estrellas, la reducción del uso de autos oficiales, la eliminación de la flota de equipos de telefonía para funcionarios, y un control estricto del gasto de combustible.

Pullaro apuntó que con esas acciones, “en el primer trimestre ç pudimos compensar una parte del déficit de 2023. Ese esfuerzo posibilitó cancelar unos $ 42.800 millones de pasivos con contratistas por certificados de obra del año 2023 y con municipios y comunas por Fondo de Obras Menores, Plan Incluir, Fondo de Financiamiento Educativo y otros conceptos sin arbitrariedades de ningún tipo”.

De todas formas, el Gobernador señaló que “el agravamiento de la coyuntura macroeconómica que incide sobre los recursos” hará “muy complejo continuar compensando el déficit del año anterior”.

Y aportó un dato: “En el primer trimestre los recursos corrientes crecieron menos del 30 %, 22 puntos por debajo de la inflación y por debajo, también, de la recomposición salarial acordada para los agentes provinciales”.

Entre otros temas sobre los que puso la lupa en su discurso están la situación crítica con que se recibió ASSA, la EPE y la Caja de Jubilaciones.

“Recibimos ASSA en estado crítico, con un atraso tarifario superior al 600 % en todos sus distritos y superior al 2000 % en el sistema de grandes acueductos”, y por eso “desde el día 1, tomamos su conducción, dispusimos recursos y se la incluyó en el marco de la emergencia dictada”, contó.

En el caso de la EPE, “tenemos en marcha un programa para corregir la situación actual, que se expresa en una deuda de $ 30.000 millones y pérdidas anuales debido a fraude o robo” de energía. “Con las medidas que se están implementando esperamos reducir pérdidas, fraude y morosidad en un 10% este año, a la par de invertir $64.900 millones en obras”, indicó.

Y sobre la Caja de Jubilaciones, remarcó el déficit crónico “que en marzo fue de $ 23.000 millones”. Por eso, “convocamos al debate”, y apuntó que “no se trata de recortar derechos adquiridos sino reordenar el sistema y reclamar juntos el pago de lo que le corresponde a Santa Fe para cuidar la Caja en manos provinciales y a los jubilados que vengan en el futuro”.

En el final de su mensaje de apertura de las sesiones ordinarias de la Legislatura, el gobernador Maximiliano Pullaro resumió en dos frases el carácter de lo hecho en estos 143 días de gestión y cómo seguirá lo que viene. Dijo que la provincia “volverá a ser el símbolo del progreso en nuestra Nación” y que la “Invencible Provincia de Santa Fe será el tractor de la Argentina y el territorio de lo justo”.

En el repaso, en lo referido a educación, manifestó que “no hay salida de la desigualdad si no es con educación” y que por eso su gobierno tiene “como eje principal los aprendizajes”. Dirigiéndose particularmente a los docentes les agradeció por su tarea y les dijo “que estamos haciendo mes a mes esfuerzos importantes para mejorar el salario docente” para asegurar “que el sistema funcione con más eficiencia” y que ninguno puede serlo “con el 32,7% de ausentismo laboral y cuando se tiene que destinar un tercio de los recursos para salarios en el pago de reemplazos”.

Recalcó en ese tramo que a diferencia de la inercia con la que se venía, “este año se redujo notablemente la cantidad de declaraciones juradas requeridas para el cuidado de familiares: de 44.014 declaraciones juradas de hermanos en 2023 a solo 98 este año, de 11.485 declaraciones juradas de suegros a 0 y de 6.692 declaraciones juradas de tíos a 4”.

También habló de la inversión en infraestructura, con el Plan Mil Aulas, “por el que vamos a construir 250 salones con equipamiento tecnológico por cada año de gestión”. “Hoy estamos ejecutando obras en 511 edificios escolares de los 1.600 planificados para 2024, invirtiendo hasta hoy más de lo invertido en todo el año pasado”, comparó. También sumó a las acciones en educación la continuidad del Boleto Educativo, que desde febrero suma 288.583 beneficiarios: 244.979 estudiantes, 34.830 docentes y 8.774 asistentes escolares. “Ya se entregaron 1.865.303 Boletos gratuitos hasta el 31 de Marzo de 2024”, indicó.

Pullaro, en cuanto a producción, recordó acciones puestas en marcha y también los planteos llevados a Nación. “Le señalamos el error de querer incrementar la recaudación imponiendo más tributos al campo y la industria o desregulando totalmente mercados como el del biocombustible”, acotó.

En lo hecho en territorio provincial, enumeró los programas Tecnoindustria 4.0. para financiar a 840 industrias; e Impulsa, para vincular oferta académica y la demanda productiva, en los 19 departamentos, con más de 100 formaciones laborales. También hizo mención de la ejecución que se hará en 8 meses 270 km de caminos productivos, importantes para la producción y el desarrollo local, con una inversión de más de $ 8.000 millones. “Y vamos a invertir 5.000 millones de pesos en 26 obras de electrificación rural”, afirmó y para valorar luego la puesta en marcha de Santa Fe Global, “para brindar asistencia técnica a más de 100 empresas en la internacionalización de sus negocios”.

Pullaro se diferenció del ajuste nacional y “la estigmatización” de la obra pública: “Se puede hacer la inversión pública provincial cuando hay visión, determinación y transparencia”, dijo y se refirió a los 7 frentes en marcha para reparar rutas provinciales. “Trabajamos en 27 proyectos de nuevas rutas, pavimentaciones y puentes para licitar en este año a lo largo de todo el territorio”, contó. “Ya hicimos 8 llamados a licitación para obras de arquitectura, y están en desarrollo otros 62 proyectos”, marcó.

Al referirse a la Salud pública santafesina, hizo mención de la reparación de ambulancias en el arranque de gestión: “Ya recuperamos 100 ambulancias y se elaboraron los pliegos para la compra de 150 más”. Destacó el rol de los médicos frente al brote de dengue y especialmente al Laboratorio Industrial Farmacéutico, donde se incrementó la producción de repelentes y se invertirán $ 2.000 millones para antibióticos.

También se refirió a las políticas sociales. “A ningún santafesino le faltará su plato de comida”, ratificó Pullaro, al tiempo que dijo que para ese fin se extremaron controles en la asistencia social dando de baja “100 convenios por irregularidades, pero aumentando 80% los montos de ayuda social para 325.000 personas, y aumentamos las partidas para comedores escolares y copa de leche un 130%”. “Actualmente 192.371 chicos comen en 859 comedores y 473.770 reciben la copa de leche en 2186 establecimientos. No queremos ningún chico con la panza vacía en nuestras aulas” indicó al tiempo que destacó “el aumento de partidas para Niñez, de entre 300% y un 500%”.

El intento de estafa, con un cobro adicional, tuvo lugar en la ciudad de Rosario con una obra de renovación del servicio cloacal. Ante este hecho, la empresa Aguas Santafesinas (Assa) solicitó el alejamiento y desafectación inmediata de dos personas vinculadas a la empresa constructora.

Así lo informó Anahí Rodríguez, presidente de Assa: “A principios de este año una determinada empresa contratista tenía adjudicada una obra de renovación cloacal en el centro de la ciudad de Rosario, y luego de información que nos fuera suministrada, se constató que mediante ardid y engaño dos empleados de la empresa constructora adjudicada requirieron al vecino, al que se le ejecutaba la obra, una suma de $100.000 para ´solucionarlo`, percibiendo en ese acto la suma de $40.000”.

“Ante este hecho, desde nuestra empresa actuamos inmediatamente realizando las denuncias correspondientes y aplicando las sanciones al caso. Se pretendió cobrar al usuario sumas de dinero sin ningún tipo de causa o fundamento jurídico, en clara contravención e incumplimiento de las órdenes impartidas y obligaciones contractuales asumidas. Desde el Estado no podemos permitir este tipo de hechos y de conductas inadmisibles, que gravan la transparencia con la que trabajamos”, subrayó Rodríguez.

En atención a la gravedad de los hechos verificados, y en uso de las facultades conferidas por el Pliego de Bases y Condiciones Generales, la empresa estatal dispuso el alejamiento y desafectación inmediata de los dos empleados de la constructora, a la vez que impuso una multa pecuniaria del monto contractual y la suspensión de la adjudicación de la obra para iniciar una auditoría interna que permita determinar si fue un hecho aislado o se podría estar dando en otras obras contratadas.

En este sentido, Assa habilitó un canal de denuncias en su plataforma de WhatsApp y en el portal oficial https://www. aguassantafesinas. com.ar/portal/ para que los usuarios denuncien estos hechos, ya que la empresa Aguas Santafesinas nunca cobra ningún monto dinerario a los usuarios por obras que se realizan en la vía pública.

El futuro ministro de Obras Públicas de la provincia de Santa Fe volvió a advertir acerca de la situación compleja por la que atraviesa la empresa Aguas Santafesinas S.A. Ya en ocasión de recibir su diploma como senador provincial – pedirá licencia como tal para asumir el domingo como funcionario del Poder Ejecutivo-, Lisandro Enrico alertaba sobre "el déficit e ineficiencia" de la compañía, cuyo directorio acaba de pedir autorización para aumentar las tarifas en un 128%. Este martes, consultado por El Litoral, Enrico consideró "pertinente" la solicitud de la empresa en el contexto inflacionario que atraviesa el país. Sin embargo, volvió a ser muy crítico del estado en el que se encuentra la compañía.

"El estado de Assa es alarmante - disparó-. La sociedad tiene que saber en qué condiciones recibimos la empresa. Vamos a hacer un informe detallado y pormenorizado de la situación dramática en la que se encuentra", sostuvo.

Enrico dijo que "históricamente, desde que se creó la empresa", su déficit ha sido de entre el 45 y 50%. Pero reveló que en 2022, la empresa cerró el año con un resultado negativo del "193 por ciento". "Si el estado provincial con su presupuesto y los santafesinos a través de sus impuestos no aportan todos los meses entre dos y tres mil millones de pesos, ASSA no puede funcionar. Es una empresa completamente deficitaria e ineficiente", planteó.

Para el futuro ministro, las tarifas constituyen "uno de los problemas" de la empresa, aunque advirtió que aun cuando se conceda el aumento solicitado, la situación de fondo no podría resolverse.

"Las tarifas tienen un atraso del 300 % y venimos de un año con una inflación cercana al 150% en línea con la corrección de los impuestos del 140% que han tenido, por ejemplo, el Inmobiliario y la Patente. Por lo tanto, el aumento solicitado sería pertinente y hasta seguiría estando por debajo de la inflación", manifestó.

De todos modos, aclaró que el incremento no solucionaría el problema de fondo. "Para resolverlo - planteó-, hay que trabajar con más seriedad, con más eficiencia, con más respuestas al vecino. Y esa tarea la va a llevar adelante el directorio que va a estar conducido por Anahí Rodríguez". La futura funcionaria había integrado el Ente Regulador de Servicios Sanitarios (ENRESS). Para Enrico, ASSA "constituye una de las áreas más críticas que va a tener a su cargo el Ministerio de Obras Públicas". Y prometió un informe "preciso y detallado" una vez que haya asumido, para que la sociedad conozca el cuadro de situación.

Los funcionarios actuales han venido dando cuenta de las dificultades por las que atraviesa la empresa; es más, han admitido que es el Tesoro el que subsidia casi el 80% de los costos operativos de ASSA para garantizar su funcionamiento. Sin embargo, han plantado en simultáneo que ello obedece a factores concretos como el congelamiento de las tarifas durante la pandemia, la inversión adicional que debió realizarse durante los años de sequía para poder asegurar la potabilización; y los costos que aumentaron de manera exponencial en un contexto inflacionario y con insumos que en su mayoría son dolarizados. De allí, que el año cierre con el pedido que queda sobre el escritorio de las nuevas autoridades para que las tarifas se actualicen en 2024 en un 128%.

La transición en la provincia tendrá en la semana un nuevo capítulo para abordar - en este caso - la situación de las principales empresas de servicio de Santa Fe. Este martes a las 16, representantes de la gestión entrante – entre ellos, Pablo Olivares y Jorge Alvarez- se reunirán con funcionarios del Ministerio de Infraestructura y con los titulares de Aguas Santafesinas S.A., Hugo Morzán; y de la Empresa Provincial de la Energía, Mauricio Caussi.

Entre los anfitriones estarán el ministro de Gestión, Marcos Corach; y el secretario de Empresas y Servicios, Carlos Maina. Ambos, en la previa del encuentro, se reunirán con Omar Perotti y con la ministra Silvina Frana para repasar la situación de ambos organismos.

Marcos Corach, ministro de Gestión de la provincia de Santa Fe.

El estado en el que se encuentren ambas empresas – sobre todo la EPE- preocupa a la nueva gestión. Por ello, al margen de lo que puedan conversar las partes en el cónclave del martes, dejarán pedidos de información "detallada y precisa" sobre estructuras, balances, pronósticos financieros, saldos, licitaciones y stock de almacenes, entre otros puntos.

Las autoridades electas no han definido aún cuál será la dependencia orgánica de cada una de estas empresas en el nuevo organigrama de gobierno. Actualmente, están bajo la órbita del Ministerio de Infraestructura. Pero se sabe que dicha cartera desaparecería tras las reformas que plantea la nueva gestión a la Ley Orgánica. En ese escenario, algunas de sus áreas pasarían a depender del Ministerio de la Producción, que se ampliaría; y otras, a un nuevo Ministerio de Obras Públicas. El ámbito al que pertenecerán ASSA y EPE desde diciembre es una discusión no saldada todavía en la administración entrante.

En el transcurso de la semana se anunció una nueva reunión de la mesa política de transición. La integran Marcos Corach y Juan Pusineri por la gestión actual, más el senador Alcides Calvo; en tanto que por la que asumirá el 11 de diciembre, concurren Felipe Michlig, Lisandro Enrico y Gustavo Puccini.

Según pudo saber El Litoral, esta reunión se pautó para el próximo jueves, a las 15. En ella se espera además que se avance con la información proveniente de los ministerios, la cual fue requerida por la nueva gestión.

El primer encuentro se había realizado el 19 de setiembre. Desde entonces, se habilitaron conversaciones entre equipos técnicos de Maximiliano Pullaro y las autoridades actuales de prácticamente todos los ministerios. La continuidad en cuanto a encuentros temáticos estará dada por la conversación de este martes con funcionarios de ASSA y EPE.

Perotti y Pullaro ya tuvieron su primera aparición pública conjunta el miércoles en Coronda, a propósito de la firma del contrato de adjudicación para licitar la construcción de un acueducto biprovincial con Córdoba. Pero antes de esa "presentación en sociedad", se reunieron durante tres horas en un encuentro que no trascendió a la prensa ni tuvo registros fotográficos. Algo similar había sucedido en la transición Perotti – Lifchitz. En aquella oportunidad, era el mandatario saliente quien revelaba los encuentros y contaba que había mantenido con el rafaelino "al menos dos reuniones a solas". Acotaba en la misma declaración que "a pedido de Perotti", ambas habían sido reservadas.

(Por Ignacio Pellizzón) – La ola de robos de medidores de agua en Rosario provocó que la empresa Aguas Santafesinas decidiera comenzar a instalar sistemas plásticos, con el fin de evitar más vandalismo. En promedio se están instalando más de 1.000 de forma mensual.

Ya no hay barrio de la ciudad que no haya sufrido robos de estos medidores que son metálicos y que tienen componentes en cobre, lo cual se termina vendiendo en el mercado negro. Esta situación tiene a maltraer a los vecinos y vecinas como a la firma que tiene que acudir de inmediato a reponer el servicio.

El bronce de los medidores es un metal que se roba y se vende en el mercado negro. Foto: archivo.

A esta decisión se llega después de múltiples denuncias de vecinos y vecinas que son víctimas del saqueo de los equipos dejándoles las veredas inundadas de agua, con el trastorno que esto genera.

Según detalló a Mirador Provincial el gerente de Relaciones Institucionales de Aguas Santafesinas (ASSA), Guillermo Lanfranco, la demanda de los medidores es alta y se están instalando “por robos, por pedidos de usuarios y por conexiones nuevas”.

El referente de la firma admite que los usos de los medidores de plástico están “desalentando” los robos, porque “no les sirve”. Es decir, “nos damos cuenta de que con este producto hay resultados positivos en cuanto a reducción de daño”.

En esta línea, Lanfranco indicó que “en abril y mayo se redujeron casi un 30%, 40% los robos. Aunque es difícil determinar, hay un componente que se vincula a que hubo algunos allanamientos en chatarrerías clandestinas. Esto se notó”.

Además de evitar nuevos robos, “los medidores plásticos son más económicos y rinden más. A modo de ejemplo, estos cuestan 24 dólares mientras que los metálicos oscilan en los 36 dólares las unidades”.

Entendiendo que la instalación de estos sistemas continuará a lo largo de todo este año, Lanfranco estima que se terminará el año con más de seis mil sistemas nuevos instalados y que deberán stockearse para el 2024, dado que entiende que la reposición continuará.

Para quienes aún encuentran con los medidores, pero temen el robo, ASSA lo que está ejecutando para prevenir robos es cementar el gabinete, reponerlo y llenar la caja con cemento, “es lo único que podemos hacer para proteger el medidor”, contó.

A modo de urgencia, Aguas encuentra “la solución” de restablecer el servicio colocando un chicote para que se pueda reemplazar por un medidor nuevo y desde ese momento se empieza a cobrar el servicio nuevamente”.

Aguas Santafesinas viene realizando un seguimiento de los equipos robados. Según explican desde la firma detectaron que los que están sustrayendo estos elementos no forman parte de una mafia o grupo organizado, sino que son individuos que se hacen de algunos escasos pesos de forma inmediata.

Las autoridades de la Cooperativa de Obras Sanitarias anunciaron el viernes último un plan de pago para que todos los socios puedan cancelar sus deudas, abarcando conectados y no conectados a los servicios. Las alternativas divulgadas ofrecen hasta 12 cuotas fijas (36 para jubilados) y descuentos de hasta 100% en los intereses, como fue reflejado ese mismo día en la web de Sur24 y este lunes se reprodujo también en la edición impresa.

Además, en la rueda de prensa, el presidente del Consejo de Administración, Carlos Guillén, ante la consulta del periodismo local, ahondó en la actualidad de la empresa, que sin vacilar calificó de “preocupante”, y cuyos orígenes ubicó en los desfasajes tarifarios, dado que, por distintas circunstancias, el Concejo Municipal no aprobaba las periódicas actualizaciones surgidas de la fórmula polinómica fijada en el contrato de concesión del servicio. Este fenómeno se profundizó desde el comienzo de la pandemia, pero, como lo remarcó el dirigente, a la mayoría de las empresas de servicios se las compensó con subsidios, que no fue el caso de Obras Sanitarias.

Obras Sanitarias anunció un beneficioso plan de pago para socios endeudados

Ante esta situación, “para no resentir la calidad del servicio, ni en agua potable, ni en cloacas ni en incineración de residuos patológicos, estuvimos haciendo malabares”, admitió Guillén.

Para colmo, a diferencia de las proveedoras de energía eléctrica, por ejemplo, que cuentan con instrumentos contundentes para evitar la morosidad, como el corte automático del servicio en cierto plazo, en Obras Sanitarias el procedimiento técnico es más complejo, y hasta obliga a destinar operarios para la ejecución de un trabajo adicional, más allá de que, legalmente, tienen la potestad de la interrupción o, al menos, de la limitación del abastecimiento en el caso del agua potable.

Para dimensionar el estado de cosas, el vicepresidente Franco Martínez especificó que el atraso tarifario había llegado al 120%, medido a fines de junio del año pasado, es decir que hoy, nueve meses después, el porcentaje es bastante mayor, aunque el Concejo acaba de aprobar una actualización del 80%. Así, a mediados de marzo, el atraso orilla el 35% y empieza a urgir una audiencia pública para aprobar una actualización desde junio de 2022 hasta el presente, con lo cual puede especularse que el retraso vuelve a estar próximo al 100%.

“Esta actualización que autorizó el poder concedente es sólo para salir del paso, para no seguir perdiendo plata, porque los costos se dispararon con la inflación y los insumos dolarizados y, al mismo tiempo, hay que hacer frente a los aumentos salariales en el marco de las paritarias”, puntualizó Martínez. No obstante, desde la COS no cargaron todas las culpas en el cuerpo legislativo, sino que prefirieron distribuirlas. “Creo que todos tenemos alguna responsabilidad, y esto viene desde hace mucho tiempo, porque lo cierto es que casi nunca se otorgaron los aumentos establecidos en la fórmula del contrato de concesión”, dijo Guillén. Y agregó: “A veces el político busca cuidar más el bolsillo del ciudadano que las cuentas de las empresas prestatarias. Más de una vez reclamamos, pero tal vez se hubiera necesitado más vehemencia para hacer cumplir las cláusulas”, añadió Martínez, aunque ambos coincidieron en que “las soluciones pasan por el diálogo y el trabajo en conjunto y no por la confrontación”.

Más adelante, consultados por el monto global de la morosidad, los directivos cooperativistas lo estimaron en “más de 500 millones pesos” y especificaron que de los 90 millones de pesos que se facturan mensualmente por los distintos servicios, la cobranza fluctúa entre 60 y 70 millones, es decir que mes a mes se genera un “rojo” que justifica largamente la inquietud de Guillén y Martínez. Más allá de que, en paralelo, la COS percibe algunos pagos a través de la gestión de cobranza que evitan un desmadre aún mayor del desequilibrio.

Por su parte, la gerente Vilma Olivieri señaló que “dentro del paquete de medidas que presentamos al poder concedente, uno de los objetivos es recuperar esos dineros adeudados por los socios, y que no solamente sea la tarifa la variable para equilibrar la situación, porque eso no sería justo”.

Luego, Martínez cargó contra las erróneas comparaciones que suelen ensayarse, y observó la enorme diferencia económica entre captar el agua del río Paraná, como en la amplia zona de la ciudad de Rosario, y las perforaciones subterráneas que se llevan a cabo en Venado Tuerto, sumado a la implementación del sistema de ósmosis inversa para la potabilización. “Por eso, todos los venadenses en conjunto tenemos que trabajar en la modificación de la ley vigente, que data de los tiempos de la privatización de la Dipos y su conversión en Aguas Santafesinas Sociedad Anónima (ASSA). No es justo, desde ningún punto de vista, que aportemos con nuestros tributos a los subsidios que la Provincia otorga a los usuarios de ASSA, y en nuestra ciudad, Obras Sanitarias, como sucede también en otras 350 localidades santafesinas provistas por cooperativas, no reciban jamás un subsidio”, subrayó, enarbolando un viejo y justificado reclamo de la dirigencia local.

(Por Luis Rodrigo) – Por unanimidad y sin debate se aprobó en el Senado de la Provincia de Santa Fe un proyecto de ley que busca que dejen de ser discriminados los usuarios de los servicios de agua potable y cloacas prestados por cooperativas y comunas en todo el mapa de la bota.

A diferencia de lo que ocurre con Aguas Santafesinas SA (ASSA), esos prestadores no cuentan con la ayuda oficial que cubre los déficits de la compañía estatal que solo cubre 15 distritos y las necesidades sanitarias de 1,8 millones de santafesinos. Pero existe otro millón que tiene el servicio municipal, comunal o cooperativo, que no cuenta con ese flujo de recursos estatales.

Con los actuales niveles tarifarios en ASSA hoy la mayoría de los usuarios tiene subsidiado entre un 55 y un 30% de sus consumos reales (con caudalímetro) o asignados (según la superficie y el valor del inmueble servido). En cambio, para los socios de las cooperativas o los habitantes de comunas y municipalidades con los llamados “otros prestadores” en el marco regulatorio provincial esas ayudas no existen.

La media sanción del Senado se repite por quinta vez. El senador Armando Traferri (PJ-NES-San Lorenzo) logró la aprobación de sus pares, pero ya ha chocado en cuatro oportunidades con la indiferencia de la Cámara de Diputados.

El autor de la norma entiende que se debe asignar “un aporte no reintegrable a todas las cooperativas y comunas que prestan servicios de agua potable y saneamiento, equivalente al precio de 1.200 metros cúbicos de agua según el régimen tarifario vigente para ASSA, que deberá ser transferido a los beneficiarios, como una manera de equilibrar una situación que es doblemente injusta porque los usuarios de los sistemas de agua potable y cloacas de las cooperativas y de los municipios y comunas también contribuyen con sus impuestos a los subsidios que solo llegan a Aguas.

En los considerandos, el jefe del bloque “Juan Domingo Perón” sostiene que de avanzar el texto en Diputados se verán beneficiados un millón de ciudadanos santafesinos”.

Aguas Santafesinas Sociedad Anónima brinda servicios en 15 localidades de la provincia: Cañada de Gómez, Capitán Bermúdez, Granadero Baigorria, Funes, Reconquista, Esperanza, Gálvez, Santa Fe, Villa Gobernador Gálvez, Rufino, Casilda, Rafaela, San Lorenzo, Rosario y Firmat. El Estado Provincial contribuye permanentemente al sostenimiento del servicio de agua potable y cloacas. Desde hace algunos años, además, entre sus costos tiene la administración de los acueductos que benefician a otras localidades.

Mediante la votación de una resolución, la Cámara de Diputados convocó a la ministra de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat, Silvina Frana, para informar “en relación a la Dirección Provincial de Vialidad sobre el mantenimiento de las rutas provinciales, plan de obras y convenios con gobiernos locales; y en relación con la Empresa Provincial de Energía (EPE) y y con Aguas Santafesinas Sociedad Anónima (ASSA), situación actual de cada empresa, problemas con la prestación de los servicios correspondientes, inversiones realizadas e inversiones previstas”. Así lo expresa el primer artículo del texto votado por unanimidad en la última sesión. Ese día, antes de la sesión, la propia Frana pidió asistir a la reunión de Labor Parlamentaria para explicar las razones que ameritaban la votación de la ley que autoriza a tomar un crédito externo para la defensa de la ciudad de San Javier.

La citación a Frana fue impulsada por Juan Cruz Cándido (UCR – Evolución) acompañado en la firma por toda la bancada. En principio, la reunión se iba a realizar el 28 del corriente, pero la ministra informó a autoridades de la Cámara de tener agendadas reuniones en otros lugares de la provincia para esa jornada. Todo parece indicar que el encuentro se hará en mayo ya durante el período de sesiones Ordinarias. También tiene pendiente Diputados la reunión -votada en el recinto- con la ministra de Ambiente y Cambio Climático, Erika Gonnet con cuestionarios sobre políticas ambientales.

Sobre la convocatoria a Frana, Cándido recordó que este último verano “estuvo atravesado desde sus primeros días por días de intenso calor que hicieron colapsar en diferentes localidades el sistema eléctrico ante el aumento del consumo de energía provocado en gran medida por un mayor consumo de la población que buscaba climatizar sus ambientes. Sin embargo, y a pesar de haber atravesado semanas que mantuvieron temperaturas muy altas, sabemos que los consumos de energía eléctrica no superaron los valores históricos, lo cual deja entrever que los cortes de energía se dieron en muchos casos por el colapso de las redes como consecuencia de la falta de inversión y de mantenimiento”. Recordó que el propio presidente de la EPE, Mauricio Caussi, admitió que  durante el 2020 y 2021 hubo subejecución de las partidas presupuestarias.

Mencionó además problemas con el suministro de agua, en lugares donde el  servicio está cargo de ASSA. Respecto a Vialidad “nos parece fundamental poder conocer cuáles son los planes de obra, los diferentes convenios que puedan existir con gobiernos locales y que obras de mantenimiento se han realizado en las rutas provinciales”.

Acotó Cándido que “en todos los casos consideramos necesario conocer cuales son los planes de obras e inversiones realizadas y las proyectadas para el futuro”.

Por otra parte, Diputados acompañó a Oscar Martínez (Frente Renovador) en una minuta donde solicita al Ministerio de Desarrollo Social que firme convenios con los Colegios de Arquitectos, de Profesionales de la Ingeniería Civil y de Profesionales Maestros Mayores de Obras y Técnicos, todos ellos de la Provincia de Santa Fe  a los fines de relevar, registrar, regularizar y habilitar obras de infraestructura existentes, declaradas o no declaradas, de instituciones deportivas de primer grado. El objetivo es establecer condiciones especiales que faciliten normalizar situaciones irregulares; así como brindar una asistencia efectiva para la prevención, orden y aplicación de normas de seguridad, mejorando el desarrollo futuro de los clubes de la provincia.

Franco Martínez y Carlos Guillén, directivos de la Cooperativa de Obras Sanitarias.

Desde octubre último, la Cooperativa de Obras Sanitarias cuenta con nuevas autoridades en la cúpula del Consejo de Administración, entre ellas el presidente Carlos Guillén -reemplazó a Marcelo García Lacombe- y el secretario Franco Martínez. Sin embargo, ambos dirigentes integran un mismo equipo de trabajo que con periódicas renovaciones mantiene una línea de acción desde hace varios años, una vez que se dejaron atrás las cruentas luchas internas que habían desestabilizado a la institución de Italia al 500.

Entre los renovados objetivos institucionales asoma el de visibilizar en mayor medida los servicios que presta la empresa cooperativa, caracterizados por su tendido subterráneo. “Estamos trabajando para revalorizarlos, porque en general sólo se los reconoce cuando por algún motivo se interrumpen, pero en el uso cotidiano se naturalizan, sin que se sepa del esfuerzo de haberlos instalado en su momento y de mantenerlos en el tiempo”, enfatizó Guillén.

“Queremos que todos los venadenses internalicen que la Cooperativa de Obras Sanitarias es de todos los ciudadanos y que cualquiera de ellos puede ser parte de su administración, gestión y control”, reforzó, agregando que a la vez están trabajando con la Dirección de Educación, la Cooperativa Eléctrica y el Banco Credicoop, con el propósito de fortalecer el espíritu cooperativo y alentar la participación comunitaria desde el trabajo en las escuelas.

Aunque agradeció el aporte provincial de 80 millones de pesos para la ampliación de la planta de agua potable -pronta a inaugurarse-, Guillén recordó que por largos años la Cooperativa de Obras Sanitarias no había sido beneficiada con subsidios, sino que debía avanzar con recursos propios, es decir, con la tarifa que abonan los asociados. Así, el cooperativista, en línea con sus antecesores, remarcó que “el ciudadano venadense está un poco castigado, y hasta diría que se nos trata como ciudadanos de segunda, porque Aguas Santafesinas SA (ASSA), que abastece a 15 ciudades, cuenta con subsidios sistemáticos de la Provincia, a los cuales los venadenses contribuimos con nuestros impuestos, mientras que cerca de 350 localidades (abarcando el 40 por ciento de la población), donde se prestan servicios cooperativos, municipales o comunales, no se recibe ni un solo peso de apoyo”, reprochó.

A continuación acotó que “seguimos haciendo gestiones ante los legisladores provinciales de todos los sectores, sin distinciones partidarias, para que se modifique la ley provincial a los efectos de garantizar una distribución equitativa de esos recursos, si no en las tarifas, al menos en las obras, contemplando a las empresas cooperativas dedicadas a la provisión de servicios cloacales y agua potable que están estrechamente ligados al saneamiento ambiental”. Y agregó: “No puede ser que se nos discrimine a los venadenses por haber hecho las cosas bien durante tantas décadas a través del sistema cooperativo, sin evaluar que hoy las cosas cambiaron, no en nuestra eficiencia, pero sí en el contexto”. Y más aún para cooperativas que no son multiservicios, sino que se dedican exclusivamente al saneamiento, como es el caso de Obras Sanitarias.

Sin dudas, se trata de un doble castigo para los venadenses: no recibir ninguna ayuda (salvo la citada excepción para la planta de agua potable) y, al mismo tiempo, contribuir con aportes económicos para que la Provincia subsidie a usuarios de otros puntos geográficos.

Cabe acotar que en ese mismo cometido está trabajando la Federación Nacional de Cooperativas de Agua Potable (Fencap), que a su tiempo se manifestó en apoyo a un proyecto de ley impulsado por el diputado provincial de la UCR, Maximiliano Pullaro, como también en ocasión de iniciativas semejantes planteadas por senadores de extracción justicialista.

Por su parte, Franco Martínez puntualizó que a causa de la pandemia “las tarifas no se actualizaron y, más adelante, los reajustes no estuvieron en línea con el índice de inflación ni tampoco con los aumentos de otros servicios, como el eléctrico, el telefónico o el gas, entre otros. Para colmo, en el servicio de agua potable, nuestros insumos está muy atados a la evolución del dólar y eso también es un condicionante”, describió.

“Los venadenses tienen que saber que toda esta estructura se sostiene con los ingresos por tarifas y, a veces, aunque nuestras solicitudes de actualización no son caprichosas, sino que se basan en las fórmulas incluidas en el contrato de concesión, no siempre son aprobadas por el poder concedente”, observó en referencia a las negociaciones con el Concejo Municipal, que suele autorizar ajustes inferiores al que surge de la “polinómica”, además de hacerlo en etapas.

“En otros tiempos nos enojaba el retraso de los planes de obra; hoy, en cambio, nos inquieta la posibilidad de no poder sostener el mantenimiento, porque estamos al límite, aunque de ninguna manera aceptaríamos que la calidad del servicio entre en riesgo”, bramó el secretario.

“Hoy tenemos varios proyectos de obra en carpeta, tanto de cloacas como de agua potable, pero dependemos de conseguir los recursos, y para eso iniciamos gestiones ante la Nación y la Provincia, porque en la actualidad es muy difícil emprender obras con los ingresos por tarifas, que apenas nos alcanzan para sobrevivir”, ratificó Martínez.

“En la audiencia pública de marzo de 2020, el atraso tarifario era del 120 por ciento, y desde entonces los ajustes sumaron casi el 80 por ciento, es decir que hoy estamos con más del 40 por ciento de desfasaje con respecto a esa época. Y en ese lapso no recibimos subsidios, sino que el servicio se prestó de igual manera, obligando a duplicar el esfuerzo del personal en tiempos donde nadie se animaba a salir a la calle, y con demandas que se multiplicaban, como la recolección, incineración y disposición final de los residuos patológicos durante la pandemia”, consideró el presidente de la COS.

A pesar de las adversidades del contexto económico y social, Guillén y Martínez aseguraron que no se quedan de brazos cruzados, sino que cuentan con todos los proyectos técnicos actualizados, como también “están en marcha” las gestiones con los organismos públicos en busca de recursos económicos, porque “el objetivo sigue siendo que los servicios de cloacas y agua potable lleguen hasta el último rincón de la ciudad”, aseveraron.

Con respecto a la relación con el gobierno municipal, ambos dirigentes destacaron que existe la mejor voluntad para conciliar el crecimiento de los servicios, adelantaron que la Cooperativa de Obras Sanitarias tendrá una “activa participación” cuando sea convocada para participar del Plan Estratégico Participativo y remarcaron que “es fundamental el trabajo conjunto con el poder concedente para saber cuáles son los planes de desarrollo territorial para la futura expansión de los servicios, como así también que el gobierno local nos ayude en la gestión para el financiamiento de las obras futuras”.

El 22 de diciembre de 1992, la Asamblea General de las Naciones Unidas definió el 22 de marzo como el Día Mundial del Agua, tras la propuesta efectuada en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Medio Ambiente y Desarrollo de Río de Janeiro en el mismo año. 

El objetivo de esta jornada es concientizar sobre la importancia del cuidado de los recursos hídricos del planeta tierra. Aproximadamente el 71 % de la superficie terrestre actual está cubierta de agua, aunque solo el 1% está al alcance del ser humano. 

Cómo todos los años, desde la ONU se elige una temática específica para desarrollar. Este 2022, el tema es “Aguas subterráneas: hacer visible lo invisible”. A nivel mundial 2.500 millones de personas consumen agua de dicho origen. 

La ONU destacó que “la vida no sería posible sin ellas. La mayoría de las zonas áridas del planeta dependen por completo de este recurso, que suministra una gran proporción del agua que utilizamos para fines de consumo, saneamiento, producción de alimentos y procesos industriales. 

Asimismo, las aguas subterráneas son decisivas para el buen funcionamiento de los ecosistemas, como los humedales y los ríos. Es por ello que debemos protegerlas de la sobreexplotación -extraer más agua de la que se recarga con la lluvia y la nieve- y la contaminación que actualmente las acechan, ya que puede desembocar en el agotamiento de este recurso, en el encarecimiento de su tratamiento y regeneración y hasta la paralización de su uso”. 

En el caso particular de la provincia de Santa Fe, ASSA tiene a su cargo la operación de 232 perforaciones de entre 40 y 120 metros de profundidad, que permiten abastecer de agua potable a más de 300.000 habitantes en nueve ciudades. 

Como parte del proceso de potabilización, al agua subterránea se le agrega cloro para asegurar su desinfección. Y en los casos que son necesarios, se la somete a un proceso de separación de sales, principalmente el sistema de ósmosis inversa, igual mecanismo que realiza la Cooperativa de Obras Sanitarias en Venado Tuerto. 

Igualmente, muchas perforaciones van siendo reemplazadas por agua de río potabilizada, como parte de los grandes acueductos provinciales: Reconquista, Desvío Arijón, Rincón, Desvío Arijón, Centro Oeste y Gran Rosario. 

Aguas Santafesinas recordó el gran aporte de las fuentes subterráneas en la provincia, necesarias para la provisión de agua potable a más de 300.000 santafesinos y santafesinas en el área de servicio de la empresa. 

Para celebrar la fecha, este martes a las 10:00 horas, en la planta potabilizadora de la ciudad de Santa Fe (Gobernador Candioti 1500), se presenta una maqueta dinámica que simula el funcionamiento de una perforación, destinada a las visitas educativas que realizan las escuelas a dicho establecimiento. 

La maqueta fue confeccionada por técnicos del departamento de Recursos Subterráneos de Aguas Santafesinas. De esta primera recorrida participarán alumnos y alumnas de 5° grado de la escuela Dante Alighieri. 

Esta actividad apunta a valorar el agua de perforación con la consigna “cuidar el agua subterránea también es cuidar el agua potable”. 

El miércoles 23, a las 10.00 horas, las actividades se desarrollarán en el espacio “Aguas educa” ubicado en la planta potabilizadora de la ciudad de Rosario (French y Echeverría), donde se dará inicio al ciclo lectivo de visitas educativas, en forma presencial después de dos años de actividades virtuales. 

En este caso, se contará con la presencia de alumnos y alumnas de 5° grado de la escuela provincial N° 115 “Provincia de Salta”. 

Gabriel Real, diputado provincial del PDP.

El Diputado Provincial del Partido Demócrata Progresista, Gabriel Real, dio ingreso a un proyecto de Comunicación donde solicitó al Gobierno Provincial revise la Resolución, que autoriza la actualización del cuadro tarifario solicitado por Aguas Santafesinas SA (Assa), en el marco de una audiencia pública donde plantea un aumento en la tarifa de agua potable y cloacas para este año del 60% en tres tramos, y en el primero de ellos retroactivo a los consumos y estimaciones de consumo que se inician el 1º de febrero.

“Convalidar un aumento del 60 % a un servicio esencial como es el agua potable, 20 puntos porcentuales por sobre la política salarial que ha comenzado a negociar, habla de un Gobierno Provincial que está aturdido, sin un plan de gobierno coherente y confundido”, expresó Gabriel Real.

Aguas Santafesinas Sociedad Anónima, tendrá aumentos en tres momentos del año, de manera escalonada, que completarán el porcentaje de actualización que había sido pedido por la prestadora en la audiencia pública del 19 de enero pasado. Incluso la propia ministra de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat, Silvina Frana, dispuso que la primera de esas tres actualizaciones sea del 30% y retroactiva a los consumos y estimaciones de consumo que se inician el 1 de febrero, con vencimientos en marzo. Que la segunda llegue al 20% para facturas de agosto con vencimientos en septiembre y finalmente del 10% con la emisión correspondiente a octubre y fecha de pago en noviembre.

“Un despropósito por donde se lo analice, a no ser que estén convalidando que la inflación de este año se parecerá justamente a ese número que asusta y no a la estimaciones oficiales y ridículas que planteaban por ejemplo el presupuesto nacional y provincial en ambos casos totalmente alejados de la realidad. En encuentros permanentes con usuarios del servicio, las apreciaciones que recibimos coinciden, el servicio es muy malo, y se debería trabajar primero en una mejora del mismo antes que en un incremento desmedido, irracional y alejado de la realidad como el que se plantea del 60 %”, concluyó Real.

Assa funciona como Sociedad Anónima desde 2006, presta el servicio de agua potable y cloacas en quince ciudades santafesinas: Rosario, Santa Fe, Rafaela, Villa Gobernador Gálvez, San Lorenzo, Rufino, Cañada de Gómez, Firmat, Casilda, Funes, Capitán Bermúdez, Granadero Baigorria, Gálvez, Esperanza y Reconquista.

Gabriel Real, máximo referente provincial del PDP.

El diputado provincial del Partido Demócrata Progresista, Gabriel Real, dio ingreso a un proyecto de comunicación que solicita al Gobierno Provincial revise la Resolución N° 104/2022, que autoriza la actualización del cuadro tarifario solicitado por Aguas Santafesinas SA (ASSA), en el marco de una audiencia pública donde plantea un aumento en la tarifa de agua potable y cloacas para este año del 60%, en tres tramos y, en el primero de ellos, retroactivo a los consumos y estimaciones de consumo que se iniciaron el 1 de febrero.

“Convalidar un aumento del 60% a un servicio esencial como es el agua potable, 20 puntos porcentuales por sobre la política salarial que ha comenzado a negociar, habla de un Gobierno Provincial que está aturdido, sin un plan de gobierno coherente”, expresó Real.

Aguas Santafesinas Sociedad Anónima tendrá aumentos en tres momentos del año, de manera escalonada, que completarán el porcentaje de actualización que había sido pedido por la prestadora en la audiencia pública del 19 de enero pasado. Incluso la propia ministra de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat, Silvina Frana, dispuso que la primera de esas tres actualizaciones sea del 30% y retroactiva a los consumos y estimaciones de consumo que se inician el 1 de febrero, con vencimientos en marzo; que la segunda llegue al 20% para facturas de agosto con vencimientos en septiembre; y finalmente del 10% con la emisión correspondiente a octubre y fecha de pago en noviembre.

“Un despropósito por donde se lo analice, a no ser que estén convalidando que la inflación de este año se parecerá justamente a ese número que asusta y no a la estimaciones oficiales y ridículas que planteaban, por ejemplo, el presupuesto nacional y provincial, en ambos casos totalmente alejados de la realidad. En encuentros permanentes con usuarios del servicio, las apreciaciones que recibimos coinciden: el servicio es muy malo y se debería trabajar en una mejora del mismo, antes que aplicar un incremento desmedido, irracional y alejado de la realidad, como el que se plantea del 60%”, concluyó el legislador firmatense.

ASSA funciona como sociedad anónima desde 2006, presta el servicio de agua potable y cloacas en 15 ciudades santafesinas: Rosario, Santa Fe, Rafaela, Villa Gobernador Gálvez, San Lorenzo, Rufino, Cañada de Gómez, Firmat, Casilda, Funes, Capitán Bermúdez, Granadero Baigorria, Gálvez, Esperanza y Reconquista.

La empresa Aguas Santafesinas SA (Assa) recordó que “frente a la intensa ola de calor que afecta a gran parte del país, es necesario realizar un uso responsable y solidario del agua potable, más en las actuales circunstancias de bajante extraordinaria del río Paraná”.

“Las plantas potabilizadoras de Assa producen al máximo de su capacidad, pero si la demanda supera dicho límite, pueden registrarse bajas en la presión del servicio en algunos sectores de las áreas servidas”, indicaron desde la empresa.

“Frente a ello, todos podemos contribuir con acciones que no afectan nuestros usos habituales del agua como servicio esencial, pero contribuyen a que todos tengamos un servicio más sostenible”, señalaron.

En ese marco, las recomendaciones son las siguientes:

>> Uso de piletas de lona:

> Evitar la renovación del agua de las piletas de esparcimiento en forma innecesaria. Una pileta de lona de 5000 litros equivale al consumo diario de agua potable de 25 personas.

> Agregar al agua de la pileta hipoclorito de sodio (lavandina) o una una pastilla de cloro sólido para conservarla varios días.

> Lavarnos los pies antes de ingresar a la pileta.

> Retirar la basura de la superficie.

> Cubrir la pileta con una lona o plástico mientras no la usemos para evitar el ingreso de polvo u hojas que afectan el estado de conservación del agua.

>> Buenas Prácticas

> No utilizar el agua potable en actividades que pueden postergarse, en particular las que demandan importante cantidad de agua: lavado de autos y veredas, regado de jardines, programas largos de lavarropas.

> Sólo lavar las veredas los días y horarios autorizados por la municipalidad, en caso de existir ordenanzas al respecto.

> Utilizar baldes o mangueras provistas de sistemas de corte (gatillo o interruptores o pulsadores) para evitar el derroche.

> Tampoco lavar vehículos ni arrojar aguas servidas a la vía pública.

> No debemos dejar que el agua corra innecesariamente al lavar los platos, al lavarse los dientes o al bañarse: una ducha de 10 minutos consume 80 litros de agua.

> Controlar las pérdidas en canillas, tanques de agua y otras instalaciones.

> No están permitidas las bombas “chupadoras” conectadas en forma directa a la red, que causan riesgos y perjuicios directamente a las cañerías de sus instalaciones internas y de sus vecinos.